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房地產開盤方案百度文庫

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1、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎,高端,時尚的紅優雅的白色調配合設置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現場包裝。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

7、 3 3億 百度小程序 月活躍用戶量MAU 數據來源:QuestMobile百度觀星盤2018.08 2019.07網民需求 6060億 全球100多個國家的用戶 每天主動在百度 探索表達需求 1.11.1億 好看視頻 全域日活躍用戶量 信。

8、X 項目品牌的升華, 注重創立衡陽中天 建設開發公司的企業名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續項目開發奠定品牌基礎. 5.通過開盤活動為 XX 銷售現場吸引人流,聚集現 場人氣,營造熱烈火爆的現場銷售氣氛,提高現場客。

9、目商業部分業態劃分及收益測算. 知己知彼 百戰不殆 To know ourselves and Baizhanbudai 周邊三叉戟商業組合 裕華路 Yuhua Lu 友 誼 大 街 FriendshipStreet 西里商業未來 大商圈發。

10、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

11、米商圈增加線上流水,增加百度糯米品牌曝光 活動方案 物料設計: 百糯5周年大篷車元素:根據總部下發設計模板,區域可自行添加商戶logo團單等信息; 下載地址見郵件 手機百度AngelaBaby形象:由于版權問題,區域丌得更改設計,可原樣印刷。

12、領憑有效身份證號入會單入會收據領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現場抵達開盤現場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。

13、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

14、 5單元單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 22 3242。

15、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

17、務配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患。

18、部客服部 的客戶服務行為,實現客戶服務關鍵觸點標準化,打造融創地產服務品牌,推動客 戶滿意度忠誠度提升,特制定本辦法. 第二條第二條 相關定義相關定義 1360 是指客戶從潛在客戶轉變為成交客戶 ,直至收房裝修 長期居住 的全過程. 2客戶。

19、人員,場面混亂 認購未交款情況不可控 手工量大,程序繁瑣,錯誤率 高 造成客戶積壓,影響選房速度 手工填寫收據,耗時長效率低 身份證簽到快捷 快速統計未到場 客戶,即時電話 追蹤 現場人員數量少, 逼定崗位固定,場 面易控 杜絕認購未交款 。

20、二維碼 關注公號 回復:研究報告 加入起點財經微信群. 2020.4 Baidu 2020年Q1中國城市活力研究報告 聲 明 2020年第一季度中國城市活力研究報告由百度地圖慧眼團隊聯合中國銀聯大數據產品團隊同濟大學建筑與城市規劃學院中國城。

21、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

22、6月發布的優秀鄉村教師購房財政補貼政策體現對優秀教育人才的關懷以 及10月召開的整治住房租賃中介機構亂象工作推進會進一步推動了我市整治住房租賃中介機構亂象工作.總體而言,在因城施策的調控政策作用 下,自貢房地產市場環境整體趨于平穩發展. 。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

24、 15 日,萬達在百 度直達號上獨家推出雙十一特惠購房全網最低價優惠活勱. 萬達相關負責人表示,萬達入駐百度直達號后與百度聯合推出這一系列活 勱,目的在于為用戶在看房購房等環節上提供最大的便利和優惠.對于萬達 與百度的跨界合作,業內人士則認。

25、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

26、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

27、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

28、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

29、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

30、發售便取得良好的業績; 2006 年初世界五百強企業,臺灣大潤發百貨成功簽約進駐公司新開發項目xx 廣 場;同年 9 月xx 花園二期的樣板房的推出也把xx 地產品牌推上了一個更高 的平臺;現 xx 新都會是 xx 地產已開發的第三個項目。

31、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

32、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

33、動目的:為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務一活動外圍支持市區接客點洛陽展廳洛陽展廳07:3007:30發車,發車,1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機動拓客車輛機動拓客車走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。

34、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

35、27建筑抗震設計規范GB5001120018鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋GB149919989鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋GBT701199710 建筑結構荷載規范GB50009200111 木結構設計規范GB50005200312 地下工程防水技術規范G。

36、凝土的運輸.84.3 混凝土的澆筑.84.4 泵送混凝土操作工藝.144.5 混凝土試塊和養護.15五五. .質量保證措施質量保證措施.16165.1 混凝土結構允許偏差和檢查方法.165.2 驗收方法.17六六. .文明安全施工措施文明安。

37、27建筑抗震設計規范GB5001120018鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋GB149919989鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋GBT701199710 建筑結構荷載規范GB50009200111 木結構設計規范GB50005200312 地下工程防水技術規范G。

38、第五章房地產銷售的業務流程與策略一尋找客戶二現場接待客戶三談判四客戶追蹤五簽約六售后服務第六章 房地產銷售技巧一分析客戶類型及對策;二逼定的技巧;三說服客戶的技巧;四如何塑造成功的銷售員;五如何處理客戶異議;六房地產銷售常見問題及解決方法。

39、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

40、4七 施工部署4八 主要分部分項工程質量標準4九主要技術措施8十質量目標8十一組織保證措施9十二質量管理保證措施9十三安全管理措施10十四消防環保措施10十五成品保護措施12十六雨季施工措施12十七文明施工12一隔墻工程13二吊頂工程. 3。

41、晨住宅團隊住宅團隊引導客戶引導客戶區域區域崗位崗位工作內容工作內容物料物料負責人負責人總負責人總負責人售樓部置業顧問1引導客戶,做最后一輪逼定2為轉認籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業顧問郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

