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房地產開盤貨值推售排期表

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房地產開盤貨值推售排期表Tag內容描述:

1、為項目入口,昭示性差,特別是對公寓客戶容易產生低檔次的影響 營銷中心距離路口流線較長約20米,客戶到達營銷中心有一段距離,迎賓道對公寓客戶影響較大; 銷售現場沒有體驗感,不能讓客戶逗留長時間,交通流線對項目的影響,問題分析,公寓推售思路問題。

2、1年第26界世界大 學生運動會的舉辦場所.周邊三大自然公園環三大自然公園環 繞繞,片區名校薈萃名校薈萃,香港大學分校區選址大 運新城 項目分南北區開發:南區康城國際南區康城國際占地15.5萬, 建面近5353萬萬.北區塞納時光北區塞納時光占。

3、戶管理及客戶管理 本課程在業務線中的子位置本課程在業務線中的子位置: : 本課程在業務線中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。

4、套12鋪鋪:1.6萬萬 南區一層一層3套套首層:首層:1.5萬萬 一區首層101147.29 兩年遞增5 未簽合同 5.6 5年 128元 養生燉湯飲食 一區首層10566.16 兩年遞增5 已簽合同 5 5年 117元 特色面食飲食 一區。

5、32003500 47966849693917271 預計平均售價35003500280032003200400035003190.66 2809381.66 1 地價及補償費699.23739.77143.19499.99644.7012。

6、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領領航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區區 負責人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

7、6月2日,6月3日客戶經理Customer Manager: 執行地點Execute Site:協信天驕城聯系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年5月24日電子郵件Email: 序序號號項項目目規規格。

8、線,三種客戶三條產品線,三種客戶 開盤實現營銷目標開盤實現營銷目標 產品形式產品形式 產品價值點產品價值點 客戶打擊點客戶打擊點 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區域內首個別墅產品形態 稀缺別墅產品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。

9、在計算器上算出大金磚在計算器上算出大金磚 3 住宅貨量盤點 住宅住宅貨量盤點:貨量盤點: 幢號幢號 建筑面積建筑面積 套數套數 預期均價預期均價 元元 銷售額銷售額 3幢 21493 162 8800 189146232 4幢 36756。

10、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣。

11、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區. 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛浴室,步 。

12、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領導嘉賓入坐 10 注意現場流程秩序的維護 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對現場氣氛的控 制.把握好鳴炮時間和安全 10:00 董事長總經理嘉賓致詞 。

13、營銷執行方案確定 3 籌備總控圖及籌備工作計劃詳表 4 價格策略蓄客策略推售策略等確定 5 認籌及解籌方案 6 開盤前媒體計劃 三三. .現場展示現場展示 售 樓 處 1 售樓處風格及功能確定 2 售樓處裝修方案及公司競標確定 3 售樓處裝。

14、間外出,必須在樓盤的小白板上登記去向.如臨時或突 發性工作安排,也應該通知樓盤現場負責人,代其寫明去向,知會現場銷售 代表. 輪序 1銷售代表按時簽到,并按簽到順序接待客戶,記錄內容及時,詳實. 2不能惡意輪空,輪到接待的同事須接前做好準備。

15、A111 B221 C322 D422 110 1120 2130 4 未售單位戶型統計分析表 戶型 一房一廳一 衛 二房二廳一 衛 三房二廳 二 衛 四房二廳二 衛 合計 數量 比例 注:根據數據繪制餅圖. 5 未售單位朝向統計分析表 戶。

16、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

17、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

18、盤一一周周內內銷銷售售數數 據據含含認認購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項項目目內內部部收收益益率率IRRIRR 現現金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評評估估數數 據。

19、目目名名稱稱所所在在區區域域項項目目地地址址 112月15日 北麓云山 8號樓 巴南區巴南區魚洞明晨大道 212月17日 財信閱時代 1號樓 裝修標準:2000元 江北區江北區海爾路江北港城小學旁 312月19日 招商公園上城 1至3號樓 。

20、部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來; 介紹新員工認識本部門員工,參觀辦公區; 帶新員工到各關聯部門介紹認識主要負責人和工作關聯人員; 部門架構部門職能介紹,部門內的特殊規定; 新員工工作描述職責要求; 討論新員工的第一項工作任務。

21、 有較多質量問題, 但不影響產出 存在嚴重質量問 題 工作難度 任務難度非常高 任務難度高 任務難度較高 任務有一定難度 簡單的常規工作 工作方法 擅于提出新思路 與建議 能夠提出新 思路與建議 偶爾出個新思路 與建議 難得提出新思路 和建。

