1、基礎(chǔ)設(shè)施配套工程費(fèi)道路景觀綠化工程費(fèi)公共配套費(fèi)甲供材料及設(shè)備等,具體如下:一前期工程:指勘察七通一平土石方工程臨時設(shè)施工程及其它.二單體建安工程:指基礎(chǔ)工程主體工程建筑裝飾工程陽臺護(hù)攔樓梯理石樓梯扶手信報箱制安門窗工程防火門排水內(nèi)線工程有線。

2、2.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的為規(guī)范深圳市皇庭房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程費(fèi)用營銷費(fèi)用和設(shè)計費(fèi)的申請及支付過程,加強(qiáng)費(fèi)用支付的計劃管理,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門對支付情況的及時準(zhǔn)確掌握.2適用范圍皇庭深圳建設(shè)項目資金投入計劃的編制調(diào)整工作;工。

3、4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 2頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制。

4、五號宋體1. 程序概況程序目的確保有計劃有組織及時準(zhǔn)確向承包商和供應(yīng)商付款,減少違約行為.杜絕錯付超付,以確保工程進(jìn)度并控制成本.確保工程尾款的支付,不產(chǎn)生遺留問題. 程序風(fēng)險 程序范圍適用于惠州公司的工程付款管理.定義所涉及流程名稱工程付。

5、金額 差異 誠誠意意金金臺臺賬賬 應(yīng)應(yīng)收收樓樓款款明明細(xì)細(xì)臺臺賬賬 序號苑區(qū)路址應(yīng)收未收金額 合計0 財務(wù)賬面金額 差異0 備備注注: 1 1核核對對應(yīng)應(yīng)收收樓樓款款臺臺賬賬是是否否與與NCNC賬賬面面應(yīng)應(yīng)收收樓樓款款 2 2抽抽查查大大額。

6、3. 主辦人成本管理部應(yīng)及時做好臺帳,嚴(yán)格核對已付款 ,避免超付. 4. 項目秘書應(yīng)做好付款流轉(zhuǎn)登記工作以備查,并在第一時間上報付款. 5. 財務(wù)部應(yīng)合理安排好資金,做到急事急辦. 6. 項目秘書應(yīng)做好發(fā)放支票收齊發(fā)票工作. 第四條第四條 。

7、建設(shè)其它費(fèi)的付款,包括合同類和非 合同類的付款. 3.2 合同類付款包括集中采購含授權(quán)采購和分散采購所形成的合同付款. 3.3 非合同類的付款一般指政府相關(guān)部門的規(guī)費(fèi)及配套費(fèi)等. 4. 4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 區(qū)域公司和涉及集團(tuán)需要工程付款。

8、年 月 日 階段付款金額: 尚有質(zhì)保金額: 上述質(zhì)保金將于 年 月 日保質(zhì)期滿驗收后發(fā)還. 雙方對上述結(jié)算數(shù)據(jù)今后均不得提出異議,特此立據(jù). 立協(xié)議人 四川長虹置業(yè)有限公司:代表 承包商 公司:代表 日期: 年 月 日。

9、公司用工 7 增加工程用工 8 代其它合作方款項 9 加款小加款小計計 10 減 款 項 目 其它合作方代為完成款項 11 機(jī)械 12 材料 13 違約金 14 水電 1 15 減款小計減款小計 應(yīng)付款項應(yīng)付款項 備注:本次支付金備注:本次。

10、 增加工程用工 7 代其它合作方款項 8 借款 加款小計加款小計 9 減 款 項 目 借款 10 機(jī)械 11 材料 12 違約金罰款 13 水電 減款小計減款小計 應(yīng)付款項應(yīng)付款項 備注:本次支付備注:本次支付 元整.元整.已累計支付至合同。

11、 D ABC 應(yīng)收物資款額 E E1.5 往來款項小計 1 保留金 2 保修金 3 預(yù)付款 4 獎罰 5 退保留金 6 其他 7 8 9 F DE 實(shí)際收款總額 備注: 合約部制表: 財務(wù)部復(fù)核: 項目經(jīng)理主管 復(fù)核: 供應(yīng)商確認(rèn): 合約經(jīng)。

12、項目分管副總負(fù)責(zé)審核付款申請并簽署意見. 3.5 財務(wù)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)審核付款申請并簽署意見. 4程序: 4.1 付款申請. 4.1.1 項目主辦人依據(jù)合同進(jìn)度及質(zhì)量狀況確定是否申請付款. 4.1.2 項目主辦人按以下內(nèi)容填寫付款通知單和付款申。

13、0.000.00 0.00 5卸車及保管費(fèi)0.000.00 0.00 C C1.4 工程減項款額小計0.000.00 0.00 1土建工程減少0.000.00 0.00 2安裝工程減少0.000.00 0.00 3材料取費(fèi)差價減少0.000。

