午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)
tagid:733158

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)紅包賬務(wù)處理

暫無(wú)此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)紅包賬務(wù)處理Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng), 吸引目標(biāo)圈層客戶到場(chǎng), 集中釋放星都豪庭市場(chǎng)信息, 為項(xiàng)目新品火爆銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ),高端,時(shí)尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場(chǎng)來(lái)賓體會(huì)到高端時(shí)尚歡樂(lè),的 活動(dòng)氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動(dòng); 活動(dòng)將從主視覺(jué)畫(huà)面現(xiàn)場(chǎng)包裝。

4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、宏觀環(huán)境 微觀環(huán)境 中觀環(huán)境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 項(xiàng)目拿地 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的端口. 項(xiàng)目拿地 營(yíng)銷(xiāo)系。

6、 石含水率 混凝土試塊 抗壓強(qiáng)度 MPa 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 編 號(hào) 原材料與申請(qǐng)單 是否相符 鑒定日期 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 原材料與申請(qǐng)單 是否相符 。

7、 3 各單位往來(lái)形成過(guò)程中涉及到的業(yè)務(wù)部門(mén)配合執(zhí)行 . 4 管理規(guī)定 4. 1 總則 4. 1. 1 各單位在往來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí) ,一般情況下必須通過(guò) 內(nèi)部核算單位內(nèi)部往來(lái) 科目核算實(shí)現(xiàn)憑證協(xié)同 ,不得通過(guò) 外部單位 核算.集團(tuán)內(nèi)委托貸款及形。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

9、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)酒酒店店 ,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

10、得尤為重要,市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性定價(jià)策略的合理性客 戶發(fā)動(dòng)的時(shí)效性流程方案的縝密性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前瞻性認(rèn)購(gòu)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗(yàn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,無(wú)不是通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部資源的有效整合。

11、得尤為重要,市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性定價(jià)策略的合理性客 戶發(fā)勱的時(shí)敁性流程方案的縝密性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前瞻性認(rèn)質(zhì)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗(yàn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,無(wú)丌是通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部資源的有敁整合。

12、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過(guò)渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為 XX 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。

13、礎(chǔ)條件開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷(xiāo)售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五。

14、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售 11月28日 第三階段第三階段 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

15、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號(hào) 不符合不符合 停車(chē)下車(chē) 進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)卡 補(bǔ)卡 熟悉場(chǎng)地了解流程 聽(tīng)候召集開(kāi)。

16、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

17、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

18、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。

19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

20、T3:開(kāi)盤(pán)流程及人員安排 PART4:開(kāi)盤(pán)后工作梳理 P5 1.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售仸務(wù) 年度銷(xiāo)售仸務(wù)XX億 第一次開(kāi)盤(pán) 第二次開(kāi)盤(pán) 第三次開(kāi)盤(pán) 第N次開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX。

21、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

22、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

23、板塊與未來(lái)科學(xué)城板塊交匯點(diǎn) 物業(yè)類型物業(yè)類型普通住宅環(huán)線位置環(huán)線位置五環(huán)至六環(huán) 容積率容積率2.5主力戶型主力戶型 72兩居89三居125三居137四 居 總建筑面積總建筑面積21.00萬(wàn)開(kāi)發(fā)分期開(kāi)發(fā)分期首期 綠化率綠化率30裝修情況裝修情。

24、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

25、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。

26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

27、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

29、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包裝展。

30、用報(bào)告 ; 三決定 對(duì)集團(tuán)重要事項(xiàng)或者重大活動(dòng)做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過(guò)會(huì)議討論通過(guò),要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用決議 . 五批復(fù) 上級(jí)答復(fù)下級(jí)請(qǐng)示事項(xiàng),用批復(fù) ; 六通告 在集團(tuán)范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng),用通告 ; 七通知 傳達(dá)批。

31、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

32、工程迚度,有關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì) 的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入. 3出納只做不貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬. 4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員迚行會(huì)計(jì)記賬憑證審核. 5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員迚行記賬憑證匯總。

