1、 1 第二節(jié) 交樓風險評估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風險評估條件 . 3 第二章 職責分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門職責 . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責 . 6 第三章 交樓風險評估操作指引 . 6 第一節(jié) 風險評估對象 . 6 第。

2、報時間,請為了把控好匯報時間,請區(qū)域組織區(qū)域組織預演預演; 4 4匯報匯報人人只需只需匯報最核心最精煉的匯報最核心最精煉的內(nèi)容頁數(shù)原則上控內(nèi)容頁數(shù)原則上控 制在制在3030頁以內(nèi)頁以內(nèi),詳細內(nèi)容可附在本詳細內(nèi)容可附在本PPTPPT最后最后附。

3、3 銷售承諾類含客戶提出的變更:核對所有銷售承諾的實現(xiàn)情況;4 工程質(zhì)量類:檢查項目施工過程中細部品質(zhì)處理情況.檢查部門 風險評級說明共分三級:級:發(fā)生概率高且后果嚴重,必須高度重視,并立即制定措施采取行動;級:發(fā)生概率高但損失一般,或概率。

4、 2 2開開發(fā)發(fā)商商投投訴訴解解約約 1關(guān)關(guān)注注合合同同履履行行條條款款,例如:一定期限內(nèi)業(yè)績不達標;一定期限內(nèi)回款不 達標;合同約定交付物和其它條件. 2如果在被投訴結(jié)果解約的情況下,需提交撤盤通知書及合同終止 確認書,經(jīng)雙方蓋章確認,雙。

5、商業(yè)地產(chǎn)分類表商業(yè)地產(chǎn)分類表 類型類型 定義定義 傳統(tǒng)商鋪 商業(yè)地產(chǎn)的初始形態(tài),遍布與城市各個角落,以普通居民為服務(wù)對象,服 務(wù)種類比較齊全,以滿足人們的日常生活起居為基本的. 專業(yè)市場 指用于某類或綜合商品批發(fā)零售經(jīng)營的商業(yè)樓宇,是某個行。

6、產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者 銷售出租商品房的行為. 7220物業(yè)管理 指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企 業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備 和相關(guān)場地進行。

7、商業(yè)地產(chǎn)分類表商業(yè)地產(chǎn)分類表 類型類型 定義定義 傳統(tǒng)商鋪 商業(yè)地產(chǎn)的初始形態(tài),遍布與城市各個角落,以普通居民為服務(wù)對象,服務(wù) 種類比較齊全,以滿足人們的日常生活起居為基本的. 專業(yè)市場 指用于某類或綜合商品批發(fā)零售經(jīng)營的商業(yè)樓宇,是某個行。

8、銷售 承諾等方面作全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)投訴隱患和法律風險并提出改進建議,以達到主動預防之目的. 1.2. 適用范圍適用范圍 1.3. 2.2. 職責職責 2.1. 市場部市場部 2.1.1. 市場部為開盤風險檢查的主責人,負責監(jiān)督指導項目部控。

9、回顧成就反 思與改革 20190711 2. 國際宜居大都市和美麗鄉(xiāng)村如何 建成英國經(jīng)驗 20190628 3. 控制供地貨幣超發(fā)高房價 英國住房制度啟示錄 20190627 4. 日本房地產(chǎn)市場大起大落的終極 邏輯日本住房制度啟示錄 2。

10、定金及預收款的占比一直在 30以上.另外兩大資金來源是自籌資 金和國內(nèi)貸款.2007 年,前三大資金來源總計 29361.45 億元,占當年房地產(chǎn)開 發(fā)資金來源總額的 78.8.雖然近幾年國內(nèi)貸款在房地產(chǎn)開發(fā)資金來源中的占比有 所下降,到 。

11、二區(qū)域發(fā)展判斷 三市場容量判斷 四地塊資源判斷 報 告 結(jié) 構(gòu) 一區(qū)域位置判斷 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 黃梅鎮(zhèn)定位判斷句容融入大南京區(qū)域的第一站 案例借鑒昆山花橋案例借鑒 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 南京市 鎮(zhèn)江市 句容市南京市。

12、評估一經(jīng)確定,具備法律效力 形成法律 文 件對雙方有約束力.這種評估值一般較低. 3特定評估:這種評估是房地產(chǎn)交易管理部門,對買賣雙方交 易價格明顯低于市場價格水平而做的評估,為了求其公正合理,須采 用兩種以上的評估方法進行評估,評估結(jié)果。

13、險源風險源風險事件風險事件風險影響風險影響 什么會引發(fā)風險什么會引發(fā)風險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風險帶來什么影響風險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項目風險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk ha。

14、s t3uFstvmnwxsMNOQXsNOQ:OPyzF 5s335s3 I sWG HG IfTG JKG LMG J G NOG cr0G qrG LMG GfvX 5sl07: Mk3nz;5slST7:EFUUVvw ZusWXZ。