42、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。

43、管理.134.4材料資源與設備.154.5水資源.174.6場地文明.174.7人員安全與健康.185 5環境管理體系的糾正措施運行記錄審核環境管理體系的糾正措施運行記錄審核.195.1不符合環境管理體系行為的糾正措施. 195.2項目環境。

44、管理.134.4材料資源與設備.154.5水資源.174.6場地文明.174.7人員安全與健康.185 5環境管理體系的糾正措施運行記錄審核環境管理體系的糾正措施運行記錄審核.195.1不符合環境管理體系行為的糾正措施. 195.2項目環境。

45、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

47、的,必須按公司規定辦理相應手續后方能進入作業場所.3準許進入現場的,必須戴好安全帽,并要遵守現場安全管理規章制度,服從現場管理人員的指揮.4門衛工作人員在一天 24 小時中,必須有兩人上班具體人員內部安排,做好門衛管理工作.5門衛必須嚴格執。

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    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤

    時間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁數: 35

房地產樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc 文檔

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    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項目開盤需要達到的目標項目開盤需要達到的目標1,消化,認籌登記階段已經積累的誠意客戶,將誠意客戶轉化成現實的購買力,2,在預定的銷售周期內迅速完成,第一批批單位

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地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

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    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數: 32

房地產星都豪庭房地產住宅小區開盤活動方案_.pptx 文檔

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    星都豪庭開盤盛典策劃方案,2017,大,勢,凱,所,來,旋,而,趨,星都豪庭,基本活動概述,SCHEMEPAGINGTITLE,獨特的活動,打造吸引人氣,烘托熱烈,隆重的開盤氛圍準確地傳達項目信息和內涵,為目標消費者提供體貼周到的服務與獨特

    時間: 2020-10-13     大小: 10.43MB     頁數: 25

房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

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    華方經開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產品6個月完成不低于90公寓類產品1

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2018房地產開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

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    項目項目一期開盤解籌執行方案一期開盤解籌執行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝

    時間: 2021-11-02     大小: 1.20MB     頁數: 13

房地產公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

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    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現狀2

    時間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數: 2

2018房地產車位開盤儀式活動策劃方案.ppt 文檔

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    年,地產車位開盤儀式盛大開盤背景年月日,地產花園盛大開盤組客戶云集城下為您的愛車找一個安全的港灣介簡活動日期,年月日活動時間,活動主題,地產花園車位開盤活動活動地

    時間: 2022-02-08     大小: 28.17MB     頁數: 31

2021年房地產開盤活動策劃方案.pptx 文檔

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    暨售樓部開盤策劃方案界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄城市的每一次震動,正構筑著前所未有的都市藍圖,將關于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運動中華庭理想,即將呈現目

    時間: 2021-06-09     大小: 44MB     頁數: 73

房地產售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt 文檔

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    陽明花園開盤方案整合前期品牌審傳的資源,創造陽明花園正式開盤的轟勱效應充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達到銷售業績的突破消化已認籌寵戶,避免被競品分流進一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進此類寵戶成交全方位

    時間: 2021-06-04     大小: 4.60MB     頁數: 46

房地產售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx 文檔

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    中央公園城首批開盤方案,2017,03,定價原則,Part1,銷售執行力,最終價格,區域市場影響力,產品力,形象概念力,抗風險力,產品價格因素分析,一,價格體系論證,二,首開區定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2D

    時間: 2020-10-13     大小: 4.83MB     頁數: 53

房地產公司360度客戶服務作業指引方案.pdf 文檔

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    融創地產融創地產360360客戶服務全程體驗客戶服務全程體驗管理作業指引管理作業指引融創集團客戶服務部融創集團客戶服務部目目錄錄第一章總則,3第二章適用范圍,3第三章組織機構及職責分配,3第四章工作流程,錯誤未定義書簽,錯誤

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房地產客戶滿意度調查執行方案(20頁).ppt 文檔
房地產公司地產內部認購及開盤方案(11頁).doc 文檔

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    著名房地產公司地產內部認購及開盤方案著名房地產公司地產內部認購及開盤方案前言隨著集團房地產業務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發展對新項目的需求越來越強烈,為了規范項目前期操作,提高工作效率,規避簽約風險,提升集團競爭力,特制

    時間: 2021-02-25     大小: 25KB     頁數: 11

房地產項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

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    P1項目開盤策略P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數: 40

2018房地產項目開盤流程.pptx 文檔

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    關注客戶創新驅動團隊協作簡單互信追求卓越關愛員工開盤流程開盤公示網上登記線下核驗線上公示現場搖號現場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網

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房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

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    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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2020房地產開盤活動策劃方案(34頁).pptx 文檔

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    洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡營銷部洛陽恒大云湖上郡營銷部,活動概況活動概況活動時間,活動時間,年年月月日日,活動地點,活動地點,洛陽恒

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南通房地產樓市開盤慶典策劃方案書【10頁】.doc 文檔

    南通房地產樓市開盤慶典策劃方案書【10頁】.doc

    南通南通,房地產房地產樓市開盤慶樓市開盤慶典策劃方案書典策劃方案書目錄一,房產簡介二背景介紹三活動目標及效果四活動主題五活動具體流程六人員安排七財務預算八應急措施九相關附件一一,房產簡介房產簡介

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房地產項目線下電子化開盤培訓手冊方案.pptx 文檔

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    線下電子化開盤培訓手冊訃籌簽到緩沖銷控區財務區簽約區實時成交數據身份識別準確系統限時選房數據全掌控投影銷控表客戶體驗好身份證掃描器登記效率高電子開盤引入新科技新設備搖號電子搖號傳統電子開盤流程對比簽

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