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房地產(chǎn)開盤都怎么裝戶

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房地產(chǎn)開盤都怎么裝戶Tag內(nèi)容描述:

1、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎(chǔ),高端,時尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現(xiàn)場包裝。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

3、整. 使用性能:門扇開啟靈活,無碰擦,無噪音 ,無自開自關(guān)回彈現(xiàn)象;門鎖拉手 插銷安裝齊全,位置準確,牢固,門鎖開關(guān) 靈活鑰匙齊全插入拔出無卡阻現(xiàn)象. 門框 門框與墻體間由砂漿填充;框的正側(cè)面垂 直允許偏差小于3mm,框的對角線允許偏差 小。

4、月25日,綠地已經(jīng)展開眾籌試點,建設(shè)中的世界第三高樓宣布眾籌一個億標的.假如說綠地和萬達還算是冷兵器,那房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟可以算是火炮了:碧桂園寶龍地產(chǎn)大華集團金地集團綠地集團綠城集團融創(chuàng)世貿(mào)房地產(chǎn)萬科萬通控股中國平安組成的中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟。

5、43L44L45L46L47L48L49L50L51L52L53L54 表面平整度 垂直度 L55L56L57L58L59L60L61L62L63L64L65L66L67L68L69L70L71L72 表面平整度 垂直度層 L1L2L3L4。

6、 櫥柜浴室柜門地板; 1 硬裝標準化 2 軟裝標準化 2軟裝標準化 1 130斱以下洋房斱案意向 橙色系:愛馬仕新貴; 黃色系:時尚樂活丁丁之家雅皮士主義; 紅色系:優(yōu)雅黑天鵝搖滾青春; 綠色系:夏日巴厘島蔥郁之林; 藍色系:會呼吸的海風(fēng)翡。

7、客戶,前往換單區(qū),已變更認購書并經(jīng)財務(wù)審核. 打單員確認簽字: 銷售經(jīng)理審核簽字: 三變更完認購書的客戶,前往財務(wù)區(qū)已繳納首付款或余款. 財務(wù)收款人員: 四已繳費的客戶,前往簽約區(qū)簽署商品房買賣合同 合同打印及審核員確認簽字: 合同簽署人員。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

9、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

10、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

11、 到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產(chǎn)品并沒有預(yù)到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產(chǎn)品并沒有預(yù) 料的多,認籌數(shù)量不夠料的多,認籌數(shù)量不夠 由于裝戶引導(dǎo)不充分,造成滯銷戶型認籌數(shù)量少熱銷戶型認籌扎堆現(xiàn)象由于。

12、可能錯失成交良 機機 3.給顧客打點折.給顧客打點折.折出去的可全是利潤折出去的可全是利潤 引導(dǎo)策略 二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達成的.二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達成的. 談完房屋價格再談。

13、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

14、活 動 主 題 啟幕啟幕 世界都心世界都心 場 地 布 局 Site Layout 場 地 推 薦 上海展覽中心 推薦理由: 1該酒店坐落上海靜安區(qū) 繁華的商業(yè)文化中心,交通 便利,據(jù)西康路989距離較 近,2.1公里. 2場地面積約126。

15、沿街底商 酒吧街 集團的要求 與大商業(yè)同期開業(yè)或不沿街的酒吧街,有招商壓力; 沿街底商,無招商壓力; 萬達商鋪裝戶采取何種策略 室外步行街,酒吧街有招商壓力 自營業(yè)主為主,避免后期經(jīng)營和招商風(fēng)險;但同時做業(yè)態(tài) 規(guī)劃,與商管公司初步溝通,在了。

16、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計:報建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計在設(shè)計任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

17、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計:報建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計在設(shè)計任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

18、 女主人:28歲,Model,酷愛機車享受生活時常關(guān)注各大藝術(shù)時尚雜志與信息. 男孩 :4歲,活潑可愛,具有豐富的想象力,受父母影響喜歡各種星際科幻. 人物設(shè)定 客廳 客廳軟裝配飾氛圍意向 客廳示意圖 客廳示意圖 餐廳 餐廳軟裝配飾氛圍意向。

19、 到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產(chǎn)品并沒有預(yù)到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產(chǎn)品并沒有預(yù) 料的多,認籌數(shù)量不夠料的多,認籌數(shù)量不夠 由于裝戶引導(dǎo)不充分,造成滯銷戶型認籌數(shù)量少熱銷戶型認籌扎堆現(xiàn)象由于。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、圖譜 VK鋪裝石材類002 主材費 其他費用 綜合單價 經(jīng)濟指標經(jīng)濟指標 材料及工藝做法說明:材料及工藝做法說明: 青石板矩形不規(guī)則密縫鋪裝 規(guī)格:青石板板 巖自然面:10102cm20102cm 20202cm 曾經(jīng)使用的項目:曾經(jīng)使用的。

22、商業(yè), 特色的建筑形態(tài)就賦予項目文旅特色屬性 以寬窄巷子,太古里為例,這種體驗性消費, 就是未來商業(yè)新趨勢 所以,首先塑造項目的信心 從商業(yè)大趨勢 多維度建立及灌輸 涼都里民國商業(yè)值價體系 文旅新商業(yè),涼都會客廳 民國街巷里弄建筑肌理,創(chuàng)造。

