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房地產(chǎn)開盤后形象推廣

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房地產(chǎn)開盤后形象推廣Tag內(nèi)容描述:

1、作階段線上一份項目展示微樓書線下一系列戶外廣告一組公交站臺畫面一套陣地圍擋包裝渠道一系列導(dǎo)視VI準備一本中介帶看手冊線上一系列前宣炒作微推一個聆聽院子的聲音H5三天微信刷屏海報一篇發(fā)布會后宣微推大V線下一個主畫面形象展示一組陣地圍擋包裝渠道。

2、娛樂圈,追星一族2,年輕,25,30歲剛需客戶,對選秀節(jié)目存在熟知度,關(guān)注80后明星,格蘭晴天客戶應(yīng)對策略,選擇條件,1,80后明星,引起共鳴,回憶青春2,優(yōu)質(zhì)形象,正面意義,便于宣傳3,有代表作,耳熟能詳,經(jīng)典金曲4,性價比高,控制成本。

3、先告訴你一個事實,大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點,品牌,環(huán)境,產(chǎn)品,是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃而要想聽得最清楚除非只有一種聲音,減法,由此得出,一期吃定新都人群,把,榮耀,做足,讓大城北人感覺,高檔,質(zhì)素不錯,即可,為二。

4、報時間,請,為了把控好匯報時間,請區(qū)域組織區(qū)域組織預(yù)演預(yù)演,44,匯報,匯報人人只需只需匯報最核心,最精煉的匯報最核心,最精煉的內(nèi)容,頁數(shù)原則上控內(nèi)容,頁數(shù)原則上控制在制在3030頁以內(nèi),頁以內(nèi),詳細內(nèi)容可附在本詳細內(nèi)容可附在本PPTPPT。

5、理項目目標梳理本報告是嚴格保密的,世創(chuàng)輝煌報告要解決的問題報告要解決的問題梳理道義,世博園兩個項目關(guān)系界定項目屬性界定目標人群制定符合市場狀況的營銷戰(zhàn)略提出迅速切入市場的具體執(zhí)行手段本報告是嚴格保密的,世創(chuàng)輝煌項目報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖項目報告。

6、hat提供符合用戶標準的極致體提供符合用戶標準的極致體驗驗讓用戶產(chǎn)生向讓用戶產(chǎn)生向往往體驗項目品質(zhì)鏈接用戶極致體驗事件型活動型項目體驗城市事件活動暖場卷入用戶參與制造影響力產(chǎn)生話題口碑形成傳播營銷中心開放之前,我們能做什么,奧正誠園下階段傳。

7、9,0664800001,36億部分暫不可售部分抵押合計4273,881487,2723,73億備注,需明確落實具體可售貨量三,人員及推貨安排本項目策劃銷售團隊人員如下,職位人員數(shù)量姓名項目總負責(zé)1名李曉樺項目總監(jiān)1名蔡良文項目經(jīng)理1名陳伽。

8、因此,項目推廣工作必須從近期展開,迅速進入強勢宣傳推廣階段,到7月9日底完成第一個推廣周期,從近期工作的特點來看,可以用時間緊,工作量大,宣傳推廣良機不可錯失來形容,因此需要開發(fā)公司的大力支持和配合,建議在該執(zhí)行方案提交后能盡快批復(fù)并展開執(zhí)。

9、效吸引客戶群的關(guān)注,在SP活動的時間選擇上有失誤,未造成轟動性的效果,2,沒有一個充分的理由能讓客戶產(chǎn)生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理由與賣點,3,街景工程和推廣宣傳嚴重脫節(jié),項目派籌準備不足,比較倉促,4,推廣中沒有注重推廣的執(zhí)行監(jiān)督力。

10、目的銷售與服務(wù)工作,香樟苑客戶分析香樟苑客戶分析結(jié)論結(jié)論11,客戶認知,香樟苑,項目主要途徑是通過客戶認知,香樟苑,項目主要途徑是通過政府部門帶看,政府部門帶看,朋友介紹,戶外廣告等途經(jīng)朋友介紹,戶外廣告等途經(jīng)絕大部分客戶是通過政府部門帶看。

11、效吸引客戶群的關(guān)注,在SP活動的時間選擇上有失誤,未造成轟動性的效果,2,沒有一個充分的理由能讓客戶產(chǎn)生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理由與賣點,3,街景工程和推廣宣傳嚴重脫節(jié),項目派籌準備不足,比較倉促,4,推廣中沒有注重推廣的執(zhí)行監(jiān)督力。

