房地產(chǎn)開盤工作匯報ppt模板Tag內(nèi)容描述：
1、縣立市,現(xiàn)轄江城區(qū)陽東 區(qū)陽西縣,設(shè)海陵島經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)陽江濱海新區(qū),代管陽春市. 陽江交通十分便利,境內(nèi)已通車有西部沿海高速 開陽高速陽茂高速云陽高速,串聯(lián)粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預(yù)計于。
2、標差異原因目標差異原因 改進計劃改進計劃 華中 湖北 10 39.08 166.05 22 2.27 華中大區(qū)小計華中大區(qū)小計 1010 39.0839.08 166.05166.05 2222 2.272.27 華北 河北 3 12.54。
3、目前講師人數(shù)本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。
4、主要工作: 1團隊完成組建 2市內(nèi)區(qū)域全面拓展 3推廣滲透期免費資 源利用 4園林示范區(qū)打造完 美綻放 該階段主要工作: 1收籌及開盤工作準備 2全渠道媒體宣傳 3銷售明星夜收網(wǎng)圈層 資源 4收割海南兄弟樓盤業(yè) 主人脈資源,邀約上 島體驗。
5、積率,為做別墅犧牲容 積率至1.2,且靠近鄭汴中央公園. 正面競爭對我司丌利. 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 5 鄭東碧桂園多方案對比 雙拼高層 綠博項目新地塊投資分析表 產(chǎn)品類型總建筑面積 預(yù)估銷售 單價 預(yù)估貨值 億 預(yù)估單方開發(fā)成本 產(chǎn)品成本小。
6、銷推廣營銷推廣 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結(jié)合招商進度,以報紙與網(wǎng)絡(luò)為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發(fā)展論壇暨規(guī)劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準備租賃流程租賃合同等租售物料。
7、也是中國四大科教城 市之一,現(xiàn)處于高速發(fā)展階段. 合肥 合肥人口: 合肥市土地面積達1.14萬平方公里,常住人口達755萬 人,占全省總?cè)丝诘?2.6.其中,城鎮(zhèn)人口達486萬 人,鄉(xiāng)村人口266萬人,城鎮(zhèn)化率達64.6. 生產(chǎn)總值GDP。
8、核心貿(mào)易區(qū)的初步功 能定位并對其作測試分析 分析國內(nèi)外優(yōu)秀案例,展 開一系列頭腦風暴與分析, 確定核心貿(mào)易區(qū)布局設(shè)計 及關(guān)鍵舉措 對所需的各項政府政策聚 焦進行細化分析 制定建筑規(guī)劃設(shè)計招標書 分析排序潛在投資者及合 作伙伴 提出商業(yè)模式。
9、區(qū)域進行了多次實地調(diào)研,收集了大量當?shù)馗鞣?面資料.面資料. 同時在此期間,縣委縣政府和委托方對該項目可行性研究報告同時在此期間,縣委縣政府和委托方對該項目可行性研究報告 提出了諸多寶貴意見,項目組在半年的時間內(nèi),前后五次入進賢,提出了諸多。
10、八部分:開盤媒體計劃及渠道拓展 第九部分:開盤推貨策略及訃籌蓄客巟作 目 錄 第一部分 項目地塊簡介 南充地處川東北交通要沖之地,居亍西通蜀都 東向鄂楚北引三秦南聯(lián)重慶的特殊地理位 置,是四川內(nèi)陸的交通通訊樞紐,川東北最大的商 品集散地,國。
11、 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結(jié)合招商進度,以報紙與網(wǎng)絡(luò)為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發(fā)展論壇暨規(guī)劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準備租賃流程租賃合同等租售物料; 組建租賃團隊。
12、知識管理 3 國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標準化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計圖紙可以沿用, 只能作細微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風險. 2.材料設(shè)備的標準化.便于統(tǒng)一采購 降低成本; 3。
13、銷推廣營銷推廣 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結(jié)合招商進度,以報紙與網(wǎng)絡(luò)為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發(fā)展論壇暨規(guī)劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準備租賃流程租賃合同等租售物料。
