1、會(huì)更加加大促銷力度,通過優(yōu)惠 贈(zèng)送禮品等方式盡量降低對(duì)房地產(chǎn)銷售的影響. 二二項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 影響樓盤建設(shè)的進(jìn)度,長(zhǎng)期看可能會(huì)導(dǎo)致交付時(shí)間比預(yù)期延長(zhǎng). 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),需要大量的工人.在病毒肺炎的影響下,春節(jié) 后回溫的工人是否能夠。

2、報(bào)時(shí)間,請(qǐng)為了把控好匯報(bào)時(shí)間,請(qǐng)區(qū)域組織區(qū)域組織預(yù)演預(yù)演; 4 4匯報(bào)匯報(bào)人人只需只需匯報(bào)最核心最精煉的匯報(bào)最核心最精煉的內(nèi)容頁數(shù)原則上控內(nèi)容頁數(shù)原則上控 制在制在3030頁以內(nèi)頁以內(nèi),詳細(xì)內(nèi)容可附在本詳細(xì)內(nèi)容可附在本PPTPPT最后最后附。

3、月25日,綠地已經(jīng)展開眾籌試點(diǎn),建設(shè)中的世界第三高樓宣布眾籌一個(gè)億標(biāo)的.假如說綠地和萬達(dá)還算是冷兵器,那房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟可以算是火炮了:碧桂園寶龍地產(chǎn)大華集團(tuán)金地集團(tuán)綠地集團(tuán)綠城集團(tuán)融創(chuàng)世貿(mào)房地產(chǎn)萬科萬通控股中國(guó)平安組成的中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟。

4、表 4 投標(biāo)各方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo) 投標(biāo)規(guī)劃方案的建造成 本測(cè)算 1天方案 方案建造成本比 較表 5 經(jīng)工程部初選的符合技 術(shù)要求的方案技術(shù)參 數(shù) 土方土坡方案經(jīng)濟(jì)分 析 2天方案成本比較表 6 經(jīng)工程部初選的符合技 術(shù)要求的方案技術(shù)參 數(shù) 。

5、大師一生杰作無數(shù),在過完 6565 歲壽誕之后,他向外界歲壽誕之后,他向外界 宣稱:等完成封筆之作便歸隱林泉.宣稱:等完成封筆之作便歸隱林泉. 一言方出,求他設(shè)計(jì)樓宇者便踏破門檻.一言方出,求他設(shè)計(jì)樓宇者便踏破門檻. 大師自有大師的想法.他。

6、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭(zhēng)霸大賽 王者榮耀爭(zhēng)霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進(jìn)去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

7、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭(zhēng)霸大賽 王者榮耀爭(zhēng)霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進(jìn)去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

8、信件和工作報(bào)告; 4會(huì)談會(huì)務(wù)安排; 5將信件及其他記錄歸檔; 6備份信件及其他文檔; 7安排商務(wù)旅行,做好預(yù)訂工作; 8接待訪客; 9采購分發(fā)和控制辦公用品; 4.任職資格要求 年齡區(qū)間年齡區(qū)間 2030 性別性別 不限 最低文化程度最低文。

9、 2 2 樓盤遭遇危機(jī)的十六種因素樓盤遭遇危機(jī)的十六種因素 1 細(xì)分危機(jī):迷失方向,不知道誰是真正的買家; 2 定位危機(jī):不知道要切哪一塊蛋糕,結(jié)果哪一塊都吃不上; 3 公關(guān)危機(jī):缺乏預(yù)防機(jī)制應(yīng)對(duì)機(jī)制和相應(yīng)的準(zhǔn)備; 4 概念危機(jī):缺乏個(gè)性。

10、顧客真的不簽.也 就算了,繼續(xù)帶看. 這相對(duì)是一種好一點(diǎn)的做法,但顧客不簽時(shí),還是沒有保障 引導(dǎo)策略引導(dǎo)策略 看樓前簽看樓書是置業(yè)顧問帶客看樓的必選動(dòng)作,這也是 置業(yè)顧問自己及公司利益的一個(gè)保障.現(xiàn)實(shí)中,的確存在部 分客人不愿意簽看樓書,這。

