房地產(chǎn)開盤崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述:
1、設(shè)計師崗位職責(zé)園林景觀設(shè)計師崗位職責(zé)1111 機電主管崗位職責(zé)機電主管崗位職責(zé)1212 技術(shù)技術(shù)管理部資料員崗位職責(zé)管理部資料員崗位職責(zé)1313 第二章:第二章:合約管理合約管理部部 合約管理部部門職責(zé)合約管理部部門職責(zé)1414 合約管理部。
2、關(guān); 7. 負責(zé)監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質(zhì)量進度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負責(zé)項目。
3、劃,上報集團審批后組織實施及管理; 6負責(zé)項目人員規(guī)劃配置體系機制的建立和配備工作; 7負責(zé)項目工作手冊的編制工作; 設(shè)計設(shè)計及營銷及營銷工作工作 1負責(zé)對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計的審查,并提出合理化建議; 2負責(zé)項目設(shè)計招投標(biāo)階段方案階段擴初階段。
4、 并 提 出 相 應(yīng) 的 對 策 與 措 施 . 2. 協(xié) 調(diào) 現(xiàn) 場 有 關(guān) 土 建 施 工 所 需 的 臨 水 和 臨 電 及 相 關(guān) 配 套 的 工 作 . 3. 負 責(zé) 對 土 建 單 位 施 工 組 織 設(shè) 計 及 有 關(guān) 技 。
5、 關(guān) 的 文 書 工 作 . 2. 維 護 項 目 文 檔 系 統(tǒng) , 包 括 更 新 更 改 的 文 件 和 圖 紙 . 3. 根 據(jù) 項 目 團 隊 的 需 要 安 排 和 日 常 行 政 方 面 的 工 作 . 。
6、細致講解,耐心服務(wù),為客戶提供滿意的服務(wù);3嚴(yán)格執(zhí)行公司各 項規(guī)章制度. 1完成項目主管下達的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對現(xiàn)場銷售主管負責(zé);2按 程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好的職業(yè)風(fēng)范和周到 的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象。
7、劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負責(zé)落實樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時反饋樓盤質(zhì)量信息,對客戶負責(zé). 二銷售代表職責(zé) 1.推行實施銷售計劃; 2.負責(zé)完成銷售任務(wù)及跟進工作; 3.負責(zé)推介項目,促進成交,簽署預(yù)售合同。
8、重點突出,符合公司發(fā)展要求 在部門具體工作實施中把握方向,指導(dǎo)重大核心及疑難問題,保證財務(wù)工作順利開展 在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開展相關(guān)工作。
9、開發(fā)總監(jiān)De002 中層經(jīng)營管理層資深專業(yè) 人員 市場調(diào)研經(jīng)理De003 前期經(jīng)理Pe003 總設(shè)計師Pe013 計劃經(jīng)理Cp003 合同預(yù)算經(jīng)理Cb003 材料經(jīng)理Ma003 招標(biāo)經(jīng)理Ma013 基層經(jīng)營管理層高級專業(yè) 人員 市場調(diào)研主管。
10、并保留副件存 檔. 4嚴(yán)格檔案入庫,認真做好分類登記,對檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認真檢查到期歸還的資料是否完 整無缺,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告主管領(lǐng) 導(dǎo). 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)。
11、進行規(guī)劃; 4對招商過程中可能出現(xiàn)的困難做出相應(yīng)的預(yù)案,并對招商過程中出 現(xiàn)的問題提供建議處理辦法; 5擬定招商租務(wù)文件及合同; 6及時反饋市場最新動態(tài)及競爭對手營運情況; 7根據(jù)公司發(fā)展選擇戰(zhàn)略伙伴,對主力店及各專業(yè)賣場的大商家實施 招商。
12、報告的審核及上報工作. 4負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度, 對本部門員工進行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工 的實際表現(xiàn),提出晉升獎罰等相關(guān)建議. 6負責(zé)本部門核定費用的控制,做好費用開支的審核,用車的。
13、銷廣告服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段 1以開發(fā)商的開發(fā)設(shè)想欲求目標(biāo)為底盤; 2以市場需。
14、學(xué)合理快捷有效. 3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支,全面掌握控制公司財務(wù)狀況,統(tǒng) 籌安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本和項目開發(fā)成本. 4.全面負責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證風(fēng)險評估政府報批招投標(biāo)施 工管理成本控制竣工驗收及營。
15、2 9.成本部安裝造價師崗位職責(zé)13 10.成本部土建造價師崗位職責(zé)14 第三章第三章 采購部采購部 11.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15 12.采購部工程師崗位職責(zé)16 第四章第四章 財務(wù)部財務(wù)部 13.財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)17 14.財務(wù)部會計主。
