1、要系統(tǒng)性的全局統(tǒng)籌. 6 1什么是營(yíng)銷(xiāo) 1.1 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)不等于銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是將產(chǎn)品或服務(wù)推銷(xiāo)給客戶,而營(yíng)銷(xiāo)則是使銷(xiāo)售成為多余. 管理學(xué)大師德魯克 非常重視企業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)系,企業(yè)中關(guān)注消費(fèi)者的不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),而是整個(gè)企業(yè). 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)。

2、000047300 與簽訂合同對(duì)應(yīng)的合同全名, 無(wú)合同的填寫(xiě)審批文件名. 發(fā)生變更金額 全部填報(bào)單位為 元 一一級(jí)級(jí)科科目目二二級(jí)級(jí)科科目目三三級(jí)級(jí)科科目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)設(shè)設(shè)施施建建 造造費(fèi)費(fèi) 營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施建造費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施建造費(fèi) 示范區(qū)軟裝費(fèi)用示范區(qū)。

3、活動(dòng)以拓展類(lèi)展廳暖場(chǎng) 類(lèi)活動(dòng)為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語(yǔ)主打示范區(qū)開(kāi)放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開(kāi)放大型節(jié)點(diǎn). 2渠道除重點(diǎn)路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報(bào)led燈箱渠道,并增加微信。

4、系起來(lái)的 5 項(xiàng)目管理者 不能陷入某一項(xiàng)具體的工作操作中 梳理清楚各類(lèi)問(wèn)題,理清邏輯關(guān)系 第一部分 營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)概述 營(yíng)銷(xiāo)工作需要系統(tǒng)性的全局統(tǒng)籌. 6 1什么是營(yíng)銷(xiāo) 1.1 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)不等于銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是將產(chǎn)品或服務(wù)推銷(xiāo)給客戶,而營(yíng)銷(xiāo)則是。

5、1.00均價(jià)5800 3車(chē)庫(kù)2,000.00均價(jià)100000個(gè) 總總成成本本 3 土地補(bǔ)償費(fèi)6,373.00919.01 土地出讓金904.00130.36 契稅13.561.96 小小計(jì)計(jì):7 7, ,2 29 90 0. .5 56 6。

6、把復(fù)雜的東西搞簡(jiǎn)單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡(jiǎn)單的東西搞復(fù)雜. 因?yàn)?房子是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)全面 決策成因復(fù)雜的高價(jià)值物業(yè) 在 一套房子消滅一個(gè)百萬(wàn)富翁的年代 我們更需要掌握其推售的規(guī)則與秘密 地產(chǎn)廣告三大創(chuàng)作模式 1賣(mài)賣(mài)點(diǎn) 2賣(mài)觀點(diǎn) 3就著賣(mài)點(diǎn)賣(mài)觀。

7、 593 戶 開(kāi)盤(pán)時(shí)間開(kāi)盤(pán)時(shí)間 一期:2007 年 5 月 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 新古典主義 面積段面積段 平層公寓:330460 聯(lián)排別墅:680 物業(yè)公司物業(yè)公司 高力國(guó)際 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 8 元平方米月 景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì) 美國(guó)加州 。

8、筑風(fēng)格云集 面積段面積段 3453183 物業(yè)公司物業(yè)公司 高力國(guó)際 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 8.3 元平方米月 入選理由: 1. 占據(jù)佘山稀缺景觀資源的獨(dú)棟別墅; 2. 單位均價(jià)達(dá) 6 萬(wàn),別墅面積段達(dá) 3000 以上,最高售價(jià)達(dá) 1.3 。

9、 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 歐式 面積段面積段 公寓:49193 聯(lián)排:166203 ; 獨(dú)棟:199468 物業(yè)公司物業(yè)公司 雅居樂(lè)物業(yè) 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 1.802.80 元平方 米月 入選理由:入選理由: 1. 屬水景大盤(pán),占據(jù)景觀資源優(yōu)。

10、比 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 面積段面積段 物業(yè)公司物業(yè)公司 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 89 元平方米月 入選理由:入選理由: 1. 曾入選中國(guó)十大超級(jí)豪宅排行榜 2. 位于中國(guó)深圳城市中心區(qū)香蜜湖畔緊鄰 CBD,地段坐擁純粹的城市湖景,鬧中取靜; 3。

11、27 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 歐洲新古典主義 面積段面積段 127394 物業(yè)公司物業(yè)公司 廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 2.8 元平方米月 入選理由:入選理由: 1. 入選 2007 年廣州樓市之最榜 ,十大江景豪宅; 2。

