1、3月24日 參與人數:600人左右,活動概述,德商御府天驕開盤盛典,OPENING CEREMONY,氛圍布置,ATMOSPHERE ARRANGEMENT,活動動線圖,活動導視,活動指示水牌,本次開盤盛典,所有的水牌導視均由畫框畫架的形式。

2、號,LED大屏幕顯示43 搖號要求: 可進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示,點,節,08:3008:50 客戶預簽到 08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場 08:5509:00 主持人上臺致開幕。

3、018年6月07日10:0016:00 出席人員:VIP客戶意向型客戶 活動人數:600人左右 活動調性:高貴品質休閑運動生態科技,活 動 概 述,氛圍布置品位你的生活 米色歐式的現場包裝,盡顯尊貴的同時將品質感帶到現場,完美演繹外灘一號的。

4、競爭格局,整體市場全市高端公寓成交分析,全市1.2萬以上公寓成交TOP10,從今年全市高端公寓成交走勢來看,高端公寓成交量呈上升趨勢,月均去化160套,成交均價呈下降趨勢,整體均價13721元; 從成交TOP10來看,濱湖區占8席,南長占。

5、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

6、2億元;剩余欠款回款計劃為:2016年1月回款目標0.5億元,2月回款目標0.3億元,3月回款目標0.4億元,爭取在2016年4月前完成歷史欠款清欠工作,具體追款方案及措施詳述如下:工作要點及責任人具體措施及獎懲條例一欠款30日內的客戶由。

7、 景調查,到正式錄用全過程景調查,到正式錄用全過程 1篩選簡歷 a.人力資源部進行簡歷的初步篩選;b.根據需要,初步篩選人員填寫應聘申 請表;c.人力資源部綜合判斷是否進入面試初試. 2進行初試 a.初試由主管或以上人員作為面試官;b.初試。

8、格的制度來約束行為避免渙散,保證團隊 的競爭力執行力.流程化制度化的管理是團隊建 設的重要保證. 營銷部營銷部團團隊建設隊建設計劃計劃 目標:建立人信目標:建立人信品牌品牌營銷服務營銷服務 一一 圍繞圍繞品牌品牌建立開展團隊建設,建立規范的。

9、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

10、 地 的 關 系 及 對 項 目 開 發 的 影 響,如:交通捷運系統的規劃與建設城市功能規劃 與布局局部區域開發重點政府重大政策即將頒布 等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰 略發展等方面的地位.例如,項目處在浦東,要說明 浦東在。

11、訂, 并報總部相關部門審核. 1.4 負責設計進度的制定和落實,并將進度計劃報總部相關部門備案. 1.5 組織設計方案評審會確定評審議題內容;總結評審意見落實;填寫方案設計評審 記錄 . 1.6 負責在評審通過后,提交設計成果走 OA 審批。

12、標實現策略目標 第五章開盤前工作計劃第五章開盤前工作計劃 3 3 基本目標基本目標 確保銷售成功確保銷售成功 進階目標進階目標 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標更高目標 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營 銷銷 目目 標標 。

13、相關部門審核. 1.4 負責設計進度的制定和落實,并將進度計劃報總部相關部門備案. 1.5 組織設計方案評審會確定評審議題內容;總結評審意見落實;填寫方案設計評 審記錄. 1.6 負責在評審通過后,提交設計成果走 OA 審批流程. 1.7 。

14、觀設計流 程總體介紹 2階段一: 方案設計 3階段二: 初步設計 4階段三: 施工圖 5成本控制 Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 項目設計指導書 景觀設計任。

15、平臺.新新家園項目通過這個平臺,能夠充分展示項目的魅 力,使老客戶產生主人翁的認同感,增強自豪感,并自覺或不自覺地 傳播項目價值;增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高. 二 時間和地點 時間:2012 年 5 月 21 日 18:3。

16、美的情景布置 高檔的鮮花,時尚的花藝,情景組景將吸引所有來賓駐足觀賞,從視覺 上讓來賓感受山語城高尚生活的生態感,實現項目信息的完美傳達 完美的互動游戲元素充分調動現場來賓參與活動的積極性,為開盤慶典 營造和諧熱烈健康的氛圍 現場布置色調。

