1、工向?qū)Ψ剿魅″X款或消費.第五條 公司員工的收受行為,不得以損害公司利益為前提.第六條 違反本規(guī)定,不報瞞報或損害公司利益的,由公司予以記過直至開除的處分,觸犯國家法律法規(guī)的,交國家有關(guān)部門處理.第七條 公司總經(jīng)理為本規(guī)定的具體實施和監(jiān)督部門。

2、戶型內(nèi)景觀鄰里遮擋噪音評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進行調(diào)整,各棟樓系數(shù)如下表:樓棟樓樓樓樓樓樓棟系數(shù)在項目或批次的基準價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計算各棟樓均價如下表:樓棟樓棟面積平方米1系數(shù)2權(quán)數(shù)312加權(quán)平均系數(shù)413修正系數(shù)524。

3、4評分14擬合程度5評分15區(qū)域位置14交通人流4環(huán)境狀況4配套設(shè)施4房型面積12租金還原15與住宅比值10開發(fā)商品牌5物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認可度4蓄客結(jié)果18合計100評分1評分2評分3評分4以上為商業(yè)的常規(guī)性基準定價權(quán)重系數(shù)配比。

4、地快片區(qū)地快交通人流使用功能客戶認可度周邊配套周邊環(huán)境評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進行調(diào)整,各分布系數(shù)如下表:樓棟片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快樓棟系數(shù)在項目或批次的基準價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計算各片區(qū)商業(yè)均價如下表:樓。

5、證人意見 授課 次數(shù) 加分 授課 門數(shù) 加分職務(wù) 性別課程一課程二課程三認證人一意見認證人二意見認證人三意見 填報人:填報時間: 注:1授課范圍請?zhí)顚懠瘓F或區(qū)域 2所在單位請按照地區(qū)公司性質(zhì)格式填寫,如:深圳地產(chǎn)北京物業(yè) 3見證人意見中請?zhí)睢?/p>

6、 單單位位數(shù)數(shù)量量單單價價小小寫寫合合計計 裝裝標標價價 預(yù)預(yù)算算價價 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 總總額額:大大寫寫元元整整0 0 說說明明 1承承包包范范圍圍: 包包運運輸輸不不含含卸。

7、容積率建 筑面積 施工配合階段 總總報報價價至至 擴擴初初 萬萬元元萬萬元元萬萬元元 設(shè)設(shè)計計周周期期 規(guī)劃日 規(guī)劃方案設(shè)計 階段 方案日 建筑方案設(shè)計 階段 擴初日 外立面深化設(shè) 計階段 施工圖日 有有限限公公司司 總圖規(guī)劃 方案設(shè)計含 。

8、上述報價視為我方要 約,有效期至 年 月 日止.若貴單位選擇我方,我方將嚴格按貴單位要求 和上述報價簽訂合同. 聲明人蓋章: 年 月 日 報 價 單報 價 單 報價時間 工程試驗檢測。

9、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

10、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

11、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

12、6月2日,6月3日客戶經(jīng)理Customer Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年5月24日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格。

13、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項目得到項目得到項目得到項目靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格 根據(jù)未來價格成長情況根據(jù)未來價格成長情。

14、優(yōu)秀 良好 不要求 英語水平: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 表達能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 分析能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 創(chuàng)造能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 組織能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 溝通能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 。

15、才是客戶最關(guān)心的 殺價 應(yīng)對策略 守守價的方法價的方法 直接了當回絕直接了當回絕 無論客戶提出的折扣是現(xiàn)場能夠接受的還是不能接受的, 我們第一步都是要直接回絕,第一步都是要直接回絕,這也是個原則 無能為力,愛莫能助無能為力,愛莫能助 在守價。

16、審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī) 劃報建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式。

17、工本費費用:工本費 50 元元本本 規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 得到規(guī)劃要點得到規(guī)劃要點 建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案 規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案 。

18、予許可的,下達項目投資計劃 被告知審批合格的,通過投資計 劃審批窗口領(lǐng)取投資計劃文件 被告知材料不齊全,需 要補正申請材料的,索 取需補正材料通知書和 清單 被告知申請材料齊 全并符合法定形式 的, 索取收件憑證和 受理通知書憑證 5 個 。

19、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進行破壞性撿查試驗. 第三條第三條 材料的認價. 一大綜材料:采用投標的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

20、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查 6規(guī)劃部門辦理項目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。