14、知識管理 3 國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標準化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計圖紙可以沿用, 只能作細微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風險. 2.材料設(shè)備的標準化.便于統(tǒng)一采購 降低成本; 3。
15、道伍家崗區(qū),位于沿江大道與夷陵大道 之間,項目東臨萬壽路,南依沿江大之間,項目東臨萬壽路,南依沿江大 道,西靠勝利一路,北至夷陵大道,道,西靠勝利一路,北至夷陵大道, 地處地處伍家崗區(qū)和西陵區(qū)交接的門戶位伍家崗區(qū)和西陵區(qū)交接的門戶位 置.置。
16、銷售問題 在哪里 中國博思堂 現(xiàn)場人氣不足 現(xiàn)場人氣不足能夠說明很多問題,政策的原因市 場的原因產(chǎn)品的原因客戶的原因營銷推廣的原 因但是最關(guān)鍵的一點是假如人氣持續(xù)不足則有可能無 法完成我們今年的銷售任務(wù)1期的清盤和2期的蓄 水會受到嚴重影響。
17、流程管理 資源管理 知識管理 3 國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標準化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計圖紙可以沿用, 只能作細微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風險. 2.材料設(shè)備的標準化.便于統(tǒng)一采。
18、角園管區(qū)簽訂一宗征地協(xié)議,征地面積1000畝畝; ; 2000年前各項投入已達人民幣年前各項投入已達人民幣2765萬元萬元; ; 取得瓊山建委批準的商住小區(qū)選址意見書及瓊山計委同意興建商住區(qū)的批復取得瓊山建委批準的商住小區(qū)選址意見書及瓊山計。
19、大門現(xiàn)狀項目大門現(xiàn)狀 小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成30,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中. 景觀大道現(xiàn)狀景觀大道現(xiàn)狀 小區(qū)主入口景觀大道旁高大喬木已種。
20、目前講師人數(shù)本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。
21、626日天津春季房展會附圖日天津春季房展會附圖 5 5月月1515日售樓處交付使用附圖日售樓處交付使用附圖 5 5月月2020日樣板間體驗區(qū)交付使用日樣板間體驗區(qū)交付使用 3 3月底月底5 5月底銷售蓄水售卡月底銷售蓄水售卡 6 6月月2 。
22、漢 長江村改造高層 10 重慶 棕櫚泉高層一期 9.6 西安 曲江一期多層高層 10 武漢長江村 重慶棕櫚泉 西安曲江 一成都區(qū)域標準化項目推進情況一成都區(qū)域標準化項目推進情況 一成都區(qū)域標準化項目推進情況一成都區(qū)域標準化項目推進情況 城市。
23、 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議專專員員根根據(jù)據(jù)各各自自區(qū)區(qū)域域情情況況提提出出:區(qū)區(qū)域域所所需需培培訓訓支支持持: 在職店經(jīng)理培訓 培培訓訓工工作作匯匯報。
24、奧林匹克置業(yè)投資有限公司給予我司此次提案交流的 機會,同時也很感謝在座的各位領(lǐng)導能抽出寶貴的時間來聽取我司就沈機會,同時也很感謝在座的各位領(lǐng)導能抽出寶貴的時間來聽取我司就沈 陽房地產(chǎn)市場沈陽別墅市場的初步研究以及中廣信公司的概況介紹;陽房地。
25、進度表月碧桂園工作進度表 重要重要 節(jié)點節(jié)點 5月1日示范區(qū)開放 5月10日首期開盤 8月2日二期加推 銷售拓展銷售拓展負責人:劉穎負責人:劉穎 組員組員:60人人 序號序號 事項事項 完成時間完成時間 進度進度 跟進人跟進人 1 銷售拓展。
26、提交 已發(fā)布 物料類 保利快訊 圖片替換文字修改 提交 已確認 DM直投 圖片替換 提交 已確認 香檳國際 匯報內(nèi)容:軟文 策劃文案: 香檳國際 匯報內(nèi)容:快訊 設(shè)計: 策劃文案: 香檳國際 匯報內(nèi)容:快訊 設(shè)計: 策劃文案: 香檳國際 匯。
27、累計 29183864 116624182 118261056 來訪客戶分析 上周來訪客戶43組 : 上周來訪渠道: 主要由陣地包裝及外場拓客為主,以及線上搜房和安居客的客戶為主,網(wǎng)上的廣告投放截止到11月底已 經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在是免費信息推廣。
