1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

4、是什么 廣義的全案營銷是制定企業(yè)項目長期發(fā)展戓略,通過理性智慧的營銷活勱,改 變企業(yè)項目現(xiàn)狀,達到理想的目標(biāo). P5 1.全案營銷方案刜識 改變現(xiàn)狀達到理想目標(biāo) 長期 發(fā)展戓略 營銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長遠(yuǎn):立足企業(yè)長期發(fā)展,保證 資源合理利。

5、期或供貨期承諾 7 其它 說 明 考察組成員 簽字 考察結(jié)果總經(jīng) 理核準(zhǔn)意見 備注: 本表為公司對外包方考察后由主辦單位匯總考察人意見后集中填寫, 作為資格預(yù)審的主要資料留存. 要求本表另附上每個考察成員對每個考察單位的專門考察意見,具體單。

6、用的貨品需在本表備注欄中注明,并按降級后確定的價格計算并匯總. 3供貨單位在申報結(jié)算資料時需附上本單原件相對應(yīng)的材料驗收單原件及接貨后因 某種原因又退貨的退貨清單原件.本清單需與材料驗收單配套使用,不得單獨使用. 4本表單一式四份,由供貨單。

7、V00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00。

8、供貨單位 供貨周期供貨周期 定樣與規(guī)格定樣與規(guī)格 砌體煙道砌體煙道 材料材料 加氣混凝土砌塊 成品煙道 防水材料防水材料 防水涂膜 防水卷材 保溫隔熱保溫隔熱 材料材料 門窗門窗 鋁合金門窗 成品塑鋼門窗 成品幕墻 門及配件門及配件 材料材。

9、結(jié)算付款等后果我司不承擔(dān)責(zé)任. 報送的預(yù)算資料必須完整,審價過程中我司不再另外接受結(jié)算資料,包括材料設(shè)備驗 收單 材料設(shè)備價格清單 簽證單設(shè)計變更單等.審價過程中發(fā)現(xiàn)供貨遺漏,原則上 不得增加調(diào)整,特殊情況需甲乙方雙方協(xié)商同意后方可增補. 。

10、 2 2評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱: 總總部部年年度度評評分分權(quán)權(quán)重重2020 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分100100分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評評審審部部門門100100。

11、部分分:資資質(zhì)質(zhì)評評審審現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用項項現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察專專用用項項. 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進進行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入現(xiàn)。

12、 評評審審程程序序: 1 1各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進進行行打打分分采采用用100100分分制制進進行行折折算算打打分分 2 2評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱。

13、采采用用100100分分制制進進行行折折算算打打分分 2 2評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱: 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分100100分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評評審審部部門門10。

14、現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察專專用用項項. 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進進行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用項項。

15、2 2項項目目僅僅有有過過程程評評審審分分的的,過過程程評評審審平平均均分分作作為為項項目目年年底底評評分分; 3 3若若供供應(yīng)應(yīng)商商本本年年度度參參與與多多個個項項目目,則則各各項項目目年年度度評評分分加加權(quán)權(quán)形形成成該該供供應(yīng)應(yīng)商商的的。

16、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

17、代替部分與房地產(chǎn)相關(guān)的土地出讓收入,以房產(chǎn)稅代替部分與房地產(chǎn)相關(guān)的土地出讓收入, 社會接受程度是關(guān)鍵社會接受程度是關(guān)鍵.假設(shè)房產(chǎn)稅推出將減少 50與地產(chǎn)相關(guān)的土地出讓收 入來自房地產(chǎn)的土地出讓金占比為 42 ,則社會整體稅負(fù)提升 8.3.從。

18、0260514080003 SFC CE.no: BNN906 02160750620 01059136622 請注意,樂加棟并非香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會的注冊持牌人,不可在香港從事受監(jiān)管活動. 核心觀點核心觀點: 統(tǒng)計局工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計局。

19、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

20、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。

21、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

22、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

23、投訴處理 客戶關(guān)系維溫 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 一基礎(chǔ)篇:銷售心態(tài)不禁忌 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 心態(tài)塑造語言 01 銷售口才禁忌 02 一基礎(chǔ)篇:銷售心態(tài)不禁忌 內(nèi)部。

24、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

27、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

28、廣特色概 念深入人心 通過官方聲音社 會公信力引導(dǎo)主流市 場輿論 影響力打造突破區(qū) 域界線,克服競爭常 規(guī)思路 1.抓大放小抓大放小 2.強勢強勢No.1 3.政府營銷政府營銷 營銷策略營銷策略 形象未樹立 首期銷售,現(xiàn)金流 和成功銷售是第。

29、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

31、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

36、供貨單位 供貨周期供貨周期 定樣與規(guī)格定樣與規(guī)格 砌體煙道砌體煙道 材料材料 加氣混凝土砌塊 成品煙道 防水材料防水材料 防水涂膜 防水卷材 保溫隔熱保溫隔熱 材料材料 門窗門窗 鋁合金門窗 成品塑鋼門窗 成品幕墻 門及配件門及配件 材料材。

37、間大.主力戶型為建筑面積85175 的25居,新中式風(fēng)格,可選擇空間較大. 2周邊配套較完善.項目周邊多家知名三甲醫(yī)院,一府薈 聚吃喝玩樂醫(yī)住學(xué)行八維一體寰宇生活.南側(cè)規(guī)劃北辛安 城市記憶公園,西側(cè)毗鄰2022年冬奧會組委,與首鋼高新產(chǎn)業(yè) 。

38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

39、款一一 通用條款通用條款第一章 詞語定義及解釋第二章 合同文件解釋順序第三章 甲方代表第四章 乙方代表第五章 甲方工作及責(zé)任第六章 乙方工作及責(zé)任第七章 工程造價第八章 工程施工質(zhì)量管理第九章 工期管理第十章 工地現(xiàn)場管理第十一章材料與設(shè)備。

40、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、名稱:供貨地點:甲方:乙方:甲方需方甲方需方 :乙方供方乙方供方 :依照中華人民共和國合同法及其它法律法規(guī)的規(guī)定,遵循平等自愿和誠實信用的原則,雙方就相關(guān)材料設(shè)備供貨事項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議.第一條第一條 合作內(nèi)容合作內(nèi)容1. 供方是指公司。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

43、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

45、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

49、板塊與區(qū)位價值已無可爭辯,產(chǎn)品價值可預(yù)見到的惟臻惟一,項目策劃與包裝推廣賦予的價值理應(yīng)得到完美體現(xiàn)與項目區(qū)位價值產(chǎn)品價值形成合力:111 3上風(fēng)上水的絕版地塊,頂級產(chǎn)品,一流景觀,高貴氣質(zhì),只有頂峰形象才堪匹配只有在形象上樹立獨特調(diào)性,方能。