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房地產開盤海安縣

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1、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

4、分分析,以 期對安亭的住宅市場做出全面了解和掌握,為貴公司提供項目開發方面的參考意見. 第一部分第一部分 市市場環境解讀篇場環境解讀篇 一金山一金山區域概述區域概述 一一 區域區域位置位置與與定位定位 四通八達快速便捷四通八達快速便捷的的 。

5、報告旨在如何截留過年的迒鄉客,實現銷售. 報告目錄 1. 客群定位分析 2. 產品賣點梳理 3. 媒體計劃及銷售目標 PART1 客群定位分析 海安本地人士: A.高收入階層商業主政府高官:此部分是目前已購商品房的主要構成者.收入高對居住環。

6、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

7、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

8、部,地處南通,泰州,鹽城三市 交界處.距南通市泰州市和鹽城市僅 30 分鐘的車程,北接鹽城,南接蘇州上海,西連 泰州和揚州,1 小時內可到達蘇州無錫常州等蘇南主要城市,1.5 小時可到上海南 京連云港,2.5 小時可到達杭州紹興.通揚通榆栟。

9、高不下的勞動力土地資源成本促使產業分工向縣級城市傳遞.再加之目前縣 級城市的商業相對比較落后,主要是以老城區的幾條商業街專賣店等形成核心商圈,其 表現以商業街散鋪市場為主,業態種類相對匱乏.在此前提下,縣級城市尤其是位于中 心城市邊緣的縣級。

10、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

11、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

12、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

13、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

14、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

15、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

16、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

17、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

18、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

19、7貴都廣場商業業態分析 8地板一條街業態分析 2商業物業類型及模式分析 3項目商業總體定位 4商業主題定位 5推廣案名建議 6核心推廣理念 四商業規劃四商業規劃 1周邊人流量分析 2消費客源分析 3總體商業規劃 4東大街海天國際商業業態建議。

20、串場河水質水質狀況.91.3.5 洋港河水質現狀.101.3.6 其它河流水質現狀.111.4 飲用水源地水質現狀.11地表水源.11地下水源.131.6 水環境現狀及主要問題. 141.6.1 農業面源污染嚴重.141.6.2 城鎮污水處。

21、料投入計劃項目管理人員配備及勞動力機械設備和材料投入計劃 9 921項目管理人員配備. 922項目管理人員崗位職責. 923 勞動力投入計劃.1224材料投入計劃.1425設備投入計劃.15第三章第三章 施工總平面布置及臨時工程施工總平面布。

22、基礎設施建設用地保障.12第四節土地生態建設與環境保護.13第五節土地整治.14第六章 土地用途分區.16第七章 建設用地管制分區.19第八章 村土地利用控制.21第九章 規劃實施保障措施.22第一節加強規劃制度化建設.22第二節強化規劃管。

23、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

24、設用地保障.12第四節土地生態建設與環境保護.13第五節土地整治.14第六章 土地用途分區.16第七章 建設用地管制分區.19第八章 村土地利用控制.21第九章 規劃實施保障措施.22第一節加強規劃制度化建設.22第二節強化規劃管理的行政經。

25、設用地保障.12第四節土地生態建設與環境保護.13第五節土地整治.14第六章 土地用途分區.16第七章 建設用地管制分區.19第八章 村土地利用控制.21第九章 規劃實施保障措施.22第一節加強規劃制度化建設.22第二節強化規劃管理的行政經。

26、設用地保障.12第四節土地生態建設與環境保護.13第五節土地整治.14第六章 土地用途分區.16第七章 建設用地管制分區.19第八章 村土地利用控制.21第九章 規劃實施保障措施.22第一節加強規劃制度化建設.22第二節強化規劃管理的行政經。

27、化土地利用結構調整與布局優化.15第一節土地利用結構調整.15第二節土地利用布局優化.17第五章第五章保護和合理利用農用地保護和合理利用農用地.20第一節高效保護耕地.20第三節集中保護基本農田.20第四節其他各類農用地規劃.21第六章第六。

28、建設用地保障.12第四節土地生態建設與環境保護.13第五節土地整治.14第六章 土地用途分區.17第七章 建設用地管制分區.20第八章 村土地利用控制.22第九章 規劃實施保障措施.23第一節加強規劃制度化建設.23第二節強化規劃管理的行政。

