1、會(huì)更加加大促銷力度,通過優(yōu)惠 贈(zèng)送禮品等方式盡量降低對(duì)房地產(chǎn)銷售的影響. 二二項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 影響樓盤建設(shè)的進(jìn)度,長期看可能會(huì)導(dǎo)致交付時(shí)間比預(yù)期延長. 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),需要大量的工人.在病毒肺炎的影響下,春節(jié) 后回溫的工人是否能夠。

2、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、報(bào)時(shí)間,請(qǐng)為了把控好匯報(bào)時(shí)間,請(qǐng)區(qū)域組織區(qū)域組織預(yù)演預(yù)演; 4 4匯報(bào)匯報(bào)人人只需只需匯報(bào)最核心最精煉的匯報(bào)最核心最精煉的內(nèi)容頁數(shù)原則上控內(nèi)容頁數(shù)原則上控 制在制在3030頁以內(nèi)頁以內(nèi),詳細(xì)內(nèi)容可附在本詳細(xì)內(nèi)容可附在本PPTPPT最后最后附。

4、期或供貨期承諾 7 其它 說 明 考察組成員 簽字 考察結(jié)果總經(jīng) 理核準(zhǔn)意見 備注: 本表為公司對(duì)外包方考察后由主辦單位匯總考察人意見后集中填寫, 作為資格預(yù)審的主要資料留存. 要求本表另附上每個(gè)考察成員對(duì)每個(gè)考察單位的專門考察意見,具體單。

5、用的貨品需在本表備注欄中注明,并按降級(jí)后確定的價(jià)格計(jì)算并匯總. 3供貨單位在申報(bào)結(jié)算資料時(shí)需附上本單原件相對(duì)應(yīng)的材料驗(yàn)收單原件及接貨后因 某種原因又退貨的退貨清單原件.本清單需與材料驗(yàn)收單配套使用,不得單獨(dú)使用. 4本表單一式四份,由供貨單。

6、V00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00DIV0DIV00.00DIV0 0.00。

7、去什么. 2 2對(duì)區(qū)域?qū)^(qū)域及及項(xiàng)目的指示項(xiàng)目的指示 1實(shí)現(xiàn)價(jià)值雙享利益最大化 項(xiàng)目盡快復(fù)核動(dòng)態(tài)成本,做好成本控制,做到縮短工期和資產(chǎn)不沉淀含售樓 部商鋪車位 ,如準(zhǔn)確分析市場對(duì)商鋪的價(jià)格預(yù)期,重點(diǎn)策劃商鋪去化,最大化 實(shí)現(xiàn)成就共享利益. 。

8、供貨單位 供貨周期供貨周期 定樣與規(guī)格定樣與規(guī)格 砌體煙道砌體煙道 材料材料 加氣混凝土砌塊 成品煙道 防水材料防水材料 防水涂膜 防水卷材 保溫隔熱保溫隔熱 材料材料 門窗門窗 鋁合金門窗 成品塑鋼門窗 成品幕墻 門及配件門及配件 材料材。

9、結(jié)算付款等后果我司不承擔(dān)責(zé)任. 報(bào)送的預(yù)算資料必須完整,審價(jià)過程中我司不再另外接受結(jié)算資料,包括材料設(shè)備驗(yàn) 收單 材料設(shè)備價(jià)格清單 簽證單設(shè)計(jì)變更單等.審價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)供貨遺漏,原則上 不得增加調(diào)整,特殊情況需甲乙方雙方協(xié)商同意后方可增補(bǔ). 。

10、 2 2評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱: 總總部部年年度度評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重2020 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分100100分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門門100100。

11、部分分:資資質(zhì)質(zhì)評(píng)評(píng)審審現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用項(xiàng)項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評(píng)評(píng)審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入現(xiàn)。

12、 評(píng)評(píng)審審程程序序: 1 1各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分 2 2評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱。

13、采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分 2 2評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱: 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分100100分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門門10。

14、現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評(píng)評(píng)審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評(píng)評(píng)審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用項(xiàng)項(xiàng)。