33、稅額營(yíng)業(yè)稅 稅率. 3教育費(fèi)附加 計(jì)稅依據(jù)是按實(shí)際繳納增值稅的稅額計(jì)算繳納,附加稅率為 3. 計(jì)算公式: 應(yīng)交教育費(fèi)附加額營(yíng)業(yè)稅 3. 4印花稅: 1財(cái)產(chǎn)租賃合同倉(cāng)儲(chǔ)保管合同財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,適用稅率 為千分之一; 2加工承攬合同建設(shè)工程勘察設(shè)。

34、接費(fèi)用 預(yù)付工程款 損益類 預(yù)付備料款 13 6001 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 預(yù)付購(gòu)貨款 商品房銷(xiāo)售收入 4 1405 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 配套設(shè)施銷(xiāo)售收入 5 1406 發(fā)出商品 14 6051 其他業(yè)務(wù)收入 6 1409 庫(kù)存物資 租金收入 專用材料 處。

35、要涉及的稅種稅種有營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅城建稅稅教教育費(fèi)費(fèi)附加,土地增值值 稅稅房產(chǎn)稅產(chǎn)稅土地使用稅稅印花稅稅企業(yè)業(yè)所得稅稅個(gè)個(gè)人所得稅稅以及契稅稅等. 一營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅:計(jì)稅計(jì)稅依據(jù):為納稅為納稅人向?qū)?duì)方收取的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)費(fèi)用.應(yīng)稅勞應(yīng)稅勞 務(wù)。

36、營(yíng)業(yè)稅 稅率. 3教育費(fèi)附加 計(jì)稅依據(jù)是按實(shí)際繳納增值稅的稅額計(jì)算繳納,附加稅率為 3. 計(jì)算公式: 應(yīng)交教育費(fèi)附加額營(yíng)業(yè)稅 3. 4印花稅: 1財(cái)產(chǎn)租賃合同倉(cāng)儲(chǔ)保管合同財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,適用稅率為千 分之一; 2加工承攬合同建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合。

37、程部測(cè)算工程進(jìn)度,有關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì)的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬.4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬憑證審核.5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行記賬憑證匯總。

38、有的企業(yè)只由工程部測(cè)算工程進(jìn)度,有關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì)的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬.4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬憑證審核.5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)。

39、關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì)的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬.4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬憑證審核.5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行記賬憑證匯總試算平衡記賬.6由會(huì)。

40、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

43、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

44、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

45、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車(chē)位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

48、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

【房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)紅包賬務(wù)處理】相關(guān)內(nèi)容    
2019房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程(15頁(yè)).doc 文檔

    2019房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程(15頁(yè)).doc

    一一,房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程會(huì)計(jì)流程,房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)流程與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)流程大同小異,1關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),有關(guān)的業(yè)務(wù)人員簽字,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,然后由會(huì)計(jì)部門(mén)的有關(guān)人員審核,最后由簽批權(quán)的負(fù)責(zé)人簽字后,由出納支付,出納

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 31.54KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)會(huì)計(jì)全套賬務(wù)處理和涉及稅目【11頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)會(huì)計(jì)全套賬務(wù)處理和涉及稅目【11頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)會(huì)計(jì)全套賬務(wù)處理和涉及稅目房地產(chǎn)會(huì)計(jì)全套賬務(wù)處理和涉及稅目一房地產(chǎn)涉及的稅種,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要涉及的稅種有營(yíng)業(yè)稅城建稅教育費(fèi)附加土地增值稅房產(chǎn)稅土地使用稅印花稅契稅和企業(yè)所得稅及代扣的個(gè)人所得稅等,1營(yíng)業(yè)稅,稅率5

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 11

2019年房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程(15頁(yè)).doc 文檔

    2019年房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程(15頁(yè)).doc

    學(xué)習(xí)參考一一,房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程會(huì)計(jì)流程,房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)流程與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)流程大同小異,1關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),有關(guān)的業(yè)務(wù)人員簽字,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,然后由會(huì)計(jì)部門(mén)的有關(guān)人員審核,最后由簽批權(quán)的負(fù)責(zé)人簽字后,由

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 38.54KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)管理方案計(jì)劃【12頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)管理方案計(jì)劃【12頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)會(huì)計(jì)全套賬務(wù)處理和涉及稅目房地產(chǎn)會(huì)計(jì)全套賬務(wù)處理和涉及稅目一房地產(chǎn)涉及的稅種,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要涉及的稅種有營(yíng)業(yè)稅城建稅教育費(fèi)附加土地增值稅房產(chǎn)稅土地使用稅印花稅契稅和企業(yè)所得稅及代扣的個(gè)人所得稅等,1營(yíng)業(yè)稅,稅率5,2

