房地產開盤后團建活動總結Tag內容描述：
1、型數量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預選房源,確 保開盤目。
2、 第二,引入我們賦予項目的咖啡文化; 第三,LOFT點出本項目的戶型特點; 海岸.卡夫諾:整個案名朗朗上口,引人好奇,簡單易記. 7 合作方簡介及發展商特點 背景背景 深圳市海岸房地產開發有限公司 成立于 1993年,原為小型國有企業,19。
3、 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫。
4、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
5、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎,高端,時尚的紅優雅的白色調配合設置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現場包裝。
6、動對象:項目業主意向客戶邀約客戶,英式下午茶主題茶歇 英式下午茶主題茶歇,可供來賓品用拍照,示意圖,英式貴族下午茶,馬卡龍DIY 迎接七夕的到來,現場簽到的來賓可以獲得一張馬卡龍體驗券去體驗區進行馬卡龍DIY活動下午場活動,規定互動時間在下。
7、具; 通過對開盤這一階段性工作成果癿總結和提煉,為后續工 作提出策略建議和實施方案. 課程目彔 PANT1 開盤總結癿重要性 PANT2 開盤總結基本要素 PANT3 開盤銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開盤總結 1.檢規前階段工作成果。
8、tPart B B 難點及應對難點及應對策略策略 Part C Part C 重要營銷節點回顧重要營銷節點回顧 Part D Part D 開盤實況開盤實況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。
9、報時間,請為了把控好匯報時間,請區域組織區域組織預演預演; 4 4匯報匯報人人只需只需匯報最核心最精煉的匯報最核心最精煉的內容頁數原則上控內容頁數原則上控 制在制在3030頁以內頁以內,詳細內容可附在本詳細內容可附在本PPTPPT最后最后附。
10、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。
11、 難題2月25日開盤在即,剩余不足兩周儲客期,項目面臨2大難題: 1儲客時間短:跨越了新年假期,項目只剩下12天儲客時間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長慢:市場上公寓存在著消化速度慢難度高的特點.項目公寓無明顯優勢, 儲客期市場知名度不。
12、去什么. 2 2對區域對區域及及項目的指示項目的指示 1實現價值雙享利益最大化 項目盡快復核動態成本,做好成本控制,做到縮短工期和資產不沉淀含售樓 部商鋪車位 ,如準確分析市場對商鋪的價格預期,重點策劃商鋪去化,最大化 實現成就共享利益. 。
13、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
14、碧桂園團隊的奮力拼搏和團結作戰 PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開盤盛況精彩分享鳳凰城開盤盛況精彩分享 關鍵字一:現場擠 50精裝房才30幾萬 低價引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點,停放的私家車已經排到點,停放的私家車已經排到2 2公里之外。
15、略:價差合理 穩健突破 項目銷售較成功較關鍵因素之一在亍開盤價格的合理制定,項目開盤實現11871元的均價,一方面基亍項目組前期的價 格提升做的十分到位,由亍前期客戶價格預期拔升較高,因此開盤時相對低亍客戶高預期的合理價格很大程度上促進了開。
16、artPart 01 現場區域劃分平面圖 01 現場區域劃分平面圖 觀眾分布360人 01 現場區域劃分平面圖打圍 及vip通道 01 現場區域劃分平面圖各區域點位 及 安保人員60人分布 01 現場區域劃分平面圖內場區域 diy區表演區茶。
17、 提高到場人員的當日成交量; 3 促進后續的穩定成交量上升. 二樹立良好形象 1形成火爆場面; 2盡可能地讓當地市民關注這次開盤活動; 3提高開發公司和項目的知名度. 二開盤二開盤流程安排流程安排 一開盤當日選房流程一開盤當日選房流程 1參。
18、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。
19、30套,勁銷52.76億元 中國地產史上單日開盤業績 第1名 從華東第一爛尾盤到安徽第一神盤 輝煌戰績背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽光大道交口,非吅肥產證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開工,2012年銷售,2。
20、面積總建筑面積 8 . 56 萬方萬方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產品三居至四居產品 . 晉中恒大華府項目首開地晉中恒大華府項目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數總套數 套。
21、開不理想后, 項目營銷團隊及時調整策略思路和拓展動作,持續持續6 6個月月均銷售超個月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標. 目錄 一一碭山縣市場概況碭山縣市場概況 二項目基本情況與續銷期業績 三續銷期策略思路 四總結。
22、僅一步之遙,出門即享兩大航母級城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區高速出口中山站中山港 碼頭環繞,城軌12號一期工程計劃設點起灣道,從容執掌 一城繁華. 名門學府圈,成就丐家未來之路,廣東省一級學校水于 軒小學一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。