15、2 2項(xiàng)項(xiàng)目目僅僅有有過過程程評(píng)評(píng)審審分分的的,過過程程評(píng)評(píng)審審平平均均分分作作為為項(xiàng)項(xiàng)目目年年底底評(píng)評(píng)分分; 3 3若若供供應(yīng)應(yīng)商商本本年年度度參參與與多多個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目,則則各各項(xiàng)項(xiàng)目目年年度度評(píng)評(píng)分分加加權(quán)權(quán)形形成成該該供供應(yīng)應(yīng)商商的的。

16、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

17、面臨壓力,最后,在各地樓市成交表現(xiàn)出量價(jià)齊升的勢頭后, 在金九銀十到來之際,9月29日晚,第二輪政策調(diào)控再度出臺(tái). 政策背景:政策背景: 源于八月底開始各地城市的樓市呈現(xiàn)量價(jià)齊升現(xiàn)象,國家為了鞏固4.17調(diào)控效 果,再次出臺(tái)9.29政策遏制。

18、又耐磨的衣服,想走就走,想停即停,逮著地方就可以坐下來看流水看 落日看匆匆過客來來往往. 自我放空隨心所欲 MAIN POINT 溜達(dá)恰如兵分的展現(xiàn)了一種心里滿足.有個(gè)性,且能夠滿足目標(biāo)客戶對(duì)亍 生活的享受的憧憬. 平面述求 溜達(dá)系列平面都。

19、開不理想后, 項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整策略思路和拓展動(dòng)作,持續(xù)持續(xù)6 6個(gè)月月均銷售超個(gè)月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標(biāo). 目錄 一一碭山縣市場概況碭山縣市場概況 二項(xiàng)目基本情況與續(xù)銷期業(yè)績 三續(xù)銷期策略思路 四總結(jié)。

20、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

21、盤一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)含含認(rèn)認(rèn)購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項(xiàng)項(xiàng)目目內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR 現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評(píng)評(píng)估估數(shù)數(shù) 據(jù)。

22、施愛劉 趙晨鈺陳榮華葉祎曹歡歡各部門及片區(qū)項(xiàng)目相關(guān)人員. 會(huì)議記錄:會(huì)議記錄: 陳榮華 本次會(huì)議議程:本次會(huì)議議程: 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目基本概況 銷售情況及后續(xù)開發(fā)思路進(jìn)行匯報(bào); 2各職能部門及參會(huì)人員提出了相應(yīng)的意見和建議; 3謝金雄總。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

24、位個(gè) 數(shù)配比0.6:1,車位總貨值占項(xiàng)目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項(xiàng)目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

25、處二 鹽城最具升值潛力的板塊. 重要交通 節(jié)點(diǎn) 距離 公里 車程 分鐘 建軍路 1.3 2 范公路高架 0.5 1 鹽城汽車站 1.5 3 鹽城火車站 1.5 3 亭湖區(qū)政府 0.5 2 南洋飛機(jī)場 6 10 事項(xiàng)目信息 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總占。

26、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

27、公正性.5 3全面性.5 4應(yīng)用性.5 后評(píng)估收集資料內(nèi)容.5 1投資方面.6 2營銷方面.6 3設(shè)計(jì)方面.6 4進(jìn)度方面.6 5成本方面.6 6工程合約管理.6 后評(píng)估工作流程.6 二項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告內(nèi)容參考. 7 本項(xiàng)目基本概況.7 項(xiàng)目。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

29、 項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價(jià)降低410元m2 銷售凈利潤 率 11.76 11.99 11.85 0.09 0.14 項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價(jià)降低410元m2 成本指標(biāo) 全成本匯總 萬元。

30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

31、019 年武漢市 GDP 總量排名將升至第 8 位. 預(yù)計(jì) 2019 年武漢 GDP 排名升至第八位 2018 年2019 年 來源 : 各城市統(tǒng)計(jì)局,戴德梁行研究部 上海 北京 深圳 廣州 重慶 天津 蘇州 成都 武漢 杭州 NO.9 上。

