1、 主 題 策 劃 概 念 房地產 項目主 題 房地產項目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發的各個環節表現。

2、基礎設施配套工程費道路景觀綠化工程費公共配套費甲供材料及設備等,具體如下:一前期工程:指勘察七通一平土石方工程臨時設施工程及其它.二單體建安工程:指基礎工程主體工程建筑裝飾工程陽臺護攔樓梯理石樓梯扶手信報箱制安門窗工程防火門排水內線工程有線。

3、3.1.1 員工含集團下屬地區公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關聯的兩個套間商業項目除外享受折扣購房優惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優惠,即首次購房優。

4、建設其它費的付款,包括合同類和非 合同類的付款. 3.2 合同類付款包括集中采購含授權采購和分散采購所形成的合同付款. 3.3 非合同類的付款一般指政府相關部門的規費及配套費等. 4. 4. 職責職責 4.1 區域公司和涉及集團需要工程付款。

5、0.000.00 0.00 5卸車及保管費0.000.00 0.00 C C1.4 工程減項款額小計0.000.00 0.00 1土建工程減少0.000.00 0.00 2安裝工程減少0.000.00 0.00 3材料取費差價減少0.000。

6、臺帳 工作費用基本獎節余獎及罰款進度獎及罰款完成獎其它 項目名稱 總拆遷 工作費 用 已付拆 遷工作 費用 本次擬 支付拆 遷工作 費用 總拆遷 基本獎 已付拆 遷基本 獎 本次擬支 付拆遷基 本獎 應付節 余獎 應處罰 超支罰 款 應付拆。

7、A 保保修修金金針針對對工工程程類類B B 應應付付款款CABCAB 加加減減款款項項目目 3.1水電費 3.2代扣代繳稅金 3.3獎罰金 3.4其他 3.5 加加減減款款項項目目小小計計DD 實實付付款款ECDECD 備備注注: 經經辦辦。

8、額額: RMB 15,270,000.00元截截數數日日期期: 20100104 付付款款類類別別上上期期累累計計本本期期發發生生本本期期累累計計 合合約約款款項項 1.1 合約內款項 1,527,0001,527,000 1.2 合約外款。

9、意見反饋: 主管副總經理: 董事會秘書: 常務副總經理: 財務總監: 總 經 理: 法律部終審意見: 注:請會審部門提供對方公司的營業執照資質證書等文件的復印件并加蓋公章,與合同一并提交會審。

10、金人民幣貳萬元 整 正式通知簽署正式通知簽署商品商品 房買賣合同房買賣合同1010 天天 內內 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣合簽署商品房買賣合 同時付同時付 合同總價的 30 含定金以上 合 同 總 價 的 2。

11、個月 10 個月個月 12 個月個月 收到收樓通知書收到收樓通知書 14 天內付清天內付清 付清 5 元 備 注:此付款方式 從 月 日 開始執行,如有變動恕不另行通知。

12、度.產業投資基金通過向多數投投 資者發行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管 理人管理基金資產,由基金托管人來托管基金資產,從事創業投資企業重組。

13、目標客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎 短期內促進樓盤銷售增長的目的:短期內促進樓盤銷售增長的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。

14、本協議當日,乙方支付給甲方第一期 房款計人民幣貳拾貳萬壹仟柒佰元整不足部分拾日內補足. 4. 在簽合同之日起五日內去公證處辦理買賣合同公證和委托公證,買賣合同公 證費用由乙方承擔,委托公證費用雙方各自承擔. 5. 等公證報告出來以后,由丙方。

15、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩固的有效的客戶渠道。

16、款:指項目建安工程費工程建設其它費的付款,包括合同類和非 合同類的付款. 3.2 合同類付款包括集中采購含授權采購和分散采購所形成的合同付款. 3.3 非合同類的付款一般指政府相關部門的規費及配套費等. 4. 4. 職責職責 4.1 區域公。

17、標 準 .乙方保證按時償還本息. 二乙方如不能按期償還本息,甲方有權將乙方所購房屋另行處置,甲方所發生的 利息等損失可從乙方的已付房款中扣除. 三甲乙雙方在履行本協議過程中如發生爭議,經協商不能解決,任何一方可依 法向人民法院提起訴訟. 四。

18、和審批意見欄分別由規定的相應權限人員簽署.2屬營銷代理公司項目 銷售部經理審核項目公司總經理審批權限的, 建議意見 欄用表示;屬項目公司總經理 審核權限的, 建議意見中的項目公司總經理欄用表示. 購房優惠審批單銷售檔案聯 編號:GTQR09。

19、 結算價 預留質保金 扣 款 實付質保金 經辦人: 成本管理部經理: 財務會計: 財務部經理: 總經理: 注:此表由工程管理部主辦;開發經營部客服協助. 表單編號:GYZYYGQRCG019 。