14、臺帳 工作費(fèi)用基本獎節(jié)余獎及罰款進(jìn)度獎及罰款完成獎其它 項目名稱 總拆遷 工作費(fèi) 用 已付拆 遷工作 費(fèi)用 本次擬 支付拆 遷工作 費(fèi)用 總拆遷 基本獎 已付拆 遷基本 獎 本次擬支 付拆遷基 本獎 應(yīng)付節(jié) 余獎 應(yīng)處罰 超支罰 款 應(yīng)付拆。

15、經(jīng)辦地價合同款支付,設(shè)計管理部經(jīng) 辦設(shè)計合同款支付,營銷策劃部經(jīng)辦營銷合同款付款,成本管理部經(jīng)辦造價咨詢費(fèi) 用的支付. 4 4 工作程序工作程序 填寫 合同付款審批表 , 準(zhǔn)備相關(guān)附件 經(jīng)辦人員 經(jīng)辦部門經(jīng)理 審核 a 相關(guān)附件包括:合同驗。

16、提出付款書面申請. 3.2 項目主管經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)核付款申請并簽署意見. 3.3 預(yù)算部經(jīng)理復(fù)核付款申請并簽署意見. 3.4 項目分管副總負(fù)責(zé)審核付款申請并簽署意見. 3.5 財務(wù)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)審核付款申請并簽署意見. 4程序: 4.1 付款申請。

17、司. 3.3. 定義定義 3.1.3.1. 合同付款的管理:包括資金計劃合同付款的審批確認(rèn)扣款以及合同尾款的支付管理. 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1.4.1. 成本管理部 a.a. 依據(jù)工程進(jìn)度計劃和合同付款條件制定并提交月度資金計劃和年度資。

18、A 保保修修金金針針對對工工程程類類B B 應(yīng)應(yīng)付付款款CABCAB 加加減減款款項項目目 3.1水電費(fèi) 3.2代扣代繳稅金 3.3獎罰金 3.4其他 3.5 加加減減款款項項目目小小計計DD 實(shí)實(shí)付付款款ECDECD 備備注注: 經(jīng)經(jīng)辦辦。

19、額額: RMB 15,270,000.00元截截數(shù)數(shù)日日期期: 20100104 付付款款類類別別上上期期累累計計本本期期發(fā)發(fā)生生本本期期累累計計 合合約約款款項項 1.1 合約內(nèi)款項 1,527,0001,527,000 1.2 合約外款。

20、意見反饋: 主管副總經(jīng)理: 董事會秘書: 常務(wù)副總經(jīng)理: 財務(wù)總監(jiān): 總 經(jīng) 理: 法律部終審意見: 注:請會審部門提供對方公司的營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書等文件的復(fù)印件并加蓋公章,與合同一并提交會審。

21、金人民幣貳萬元 整 正式通知簽署正式通知簽署商品商品 房買賣合同房買賣合同1010 天天 內(nèi)內(nèi) 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣合簽署商品房買賣合 同時付同時付 合同總價的 30 含定金以上 合 同 總 價 的 2。

22、個月 10 個月個月 12 個月個月 收到收樓通知書收到收樓通知書 14 天內(nèi)付清天內(nèi)付清 付清 5 元 備 注:此付款方式 從 月 日 開始執(zhí)行,如有變動恕不另行通知。

23、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。

24、成本管理中 心 區(qū)域?qū)徦愫霞s部項目部監(jiān)理公司施工單位 確認(rèn)付款信息 填寫合同付款申 請單 超過50萬 少于50萬 審核工程量及質(zhì)量 確認(rèn)工程量及質(zhì)量 審核意見 核定工作量 工程結(jié)算 扣除甲方墊付項目 復(fù)核確認(rèn)審核審批 審核審批 財務(wù)結(jié)算 向。

25、本協(xié)議當(dāng)日,乙方支付給甲方第一期 房款計人民幣貳拾貳萬壹仟柒佰元整不足部分拾日內(nèi)補(bǔ)足. 4. 在簽合同之日起五日內(nèi)去公證處辦理買賣合同公證和委托公證,買賣合同公 證費(fèi)用由乙方承擔(dān),委托公證費(fèi)用雙方各自承擔(dān). 5. 等公證報告出來以后,由丙方。

26、款:指項目建安工程費(fèi)工程建設(shè)其它費(fèi)的付款,包括合同類和非 合同類的付款. 3.2 合同類付款包括集中采購含授權(quán)采購和分散采購所形成的合同付款. 3.3 非合同類的付款一般指政府相關(guān)部門的規(guī)費(fèi)及配套費(fèi)等. 4. 4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 區(qū)域公。

27、標(biāo) 準(zhǔn) .乙方保證按時償還本息. 二乙方如不能按期償還本息,甲方有權(quán)將乙方所購房屋另行處置,甲方所發(fā)生的 利息等損失可從乙方的已付房款中扣除. 三甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議,經(jīng)協(xié)商不能解決,任何一方可依 法向人民法院提起訴訟. 四。