11、制止過程中,一定要注意保護(hù)沒有 遞紙條的這一方,不能讓這一方也因此收到面子牽連. 話術(shù)范例一話術(shù)范例一 置業(yè)顧問:置業(yè)顧問:葉先生,我們劉先生可是社會(huì)名人,很多人都是葉先生,我們劉先生可是社會(huì)名人,很多人都是 私下認(rèn)識(shí)他,看來您也想同他成為。

12、可能錯(cuò)失成交良 機(jī)機(jī) 3.給顧客打點(diǎn)折.給顧客打點(diǎn)折.折出去的可全是利潤(rùn)折出去的可全是利潤(rùn) 引導(dǎo)策略 二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價(jià)格是在一談再談中達(dá)成的.二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價(jià)格是在一談再談中達(dá)成的. 談完房屋價(jià)格再談。

13、 必須調(diào)整自己的心態(tài),要對(duì)自己銷售的產(chǎn)品充滿信心,沒有好 與不好,對(duì)客戶來講只有適合不適合. 深入掌握每個(gè)戶型和每一樓的賣點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),積累語言,去 告知客戶. 遇到難題,第一時(shí)間應(yīng)該去想解決問題的方法,而不是逃避, 所以在 5 樓的推薦上。

14、開不理想后, 項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整策略思路和拓展動(dòng)作,持續(xù)持續(xù)6 6個(gè)月月均銷售超個(gè)月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標(biāo). 目錄 一一碭山縣市場(chǎng)概況碭山縣市場(chǎng)概況 二項(xiàng)目基本情況與續(xù)銷期業(yè)績(jī) 三續(xù)銷期策略思路 四總結(jié)。

15、后期滯銷:開盤半年后消化 70后,再也后,再也 賣不動(dòng)了.賣不動(dòng)了. 一滯銷樓盤產(chǎn)生一滯銷樓盤產(chǎn)生 若一個(gè)樓盤在開盤后 1 個(gè)月內(nèi)所推出房源消化率不到 30,或三個(gè)月 內(nèi)消化率不到 50, 或一年內(nèi)消化率達(dá)不到 90, 可稱之為滯銷樓盤. 。

16、價(jià)格偏高及消極營(yíng)銷造成項(xiàng)目滯銷二價(jià)格偏高及消極營(yíng)銷造成項(xiàng)目滯銷 5 一中低檔樓盤高溢價(jià)喪失競(jìng)爭(zhēng)力一中低檔樓盤高溢價(jià)喪失競(jìng)爭(zhēng)力 5 二中高檔樓盤缺乏營(yíng)銷宣傳二中高檔樓盤缺乏營(yíng)銷宣傳 5 第二章第二章 熱銷項(xiàng)目案例熱銷項(xiàng)目案例 7 案例案例 1。

17、表或天津市建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 竣工驗(yàn)收備案通知書或建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收合格證或 天津市建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證或天津市建設(shè)工程質(zhì)量 證書; 5標(biāo)準(zhǔn)地名證明文件; 6房屋測(cè)繪成果報(bào)告; 7已辦理預(yù)售登記的,還應(yīng)提交預(yù)售登記證明. 市。

18、套證明; 9前期物業(yè)管理備案證明; 10基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明; 11施工進(jìn)度和竣工交付日期的說明; 12商品房銷售方案; 13 房產(chǎn)測(cè)繪成果報(bào)告書 ; 14項(xiàng)目總平圖; 15商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證書; 16經(jīng)濟(jì)適用房應(yīng)提供市物價(jià)局價(jià)格。

19、證書; 已無 9 建設(shè)工程安全措施備案表 ; 10 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ; 11 設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書 . 申報(bào)并領(lǐng)取施工許可證 。

20、 附 表 評(píng) 標(biāo) 辦 法 設(shè) 計(jì) 費(fèi) 編 制 招 標(biāo) 公 告 資 格 資 質(zhì) 要 求 及 應(yīng) 攜 帶 的 文 件 開 標(biāo) 會(huì) 議 及 檢 驗(yàn) 現(xiàn) 場(chǎng) 踏 勘 及 答 疑 熟悉相關(guān)文件,準(zhǔn)備各種資料 申報(bào)要件: 1 項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資。