17、萬方,不具備自我價值構筑能力萬方,不具備自我價值構筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達限制因素多,可售部分樓板價高達3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠洋品牌,實力央企,但主力發聲商業地產,住。

18、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。

19、 感受傳統文化戲劇的魅力 目錄 C o n t e n t s 項目概況 丨 Project overview 活動布置 丨 Activity planning 活動內容 丨 Activity content 項目管理 丨 Activity。

20、 感受傳統文化戲劇的魅力 目錄 C o n t e n t s 項目概況 丨 Project overview 活動布置 丨 Activity planning 活動內容 丨 Activity content 項目管理 丨 Activity。

21、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。

22、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

23、3物業部 4物管公司工程及財務; 5工程部; 6設計部 四相關部門工作職責劃分 1招商部: 驗證商戶,負責帶商戶到各交鋪位置; 負責準備待簽署的合同附件商戶手冊裝修手冊 商戶信息 登記表 裝修申請表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現場 簽署。

24、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。

25、面積總建筑面積 8 . 56 萬方萬方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產品三居至四居產品 . 晉中恒大華府項目首開地晉中恒大華府項目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數總套數 套。

26、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業績達600。

27、G JINGMAO 活活 動動 概概 況況 經典的建筑能讓偉大的思想得以凝固 當歌曲和傳說緘默,它依舊還在訴說 活動概述 活動主題:逸墅問鼎 當紅不讓 活動副標:固城湖金茂逸墅2018年開盤活動 活動時間:預計2018年12月1日 活動地點。

28、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。

29、點 環節精簡環節精簡 全電子化流程全電子化流程 服務體驗舒適服務體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環節清晰流程中容易出錯的環節,杜絕,杜絕 出現賣重樓客人中途走失客人出現賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標準 簽。

30、錄 第一部分:核心區1116樓產品分析 核心區產品分析 核心區房源分析:核心區房源分析: 項目核心區共計包含10111213以及16 樓王,由于核心區位于整個項目正中央且被環 形水系環保,核心區在整個項目中位置上風上 水,而其中16樓由于處。

31、開發有限公司職位說明書 1. 1. 高層管理類高層管理類 1 總經理職位說明書 2 副總經理分管經營職位說明書 3 副總經理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2 2. .項目前期部項目前期部 1 項目前期部經理職位說明書 2 投資。

32、 02 章節 PART 晚會時間: 2018年5月暫定 丼辦地點: 遂寧市體育館 晚會形式: 體育館明星晚會 演唱會方案 接待方案 實施方案 整體思路 前言 合作模式 03 章節 PART 1形式和規模:以邀請形式和規模:以邀請23名一線大。

33、職位說明書 1.1.高層管理類高層管理類 1總經理職位說明書 2副總經理分管經營職位說明書 3副總經理分管營銷職位說明書 4總工程師職位說明書 2.2.項目前期部項目前期部 1項目前期部經理職位說明書 2投資發展主管職位說明書 3項目開發主。

34、目進度計劃表 第四部分第四部分 住宅體系營銷工作組織系統思考住宅體系營銷工作組織系統思考p127 第五部分第五部分 特色商業地產整體性操作思考特色商業地產整體性操作思考p157 第六部分第六部分 項目工程組織思考項目工程組織思考p192 2。

35、iality 具備無限可能具備無限可能 具備無限可能具備無限可能 Possible Possible 主題 主題闡述 益華國際廣場貼近時尚生活的特點 不會定性在某個年代 也不隨波逐流 像星宇空間一樣包羅萬象 無邊界卻能引領地方潮流,為肇慶風。

36、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。

37、府在土地拍賣中,以勾地者最刜勾地價為底價,價高者得; 5 如無應價者,土地由勾地者以最刜勾地價成交; 3實際效果:既滿足市場需求,又保證了拍賣成功率. 所以說,勾地,應該用溝地一次更恰當雙方充分溝通,達成一致再去拿地;用勾地, 容易讓拓展人。

38、2單身限販1套,事套房首付提升至70 深圳 2016.10.4 中山 2017.3.26 珠海 2017.4.8 惠州 2017.4.9 新販買癿商品住房含新建商品住房和二手住 房須叏得丌勱產權證滿3年方可轉讓 1全市范圍內的所有戶型住房。