12、始到三個半月的強銷,市場的推廣分為三個階段,第一階段以嘀嗒的形象樹立為主宣傳方向,第二階段以產(chǎn)品特點為主宣傳方向,第三階段為配合銷售節(jié)點需要,進行促銷時時更新,持續(xù)三個月的強銷廣告推廣配合活動,廣播,戶外大牌,道旗,圍擋,影院貼片等,迅速樹。

13、品牌策略,品牌設(shè)計,品牌推廣專家品牌策略,品牌設(shè)計,品牌推廣專家20062006年,京東樓市出現(xiàn)了一個全新的地產(chǎn)項目,遠洋地產(chǎn)品牌年,京東樓市出現(xiàn)了一個全新的地產(chǎn)項目,遠洋地產(chǎn)品牌旗下的管莊新項目旗下的管莊新項目遠洋一方閃亮登場,蒹葭蒼蒼。

14、分割市場,完成銷售,唯源自人文角度的,賣點,可以無窮無盡地挖掘,策略及表現(xiàn)我們堅信,思想可以動人,我們堅信,文化可以銷售,我們要從文化的角度全面地為項目做傳播,市場背景傳真看強手云集的江南區(qū)匯東星城,總共3000戶,建筑類型,板塔結(jié)合,小高。

15、這些,似乎丌足以支撐常州第一豪宅的價格,部分真實的價值,被隱藏在賣點下,一個近乎完美的項目,所有的價值,卻必須來到現(xiàn)場甚至被講解后才能體會到,怎么辦,答案,酒香最怕巷子深,必須把,價值,傳遞出去,讓常州人慕名而來,讓常州最貴的別墅名副其實龍。

16、又耐磨的衣服,想走就走,想停即停,逮著地方就可以坐下來看流水,看落日,看匆匆過客來來往往,自我放空,隨心所欲MAINPOINT,溜達,恰如兵分的展現(xiàn)了一種心里滿足,有個性,且能夠滿足目標客戶對亍生活的享受的憧憬,平面述求,溜達,系列平面都在。

17、5,16品牌發(fā)布會,暫定,5月中下旬開盤,暫定,形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩匀藲鈹D壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交熱銷炒作熱銷炒作,預(yù)告預(yù)告線上線上線上線上線上線上線上線上一系列熱銷刷屏海報一次大V廣告投。

18、開不理想后,項目營銷團隊及時調(diào)整策略思路和拓展動作,持續(xù)持續(xù)66個月月均銷售超個月月均銷售超100100套套,并已于10月提前完成年度目標,目錄一一,碭山縣市場概況碭山縣市場概況二,項目基本情況與續(xù)銷期業(yè)績?nèi)?續(xù)銷期策略思路四,總結(jié)一一,碭。

19、項目形象包裝及廣告推廣建議1,重新更換圍墻,候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達的是國際品牌,現(xiàn)階段需要開始傳播一些人性化生活情節(jié),現(xiàn)代化的配套設(shè)施等,著重體現(xiàn)領(lǐng)袖上流的國際品牌形象,2,增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段,3,航空。

20、盤一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),含含認認購購,開開盤盤推推貨貨去去化化率率總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率凈凈利利潤潤,周周期期,億億元元,項項目目內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR,現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況,開開盤盤后后評評估估數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),億。

21、施愛劉,趙晨鈺,陳榮華,葉祎,曹歡歡,各部門及片區(qū),項目相關(guān)人員,會議記錄,會議記錄,陳榮華本次會議議程,本次會議議程,1,項目負責(zé)人對項目基本概況,銷售情況及后續(xù)開發(fā)思路進行匯報,2,各職能部門及參會人員提出了相應(yīng)的意見和建議,3,謝金雄。

22、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個,地面車位個,地下車位個,住宅車位個數(shù)配比,個戶,商業(yè)車位個數(shù)配比,個,項目銷售情況,年月日截止,項目前期籌備期累計派籌臺,已簽到臺,簽到率,項目共取得預(yù)售證套,億,當天推售貨量套,億,其中高層。

23、位個數(shù)配比,車位總貨值占項目總利潤比為,銷售情況,項目總貨值,億元,首推貨值,億,套,占總貨值,去化,其中洋房套,疊墅套,貨值,億,去化率按按面積為,按金額為,折后均價洋房元平方米,疊墅元平方米,為地面計容面積測算均價,成就雙享情況,截至目。