21、 總 投 資 項(xiàng) 目 單 體 樓 層 及 高 度 項(xiàng) 目 四 至 范 圍 及 占 地 面 積 到市區(qū)行政中心進(jìn)件 。

22、門申報(bào)項(xiàng)目投資計(jì)劃 向市建委投資計(jì)劃辦理窗口提出申請(qǐng)總 投資3000萬以上的商品房計(jì)劃項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì) 適用房危改等其它類型計(jì)劃的項(xiàng)目 向區(qū)縣建委投資計(jì)劃辦理窗口提出申請(qǐng) 總投資 3000 萬以下的商品房計(jì)劃項(xiàng)目 被告知材料不齊全, 需要 補(bǔ)正申。

23、標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 合 同 的 主 要 條 款 投 標(biāo) 人 應(yīng) 提 供 的 相 關(guān) 資 料 申報(bào)要件: 1項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資計(jì) 劃; 2 工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記表; 3 設(shè)計(jì)中標(biāo)通知書 監(jiān)理中標(biāo)通 知書 ; 4招標(biāo)文件; 。

24、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計(jì):報(bào)建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計(jì)要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

25、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計(jì):報(bào)建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計(jì)要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

26、盤一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)含含認(rèn)認(rèn)購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤(rùn)潤(rùn)率率 凈凈利利潤(rùn)潤(rùn)周周期期 億億元元 項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR 現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評(píng)評(píng)估估數(shù)數(shù) 據(jù)。

27、施愛劉 趙晨鈺陳榮華葉祎曹歡歡各部門及片區(qū)項(xiàng)目相關(guān)人員. 會(huì)議記錄:會(huì)議記錄: 陳榮華 本次會(huì)議議程:本次會(huì)議議程: 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目基本概況 銷售情況及后續(xù)開發(fā)思路進(jìn)行匯報(bào); 2各職能部門及參會(huì)人員提出了相應(yīng)的意見和建議; 3謝金雄總。

28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

29、位個(gè) 數(shù)配比0.6:1,車位總貨值占項(xiàng)目總利潤(rùn)比為15.95. 2 銷售情況: 項(xiàng)目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

30、處二 鹽城最具升值潛力的板塊. 重要交通 節(jié)點(diǎn) 距離 公里 車程 分鐘 建軍路 1.3 2 范公路高架 0.5 1 鹽城汽車站 1.5 3 鹽城火車站 1.5 3 亭湖區(qū)政府 0.5 2 南洋飛機(jī)場(chǎng) 6 10 事項(xiàng)目信息 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總占。

31、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

32、平. 給大兒子100塊,二兒子80塊,三兒子60塊. 因?yàn)楦赣H覺得老大成熟一點(diǎn),老二老三年輕經(jīng) 驗(yàn)不足. 公眾號(hào):米小俠 老大 老二 老三 老大用100塊進(jìn)貨,單個(gè)8元,進(jìn)貨12個(gè),到最火的廣場(chǎng)舞聚集地去賣,單價(jià)12元高利潤(rùn)出售,用了 30。

33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

34、之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實(shí)現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國(guó)房?jī)r(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定之 謎德國(guó)住房制度啟示錄 20180820 5.本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧反思 和展望20142018 2。

35、不是分析是為了到效果承客全原則一定 住后估是為了提升力不是為了應(yīng)付工 項(xiàng)目后評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包含以下幾方面: 投資方面 建書可性報(bào)告以及投買地中地關(guān)決文件 營(yíng)銷方面 市場(chǎng)定位報(bào)告劃報(bào)告度和價(jià)格專報(bào)告 段總報(bào)告以及關(guān)決文件 發(fā)展各段成本控制標(biāo)各版。

36、 投資方面.6 2 營(yíng)銷方面.6 3 設(shè)計(jì)方面.6 4 進(jìn)度方面.6 5 成本方面.6 6 工程合約管理.6 后評(píng)估工作流程.6 二項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告內(nèi)容參考. 7 本項(xiàng)目基本概況.7 項(xiàng)目后評(píng)估綜述.7 1 綜合評(píng)估結(jié)論.7 2 對(duì)未來房地產(chǎn)。

37、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。