房地產開盤風險預控Tag內容描述：
1、有風水煞 土地崗現場踏勘無無 屬化工廠電子廠制藥廠礦山等舊址,已造成項目土地污染,加大環評難度土地崗現場踏勘有低 臨近河道,屬于洪澇危險區;處于地質災害火山地震泥石流臺風等高發區地質條件復雜區古代墓葬高發區等土地崗 現場踏勘,訪防水利 文物。
2、流 程 圖 我司房地產開發經營過程中常見的法律風險常見類型 一房地產開發風險概述 1逾期繳納 租金 2租戶資質 證照缺失 商業運營 風險 1合作方違 約 2政府逾期 交付土地 土地獲取 風險 1無證施工 2工期延誤 項目建設 風險 1虛假宣。
3、以自然人股東直接持股項目公司為主,也有通過投資 公司持股項目公司癿間接持股 張順 投資公司 張孝張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結構,比較復雜;法人合伙企業和自然人等混合股東 中小房企幵購的目標 公司主要問題 一人持股公司不兩。
4、產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基 礎設施建設房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者 銷售出租商品房的行為. 7220物業管理 指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企 業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備 和相關場地進行。
5、商業地產分類表商業地產分類表 類型類型 定義定義 傳統商鋪 商業地產的初始形態,遍布與城市各個角落,以普通居民為服務對象,服務 種類比較齊全,以滿足人們的日常生活起居為基本的. 專業市場 指用于某類或綜合商品批發零售經營的商業樓宇,是某個行。
6、銷售 承諾等方面作全面檢查,及時發現投訴隱患和法律風險并提出改進建議,以達到主動預防之目的. 1.2. 適用范圍適用范圍 1.3. 2.2. 職責職責 2.1. 市場部市場部 2.1.1. 市場部為開盤風險檢查的主責人,負責監督指導項目部控。
7、定金及預收款的占比一直在 30以上.另外兩大資金來源是自籌資 金和國內貸款.2007 年,前三大資金來源總計 29361.45 億元,占當年房地產開 發資金來源總額的 78.8.雖然近幾年國內貸款在房地產開發資金來源中的占比有 所下降,到 。
8、區包裝 1導示系統 12 2售樓中心包裝 13 3銷售通道包裝14 4工地外圍包裝15 5示范單位包裝16 6商業街區包裝17 總則總則說明說明 : 適用范圍:適用范圍:適用于上海萬科房地產集團華東區域除上海以外,以下不再說明各地項目案 場。
9、熱水器, 合同交付標準中則無; 2. 商鋪層高不合同約定或廣告宣傳丌一致; 典型馬鞍山:二層商鋪層高合同約定4.8米,實際不足4.35米; 4. 合同約定過亍具體 典型合肥瑤海:合同中明確了電梯的具體型號MCA1050 5. 同一產品在丌同。
10、s t3uFstvmnwxsMNOQXsNOQ:OPyzF 5s335s3 I sWG HG IfTG JKG LMG J G NOG cr0G qrG LMG GfvX 5sl07: Mk3nz;5slST7:EFUUVvw ZusWXZ。
11、61239 13 5 HB501住宅90.797003635802 14HA502住宅89.837284654322 15HA503住宅89.837378662766 17 6 HB601住宅90.797019637255 18HA602住。
12、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
13、成認購工作.要求 參于認購的客戶需報出姓名及已登記的號, 并且將通過認購卡發放的數量與推出 房源數量同等另推出房源的三倍發放備選卡.備選卡不收費用,無承諾.各選 卡的姓名與身份證號需與認購卡的姓名和身份證號相符,否則無效.備選卡上填 有意向。
14、ART 1PART 1 PART 2PART 2 PART 3PART 3 2012年一季度市場分析總結 近年房地產政策分析近年房地產政策分析 報告提綱報告提綱 2013年市場預判 Code of this report 4 宏觀經濟層面解。
15、影響目標業績的 內外部事件 風險 事件或環境負面影響目標業績的 可能性 機遇 事件產生及正面影響目標業績的 可能性 環境 影響風險物化可能性的 環境或狀態 正面 向上 負面 向下 周邊環境與風 險產生的可能 性緊密相關 例如:勞動力 未經培。
16、多階段多節點的特點.因此,以最小的 成本最快的時間最優的方案取得各項證件批文,爭取公司利益的最大化,就是開發 報建的主要工作目的. 房地產項目在運作的全過程中,根據國家及地方有關法規文件的規定,由開發企業 向當地相關行政主管部門及市政部門進。
17、件 建設工程規劃許可證復印件 建筑工程施工許可證復印件 土地使用權出讓轉讓合同 是否齊備,是否與現場一致 環境評估報告立項報告 預售查丈報告 項目規劃要點 項目設計要點規劃要點批復 總規劃圖詳規圖各期總平圖 紅線外場地和設施 前期物業管理招。