12、風(fēng)格 意大利風(fēng)情新古典主義 面積段面積段 160310 物業(yè)公司物業(yè)公司 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 入選理由:入選理由: 1. 經(jīng)典的意大利新古典主義建筑風(fēng)格. 2. 結(jié)合當(dāng)?shù)氐貏?shì)而建,與地貌融為一體. 3. 物業(yè)服務(wù)較優(yōu). 2 社區(qū)規(guī)劃與布局。

13、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

14、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

15、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

16、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

17、60 工作任務(wù) 審核各類(lèi)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證,并進(jìn)行裝訂整理 編制與錄入記賬憑證 編制會(huì)計(jì)報(bào)表 負(fù)責(zé)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表 職責(zé)三 職責(zé)表述:實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理 工作時(shí)間百分比:10 工作任務(wù) 檢查債權(quán)債務(wù)銷(xiāo)售收入回收情況,實(shí)施不良債權(quán)清理的具體工作。

18、機(jī)都是不 一樣的.只有掌握了客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),你才能夠放矢地開(kāi)展推銷(xiāo)工作. 客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)大致有以下幾種 一追求舒適追求舒適 這是自住型購(gòu)房最主要的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),房子最大的功能就是為人們提供一個(gè)舒適的生 活空間,這是每個(gè)購(gòu)房者都必須考慮的問(wèn)題,即。

19、13301189902 劉顯才老師助理劉余:13301189902 媒體報(bào)道鏈接媒體報(bào)道鏈接 1新浪網(wǎng) http: 2新浪房產(chǎn)網(wǎng) http: 3地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng) http: 4百度樂(lè)居網(wǎng) http: 5新浪地產(chǎn)網(wǎng) http: 6新華網(wǎng) http。

20、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂(lè)設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

21、學(xué) 申請(qǐng)人與開(kāi)支票人 有無(wú)重復(fù)付款 開(kāi)支票人與取報(bào)銷(xiāo)款的人 流程單元流程單元 流程單元負(fù)責(zé)人流程單元負(fù)責(zé)人 檢查申請(qǐng)單 實(shí)地報(bào)銷(xiāo)審核主管 檢查支票的開(kāi)立 總部辦公報(bào)銷(xiāo)審核主管 檢查報(bào)銷(xiāo)款的領(lǐng)取 總部辦公報(bào)銷(xiāo)審核主管 檢查分發(fā) 實(shí)地報(bào)銷(xiāo)審核主。

22、項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計(jì) 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級(jí) 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。

23、銷(xiāo)費(fèi)費(fèi)用用 1 1媒媒介介廣廣告告費(fèi)費(fèi) 影視 電臺(tái) 網(wǎng)絡(luò) 報(bào)紙 戶外廣告 雜志 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 媒體評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢(xún)?cè)冑M(fèi)費(fèi) 廣告公司服務(wù)費(fèi) 3 3推推廣廣活活動(dòng)動(dòng)費(fèi)費(fèi) 銷(xiāo)售活動(dòng)費(fèi)用 巡展外展費(fèi)用 專(zhuān)項(xiàng)展覽場(chǎng)館費(fèi) 項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)。

24、 品牌策劃費(fèi) 集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用 集中賣(mài)場(chǎng)設(shè)置費(fèi) 市市場(chǎng)場(chǎng)研研究究費(fèi)費(fèi) 小小計(jì)計(jì) 客戶細(xì)分研究費(fèi)用 市場(chǎng)研究費(fèi)用 公公共共關(guān)關(guān)系系維維護(hù)護(hù)費(fèi)費(fèi)用用 小小計(jì)計(jì) 媒介維護(hù)費(fèi) 評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用 萬(wàn)萬(wàn)客客會(huì)會(huì)費(fèi)費(fèi)用用 小小計(jì)計(jì) 刊物費(fèi)用 活動(dòng)費(fèi)用 宣傳費(fèi)用 。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

26、簽收?qǐng)?bào)銷(xiāo)單 7.財(cái)務(wù)內(nèi)部審核 8.修正單據(jù)及部門(mén)報(bào)銷(xiāo)單匯總表 9.提交區(qū)域總審核 10.待區(qū)域總審核無(wú)誤后付款 11.每周四付款,將已付款的部門(mén)報(bào)銷(xiāo)單匯 總表發(fā)給對(duì)接人 1 2 3 4 福利費(fèi) 職工教育經(jīng)費(fèi) 辦公費(fèi) 水電暖氣費(fèi) 網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi) 。