23、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數 套數配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計 191 30.46 24802.0。
24、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場變化期 17英里市場旺銷期 成功案例 松山湖1號 中信紅樹灣 開盤總結。
25、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。
26、盤一一周周內內銷銷售售數數 據據含含認認購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項項目目內內部部收收益益率率IRRIRR 現現金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評評估估數數 據。
27、施愛劉 趙晨鈺陳榮華葉祎曹歡歡各部門及片區項目相關人員. 會議記錄:會議記錄: 陳榮華 本次會議議程:本次會議議程: 1 項目負責人對項目基本概況 銷售情況及后續開發思路進行匯報; 2各職能部門及參會人員提出了相應的意見和建議; 3謝金雄總。
28、位個 數配比0.6:1,車位總貨值占項目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。
29、處二 鹽城最具升值潛力的板塊. 重要交通 節點 距離 公里 車程 分鐘 建軍路 1.3 2 范公路高架 0.5 1 鹽城汽車站 1.5 3 鹽城火車站 1.5 3 亭湖區政府 0.5 2 南洋飛機場 6 10 事項目信息 技術經濟指標 總占。
30、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。
31、務配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患。
32、盛大開盤日盛大開盤 4月刜,搬到臨 時售樓處 6月28日,開始認籌 7月8日盛大開盤 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見未見 未來已來 營銷戰績 邗建未來城開盤總結 F U T U R E C I T Y 開 盤 部 署 。
33、的圣誕樹頑皮可愛的 小天使 繽紛的圣誕禮物和慈祥可親的圣誕老人中間, 平安夜的主角將是所有來到廣雅狂歡 的人們.同時還有玫瑰時光西餐吧飄雪化妝舞會等活動. 南湖半島反轉傳統過圣誕南湖半島反轉傳統過圣誕 12 月 24 日晚,南湖半島舉辦千人。
34、產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地。
35、也為置 業顧問積累意向客戶,同時渠道嫁接的合作方提供本次參加活勱客戶的電話信息為以后置業 顧問的Call客提供了更多資源. 活勱形式 本次活勱采用資源合作形式,恩童學前教育自帶學員,到項目丼行文藝匯演活勱; 我方為其提供活勱所需場地搭建舞。
36、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
37、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
38、不是分析是為了到效果承客全原則一定 住后估是為了提升力不是為了應付工 項目后評估的內容應包含以下幾方面: 投資方面 建書可性報告以及投買地中地關決文件 營銷方面 市場定位報告劃報告度和價格專報告 段總報告以及關決文件 發展各段成本控制標各版。
39、團相關質量標準, 依據現行相關施工驗收規范規程,結合 xx 房地產集團有限公司開發經驗,特制 定本辦法. 1.2 本辦法適用于 xx 集團所開發的所有項目. 1.3 各項目施工單位可以根據工程具體情況提出有關成品保護的書面建議或意 見,經項。
40、動目的:為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務一活動外圍支持市區接客點洛陽展廳洛陽展廳07:3007:30發車,發車,1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機動拓客車輛機動拓客車走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。
41、取手環分組14:5017:00開啟探索挑戰任務獲得圣水任務點挑戰17:0017:05揭曉結果圣水積分榜17:0517:10注水儀式注水頒獎儀式17:1017:20頒獎儀式及總結香檳17:2017:30合影留念地鋪主k畫面17:3019:30。
42、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。
43、開盤6月27日,意向客戶890組,送征信481組遇見未見 未來已來營銷戰績邗建未來城開盤總結F U T U R E C I T Y開盤部署數據分析項目規劃客戶召集活動組織推廣策略總結已執行費用明細PART.1PART.2PART.3PART。
44、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。
45、舞蹈演唱娛樂互動游戲組成,家宴現場一家親,洋溢著地產公司與業主共團圓慶佳節的現場氣氛,業主們都懷著愉悅的心情來到我們的家宴現場,喜笑顏開.3活動事項財神拜年送吉祥u 活動時間:2019.01.28u 活動地點:售樓中心u 活動參加人員:業主。
46、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流 . 25 4產品定位:剛需類樓盤占比達產品定位:剛需類樓盤占比達 65,平均去化水平。
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