15、進行環(huán)境影響評估. 3參加評審會議,提出對項目環(huán)境評估的意見. 4應當注意以下幾個問題: 1委托環(huán)境評估單位時,最好由環(huán)保局下設(shè)的環(huán)境評估單位 參與以利于審查順利通過; 2環(huán)境評估費用可以按市場價格由雙方議定,目前參考價為 0.8 元; 3。

16、標容積率綠化率等以及配套建設(shè)指標 如會所居委會用房物業(yè)管理用房民警室等,公司是否按其 規(guī)定報批復及建設(shè) 3 如未按合同規(guī)定設(shè)計或報建的,要否承擔違約等責任,應否取得出 讓人的特別許可 4土地出讓合同規(guī)定的公司其他義務(wù),有無違約風險. 5 閑。

17、盤一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)含含認認購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項項目目內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR 現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評評估估數(shù)數(shù) 據(jù)。

18、施愛劉 趙晨鈺陳榮華葉祎曹歡歡各部門及片區(qū)項目相關(guān)人員. 會議記錄:會議記錄: 陳榮華 本次會議議程:本次會議議程: 1 項目負責人對項目基本概況 銷售情況及后續(xù)開發(fā)思路進行匯報; 2各職能部門及參會人員提出了相應的意見和建議; 3謝金雄總。

19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

20、位個 數(shù)配比0.6:1,車位總貨值占項目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

21、處二 鹽城最具升值潛力的板塊. 重要交通 節(jié)點 距離 公里 車程 分鐘 建軍路 1.3 2 范公路高架 0.5 1 鹽城汽車站 1.5 3 鹽城火車站 1.5 3 亭湖區(qū)政府 0.5 2 南洋飛機場 6 10 事項目信息 技術(shù)經(jīng)濟指標 總占。

22、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

23、影響目標業(yè)績的 內(nèi)外部事件 風險 事件或環(huán)境負面影響目標業(yè)績的 可能性 機遇 事件產(chǎn)生及正面影響目標業(yè)績的 可能性 環(huán)境 影響風險物化可能性的 環(huán)境或狀態(tài) 正面 向上 負面 向下 周邊環(huán)境與風 險產(chǎn)生的可能 性緊密相關(guān) 例如:勞動力 未經(jīng)培。

24、件 建設(shè)工程規(guī)劃許可證復印件 建筑工程施工許可證復印件 土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓合同 是否齊備,是否與現(xiàn)場一致 環(huán)境評估報告立項報告 預售查丈報告 項目規(guī)劃要點 項目設(shè)計要點規(guī)劃要點批復 總規(guī)劃圖詳規(guī)圖各期總平圖 紅線外場地和設(shè)施 前期物業(yè)管理招。

25、劃 要點批復 項目總規(guī)劃圖詳規(guī) 圖各期總平圖 紅線外場地和設(shè)施 前期物業(yè)管理招投標 資料 銷售代理合同 設(shè)計合同 廣告發(fā)布合同 整合推廣代理合同 是否取得并現(xiàn)場公示 是否齊備,是否與現(xiàn)場一致 記錄編號: 記錄編號: 是否齊備,是否合理 開盤。

26、 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈送我司無權(quán)處分的公共綠地 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈送我司無權(quán)處分的頂層平臺 禁止承諾規(guī)劃為低矮綠植分隔的別墅花園。

27、回顧成就反 思與改革 20190711 2. 國際宜居大都市和美麗鄉(xiāng)村如何 建成英國經(jīng)驗 20190628 3. 控制供地貨幣超發(fā)高房價 英國住房制度啟示錄 20190627 4. 日本房地產(chǎn)市場大起大落的終極 邏輯日本住房制度啟示錄 2。

28、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進行分析,以窺探主要房企 的綜合風險管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會發(fā)生一些固定成本費用,這些固定成本。

29、用誰負責的原則.對 于房地產(chǎn)估價行業(yè)來說,污染房地產(chǎn)評估也將成為一項新的評估業(yè)務(wù). 一污染房地產(chǎn)的評估界定 本文的污染房地產(chǎn),是指受外部環(huán)境污染導致房屋及其所占土地受損害的房地產(chǎn).就房屋而言,是因 環(huán)境污染造成外部折舊的額外傷害,是造成房屋。

30、 風險源風險源風險事件風險事件風險影響風險影響 什么會引發(fā)風險什么會引發(fā)風險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風險帶來什么影響風險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項目風險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk 。

31、25 第二節(jié) 設(shè)計管理 PG26 PG29 第三節(jié) 招采管理 PG30 PG52 第四節(jié) 合約管理 PG53 PG57 第五節(jié) 成本管理 PG58 PG60 第六節(jié) 工程管理 PG61 PG64 第七節(jié) 變更管理 PG65 PG67 第八節(jié)。