29、基礎設施建設用地保障.12第四節土地生態建設與環境保護.13第五節土地整治.14第六章 土地用途分區.16第七章 建設用地管制分區.19第八章 村土地利用控制.21第九章 規劃實施保障措施.22第一節加強規劃制度化建設.22第二節強化規劃管。

30、分析政策分析新法規新法規 政策政策科學發展觀科學發展觀十一十一五五啟啟政策分析研究政策分析研究基礎設施協調基礎設施協調相關規劃對接相關規劃對接地方建設需要地方建設需要城市總體規劃城市總體規劃承承統籌協調統籌協調集聚集約發展集聚集約發展城市特。

31、興海安傳統民居.民居.3.延續古城肌理,延續古城肌理,保護與更新并舉.保護與更新并舉.高級會所公共空間公共空間公共空間兩軸三核兩軸三核七大功能區七大功能區兩軸:兩軸:一條以東大街為軸線,是東大街傳統特色商業軸.另一條為空間意象上的軸線.該軸。

32、施第六章項目管理班子人員配備素質及管理經驗第七章勞動力機械設備和材料投入計劃第八章關鍵施工技術工藝及工程項目實施重點難度和解決方案第九章冬雨季施工措施已有設施管線的加固保護措施等特殊情況下的施工措施第十章新技術新產品新工藝新材料的應用建筑幕。

33、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

34、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

35、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

36、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

37、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

38、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

39、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

40、分析 .12.12三主力產業分析 .14.14三投資環境.15.15四城市規劃前景 .17.17五房地產市場現狀.19.19一全國房地產市場現狀.19.19二海安縣房地產市場現狀.22.22六商業用房市場分析.29.29一商業用房市場現狀。

41、源.282.6.促進我國光伏發電產業的發展.292.7.促進當地經濟的可持續發展.303.項目規模和任務.314.光伏電站地址的選擇及布置.314.1.選址原則.314.2.場址描述.324.3.所選場址條件.324.4.場址選擇綜合評價。

42、5.充分利用當地資源. 182.6.促進我國光伏發電產業的發展. 182.7.促進當地經濟的可持續發展. 193.項目規模和任務. 204.光伏電站地址的選擇及布置. 204.1.選址原則. 204.2.場址描述. 204.3.所選場址條。

43、目概述.112.項目建設必要性. 142.1.緩解能源電力壓力. 142.2.太陽能光伏發電將是未來重要能源. 152.3.緩解環境壓力. 152.4.符合國家和當地宏觀政策. 162.5.充分利用當地資源. 172.6.促進我國光伏發電產。

44、件.134.1 項目選址.134.2 建設條件.14第五章第五章工程建設方案工程建設方案.185.1 總布原則.185.2 總圖附效果圖.185.3 土建工程方案.19第六章第六章公用工程公用工程.236.1 給排水.236.2 電氣工程。

45、期地塊可行性報告地塊可行性報告海安縣海安縣宏觀宏觀市場分析市場分析1 海安縣海安縣城市城市發展概況發展概況 海安縣宏觀經濟環境 海安縣城市總體規劃Chapter Chapter 11.1 海安縣城市海安縣城市發展概況發展概況地理區位地理區位。

46、2.1.緩解能源電力壓力. 12 2.2.太陽能光伏發電將是未來重要能源. 13 2.3.緩解環境壓力. 13 2.4.符合國家和當地宏觀政策. 14 2.5.充分利用當地資源. 15 2.6.促進我國光伏發電產業的發展. 15 2.7.促。

47、處;為東部沿海地匙承東啟西連貫南北的交通樞紐城市;屬長江三角洲經濟匙,為上海南京輻射地帶2小時經濟圈城市.城市匙位海安隸屬亍江蘇省南通市,位亍南通鹽城泰州三市交界處,東臨黃海,南服長江,靠江靠海靠上海,是蘇中水陸交通要沖,氣候宜人,雨水充沛。

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    開盤的含義開盤,處二整個地產開収流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數: 72

[開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發商物管公司成都物業服務有限公司代理公司高策,新源,開發商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業類型住宅,底商,獨棟商業建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數: 20

房地產公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數: 6

房地產開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數: 11

房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數: 22

房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數: 4

房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數: 41

江蘇南通海安祥和灣住宅房地產項目春節營銷策劃提報(52頁).ppt 文檔
地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數: 32

房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數: 70

房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數: 19

房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數: 2

房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數: 1

2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數: 54

房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數: 16

房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數: 6

房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數: 30

房地產開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運大抽獎活動方案一目的1將現有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎,添加新客戶的優惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數: 5

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