28、位原報預(yù)算造價 項目成本主管填寫: 二 結(jié)算造價 三 已付工程款 財務(wù)會計填寫: 四 應(yīng)扣款項 1 保修款 2 公司墊付款 1 2 3 4 代購材料設(shè)備費(fèi) 代購物業(yè)所投入的費(fèi)用 零星返修費(fèi)用 其它費(fèi)用 五 應(yīng)付款 成本管理部經(jīng)理: 財務(wù)會計。

29、 結(jié)算價 預(yù)留質(zhì)保金 扣 款 實(shí)付質(zhì)保金 經(jīng)辦人: 成本管理部經(jīng)理: 財務(wù)會計: 財務(wù)部經(jīng)理: 總經(jīng)理: 注:此表由工程管理部主辦;開發(fā)經(jīng)營部客服協(xié)助. 表單編號:GYZYYGQRCG019 。

30、 累計已付款 經(jīng)辦人: 部門經(jīng)理: 成本管理部意見: 經(jīng)理: 財務(wù)部 付款復(fù)核 已付款情況: 本次付款: 會計: 經(jīng)理: 總經(jīng)理意見: 備注: 注:此表適用于除工程付款結(jié)算付款質(zhì)保金付款以外的各類合同付款,其中材料設(shè)備進(jìn)場付款需附 材料設(shè)備。

31、單 是否需要監(jiān)理 報量 是 否 財務(wù)經(jīng)理審批確認(rèn) 總經(jīng)理審批確認(rèn) 如果有洽商,則在 符合中考慮此因素 。

32、求. 3.23.2 付款付款時間要求時間要求: 3.2.1. 承包商每月 24 日前向監(jiān)理公司遞交本月進(jìn)度款申請資料上月 24 日至本月 23 日的工程進(jìn)度款申請. 3.2.2. 次月 1 日下班之前項目經(jīng)理部向財務(wù)部申報本月資金計劃. 3。

33、離職手續(xù).注:應(yīng)在調(diào)離職手續(xù)完備表上增加此項清理內(nèi)容 四 經(jīng)辦人若遇無法解決發(fā)票問題時,應(yīng)及時向地區(qū)總經(jīng)理匯報,地區(qū)總經(jīng)理 應(yīng)連同財務(wù)主管和經(jīng)辦人作專題研討解決無發(fā)票的問題. 。

34、協(xié)議所約定房屋銷售價格為人民幣 7800 元 平方米 毛坯房 , 總價人民幣玖仟玖佰零貳萬元 小寫: 9902 萬元 . 乙方在簽訂本協(xié)議 后 7 日內(nèi),向甲方支付人民幣 50為定金, 即人民幣 肆仟玖佰伍拾壹萬元小寫:4951.萬元 . 。

35、加強(qiáng)各流轉(zhuǎn)部門信息傳遞,合理安排付款時間,保障工程進(jìn)度. 4程序: 4.1 審核主管工程師上報的付款申請單以及所附資料,若發(fā)現(xiàn)資料不符合工程付款手 續(xù)管理程序即退回并說明所缺資料內(nèi)容. 4.2 審核 4.2.1 按照合同條款,仔細(xì)審核每項。

36、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

37、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

38、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

39、程建設(shè)其它費(fèi)的付款,包括合同類和非 合同類的付款. 3.2 合同類付款包括集中采購含授權(quán)采購和分散采購所形成的合同付款. 3.3 非合同類的付款一般指政府相關(guān)部門的規(guī)費(fèi)及配套費(fèi)等. 4. 4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 區(qū)域公司和涉及集團(tuán)需要工程付。

40、金額 元 合同名稱 合同編號 合同總金額 元 已付合同款 元 項目公司 意 見 成本總監(jiān): 財務(wù)總監(jiān): 執(zhí)董總經(jīng)理: 投資發(fā)展 中心審核 1 日 財務(wù)中心 審 核 1 日 執(zhí)行副總裁 審 核 1 日 常務(wù)副總裁 審 批 500 萬以下 總裁。

41、合約部項目部監(jiān)理公司施工單位 確認(rèn)付款信息 填寫合同付款申 請單 超過50萬 少于50萬 審核工程量及質(zhì)量 確認(rèn)工程量及質(zhì)量 審核意見 核定工作量 工程結(jié)算 扣除甲方墊付項目 復(fù)核確認(rèn)審核審批 審核審批 財務(wù)結(jié)算 向施工單位反饋付 款信息 。

42、司開發(fā)項目除土地成本外發(fā)生的各類付款,包括:2.1.1 開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi),包括:各類咨詢調(diào)研費(fèi)評估費(fèi)報批報建費(fèi)勘察測繪及設(shè)計費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)三通一平費(fèi)工程造價咨詢招標(biāo)代理及監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用等;2.1.2 主體建筑安裝工程費(fèi);2.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)含室。