21、濕式 預(yù)作用 水幕 火災(zāi)自動報警系統(tǒng):區(qū)域 集中 控制中心 氣體滅火系統(tǒng):二氧化碳 鹵代烷 其他氣體 樓梯間正壓送風系統(tǒng) 自動排煙系統(tǒng) 滅火器數(shù)量: 防火門數(shù)量: 防火卷簾數(shù)量: 疏散指示標志數(shù)量: 應(yīng)急廣播: 應(yīng)急照明: 消防電梯: 消。

22、工本費費用:工本費 50 元元本本 規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 得到規(guī)劃要點得到規(guī)劃要點 建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案 規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案。

23、177025.3526779.328 底總價 598751616968631087609190 面面單單價價 7353.217568.297733.087475.02 面面總總價價 660760679859694663671705 262。

24、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進一步明確萬客會的基本運作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項目信息精選商家消費優(yōu) 惠等。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、性,沒有參照價值產(chǎn)品比較特殊,與一般樓盤沒有可比性,沒有參照價值 守價議價的重要性守價議價的重要性 在洽談過程中,守價是達成交易的必經(jīng)階段,有在洽談過程中,守價是達成交易的必經(jīng)階段,有 效的守價能夠使成交過程更加順利,同時,這也效的守價能夠。

27、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規(guī)定時間內(nèi)擬定完成各項 籌備工作. 集團指導(dǎo)集團指導(dǎo):集團營銷管理部在項目開盤日三個。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

29、成本目標定稿 6目標成本交底 7設(shè)計標準化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構(gòu)圖 收入 銷售面積銷售單價。

30、容積率建 筑面積 施工配合階段 總總報報價價至至 擴擴初初 萬萬元元萬萬元元萬萬元元 設(shè)設(shè)計計周周期期 規(guī)劃日 規(guī)劃方案設(shè)計 階段 方案日 建筑方案設(shè)計 階段 擴初日 外立面深化設(shè) 計階段 施工圖日 有有限限公公司司 總圖規(guī)劃 方案設(shè)計含 。

31、 單單位位數(shù)數(shù)量量單單價價小小寫寫合合計計 裝裝標標價價 預(yù)預(yù)算算價價 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 總總額額:大大寫寫元元整整0 0 說說明明 1承承包包范范圍圍: 包包運運輸輸不不含含卸。

32、條 嚴禁員工向?qū)Ψ剿魅″X款或消費. 第五條 公司員工的收受行為,不得以損害公司利益為前提. 第六條 違反本規(guī)定,不報瞞報或損害公司利益的,由公司予以記過直至開除 的處分,觸犯國家法律法規(guī)的,交國家有關(guān)部門處理. 第七條 公司總經(jīng)理為本規(guī)定的。

33、良好 不要求 英語水平: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 粵語程度: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 表達能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 分析能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 創(chuàng)造能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求 組織能力: 杰出 優(yōu)秀 良好 不要求。

34、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進行破壞性撿查試驗. 第三條第三條 材料的認價. 一大綜材料:采用投標的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

35、測15個項目開盤,共推出5405套房源,郊區(qū)市中心均 有分布,其中純新盤項目6個,老推新項目9個. l價格保持平穩(wěn). l推盤節(jié)奏平穩(wěn),環(huán)線內(nèi)入市項目有所增加. l整體開盤去化率環(huán)比小幅上升. 熱點項目: 上海:瑞虹新城天悅郡庭2019.12。

36、賓禮儀迎賓禮儀禮儀小姐提供服務(wù):禮儀小姐提供服務(wù):迎賓協(xié)助工作人員簽到發(fā)放活動資料為來賓引路抽組時引導(dǎo)嘉賓上下場頭戴花冠身穿白色晚禮服抽組休息區(qū)動感小提琴節(jié)目表演激揚動感的小提琴演奏,拉開活動的序幕.花裳倩影花裳倩影SHOW 邀請花藝及造型。

37、逐次遞進前期周到緊密的宣傳輿論造勢預(yù)熱連續(xù)而有效的公關(guān)活動起到持續(xù)傳播的效果好項目成功項目我們有了好前提;現(xiàn)在的問題是如何成功如何確保活動達到預(yù)期目的我們設(shè)定的基本傳播思路慶典儀式慶典儀式互動演藝互動演藝客戶回饋客戶回饋對外宣告企業(yè)相關(guān)信。

38、成本本項目客戶可能選擇的其它競爭項目的價格水平和品質(zhì)對比市場價格定價原則及方法以上 3 個方面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區(qū)間價格策略制定思維導(dǎo)圖市場需求承受能力客戶心里價位關(guān)口競爭對手價格水平項目成本項目價格的上限項目定價的依據(jù)與。