20、單 是否需要監理 報量 是 否 財務經理審批確認 總經理審批確認 如果有洽商,則在 符合中考慮此因素 。

21、招標人一份. 2項目審批部門核準的招標方式文件或關于招標方式的審批材料附表后. 3經辦人需附法人委托函件. 招標辦蓋章處 。

22、協議所約定房屋銷售價格為人民幣 7800 元 平方米 毛坯房 , 總價人民幣玖仟玖佰零貳萬元 小寫: 9902 萬元 . 乙方在簽訂本協議 后 7 日內,向甲方支付人民幣 50為定金, 即人民幣 肆仟玖佰伍拾壹萬元小寫:4951.萬元 . 。

23、總款 簽訂合同日期 優惠申請事由: 申請人簽字: 年 月 日 銷售經理簽字: 總經理簽字: 申請人 房 號 銷售單價 現行優惠點數 申請優惠點數 優惠后單價 合同總款 簽訂合同日期 。

24、加強各流轉部門信息傳遞,合理安排付款時間,保障工程進度. 4程序: 4.1 審核主管工程師上報的付款申請單以及所附資料,若發現資料不符合工程付款手 續管理程序即退回并說明所缺資料內容. 4.2 審核 4.2.1 按照合同條款,仔細審核每項。

25、而提升企業品牌等諸多 優勢,從而受到廣大開發商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發具有建設周期和銷售較長需要較大的消費群體來滿足和消化需要開發者雄 厚的資金實力來支持等不利因素,這些特點決定了大盤營銷區別于。

26、目標客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎 短期內促進樓盤銷售增長的目的:短期內促進樓盤銷售增長的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

27、 足對居住的要求.這樣的販房人群在一個地斱至少擁有一套以上的住 房 投資型人群 擁有至少一套以上房產人群,為了把自有資金尋找出路 的人,他們更大的目的是經濟收益回報及資產增值. 住宅購買人群類型 自用型 販買商鋪或寫字樓用作經營或者辦公自有。

28、 0 備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況. 收到本表時間: 年 月 日 考核專員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見意見 人力資源中心 確認 主管副總 審核意見 財務中心意見財務中心意見 財務中心 復核 主管副總 審核意見。

29、屬地區公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關聯的兩個套間商業項目除外享受折扣購房優惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優惠,即首次購房優惠折扣和二次購房。

30、程建設其它費的付款,包括合同類和非 合同類的付款. 3.2 合同類付款包括集中采購含授權采購和分散采購所形成的合同付款. 3.3 非合同類的付款一般指政府相關部門的規費及配套費等. 4. 4. 職責職責 4.1 區域公司和涉及集團需要工程付。

31、購:指項目工程實施過程中的咨詢服務工程施工設備材料等方 面的采購,包括但不限于有關設計施工監理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業管理委托;建筑安裝施工;電梯空調石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業務采用的操作方式,包括戰略。

32、 營銷營銷部部 確認確認 置業顧問置業顧問 營銷總監營銷總監 子公司總經理子公司總經理 市場營銷中心市場營銷中心確認確認 集團確認集團確認 備注備注 備注:本單共兩聯,第一聯備注:本單共兩聯,第一聯營銷營銷部留存,第二聯部留存,第二聯集團集。

33、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯,第一聯案場留存,第二聯開發公司留存備注:本單共兩聯,第一聯案場留存,第二聯開發公司留存 項目名稱項目名稱價格優惠審批單價格優惠審批單 項目部項目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經我公。

34、金額 元 合同名稱 合同編號 合同總金額 元 已付合同款 元 項目公司 意 見 成本總監: 財務總監: 執董總經理: 投資發展 中心審核 1 日 財務中心 審 核 1 日 執行副總裁 審 核 1 日 常務副總裁 審 批 500 萬以下 總裁。

35、合約部項目部監理公司施工單位 確認付款信息 填寫合同付款申 請單 超過50萬 少于50萬 審核工程量及質量 確認工程量及質量 審核意見 核定工作量 工程結算 扣除甲方墊付項目 復核確認審核審批 審核審批 財務結算 向施工單位反饋付 款信息 。

36、確定n第六節 房地產的垂直價差 n第七節 房地產水平價差 第二節 房地產定價目標 n定價目標是整個價格制定工作的靈魂.房地產定價目標可以歸納為追求利潤最大化追求市場占有率最大化樹立企業形象加快資金周轉速度等幾種不同的形式.第二節 房地產定價。

37、產企業是難以繼續依賴銀行貸款的,這就把金融創新逼上了臺面后者又需要與個性化的融資模式結合才能落到實處.十二種創新途徑根據經驗觀察和梳理,我們列舉出12 種房地產金融創新的途徑有別于傳統的向銀行貸款.每種創新融資工具特征各異,包括政策約束風險。

38、當該樓盤獨特性較強,不易被其他樓盤替代時,可采取高價定價方法.一般的企業應更多采用低價策略,通過薄利多銷來吸引顧客,從長遠和總體利益看,企業也有可能獲得最大利潤.第二節 房地產定價目標n二市場占有率最大化n市場占有率是指一定時期內某房地產。

39、司開發項目除土地成本外發生的各類付款,包括:2.1.1 開發前期準備費,包括:各類咨詢調研費評估費報批報建費勘察測繪及設計費臨時設施費三通一平費工程造價咨詢招標代理及監理服務費用等;2.1.2 主體建筑安裝工程費;2.1.3 基礎設施費含室。