39、的上市方 式和土地款 同土地所有方進行接觸,了解土 地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 開發部 了解當地的建安成 本政府收費項目 和具體情況 成本測算開發部開發部運營部工程部 了解當地的房地產 市場狀況 產品形式市場價格市場格局 發展趨勢。

40、地塊現狀周邊現狀周邊規劃土地權屬周圍重要信息調查地塊 競爭對手; 3完成發展部地塊調研表; 參與人:發展部項目責任人發展部投資分析專員發展部經理 時間要求:3 個工作日. 2區域公司總經理審批; 內容要求: 1向地區公司總經理匯報目標地塊。

41、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

42、002年,這里被國家紡織工業協會授予為中國面料名鎮 這里,就是西樵 西樵位于南海縣即今日廣 東省佛山市南海區西南部, 是珠江三角洲腹地的其中之 一.樵,砍柴的意思,自 東而來的砍柴人將山的另一 邊稱之為西樵 西樵素有廣紗甲天下絲 綢譽神州之。

43、客戶的信息快速且全面覆蓋 CCES客戶資源系統千萬客源 中原定制大數據運用及call客培訓:中原大數據MO寶CCES客戶系統 資源與服務 大客戶洽談關鍵動作及細節要求 步驟核心步驟參與人員關鍵動作 初步接洽 客戶基本情況了解大客戶談判小組 。

44、其中有六大看點最為突出. 中央經濟工作會議:防控金融風險放三大攻堅戰首位 中原觀點:中央經濟巟作會議很大程度上延續了政治尿會議的風向.宏觀經濟穩重求迚要長期堅持,當前宏 觀經濟出現較為明顯的積極表現,保增長的壓力有所緩解,結構性改革將繼續。

45、P Part.art.1 1 市場環境分析市場環境分析 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環境分析 政策分 析 齊河現行樓市政策齊河現行樓市政策 限購政策 主城區限購 限價政策 熱點項目價格線下指導 暫無具體執行標準,可協調 信貸政策 首套首。

46、面對市場固有豪宅印象,項目如何比肩南寧傳統豪宅,如何突破 現有豪宅市場競爭格局,樹立豪宅新標桿. 思考2:項目預期售價要突破市場同類項目均價天花板,高價入市對 項目首發快速搶得市場關注及高端圈層傳播奠定整盤基調及標桿形象 這兩方面存在一定難。

47、面對市場固有豪宅印象,項目如何比肩南寧傳統豪宅,如何突破 現有豪宅市場競爭格局,樹立豪宅新標桿. 思考2:項目預期售價要突破市場同類項目均價天花板,高價入市對 項目首發快速搶得市場關注及高端圈層傳播奠定整盤基調及標桿形象 這兩方面存在一定難。

48、要求市政配套工程招標文件審批表附圖要求 3 1.1 供電路由路徑優化 4 1.1 路由走向優化原方案 5 1.1 路由走向優化新方案 1.1 路由走向優化案例 由方案一優化為方案二:縮短了外線電纜長度 7 1.1路由走向優化舉例 優化方案原。

49、或者大幅下跌的可能性. 房地產的上半場還會持續5年10年;房地產下半場要買到好房子,買不好的房子肯定不算美好生活 平穩 綠城房地產行業肯定不會像2018年上半年或去年一樣,需要調整預期.下行趨勢確定 旭輝20192020年房價都比較平穩平穩。

50、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

51、itness 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發展問題分析及定位 Part3 物業發展建議 Part4 項目本體分析 Part1 市場分析 4 市場分析 1 茂名發展軌跡 茂名未來規劃 茂名市房地產市場解析 客戶群體解析 市民。

52、觀設計流 程總體介紹 2階段一: 方案設計 3階段二: 初步設計 4階段三: 施工圖 5成本控制 Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 項目設計指導書 景觀設計任。

53、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

54、府在土地拍賣中,以勾地者最刜勾地價為底價,價高者得; 5 如無應價者,土地由勾地者以最刜勾地價成交; 3實際效果:既滿足市場需求,又保證了拍賣成功率. 所以說,勾地,應該用溝地一次更恰當雙方充分溝通,達成一致再去拿地;用勾地, 容易讓拓展人。