18、劃 要點批復 項目總規劃圖詳規 圖各期總平圖 紅線外場地和設施 前期物業管理招投標 資料 銷售代理合同 設計合同 廣告發布合同 整合推廣代理合同 是否取得并現場公示 是否齊備,是否與現場一致 記錄編號: 記錄編號: 是否齊備,是否合理 開盤。
19、多階段多節點的特點.因此,以最小的 成本最快的時間最優的方案取得各項證件批文,爭取公司利益的最大化,就是開發 報建的主要工作目的. 房地產項目在運作的全過程中,根據國家及地方有關法規文件的規定,由開發企業 向當地相關行政主管部門及市政部門進。
20、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進行分析,以窺探主要房企 的綜合風險管理情況. 企業的杠桿可以分為經營杠桿和財務杠桿,兩者相乘構成了企業的綜合杠桿.在企業財務 管理中,經營和融資過程中會發生一些固定成本費用,這些固定成本。
21、房地 產開發過程的全方位風險控制,提高項目抗風險能力,也是房地產開發過程中的重要內容.本 文旨在研究房地產開發過程風險表現,探討房地產開發過程風險控制,為房地產開發企業在風 險控制方面提供可行性思路. 關鍵詞:房地產開發;全過程;風險防控。
22、應付款科目,理由是用于拆遷和安置,在 2016 年 5 月末匯算清 繳時未做納稅調整,2017 年 6 月稽查局對其進行檢查時,做出補 繳企業所得稅的決定,并按規定加收滯納金. 二風險描述二風險描述 國家對土地出讓實行招拍掛方式,房地產企業。
23、北京上海上海沈陽沈陽天津天津成都成都廣州廣州東莞東莞佛山 金地集團總部 佛山 金地集團總部深圳深圳上海上海北京 華潤置地香港總部 北京 華潤置地香港總部成都成都上海上海北京北京合肥 北京遠洋地產北京華遠地產北京首創置業 上海仁恒置業上海世茂。
24、80min 第一部分 一關于目前的房地產市場 一關于目前的房地產市場一關于目前的房地產市場 2016201720162017的房地產市場有以下現象:的房地產市場有以下現象: 1.1.土地供需矛盾加劇,地王頻現,房價集體上漲土地供需矛盾加劇。
25、 風險源風險源風險事件風險事件風險影響風險影響 什么會引發風險什么會引發風險會發生什么會發生什么風險帶來什么影響風險帶來什么影響 發生的可能性發生的可能性造成的影響造成的影響 項目風險特征:發生的可能性概率,產生的影響程度危害度 Risk 。
26、收據,未辦理土地證,擬成立子 公司開發. 房地產母公司已經中標拿地, 母公司與土地管理部門簽訂 國有土地使用權出讓協議 , 并交納土地出讓金取得土地出讓金合規票據入賬, 但是還沒有取得國有土地使用權證書. 然 后擬在項目所在地設立全資子公司。
27、稅備注備注 收入不含稅一致 成本不含稅一致 利息費用費用 管理費用銷售費用計算扣除 稅金稅金 增值稅都不得扣除 城建稅地方教育費附加 水利基金堤圍費 印花稅土地使用稅房產稅 契稅耕地占用稅 項目直接管理部門 行政管理部門人員 據實或計算扣除。
28、多階段多節點的特點.因此,以最小的 成本最快的時間最優的方案取得各項證件批文,爭取公司利益的最大化,就是開發 報建的主要工作目的. 房地產項目在運作的全過程中,根據國家及地方有關法規文件的規定,由開發企業 向當地相關行政主管部門及市政部門進。
29、條款 免責性聲明 主要法律依據 1 1中華人民共和國廣告法中華人民共和國廣告法20152015年生效年生效 2 2房地產廣告發布規定房地產廣告發布規定20162016年生效年生效 3 3中華人民共和國國家通用語言文字法中華人民共和國國家通用。
30、配套優劣勢等: 5 龍湖集團開盤風險檢查匯報模板 1.11.1項目整體情況項目整體情況 規劃指標贈送空間消防規范要求等指標差異點說明規劃指標贈送空間消防規范要求等指標差異點說明 如有如有 項目介紹關鍵規劃經濟指標說明,總項目介紹關鍵規劃經濟。
31、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
32、 5.5. 技術管理前控技術管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營銷需求前控營銷需求前控 8.8. 物業管理前控物業管理前控 受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項目泉州嘉天下項目,半年開盤.受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項目泉州嘉天。
33、持續良好經營持續良好經營 2.2. 3.3. 1合約規劃 2材料設備市場行情了解 3考察入圍 4適合的招標文件 5清單編寫 6合同交底 7設計變更現場簽證跟蹤到位 8動態監控 現狀現狀 資源整合能力及資源整合能力及 成本監控能力成本監控能。