27、例, CMMS2000 的人每天讀報(bào)的 1 小時(shí),28.6的人每天花半小時(shí)讀報(bào),15.7的人每天讀報(bào)時(shí)間超過(guò) 2 個(gè)小時(shí). 那么,他們都喜歡讀哪些報(bào)紙,有多少人會(huì)關(guān)注房地產(chǎn)廣告,對(duì)這些廣告又持什么樣的態(tài)度呢 根據(jù) CMMS2000 的調(diào)查。

28、傳 4 題引題引 Q1 項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)是如何制定的項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)是如何制定的 Q2 銷(xiāo)售計(jì)劃是如何進(jìn)行目標(biāo)分解的銷(xiāo)售計(jì)劃是如何進(jìn)行目標(biāo)分解的 Q3 為何有些項(xiàng)目能持續(xù)大體量銷(xiāo)售為何有些項(xiàng)目能持續(xù)大體量銷(xiāo)售 Q4 貨量組織是如何匹配銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的貨量。

29、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營(yíng)銷(xiāo)電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車(chē)2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問(wèn) 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷(xiāo)售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類(lèi) 銷(xiāo)售額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率。

30、費(fèi) POP 費(fèi)用 樣板費(fèi)用 其 他 項(xiàng) 目 支 出 市內(nèi)賣(mài)場(chǎng)租賃和包裝費(fèi)用 合同書(shū) 價(jià)目標(biāo) 銷(xiāo)售培訓(xùn) 各種管理費(fèi)設(shè)備服裝車(chē)輛出差 各種表格制作 人員薪金 人員獎(jiǎng)金 調(diào)查費(fèi)用 總 計(jì) 。

31、05392 6秩序維護(hù)班長(zhǎng)6948212166745 7秩序維護(hù)隊(duì)員6118812587346 售樓處外場(chǎng)形象崗2人車(chē)場(chǎng)指引2人夜間安 保2人換休2人 8廚師405911248710 9工程部工程隊(duì)員623711274840 10綠化工保潔。

32、巧 業(yè)務(wù)成交技巧 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 財(cái)務(wù)法律 公司及項(xiàng)目 產(chǎn)品或服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè) 戶型規(guī)劃 一正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一職業(yè) 二樹(shù)立正確的客戶觀 三成功銷(xiāo)售員的3456 四積極的心態(tài)源于專(zhuān)業(yè)的修煉 11:正確認(rèn)識(shí):正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售銷(xiāo)售這一職業(yè)。

33、控的載體 目 錄 一營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃 二立項(xiàng)流程操作要點(diǎn) 三支付流程操作要點(diǎn) 四內(nèi)業(yè)及檔案管理 一營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃 總額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用總額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比例 決策文件總銷(xiāo)售額 2.5 丌含商務(wù)酒店及回遷回購(gòu)物業(yè) 售樓處慶典 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃總額 批內(nèi)費(fèi)用 申請(qǐng)。

34、個(gè)獨(dú)立癿與業(yè)品類(lèi) 房地產(chǎn)智庫(kù) 一般來(lái)說(shuō) 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡(jiǎn)單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡(jiǎn)單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫(kù) 因?yàn)?房子是一個(gè)販買(mǎi)勱機(jī)全面 決策成因復(fù)雜癿高價(jià)值物業(yè) 在 一套房子消滅一個(gè)百萬(wàn)富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃。

35、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

36、外傳 5 項(xiàng)目管理者 不能陷入某一項(xiàng)具體的工作操作中 梳理清楚各類(lèi)問(wèn)題,理清邏輯關(guān)系 第一部分 營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)概述 營(yíng)銷(xiāo)工作需要系統(tǒng)性的全局統(tǒng)籌. 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 6 1什么是營(yíng)銷(xiāo) 1.1 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)不等于銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是將產(chǎn)品或服務(wù)推銷(xiāo)給。

37、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營(yíng)銷(xiāo)電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車(chē)2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問(wèn) 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷(xiāo)售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類(lèi) 銷(xiāo)售額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率。

38、 現(xiàn)場(chǎng)包裝制作費(fèi)用促銷(xiāo)展板樣板房看樓通道廣告噴畫(huà)小區(qū)太空架換畫(huà)示范區(qū)金布包裝戶型水牌等制作費(fèi)用 1月春節(jié)氣氛包裝配合傳統(tǒng)春節(jié)主題,對(duì)銷(xiāo)售中心進(jìn)行節(jié)日氣氛包裝 銷(xiāo)銷(xiāo)售售物物料料 新年利是封印刷費(fèi)用項(xiàng)目新年利是印刷費(fèi)用 項(xiàng)目宣傳單張印刷費(fèi)用項(xiàng)目。