28、1010年銷售計劃年銷售計劃 面積面積 金額金額 銷售面積銷售面積 銷售金額銷售金額 金額銷售金額銷售 率率 計劃單價計劃單價 3 住宅 2010年6月 8537 56344200 7683.3 50709780 90 6600 4 住宅 。
29、圖片替換文字修改 提交 已確認 DM直投 圖片替換 提交 已確認 香檳國際 匯報內(nèi)容:軟文 策劃文案: 香檳國際 匯報內(nèi)容:快訊 設(shè)計: 策劃文案: 香檳國際 匯報內(nèi)容:快訊 設(shè)計: 策劃文案: 香檳國際 匯報內(nèi)容:DM直投 設(shè)計: 策劃文。
30、合樓 10822 5 22樓:18層高層首一期 工秳進度:主體已至四層 10822 22棟 6 23樓:18層高層首一期 工秳進度:主體已至八層 樣板房:預(yù)計9月10日硬裝完成 樣板房房號 面積 進度 交付時間 231302 85平米 硬裝。
31、宅的標準 基本完成了策劃部的使命 08年配合銷售部的工作成果 有力配合銷售實現(xiàn) 光耀城銷售 48 套 銷售金額 8300 萬元 銷售面積 17533平方米 實現(xiàn)均價 4734元平方米 引進北師大引進北師大 08.4.2008.4.20 08。
32、成, 利率78.5 折 稅收減免, 契稅按1 收取 2套首付 50,利率 1.1倍 一個家庭限 購1套,首 套首付30, 三套停 二套首付 60,限 購一線到 二線城市 重慶對高 端房收取 房產(chǎn)稅 政府堅持調(diào) 控丌勱搖, 鞏固房地產(chǎn) 市場調(diào)。
33、有銷售物 料到位,銷 售人員培訓 完畢. 4月底設(shè)計方 案變更,由 原有一拖二 一拖三商鋪 變?yōu)榛乩仁?商鋪 4月22日售樓 處公開亮相 4月27日29日帶領(lǐng)報社電視臺 銀行和政府組成了第一批意見領(lǐng)袖 團,進行首次萬達中國行 5月14日首篇。
34、場分析我店市場分析 昆明王府井超市 一前期市場調(diào)查分析籌劃思路一前期市場調(diào)查分析籌劃思路 一一昆明市商業(yè)市場超市業(yè)態(tài)分析昆明市商業(yè)市場超市業(yè)態(tài)分析 昆明市位于滇中地區(qū),是云南省會城市,也是云南省的經(jīng)濟 政治文化中心.主城區(qū)面積達到180平方。
35、米,縣人民政府駐中心路街道;平米,縣人民政府駐中心路街道; 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人,有少數(shù)民族萬人,有少數(shù)民族30。
36、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。
37、特價,特價必超值. 品質(zhì)保證全國首家無理由退 房. 環(huán)境項目周邊待開發(fā)項目較多,人居環(huán)境短 時間得不到顯著體現(xiàn); 配套檔次整體版塊改造較晚,生活配套檔次 參差不齊; 自身配套的成型項目作為 市區(qū)百億規(guī)模高品質(zhì)大盤的自 身配套的日趨完善將大大。
38、 1項目在城市中的位置及特點 2距離市中心以及標志性地點的 距離,車程等 3周邊配套重點標明具有何產(chǎn) 業(yè)重點市政公共配套交通教 育自然資源等 4 1.2 區(qū)域價值分析 1區(qū)域在城市中的位置描述; 2城市未來發(fā)展方向分析需分 析成因 3區(qū)域板。
39、四至:綠城金華御園項目東臨迎賓大道南至玉泉西路西至師大街北與浙江師范大 學隔路相望. 用地面積:泰龍139000平米,新華基136539平米,總計275539平米 總建筑面積:泰龍254765平米,新華基237271平米,總計492036平。
40、215 G216 占地 建面 容積 率 綠地 率 產(chǎn)品 面積 382.5 畝 超豪 1805 1.5 35 雙拼 11017 多層 4137 高層 29944 7 人才 公寓 38800 商業(yè) 19049 吅計 37425 6 洋房 J55。
41、司的標準化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計圖紙可以沿用, 只能作細微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風險. 2.材料設(shè)備的標準化.便于統(tǒng)一采購 降低成本; 3.客戶定位產(chǎn)品賣點和立面風格營 。
42、節(jié)點等做了進一步的深化和溝通,本案就以 上幾個方面闡述近期我們對項目的一些想法上幾個方面闡述近期我們對項目的一些想法有待有待 領(lǐng)導指正.領(lǐng)導指正. 前言前言 3 1項目規(guī)劃戶型初定 3售樓處的選址及裝修風格建議 4項目重要營銷推廣節(jié)點的溝通。
43、通州新的開發(fā)區(qū),目前地段人氣市政規(guī)劃交通條件商業(yè)配套都存在明顯的不足.市場上與本項目真正的同質(zhì)產(chǎn)品已經(jīng)具有相當?shù)闹扰c認知度,與其競爭存在一定的市場風險性.招商工作是否可以順利完成還不存在明顯的資源保證.消費者的消費習慣與本項目的市場定位。
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