22、76000076 商業300003占地上建面比例,取值010 物業用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面積292842人防面積非人防面積 總車位數個9860含地上地下車位 地上車位數個986總車位數10 地下車。

23、成交一套,在此基礎上單價集體減 100 元, 以求實現成交越多,價格越低的團購促銷目標,團購 銷售單價為 7000 元平米. 3 加大中介渠道成交獎勵力度,前二十套簽約客戶在渠 道傭金基礎上,對推薦人個人另行獎勵每套 1000 元, 簽約當。

24、去化情況:共計推貨10套,認購7 套,整體去化率70 價格情況:高層6500元;洋房 7000元 2 加推形式:線下加推 加推地點:鴻坤理想城項目售樓處 加推情況:本次推10套,推8290 107 戶 型,認購7套,去化70 . 優惠情況。

25、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。

26、產品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡 準備期 推廣渠道 入市均價4500元平米,消化30 形象品質,提升期均價5000元平米,消化40 證件現房,拔高期均價6000元平,消化30 整體均價5150元平米 70 套 65套 。

27、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

28、目典型代表項目 大面板塊大面板塊 經開區經開區 龍泉地緣性客戶,占比50左右; 主城區城東擠壓型客戶,占比3040左右; 省內二三級城市客戶簡陽達州,占比1020左右. 龍城一號百悅天鵝湖世茂城水電云立 方鐵建國際城萬卷山 龍泉城區龍泉城區。

29、形象好均好 靜態價值峰值略低靜態價值峰值略低 靜態價值峰值較高靜態價值峰值較高 首開樓座競爭力差首開樓座競爭力差 形象出現晚形象出現晚 強化三院強化三院 頃目開發次序建議 說明說明 自西向東推盤的好處是首開產品相對市場接受度較高從景和大街角。

30、別子子類類別別工工作作內內容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2020.6.12 談判完成2020.5.30 排期完成2020.6.12 2戶外廣告位采購2020.6.30。

31、別子子類類別別工工作作內內容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購2016.6.30。

32、AD 6 6產品規劃圖套數比例CAD 7 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。

33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

34、安全形象好均好安全形象好均好 靜態價值峰值略低靜態價值峰值略低 靜態價值峰值較高靜態價值峰值較高 首開樓座競爭力差首開樓座競爭力差 形象出現晚形象出現晚 強化三院強化三院 說明說明 自西向東推盤的好處是首開產品相對市場接受度較高從景和大街角。

35、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

36、測15個項目開盤,共推出5405套房源,郊區市中心均 有分布,其中純新盤項目6個,老推新項目9個. l價格保持平穩. l推盤節奏平穩,環線內入市項目有所增加. l整體開盤去化率環比小幅上升. 熱點項目: 上海:瑞虹新城天悅郡庭2019.12。

37、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

38、3362555606669105129107997161587690 成交套數套 13432178577235334307192291175319577312 成交均價元 3499044406315482174029425335863466。

39、21 周邊道旗廣告位制作發布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規劃持。

40、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

41、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

42、場走勢年市場走勢龍坂區域市場的競爭格局龍坂區域市場的競爭格局本項目的核心競爭力研判本項目的核心競爭力研判深圳未來三年的房地產發展方向宏觀經濟環境房地產總體市場發展宏觀經濟環境房地產總體市場發展宏觀視野龍華片區城市化發展進程和房地產地位兩個基。

43、催動;產生大量非常規自住需求及投資需求.政策層面 新國八條二套房首付標準提高至60,成都等重點城市強制執行限購令.2011,區域競品鎖定本案次要威脅區域接近產品差異大入市早直接競爭區域相同入市時間接近產品相似潛在威脅同區域內未來將呈現項目產。

44、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

45、值峰值較高靜態價值峰值較高首開樓座競爭力差首開樓座競爭力差形象出現晚形象出現晚強化三院強化三院項目開發次序建議說明說明自西向東推盤的好處是首開產品相對市場接受度較高從景和大街角度項目形象出現較早自西向東推盤的好處是首開產品相對市場接受度較高。

46、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

47、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

48、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

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    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細細項項方方案案提提報報并并確確認認開開始始時時間間營營銷銷統統籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論

    時間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數: 15

龍華新城房地產項目規劃設計方案建議書(定位、物業規劃、營銷策略及推售建議)(121頁).pdf 文檔
開盤前倒推工作計劃表(最全)-房地產.pdf 文檔

    開盤前倒推工作計劃表(最全)-房地產.pdf

    產品類型產品類型營銷期營銷期主要工作內容主要工作內容細化工作內容細化工作內容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月1圖紙文件類1圖紙文