39、規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 視公司信譽(yù)7432原則 一融資成本 信 托 視公司信譽(yù) 01 4左右 02 成本低 期限長(zhǎng) 03 規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 發(fā) 債 一融資成本 規(guī)模 年化收益 特點(diǎn) 并購(gòu)額的50 基準(zhǔn)上浮20 期限長(zhǎng) 可根據(jù)并購(gòu)節(jié)奏提。

40、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營(yíng)銷(xiāo)電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車(chē)2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問(wèn) 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷(xiāo)售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類(lèi) 銷(xiāo)售額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率。

41、資金開(kāi)支管理權(quán)限在 集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心;其他財(cái)會(huì)獨(dú)立核算單位的費(fèi)用資金開(kāi)支批準(zhǔn)執(zhí)行權(quán)限在所 在單位,由所在單位嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行. 第三條第三條 計(jì)劃管理 . 一集團(tuán):各中心于每季度第一月的號(hào)將編制的第 季度費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃 申報(bào)單送財(cái)務(wù)結(jié)算中心。

42、業(yè)品類(lèi) 房地產(chǎn)智庫(kù) 一般來(lái)說(shuō) 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡(jiǎn)單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡(jiǎn)單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫(kù) 因?yàn)?房子是一個(gè)販買(mǎi)勱機(jī)全面 決策成因復(fù)雜癿高價(jià)值物業(yè) 在 一套房子消滅一個(gè)百萬(wàn)富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密 。

43、9975.0144.03標(biāo)底編制2879970.822.5按標(biāo)底1.24招投標(biāo)管理費(fèi)2879970.25.6按標(biāo)底0.35工程審計(jì)2879971.028.1決算價(jià)1.56購(gòu)地形圖2879970.12.07放線測(cè)繪2879970.11.58臨。

44、段18 11項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段19 注:本材料僅根據(jù)市場(chǎng)策劃部人員搜集材料編制,辦理過(guò)程中可根據(jù)具體情況具體解決.房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)及費(fèi)用手續(xù)項(xiàng)目申 查 辦理部門(mén)提交資料交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)備注1 基 本 建 設(shè)計(jì)劃市計(jì)委1申請(qǐng)2土地使用權(quán)證明或。

45、費(fèi)用.2下列費(fèi)用屬實(shí)質(zhì)性的管理費(fèi)用:A公司總監(jiān)級(jí)以上的人員的人工費(fèi)行政費(fèi)及為履行其職責(zé)發(fā)生的其他費(fèi)用;B 與業(yè)務(wù)不直接相關(guān)的辦公室 財(cái)務(wù) 人事行政部門(mén)等的人工費(fèi) 行政費(fèi)及為履行其職責(zé)發(fā)生的其他費(fèi)用;C公司非履行業(yè)務(wù)職能而發(fā)生的費(fèi)用,如公司活。

46、發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)組織管理的部門(mén)主要有:前期管理部門(mén)成本管理部門(mén)工程管理部門(mén)材料設(shè)備采購(gòu)管理部門(mén)設(shè)計(jì)管理部門(mén)等.各企業(yè)因項(xiàng)目大小等原因,現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)的設(shè)置和名稱(chēng)各有不同. 現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)的公司分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的費(fèi)用可以劃歸至各部門(mén)核算,可不在管理費(fèi)。

47、為所產(chǎn)生的費(fèi)用,不同于會(huì)計(jì)口徑的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施建造費(fèi)及營(yíng)業(yè)費(fèi)用.具體包含內(nèi)容參見(jiàn)附件 1 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用歸集與分類(lèi)指引 .4.2各一線公司可在本規(guī)范分類(lèi)基礎(chǔ)上進(jìn)行更為明細(xì)級(jí)別的分類(lèi).5. 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理原則營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理原則5.1額度控制原則:額度控制。

48、4白蟻防治15水土保持補(bǔ)償款16測(cè)量費(fèi)17審圖費(fèi)18總部分?jǐn)偝杀?9咨詢(xún)費(fèi)三三建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)1主體工程2整地及土方工程3樁基工程4景觀土建5景觀植載綠化6道路工程7入口大門(mén)景觀8正式小區(qū)聯(lián)外通道9橋梁及涵管橋10給排水弱電管網(wǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)。