32、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

33、供貨單位 供貨周期供貨周期 定樣與規(guī)格定樣與規(guī)格 砌體煙道砌體煙道 材料材料 加氣混凝土砌塊 成品煙道 防水材料防水材料 防水涂膜 防水卷材 保溫隔熱保溫隔熱 材料材料 門窗門窗 鋁合金門窗 成品塑鋼門窗 成品幕墻 門及配件門及配件 材料材。

34、 3.13.1 企業(yè)管理中心企業(yè)管理中心 3.1.1 負(fù)責(zé)編制后評(píng)估報(bào)告模板和匯總評(píng)估資料清單; 3.1.2 參與區(qū)域?qū)用骓?xiàng)目后評(píng)估會(huì)議; 3.1.3 組織召開集團(tuán)層面項(xiàng)目后評(píng)估會(huì)議; 3.1.4 組織建立項(xiàng)目管理案例庫,并不斷更新完善. 。

35、 9 三 教訓(xùn)及改進(jìn)建議 . 10 四 項(xiàng)目操作流程總結(jié) . 11 第三部分 產(chǎn)品設(shè)計(jì) . 12 一 設(shè)計(jì)工作總結(jié) . 12 二 產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題及客戶反饋意見 . 13 三 材料問題 . 14 第四部分 成本控制 . 15 一 成本分析 . 。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

37、不是分析是為了到效果承客全原則一定 住后估是為了提升力不是為了應(yīng)付工 項(xiàng)目后評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包含以下幾方面: 投資方面 建書可性報(bào)告以及投買地中地關(guān)決文件 營銷方面 市場定位報(bào)告劃報(bào)告度和價(jià)格專報(bào)告 段總報(bào)告以及關(guān)決文件 發(fā)展各段成本控制標(biāo)各版。

38、款一一 通用條款通用條款第一章 詞語定義及解釋第二章 合同文件解釋順序第三章 甲方代表第四章 乙方代表第五章 甲方工作及責(zé)任第六章 乙方工作及責(zé)任第七章 工程造價(jià)第八章 工程施工質(zhì)量管理第九章 工期管理第十章 工地現(xiàn)場管理第十一章材料與設(shè)備。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

40、130暢通中原區(qū)政府18.824暢通二七區(qū)政府1820暢通二七商圈1820暢通XX市政府2025暢通XX碧桂園位于XX鄭上新區(qū)東南角方向,緊鄰洞林湖風(fēng)景區(qū).隨著隴海高架的建成通車,未來地鐵6號(hào)線直通項(xiàng)目,繞城高速的接駁及周圍醫(yī)療商業(yè)教育的逐。

41、 投資方面.6 2 營銷方面.6 3 設(shè)計(jì)方面.6 4 進(jìn)度方面.6 5 成本方面.6 6 工程合約管理.6 后評(píng)估工作流程.6 二項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告內(nèi)容參考. 7 本項(xiàng)目基本概況.7 項(xiàng)目后評(píng)估綜述.7 1 綜合評(píng)估結(jié)論.7 2 對(duì)未來房地產(chǎn)。

42、名稱:供貨地點(diǎn):甲方:乙方:甲方需方甲方需方 :乙方供方乙方供方 :依照中華人民共和國合同法及其它法律法規(guī)的規(guī)定,遵循平等自愿和誠實(shí)信用的原則,雙方就相關(guān)材料設(shè)備供貨事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本協(xié)議.第一條第一條 合作內(nèi)容合作內(nèi)容1. 供方是指公司。

43、 投資方面.6 2 營銷方面.6 3 設(shè)計(jì)方面.6 4 進(jìn)度方面.6 5 成本方面.6 6 工程合約管理.6 后評(píng)估工作流程.6 二項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告內(nèi)容參考. 7 本項(xiàng)目基本概況.7 項(xiàng)目后評(píng)估綜述.7 1 綜合評(píng)估結(jié)論.7 2 對(duì)未來房地產(chǎn)。

44、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

46、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。