    時間: 2021-07-20     大小: 549.73KB     頁數: 9

房地產項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內內容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數: 1

大型房地產開發企業在售項目現場月度考評表.xls 文檔

    大型房地產開發企業在售項目現場月度考評表.xls

    在在售售項項目目現現場場月月度度考考評評表表考評范圍考評內容考評標準考勤紀律出勤出勤情況與排班表符合,臨時換班員工經項目經理同意后及時變更排班表,2跑盤的新人,要在排班表上注明跑盤字樣3項目經理每周的排班必須記入樓盤的排班表

    時間: 2021-05-13     大小: 19KB     頁數: 4

2017房地產天悅壹號普通住宅開盤熱銷期炒作方案.pptx 文檔
房地產項目開盤前工作進度表(4頁).pdf 文檔

    房地產項目開盤前工作進度表(4頁).pdf

    執行完成12345678910111213141516171819銷售節點銷售節點開盤前工作計劃表開盤前工作計劃表負責單位負責單位序號序號0710月工作事項工作事項具體內容具體內容1基礎資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數: 4

房地產開盤前倒推工作計劃表(9頁).pdf 文檔

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    產品類型產品類型營銷期營銷期主要工作內容主要工作內容細化工作內容細化工作內容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月1圖紙文件類1圖紙文

    時間: 2021-05-14     大小: 276.24KB     頁數: 9

房地產開發公司聯排住宅項目成本測算表模板帶公式.xls 文檔

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    單單位位完完全全成成本本測測算算序號產品名稱情景花園聯排住宅合院住宅多層住宅小高層情景小高層高層集中商業分散商業會所平均合計可研報告差異本體占地面積86401377479013492112690887086796分配后占地面積87

    時間: 2021-01-29     大小: 512KB     頁數: 51

2018房地產香檀一號3期盛世豪華住宅開盤推廣提報.pptx 文檔

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    寰宇三晉再鑒香檀香檀一號3期盛世開盤前匯報縱觀市場,新品齊聚,而香檀一號六載精工品質如何標桿立意,我們再次深究面對樣板間開放后如何宣傳如何聚焦如何保持市場標桿話語權以產品立足市場,以精神深化,以品質載譽一產品價值梳理戶

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新干線二期住宅項目房地產開盤前期推廣策劃方案(64頁).ppt 文檔
房地產項目開盤后評估項目數據采集表(表頭)(財務).xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤后后評評估估項項目目數數據據采采集集表表截截止止時時間間,開開盤盤后后一一周周項項目目名名稱稱土土地地面面積積畝畝土土地地單單價價萬萬畝畝綜綜合合容容積積率率樓樓面面地地價價元元平平米米預預計計總總

    時間: 2021-06-04     大小: 15.09KB     頁數: 1

房地產項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc 文檔

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    開盤前工作計劃時間表工作事項工作事項完成回復時完成回復時間間任務分工跟進任務分工跟進備注備注中源地產中源地產邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區的整體規劃及功

    時間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數: 1

協信·天驕城房地產售樓部開盤亮相儀式開幕開盤造勢活動報價表.xls 文檔
房地產企業試用期月綜合評價表.doc 文檔

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    試用期第月綜合評價表姓名,部門職位,入職日,年月日學歷專業,評價模塊具體項目評分標準得分90100優秀8089良好7079合格6069待提高60以下較差工作業績50工作數量任務

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如何撰寫房地產項目開盤準備期營銷推廣方案業務實操培訓課件[161頁].pdf 文檔
房地產項目開盤條件清單倒推進度表(3頁).doc 文檔

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    房地產項目開盤條件房地產項目開盤條件清單清單工作項工作項分解分解完成時間完成時間責任部門責任部門備注備注重要營銷節點重要營銷節點一一,營銷節點營銷節點1營銷架構搭建2營銷顧問公司廣告公司的確定簽約3市場調研客戶

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房地產企業項目奠基、開盤等慶典活動流程表(3頁).doc 文檔
房地產企業試用期員工管理作業程序表.doc 文檔

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    試用期員工管理作業程序表階段作業內容責任人到職前致新員工歡迎信,人力資源部讓本部門其他員工知道新員工的到來,準備好新員工辦公場所辦公用品,準備好給新員工培訓的部門內訓資料與培訓計劃,為新員工指定一位資深員工作為

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