34、險金融風險穩定市場預穩定市場預 期期為為重要政策意圖重要政策意圖.1規范市場行為:規范市場行為: 通知主要對住宅類歷史遺留違法建 筑俗稱深圳小產權房的交易進行了規范,限制了當前部分投資者通過村集 體律所等為交易進行登記背書的渠道,是調控政策。
35、 5.5. 技術管理前控技術管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營銷需求前控營銷需求前控 8.8. 物業管理前控物業管理前控 受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項目泉州嘉天下項目,半年開盤.受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項目泉州嘉天。
36、 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號 。
37、多階段多節點的特點.因此,以最小的 成本最快的時間最優的方案取得各項證件批文,爭取公司利益的最大化,就是開發 報建的主要工作目的. 房地產項目在運作的全過程中,根據國家及地方有關法規文件的規定,由開發企業 向當地相關行政主管部門及市政部門進。
38、價 交定金交定金 開盤開盤 6月月20日日 營銷節點營銷節點 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 累計人氣累計人氣 基本意向梳理基本意向梳理 預銷控預銷控 精準目標精準目標 保證進場之后的較高的客戶量和人氣保證進場之后的較高的客戶量和人。
39、拿地,母公司與土地管理部門簽訂國有土地使用權出讓協議, 并交納土地出讓金取得土地出讓金合規票據入賬,但是還沒有取得國有土地使用權證書.然 后擬在項目所在地設立全資子公司或項目公司對該土地進行開發. 第二種情況:房地產母公司出錢拿地,獲得土地。
40、位,也可以是單位和個人之間; 合作開發的利益分配,有的約定分利潤,有的約定分房屋,有的則約 定給予土地補償. 2房地產合作開發不同于一般的聯營: 共同出資共享利潤共擔風險是合作開發的必備條件,但不強調 共同經營 聯營合同中的保底條款問題 3。
41、關部門審批,其中營銷研發工程法務客 服為必選,并于開盤前完成審批. 營銷通用 檢查審批過程資料,資料范圍僅為網 上流程,若不一致計為1,一致 計為0 認購 協議 認購協議應 包含內容 認購內容應包含的條款 買受人已詳細閱讀了并且已完全理解了。
42、產品的生產 者,又是房地產商品的經營者.房地產開發企業的經營業務十分復雜,囊括了從 征地拆遷勘察設計施工銷售到售后服務全過程.房地產開發企業的特 點決定了其項目開發的周期長,產品價值高.在較長期間內的經營活動必然存在 著許多不確定性,這就使。
43、工程師的工作積極性和專業特長,減輕我方工程師的工作負擔,使我免重復工作;充分發揮監理工程師的工作積極性和專業特長,減輕我方工程師的工作負擔,使我 方工程師有更多的精力關注工程質量通病的防治與監控,提高工程系統人工效能.方工程師有更多的精力關。
44、礎載體基礎六統一融合平臺的建設模式六統一融合平臺的建設模式五五虛擬礦山虛擬礦山風險預控的集成技術方案風險預控的集成技術方案安全風險預控軟件平臺也可作為安全生產體系信息支撐平臺,滿足煤礦企業的安全生產管理需要.系統對風險預控隱患排查三違管理等。
45、放樣板間開放樣板間開放算價算價交定金交定金開盤開盤6月月20日日營銷節點營銷節點第一階段第二階段第三階段第四階段累計人氣累計人氣基本意向梳理基本意向梳理預銷控預銷控精準目標精準目標保證進場之后的較高的客戶量和人氣保證進場之后的較高的客戶量和。
46、計計使使用用類類設設計計變變更更產產品品設設計計變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標標準準產產品品材材料料變變更更景景觀觀園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內內公公共共區區域域按按圖圖紙紙施施工工。
47、比理論重要的是標準,永遠重要的是優化與發展.逆向思考逆向思考:目的 目標KPI 計劃 執行方案版權所有,不得翻印4我們面臨復雜系統的環境1我們自以為我們能預測未來.事實上,客觀環境和條 件是動態變化的.2我們自以為我們的預測是正確的.其實。
48、素的影風險是指在人類社會中,由于各種難以預測因素的影響,使得行為的主體的期望目標與實際狀況之間發生的差響,使得行為的主體的期望目標與實際狀況之間發生的差異,從而給行為主體造成的經濟損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經濟損失的可能性. 二。
49、稅收收入,得到政府更多的支持; 其三高周轉讓資金回籠更快,可以讓手中始終握有相對充足的現金,這樣不僅能減少現金流風險,還能充分利用預售款土地款分期支付合作方墊資等資金杠桿,實現房地產以小博大的金融屬性; 其四高周轉是收益最高的模式,無論市場。
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