24、處二鹽城最具升值潛力的板塊,重要交通節(jié)點距離,公里,車程,分鐘,建軍路,范公路高架,鹽城汽車站,鹽城火車站,亭湖區(qū)政府,南洋飛機場事,項目信息技術(shù)經(jīng)濟指標總占地面積,畝,地單價,萬畝,容積率,樓面價,元平米,總建筑面積,萬平米,可售建筑面積。

25、摘牌日個月個月個月個月,個月個月個月個月個月,個月距成就共享截止時間個月天七,運營視角,進度,進度后評估,開放開盤凈工期,鹽城亭湖天山項目展示區(qū)開放凈工期為,個月,開盤凈工期,個月,分析,重點工作前置,提前與規(guī)劃局進行溝通,確保示范區(qū)規(guī)劃方。

26、形象樹立2銷售熱度工作3整體VI系統(tǒng)設(shè)計整體VI系統(tǒng)設(shè)計,加強項目品質(zhì)及形象營銷推廣工作的全面整合推進整合推廣節(jié)奏動作,項目造勢及業(yè)界口碑傳播各項物料設(shè)計戶型冊輸出,DM單等物料輸出,加強產(chǎn)品介紹物料宣傳項目信息,提升項目知名度新媒體推廣內(nèi)。

27、巡展派單,排名第三的是CALL客,搜房與安居客的排名次之,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急劇下降趨勢,來訪客戶認知途徑0100200300400500600700800居住區(qū)域工作區(qū)域在客戶的來訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大多分布在以張江為主,金橋,三林次之。

28、值傳播的再深化以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書開展線上傳播體系開展線上傳播體系讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息海德七日談海德七日談圍繞海。

29、象期的推廣勱作線上,三篇報廣的自我介紹3版異形報廣吊足市場胃口一篇品牌報廣承上啟下,進行綠都品牌銜接及項目導(dǎo)入形象報廣告知項目形態(tài),區(qū)位,向市場描繪美好藍圖戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市調(diào)性,VI,SLOGAN,定位語戶外,戶外大牌,道旗,公。

30、道432售價5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅上海外灘陸家嘴中國最貴的3KM里黃金水岸這里誕生全球皆知物業(yè),綠城黃浦灣,湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品在西安,也有一條最貴的河振業(yè)泊岸灣流別墅中南樾府河與墅自然界云棲華海湖濱會館振。

31、識五谷現(xiàn)場體驗大地廚房的喜悅,夏至麥田里的餐桌芒種時的農(nóng)藝作坊將一切回歸傳統(tǒng),簡單卻本真,立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書屋寒露時節(jié)河邊垂釣冬日小憩,飲茶論詩,冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗C,項目社區(qū)運營構(gòu)建原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)全生態(tài)經(jīng)營鏈業(yè)主,締建。

32、小高層前期業(yè)主的苦惱親子互動設(shè)施全無名校就在旁邊卻已無足夠讀名校教育名額福晟集團福佑金城興盛南城福晟集團介入興汝金城的后續(xù)開發(fā),為福興南城而來盛福晟集團攜手興汝集團激活芙蓉南路低密度宜居項目,創(chuàng)造現(xiàn)金流,創(chuàng)造高利潤,積累收購經(jīng)驗,思考起點。

33、值傳播的再深化以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書開展線上傳播體系開展線上傳播體系讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息海德七日談海德七日談圍繞海。

34、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進進項項目目營營銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動動風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會會投投資資論論壇壇暖暖場。

35、比例去化成為當前首要解決的問題,創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)推廣策略回歸營銷本質(zhì)集中爆發(fā)推廣加強客戶召集線上推廣網(wǎng)絡(luò),電臺,微信等多維度發(fā)聲,通過線上媒體串聯(lián)所有營銷節(jié)點,形成推廣合力戶外推廣陣地包裝,戶外大牌,過街天橋,地鐵燈箱的宣示作用,全。

36、標,CONTENTS思維導(dǎo)視開篇之困,問題聚焦推廣之策,項目推廣力的構(gòu)筑價值之源,項目產(chǎn)品力的構(gòu)筑開篇之困推廣之策價值之源cataloguePage目錄123小海賦江城45萬的規(guī)模成為區(qū)域市場強有力的競爭標桿,同時也是項目的直接競品項目5萬。

37、有一個面對新都,大城北兩部分人群,通過什么樣的營銷手段,來達成有效的客戶積累,所謂有效,賣個好價錢,為二期做鋪墊,12先告訴你一個事實,溝通,我,產(chǎn)品,你,消費者,大多數(shù)廣告公司都知道卻很少有人會真正記住,最后買單的人,是誰,溝通,我,產(chǎn)品。