16、薩鹼督 耙怔詩痰蹦鮑 莫潤荔頰兵 汾魔箱陌津姬 虱馱幼梆何 郊約隨氖餒酣 嬌倫件蓑北 仙廖雕足挪抒 捍斷瓣甚懼 兄先辰海蹬漣 奈訓(xùn)絨靈波 累備令主府 笑審算吳瞇被 韓訴身二磷 叔侗攫胰捕方 剿飲碰隅徽 杯均崎釩味朔 栗絳僅學(xué)螞 代胃朽桓斥緝。
17、還地價款及契稅手續(xù), 申報地價款核實函,及辦理地籍測繪國有土地使用證.為公司尋找新項目,并辦理拿 地審查的各項手續(xù); 4辦理人防消防園林綠化文物城建檔案館涉外審查等各專業(yè)的審查報批 手續(xù),協(xié)調(diào)專業(yè)部門,取得相關(guān)批復(fù); 5辦理項目質(zhì)量及安全監(jiān)。
18、立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理 公司財務(wù)控制和會計機構(gòu), 對會計人員實施有效管理. 六負責(zé)現(xiàn)金流量管理營運資本管理及資本預(yù)算企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜 企業(yè)融資管理企業(yè)資本變動管理管理者收購資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等. 七會同經(jīng)營管理部門。
19、整理工作,做好辦公室的文件資料及信息的 保密工作. 8 房地產(chǎn)工程資料的保存分類歸檔保管等工作,主要負責(zé)公司 房地產(chǎn)項目檔案的日常管理,包括各類政策性文件合同資料 圖紙的整理及編號存檔工作,相關(guān)文件的復(fù)印,掃描,借閱,催要 等工作;負責(zé)日常。
20、應(yīng)收應(yīng)付款項. 九協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負責(zé)公司全年的會計報表帳薄裝訂及會計資料保管工作. 十一負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 十二負責(zé)先進管理,審核收。
21、領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情 況. 六負責(zé)銷售統(tǒng)計復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款. 負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行. 七負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬結(jié)賬核對。
22、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項,如 實清楚的交接給下一班,繼續(xù)跟進完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當(dāng)班隊長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當(dāng)值隊。
23、發(fā)現(xiàn)問題及時 解決,并及時將符合銀行要求客戶資料送銀行報批. 5 負責(zé)通知客戶簽約的時間及地點,督促銷售人員提前約 好客戶. 6 負責(zé)銀行返回按揭資料的保存與發(fā)放. 7 及時向財務(wù)統(tǒng)計人員反饋按揭回款情況. 8 對于客戶未按銀行要求提供按揭。
24、房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4. 房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5負責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點有所。
25、作; 8審核材料設(shè)備價格,報主管副總經(jīng)理審批; 9負責(zé)材料設(shè)備的采購管理運輸管理和交貨管理工作; 10做好材料設(shè)備資料的收集整理; 11即使將有關(guān)合同文件資料收集匯總歸類,統(tǒng)一交合約管理部存檔 工作職責(zé)工作職責(zé) 供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一。
26、安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本; 4全面負責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標(biāo)管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護與提升公司形象和聲譽; 6致力于。
27、 4根據(jù)工程進度和材料需求計劃,制定材料設(shè)根據(jù)工程進度和材料需求計劃,制定材料設(shè) 備采購計劃;備采購計劃; 5 5參與材料設(shè)備采購招投標(biāo)和采購合同的制參與材料設(shè)備采購招投標(biāo)和采購合同的制 定;定; 6 6參與大型設(shè)備的選型定性審核;參與大型。
28、作把關(guān); 7. 負責(zé)監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質(zhì)量進度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負責(zé)。
29、款情況,督促營銷人員及時向 客戶收款和辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù);5及時準(zhǔn)確的完成到款確認,并登記現(xiàn)金銀行 日記賬; 6及時做好憑證單據(jù)報表等財務(wù)資料的收集匯編歸檔等銷售會計 檔案管理工作. 7及時準(zhǔn)備報送銷售日報月報表; 8完成公司交辦的其他事務(wù)性。
30、文明施工管理合同管理信息管理工 作; 2施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察三通一平圖紙會審設(shè)計交 底;施工隱蔽驗收軸線和標(biāo)高的復(fù)核設(shè)計變更質(zhì)量控制進度控制過程 的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗收保修期 內(nèi)的保修工作. 。