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)集團(tuán)公司的賬務(wù)管理方案【28頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司的賬務(wù)管理方案【28頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)業(yè)的賬務(wù)處賬務(wù)處理房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)業(yè)和工業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)制造業(yè)業(yè)在會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算上是有丌同的,從從成本核算,制造業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)成本周期短,產(chǎn)產(chǎn)品在很短的時(shí)間內(nèi)時(shí)間內(nèi)就可完成生產(chǎn)產(chǎn)成本的制造,而房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)業(yè)開(kāi)發(fā)成本周期長(zhǎng)長(zhǎng),房屋開(kāi)發(fā)開(kāi)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)賬務(wù)管理方案流程【10頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)賬務(wù)管理方案流程【10頁(yè)】.doc

    一,房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程先談?wù)剷?huì)計(jì)流程吧,房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)流程不其他行業(yè)的會(huì)計(jì)流程大同小異,1關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),有關(guān)的業(yè)務(wù)人員簽字,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,然后由會(huì)計(jì)部門(mén)的有關(guān)人員審核,最后由簽批權(quán)的負(fù)責(zé)人簽字后,由出納支付,出納做記賬憑證

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)管理解決方法流程(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)管理解決方法流程(11頁(yè)).doc

    一,房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程先談?wù)剷?huì)計(jì)流程吧,房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)流程與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)流程大同小異,1關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),有關(guān)的業(yè)務(wù)人員簽字,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,然后由會(huì)計(jì)部門(mén)的有關(guān)人員審核,最后由簽批權(quán)的負(fù)責(zé)人簽字后,由出納支付,出納做記賬憑證,2房地

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 41.54KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)管理方案【12頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)管理方案【12頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理房地產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理11主要會(huì)計(jì)科目序號(hào)編號(hào)會(huì)計(jì)科目名稱序號(hào)編號(hào)會(huì)計(jì)科目名稱資產(chǎn)類成本類11121應(yīng)收票據(jù)125001開(kāi)發(fā)成本銀行承兌匯票土地征用及拆遷費(fèi)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 208.50KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤(pán)快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 73

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部單位往來(lái)賬務(wù)管理工作指引(6頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤(pán)公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷(xiāo)售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧(72頁(yè)).pptx

    開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷(xiāo)售選房開(kāi)盤(pán)客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開(kāi)盤(pán)報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)時(shí)時(shí)間間,部部門(mén)門(mén)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤(pán)沙盤(pán)細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤(pán)慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶型圖冊(cè)銷(xiāo)售物料銷(xiāo)售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷(xiāo)售圖紙銷(xiāo)控板銷(xiāo)控表銷(xiāo)控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf

    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)集團(tuán)公文處理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公文處理辦法.doc

    公文處理辦法公文處理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的公文處理規(guī)范化制度化,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法,第二條第二條本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬子公司的公文管理,第二章第二章

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 4

地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)盛典開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)盛典開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤(pán)盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過(guò)有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開(kāi)盤(pán)活動(dòng)順利進(jìn)行開(kāi)盤(pán)當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開(kāi)盤(pán)當(dāng)日銷(xiāo)售一路飄紅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤(pán)盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷(xiāo)方案方案營(yíng)銷(xiāo)方案擬定8days1,2營(yíng)銷(xiāo)方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷(xiāo)方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開(kāi)盤(pán)所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁(yè)數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開(kāi)盤(pán)盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開(kāi)盤(pán)流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍,達(dá)到短期促銷(xiāo),加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)的條件與目的開(kāi)盤(pán)的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc

    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過(guò)原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門(mén)一腳客戶成功晉升金卡

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開(kāi)盤(pán)一般為客流量最大的一次開(kāi)盤(pán),開(kāi)門(mén)炮一定要打響,在此背景下,開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略2014,08P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后評(píng)估報(bào)告-(運(yùn)營(yíng)視角).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程中海地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心中海地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,定義定義,重要性重