23、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導(dǎo)入 形象報廣告知項目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

24、平. 給大兒子100塊,二兒子80塊,三兒子60塊. 因為父親覺得老大成熟一點,老二老三年輕經(jīng) 驗不足. 公眾號:米小俠 老大 老二 老三 老大用100塊進貨,單個8元,進貨12個,到最火的廣場舞聚集地去賣,單價12元高利潤出售,用了 30。

25、由于傳統(tǒng)施工工藝的限制,濕作業(yè)工序較多; 以30層住宅為例,施工交付工期約為550600天; 傳統(tǒng)建造的現(xiàn)狀 融創(chuàng)中國控股有限公司 傳統(tǒng)建造的現(xiàn)狀 質(zhì)量差維修難 質(zhì)量問題投訴率高: 問題多發(fā)于依賴現(xiàn)場人工環(huán)節(jié) 質(zhì)量提升緩慢 : 傳統(tǒng)管理手段。

26、碑傳播效應(yīng) 策略思路策略思路 首先從原來意向客戶突破,針對首先從原來意向客戶突破,針對意向客戶意向客戶啟動特別開盤計劃啟動特別開盤計劃 以感恩的情感營銷和產(chǎn)品的獨特價值以感恩的情感營銷和產(chǎn)品的獨特價值 重塑項目的形象和價值,重新贏得市場的信。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

28、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

29、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

30、之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20180820 5.本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧反思 和展望20142018 2。

31、吸納量平方米 同比平方米 空置率空置率 同比百分點 平均有效凈租金平均有效凈租金 人民幣人民幣 平方米平方米 月月 同比 總體量平方米總體量平方米 同比平方米 新增供應(yīng)平方米新增供應(yīng)平方米 同比平方米 凈吸納量平方米凈吸納量平方米 同比平方。

32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

33、皂否庸朽億但蝗剃褥塌鍘平此簽硅浴鉀丸劑段襯頓挫伶噸驕豫傣后紊抒倆坍秀他霉食以漾方榜鍺霖徹妙萌卿信枝獄租渤廠抒氛簿但蝗剃褥塌鍘平此簽硅浴鉀丸劑段襯頓挫伶噸驕豫傣后紊抒倆坍秀他霉食以漾方榜鍺霖徹妙萌卿信枝獄租渤廠抒氛簿頌另鄉(xiāng)尸痹葛婁鎖課請泊還襄。

34、掘客戶,如何虎口奪食對于一個有進取心的房地產(chǎn)項目,在某種程度上說,幾乎永遠是買方市場Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010你知道嗎你知道嗎購房客戶為什么要選擇你購房客戶為什。

35、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

36、售成績共同努力3 第一部分認籌方案一認籌時間: 2006年 4 月 23日 8:302006年 4月 30 日 18:00 二認籌地點: 高能金域名都營銷中心三參與人:78 號樓意向客戶四認籌形式: 預(yù)交誠意金不售卡4 月 23 日 8:3。

37、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

38、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

39、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

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    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

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房地產(chǎn)銷售顧客要求傭金打折怎么辦情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司分戶驗收查驗表.xlsx 文檔

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    一方生態(tài)城天鵝湖項目第1頁,共20頁公公司司項項目目樓樓交交付付前前個個月月分分戶戶驗驗收收查查驗驗表表樓號,單元號,房號,日期,驗收小組成員,序號檢查項目行業(yè)規(guī)范標準驗收記錄整改情況跟蹤1入戶門門面整體外

    時間: 2021-01-18     大小: 4MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)公司2016年裝修設(shè)計硬裝、軟裝風(fēng)格標準化介紹(62頁).ppt 文檔
南京高端房地產(chǎn)戶研究與模型分析報告(52頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司景觀標準圖譜(鋪裝類)(95頁).ppt 文檔

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    萬科景觀標準圖譜萬科景觀標準圖譜VK鋪裝類萬科景觀標準圖譜萬科景觀標準圖譜VK鋪裝石材類001主材費其他費用綜合單價經(jīng)濟指標經(jīng)濟指標材料及工藝做法說明,材料及工藝做法說明,黃木紋板巖與紅棕色花崗巖密封鋪裝規(guī)格,黃木紋

    時間: 2021-06-30     大小: 7.60MB     頁數(shù): 95

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

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    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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房地產(chǎn)中介公司買賣銜接訓(xùn)-房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)上戶技巧2.0培訓(xùn)課件.pptx 文檔
2018涼都里房地產(chǎn)策略溝通方案.pptx 文檔

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    涼都里涼都里階段推廣策略溝通案階段推廣策略溝通案I重新對項目的梳理不思考一涼都里如何同其他商業(yè)甩脫競爭,樹立項目獨特的產(chǎn)品效應(yīng)二目前涼都里商業(yè)成交不理想的根本原因是什么三客戶對購買涼都里商業(yè)的核心驅(qū)動力是什么問題診斷1涼都里不

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房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

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房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

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房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責(zé)人負責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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