55、 02 章節 PART 晚會時間: 2018年5月暫定 舉辦地點: 遂寧市體育館 晚會形式: 體育館明星晚會 演唱會方案 接待方案 實施方案 整體思路 前言 合作模式 03 章節 PART 1形形式和規模式和規模:以:以邀請邀請23名一線大。

56、地產分枂 4 目錄 TABLE OF CONTENTS 5 項目核心問題梳理 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2018 文件名文件名 出臺時間出臺時間 關于印發加快推進三舊改。

57、資源的重要渠道 有機會進入公開市場拿地困難競爭激烈的城市 有機會購入核心城市核心地段物業 壟斷已有項目周邊市場,關注同區域并購機會 進入存量房時代后,收購物業進行改造,提升物業 價值,拓寬企業盈利途徑 通過并購上市公司資產包快速擴大企業規模。

58、基本內容,還包含公司內部事務管理權等非財產權 內容.股權轉讓,是指公司股東依法將自己的股份讓渡給他人,使他人成為 公司股東的民事法律行為.股權轉讓是股東行使股權經常而普遍的方式,我 國公司法規定股東有權通過法定方式轉讓其股權. 2因為 A 。

59、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

60、需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率投資周期 盈虧 分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到 盈虧平衡狀態利潤為零得點 反應敏感程度的指標是敏感系數 敏。

61、性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使用方法面試評估表評分對照表使用方法 四四面試技巧面試技巧 4 招聘中的常見誤區 招聘的事情全權交給人事部,我們忙業務。

62、萬達文華酒店 活動人群:媒體意向客戶新老業主活動人群:媒體意向客戶新老業主 參與人數:參與人數:400500400500人人 思路及創意解析思路及創意解析 每個時代都擁有每個時代都擁有 永不褪色的匠心印記永不褪色的匠心印記 一代又一代的匠。

63、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻To Beijing. Acme contribution 本次開盤時間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

64、量高效益的項目實施,將重慶世紀文化大廈建設成為沙區標志性建筑,并在此建設過程中,做好資本運營,完成集團資本的優良銳化. 通過該項目開發,使企業品牌在地產行業得以拓展及深入,實現集團公司真正多元化發展的戰略目標. 組建房地產開發公司,吸納一批。

65、申請后,xx以五個會三個節點的方式為客戶確立了標準的購房流程,同時便于內部管理2購房流程的5個會議說明:1客戶購房流程說明:xx購房流程及客戶信息管理重要事項說明會 年 月 日總體管理部門:事業部責任部門:xx不動產販賣公司會議內容:重要事。

66、資源的重要渠道有機會進入公開市場拿地困難競爭激烈的城市有機會購入核心城市核心地段物業壟斷已有項目周邊市場,關注同區域并購機會進入存量房時代后,收購物業進 行改造,提升物業 價值,拓寬企業盈利途徑通過并購上市公司資產包快速擴大企業規模并購自帶。

67、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

68、單明確2.立項招標發起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 布場完畢物。

69、1 1 市場環境分析市場環境分析n 宏觀政策分析n 整體市場研究n 競爭環境分析政策分 析齊河現行樓市政策齊河現行樓市政策限購政策主城區限購限價政策熱點項目價格線下指導暫無具體執行標準,可協調信貸政策首套首付:30二套首付:40三套:全款。

70、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。

71、現有資源現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫面定稿,如開盤時間無法最終。

72、1.物料清單明確2.立項招標發起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 。

73、過程,實現企業經營成果.這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織.1.定價的基礎知識2.定價案例分析3.定價的實際操作體會4.開盤的基礎知識5.開盤案例分析6.開盤實際操作體會目錄1.什么是定價2.定價的策略選擇3.定價相關方法4.定價的基。

74、新建商品房地產市場規模增速明顯放緩,但需求和資金開始向周邊城市溢出,加速區域一體化進程,一線城市依舊是中國房地產市場發展的第一梯隊.隨著城鎮化進程的加快推進,越來越多二線城市的城市建設快速擴張,迎來了周邊區域價值快速提升,城市人口吸附力急劇。

75、媒體意向客戶新老業主活動人群:媒體意向客戶新老業主參與人數:參與人數:400500400500人人思路及創意解析思路及創意解析每個時代都擁有每個時代都擁有永不褪色的匠心印記永不褪色的匠心印記一代又一代的匠人一代又一代的匠人給沈陽帶來不同的時。