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt

    建宇,愛(ài)上開(kāi)盤(pán)流程建宇策劃部目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍,達(dá)到短期促銷(xiāo),加深業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃方案(37頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃方案(37頁(yè)).doc

    某某樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃案樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃案第一部分一一,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)需要達(dá)到的目標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)需要達(dá)到的目標(biāo)1,消化,認(rèn)籌登記階段已經(jīng)積累的誠(chéng)意客戶,將誠(chéng)意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力,2,在預(yù)定的銷(xiāo)售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一小小等等候候區(qū)區(qū)選選房房算算價(jià)價(jià)區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理重重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)關(guān)注注崗崗位位崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)人人數(shù)數(shù)參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 29.95KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司開(kāi)盤(pán)策略(69頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定.xls

    混混凝凝土土開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)鑒鑒定定T0611編號(hào)工程名稱及部位鑒定編號(hào)施工單位攪拌方式強(qiáng)度等級(jí)要求坍落度配合比編號(hào)試配單位水灰比砂率材料名稱水泥砂石水外加劑摻合料每m3用料kg調(diào)整后每盤(pán)用料kg砂含水率,石含水率鑒定

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃總案(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃總案(12頁(yè)).doc

    創(chuàng)意英國(guó)開(kāi)盤(pán)策劃方案一一賣(mài)場(chǎng)分區(qū)和布置賣(mài)場(chǎng)分區(qū)和布置賣(mài)場(chǎng)分區(qū)總圖WCWC房源區(qū)房源區(qū)財(cái)務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)區(qū)抽抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)臺(tái)臺(tái)模型區(qū)餐飲區(qū)餐飲區(qū)休息區(qū)休息區(qū)客戶排隊(duì)客戶排隊(duì)看板隔離看板隔離停車(chē)位唱號(hào)樣板房區(qū)樣板房區(qū)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 328.35KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目如何選房開(kāi)盤(pán)(20頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目如何選房開(kāi)盤(pán)(20頁(yè)).pdf

    Codeofthisreport,2CopyrightCentalineGroup,2010選房活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)目的市場(chǎng)的認(rèn)同價(jià)格實(shí)現(xiàn)價(jià)格實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)形象實(shí)現(xiàn)形象實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)Codeofthisreport,3Co

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 618.82KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司開(kāi)盤(pán)策略(69頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司開(kāi)盤(pán)策略(69頁(yè)).pdf

    在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的過(guò)程中,開(kāi)盤(pán)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),開(kāi)盤(pán)是否成功,取決于諸多因素,諸如發(fā)展商品牌感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從,知道來(lái)電來(lái)訪意向認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)簽約這一全過(guò)程之中,撇除市

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 9.80MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)星都豪庭房地產(chǎn)住宅小區(qū)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案_.pptx 文檔

    房地產(chǎn)星都豪庭房地產(chǎn)住宅小區(qū)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案_.pptx

    星都豪庭開(kāi)盤(pán)盛典策劃方案,2017,大,勢(shì),凱,所,來(lái),旋,而,趨,星都豪庭,基本活動(dòng)概述,SCHEMEPAGINGTITLE,獨(dú)特的活動(dòng),打造吸引人氣,烘托熱烈,隆重的開(kāi)盤(pán)氛圍準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目信息和內(nèi)涵,為目標(biāo)消費(fèi)者提供體貼周到的服務(wù)與獨(dú)特

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 10.43MB     頁(yè)數(shù): 25

武漢10月開(kāi)盤(pán)萬(wàn)橡悅府開(kāi)盤(pán)監(jiān)測(cè)調(diào)研報(bào)告-2019-房地產(chǎn).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案(52頁(yè)).pptx 文檔
展開(kāi)查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 广德县| 朝阳市| 屏山县| 博客| 丹阳市| 南安市| 鲁甸县| 四会市| 连平县| 滨海县| 拜泉县| 乌兰察布市| 崇文区| 西丰县| 华亭县| 巴彦淖尔市| 丹东市| 凤阳县| 大宁县| 博野县| 和田县| 房山区| 东源县| 泰州市| 隆子县| 平江县| 南靖县| 延川县| 南宁市| 日土县| 宜昌市| 库伦旗| 裕民县| 洞口县| 鸡西市| 彭山县| 桐乡市| 和静县| 新田县| 皮山县| 锡林郭勒盟|