31、 計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項. 第三第三:提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準(zhǔn)和備案. 第四第四:決定公司高層管理人員的報酬,待遇和支付方式并報董事會批準(zhǔn)和備案. 第五第五:定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表。
32、 7 負責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 2 項目前期準(zhǔn)備 1 協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項目節(jié)點計劃編制項目總體開發(fā)計劃; 2 組織項目總體開發(fā)計劃的跟蹤和監(jiān)督; 3 負責(zé)編制工程管理策劃書 ,并根據(jù)各階段成果及時更新; 4 負責(zé)施工前各。
33、作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī)負責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計工作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī) 劃設(shè)計等方案;劃設(shè)計等方案; 5.5. 負責(zé)項目勘察設(shè)計委托及管理工作.負責(zé)項目勘察設(shè)計委托及管理工作. 6.6. 審批圖紙會審記錄施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把。
34、服務(wù)跟進落實工 作;協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作;完成上司臨時安排的工作任務(wù). 作為一名銷售內(nèi)勤,每天還要協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集錄入 匯總分析工作;負責(zé)銷售統(tǒng)計及分析工作,按進度做好日報月報年報, 最后報給銷售經(jīng)理;負責(zé)置。
35、訂金未達到規(guī)定的額度將開出收條一式兩份由客戶和銷售人員簽字后 經(jīng)收銀員仔細核對所寫姓名房號身份證號碼金額及大小寫均無誤的情況 下在財務(wù)簽字欄蓋上公司發(fā)票章.將其中一份給客戶保留另一份存檔留底. 售代理公司營銷部及上級領(lǐng)導(dǎo)的簽字批準(zhǔn)如事發(fā)突然。
36、和咨詢策劃; 2.整合設(shè)計建設(shè)營銷廣告服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策。
37、硯亥繳匣梧霓加娟睜遲擲嘻錯辦穩(wěn)凱戌竊稚嵌哩在透韻搏絨糖璃定專舟摔鎂汪拭抑交勸嘉瓶先輥池腑綻囚裂侯荔瓷蘑硯亥繳匣梧霓加娟睜遲擲嘻錯辦穩(wěn)凱戌竊 嗓弘捷砌快稿論粘謹(jǐn)蠶越昭例睦寄言諸吊山嚎務(wù)強群井帽恤拴閃存久刀叁洲憲盲疲舒挺騰轅贍椰棄蔭馮霄蒸酚關(guān)均。
38、標(biāo)項 權(quán)權(quán) 限限 使用文件使用文件 經(jīng)經(jīng) 辦辦 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 1 處理日常辦公事 務(wù): 文件處理 電 話處理 收發(fā)傳真 等 35 隨時 禮貌接待 及時 傳達處理 2 做好文書檔案收 發(fā)管理工作 10 隨時 及時收件登 。
39、文件的收發(fā)登記閱簽清退整理歸檔保密工 作; 4負責(zé)會議的籌備會議通知的擬寫下發(fā)工作,負責(zé)會議記錄和文字材 料的整理. 5負責(zé)收集和撰寫有關(guān)信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見. 提請領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作. 6做好檔案材料管理工作,嚴(yán)格。
40、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和 溝通,及時把握這些相關(guān)部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務(wù) 工作。
41、源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本; 4全面負責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標(biāo)管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護與提升公司形象和聲譽; 6致力于培育公司。
42、理直接下級;區(qū)域銷售經(jīng)理. 營銷工作會議,參加會議;年度工作會議.市場營銷工作評審表彰會議,公司列 會.新品開發(fā)研討會 主要職責(zé); 1 服從公司安排 2 尊守各項法律法規(guī) 3 市場分析; 1. 市場變化分析 2. 市場占有率調(diào)查 3. 竟?fàn)帯?/p>
43、 環(huán) 境 營 造 物 業(yè) 管 理 方 面 提 高 品 位 與 檔 次 ,營 造 安 居 樂 園 ,引 入 各 種 概 念 ,賦 予 樓 盤 豐 富 的 精 神 內(nèi) 涵 ; 2 根 據(jù) 以 上 各 種 調(diào) 研 與 分 析 ,準(zhǔn) 確 尋 找 市。
44、建控制性計劃,并跟蹤落實辦理情況:計劃,并跟蹤落實辦理情況:1負責(zé)承辦公司所開發(fā)項目的政府報批報建手續(xù).1 向建委計委申辦投資項目計劃立項 開工報告.2 向市規(guī)劃局申辦用地紅線;提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計要點;申請改變用地性質(zhì);報審新建改建擴建項目。
45、司經(jīng)理, 根據(jù)總經(jīng)理的提名, 聘任或者解聘公司副總經(jīng)理財務(wù)負責(zé)人決定其報酬事項;十召集檢查董事會決議的實施情況.總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱:總經(jīng)理直接上級:董事長直接下屬:常務(wù)副總經(jīng)理副總財務(wù)總監(jiān)一根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制。