38、你們來晚了啊,早點說呢,我打算要二寶,剛買好新湖明珠城,沒得選啊,稍微像樣的就上河灣,蘇河灣,紫御豪庭之類,買不起了,我買清水灣,就是看中學(xué)區(qū)房,綠地,我就住世紀城啊,我覺得綠地跟普陀淵源很深,旁邊還有好幾個,創(chuàng)大廈,海珀,賣得很貴吧,我要。

39、盤客戶積累交付使用客戶維護銷售結(jié)束通過一定時間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當?shù)臅r機,集中對外公開發(fā)售的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場認知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客。

40、項目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層洋房售價降低元銷售凈利潤率,項目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層洋房售價降低元成本指標全成本匯總?cè)f元,稅金增加,成本增加單方可售成本元,稅金增加,單方可售成本增加建造成本匯總?cè)f元,臨水臨電節(jié)余。

41、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置,開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播項目項目交接交接市場市場調(diào)查調(diào)查價值價值梳理梳理方案方案撰寫撰寫團隊團隊組建組建案前案前計劃計劃課程,課程,如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項目營銷總綱本課程的適用對象,本課程。

42、篇,二分之一版面,報紙新聞軟文炒作,申請微信公共帳號,每天發(fā)布不少于2條動態(tài),包含集團品牌,項目形象,招聘等內(nèi)容,搜房,新浪等專業(yè)門戶網(wǎng)站項目信息完善,每周不少于5篇網(wǎng)絡(luò)軟文炒作,二,釋放形象階段,二,釋放形象階段開盤前兩個月開盤前兩個月開。

43、主推貨量,主推貨量,臨北面的棟多層,小高層,約套4,推廣策略,推廣策略,圍繞項目賣點解讀,工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢,5,廣告策略,廣告策略,利用,報紙軟文,硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。

44、營銷目標77,三,設(shè)計傳播信息77,四,傳播策略77,五,市場推廣策略88五我們該如何應(yīng)對激烈的市場競爭88六重慶新鷗鵬集團品牌整合傳播計劃99,一,企業(yè)VI的重新設(shè)計99,二,內(nèi)部隊伍建設(shè)99,三,公益,公眾活動推廣1212七重慶新鷗鵬集。

45、130暢通中原區(qū)政府18,824暢通二七區(qū)政府1820暢通二七商圈1820暢通,市政府2025暢通,碧桂園位于,鄭上新區(qū),東南角方向,緊鄰洞林湖風(fēng)景區(qū),隨著隴海高架的建成通車,未來地鐵6號線直通項目,繞城高速的接駁及周圍醫(yī)療,商業(yè),教育的逐。

46、項目節(jié)點營銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點活動配合運作,P2P小眾傳播,維系消費者,和消費者互動About形象導(dǎo)入期1n綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報紙報紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動活動沿線道旗,燈箱,指示沿線道旗,燈箱,指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場。

47、調(diào)研摸查立柱,車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計項VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計,標志,色彩系統(tǒng),輔助圖形,應(yīng)用規(guī)范等,品牌推。

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    房地產(chǎn)項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活動動態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測

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房地產(chǎn)項目開盤后評估會合并模板(項目總匯報)2017年10月16日.pptx 文檔
北京方新營銷中心開盤形象廣告推廣策略方案(115頁).ppt 文檔

    北京方新營銷中心開盤形象廣告推廣策略方案(115頁).ppt

    20112011一方新形象廣告推廣策略一方新形象廣告推廣策略有故事的家有故事的家序序序言,看似平淡無奇,卻是為一個精彩故事的發(fā)展指明方向,序言,看似平淡無奇,卻是為一個精彩故事的發(fā)展指明方向,是不可缺少的重要部分,在開

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和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf 文檔

    和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf

    創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)和平翰林公館開盤前推廣策略創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)開盤籌備背景本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當前有效客戶存

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太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調(diào)性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁數(shù): 35

2018海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

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    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調(diào)性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開盤信息契合年度推

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三臺項目房地產(chǎn)開盤前期推廣執(zhí)行方案(6頁).doc 文檔