32、配套優(yōu)劣勢等: 5 龍湖集團開盤風險檢查匯報模板 1.11.1項目整體情況項目整體情況 規(guī)劃指標贈送空間消防規(guī)范要求等指標差異點說明規(guī)劃指標贈送空間消防規(guī)范要求等指標差異點說明 如有如有 項目介紹關(guān)鍵規(guī)劃經(jīng)濟指標說明,總項目介紹關(guān)鍵規(guī)劃經(jīng)濟。

33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

34、 項目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價降低410元m2 銷售凈利潤 率 11.76 11.99 11.85 0.09 0.14 項目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價降低410元m2 成本指標 全成本匯總 萬元。

35、1.5土地款不能按政府要求進行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續(xù)報建工程實施造成影響 1.1.6紅線外附近有高壓線泵站等不利因素承諾拆除,但無法在交付前拆除的風險 1.1.7土地出讓后限高退線等指標要求與投委會方案不符,影響設(shè)計和報。

36、地價和抵押價格等. 3.房產(chǎn)價格是房屋建筑價格與房基地價的總和. 房屋建筑價格是房屋建筑商品價值的貨幣表 現(xiàn).房基地價格是土地地租的資本化.房產(chǎn)價格可分為市場價格評估價格租賃價格抵 押價格和課稅價格等. 4.影響房地產(chǎn)價格的因素可分為個別因。

37、三術(shù)語定義 三術(shù)語定義 1風險: 是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響; 2風險管理: 又名危機管理,是指對風險的預測評估控制的 管理過程,其中包括對風險的確定量度評估和發(fā)展應付 風險的策略. 四職責規(guī)劃 四職責規(guī)劃 4.14.1 。

38、則采用公司分立模 式設(shè)立新的公司,僅包含土地資產(chǎn) 1關(guān)于25的比例規(guī)定,法律未明確開發(fā)投資 額是否包含土地,各地認定標準也不一致,可 以溝通;2目前僅分立模式可以規(guī)避開發(fā)未達 到25的規(guī)定,如果以土地增資設(shè)立100子公 司,監(jiān)管部門明確認定。

39、售道具梳理 六不利因素梳理 七產(chǎn)品梳理 八配套生活便利性梳理 九其他 項目全周期風險控制表客戶端風險回顧 4 1.1相關(guān)風險點梳理相關(guān)風險點梳理 一合同模板梳理 關(guān)注重點關(guān)注重點 關(guān)注內(nèi)容關(guān)注內(nèi)容 常見事例常見事例 建設(shè)指標及配套 容積率綠。

40、 70 年中國住房制度變遷與房地產(chǎn)市場演變,每個歷史階段的房地產(chǎn) 市場問題,很大程度上都跟我國基本住房制度有關(guān).促進市場平穩(wěn)健康發(fā) 展,根本上取決于住房制度改革和長效機制建設(shè). 中國住房制度形成于19492019年的一系列改革. 從解放之初。

41、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

42、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

43、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

44、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

45、回顧成就反 思與改革 20190711 2. 國際宜居大都市和美麗鄉(xiāng)村如何 建成英國經(jīng)驗 20190628 3. 控制供地貨幣超發(fā)高房價 英國住房制度啟示錄 20190627 4. 日本房地產(chǎn)市場大起大落的終極 邏輯日本住房制度啟示錄 2。

46、130暢通中原區(qū)政府18.824暢通二七區(qū)政府1820暢通二七商圈1820暢通XX市政府2025暢通XX碧桂園位于XX鄭上新區(qū)東南角方向,緊鄰洞林湖風景區(qū).隨著隴海高架的建成通車,未來地鐵6號線直通項目,繞城高速的接駁及周圍醫(yī)療商業(yè)教育的逐。

47、計計使使用用類類設(shè)設(shè)計計變變更更產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計計變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標標準準產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料變變更更景景觀觀園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內(nèi)內(nèi)公公共共區(qū)區(qū)域域按按圖圖紙紙施施工工。

48、比理論重要的是標準,永遠重要的是優(yōu)化與發(fā)展.逆向思考逆向思考:目的 目標KPI 計劃 執(zhí)行方案版權(quán)所有,不得翻印4我們面臨復雜系統(tǒng)的環(huán)境1我們自以為我們能預測未來.事實上,客觀環(huán)境和條 件是動態(tài)變化的.2我們自以為我們的預測是正確的.其實。

49、素的影風險是指在人類社會中,由于各種難以預測因素的影響,使得行為的主體的期望目標與實際狀況之間發(fā)生的差響,使得行為的主體的期望目標與實際狀況之間發(fā)生的差異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟損失的可能性. 二。