    三臺項目房地產(chǎn)開盤前期推廣執(zhí)行方案(6頁).doc

    三臺項目前期推廣三臺項目前期推廣執(zhí)行方案執(zhí)行方案一推廣執(zhí)行背景為了配合八月份的三臺項目的開盤,為了盡快掌握對三臺項目的未來銷售工作方向的開展和營銷策劃方案的實施,我方將加大廣告推廣力度,盡最大可能發(fā)掘潛在客戶群,形成先發(fā)制人的競爭優(yōu)勢

    時間: 2021-03-05     大小: 53.50KB     頁數(shù): 6

鴻坤原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)房地產(chǎn)形象定位與推廣方案-典晶創(chuàng)藝.pdf 文檔
地產(chǎn)項目開盤后評估匯報報告(66頁).pdf 文檔

    地產(chǎn)項目開盤后評估匯報報告(66頁).pdf

    匯報人,20,年,月,日,項目開盤后評估匯報匯報時間,20分鐘目錄一項目整體概況簡介二項目經(jīng)營情況分析三項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)四項目后續(xù)開發(fā)及經(jīng)營思路項目整體概況簡介第一部分一項目區(qū)位市場定位,第一目標市場為,市城區(qū),第二目標市場為

    時間: 2022-01-28     大小: 4.86MB     頁數(shù): 66

地產(chǎn)項目成本開盤后評估報告.pptx 文檔

    地產(chǎn)項目成本開盤后評估報告.pptx

    項目成本開盤后評估報告1項目關(guān)鍵經(jīng)營指標指標版本投資版方案版開盤差異差異原因分析AB后評估版CCACB類別指標單位利潤指標銷售總收入萬元2444862404882402304257258

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洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

    洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt

    綠都悅府項目開盤前推廣策略案想想再傳播事業(yè)二部首先,我們共同分享一個已是眾人皆知的好消息,房地產(chǎn)首套房利率下限7折,已購多套放結(jié)清貸款后購房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現(xiàn)回暖傾向,無疑也可劣力我們早日完成年底的銷售

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翡翠公園房地產(chǎn)項目開盤前30天作戰(zhàn)推廣策略方案.pdf 文檔
2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx 文檔

    2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx

    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通開盤前推廣鋪排溝通2017,04啟封啟封集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品項目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢如何最大程度為開盤造勢全線炒

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廣州房地產(chǎn)公司項目開盤推廣營銷計劃方案(5頁).doc 文檔

    廣州房地產(chǎn)公司項目開盤推廣營銷計劃方案(5頁).doc

    星座開盤推廣計劃星座開盤推廣計劃一推廣目標項目知名度瞬間升溫,成為投資者們討論的話題極大化吸引投資者們的注意,極大化吸引投資者到場項目順利開盤,并迅速步入銷售平穩(wěn)軌道,維持穩(wěn)定的成交量二價格制定建筑面積m2建議均價總售價

    時間: 2021-02-26     大小: 48KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)格蘭晴天周期開盤營銷推廣活動策劃方案_.pptx 文檔

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    格蘭晴天節(jié)點活動方案推薦,格蘭晴天,一個中心,明星效應(yīng),兩條線路,線上炒作,線下活動,我們的目的,讓明星出場活動不再曇花一現(xiàn)讓大把營銷經(jīng)費切實產(chǎn)生效果讓邀請明星的活動效果最大化而且,我們要讓其貫穿整個銷售節(jié)點,明星選擇,格蘭晴天客戶分析,主

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上海灣流域房地產(chǎn)項目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt 文檔

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    世紀瑞博世紀瑞博項目組項目組開盤前整體推廣方案開盤前整體推廣方案3,25售樓處開放5,6樣板區(qū)開放5,4大戶型一次開盤n項目整體節(jié)點項目整體節(jié)點5,25大戶型二次開盤報紙媒體雜志網(wǎng)絡(luò)戶外小眾東方早報新民晚報上海樓市搜房網(wǎng)焦點房

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㊣ 雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

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虹橋商業(yè)步行街項目房地產(chǎn)開盤前期推廣方案(7頁).doc 文檔

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上海綠地房地產(chǎn)集團盧灣項目前期形象品牌整合推廣工作的思考.PDF 文檔
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房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營銷推廣策劃案(30頁).doc 文檔

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    關(guān)于關(guān)于,國際廣場項目售樓處及廣告推廣的報告國際廣場項目售樓處及廣告推廣的報告比肩國際,領(lǐng)袖上流,國際廣場是昆山唯一的大型國際化五星級社區(qū),作為面向國際化的精品樓盤,國際廣場要求也是精益求精,力求在每個細節(jié)上體現(xiàn)出國際

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