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房地產(chǎn)開盤價和溢價

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房地產(chǎn)開盤價和溢價Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

3、臺和空中院館,經(jīng)改造后可得 標準兩室一廳一衛(wèi); 關(guān)注點:陽臺儲藏室空調(diào)機位關(guān)注點:陽臺儲藏室空調(diào)機位 功能齊全,戶型緊湊,贈送多.功能齊全,戶型緊湊,贈送多. 一標準化設(shè)計戶型標準化 半贈送 全贈送 高贈送:套內(nèi)約75m2實得約90,贈送率。

4、戶型內(nèi)景觀鄰里遮擋噪音評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進行調(diào)整,各棟樓系數(shù)如下表:樓棟樓樓樓樓樓樓棟系數(shù)在項目或批次的基準價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計算各棟樓均價如下表:樓棟樓棟面積平方米1系數(shù)2權(quán)數(shù)312加權(quán)平均系數(shù)413修正系數(shù)524。

5、4評分14擬合程度5評分15區(qū)域位置14交通人流4環(huán)境狀況4配套設(shè)施4房型面積12租金還原15與住宅比值10開發(fā)商品牌5物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認可度4蓄客結(jié)果18合計100評分1評分2評分3評分4以上為商業(yè)的常規(guī)性基準定價權(quán)重系數(shù)配比。

6、地快片區(qū)地快交通人流使用功能客戶認可度周邊配套周邊環(huán)境評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進行調(diào)整,各分布系數(shù)如下表:樓棟片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快樓棟系數(shù)在項目或批次的基準價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計算各片區(qū)商業(yè)均價如下表:樓。

7、4評分14擬合程度5評分15區(qū)域位置9例95交通5外部環(huán)境4小區(qū)園林景觀8配套設(shè)施6外立面4梯戶設(shè)計8房型面積15開發(fā)商品牌6物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認可度5蓄客結(jié)果20合計100評分1評分2評分3評分4以上為住宅的常規(guī)性基準定價權(quán)重系。

8、2011.10.C0按授權(quán)文件調(diào)整2012.07.10D0根據(jù)2012集團架構(gòu)調(diào)整修訂1目的規(guī)范集團公司須甲方認質(zhì)認價材料的作業(yè)程序,明確在甲方認質(zhì)認價材料操作作業(yè)過程中各部門的職責(zé).2.適用范圍適用于集團公司所管控的深圳地區(qū)項目由項目部組。

9、上述報價視為我方要 約,有效期至 年 月 日止.若貴單位選擇我方,我方將嚴格按貴單位要求 和上述報價簽訂合同. 聲明人蓋章: 年 月 日 報 價 單報 價 單 報價時間 工程試驗檢測。

10、 合計合計 以上材料價格施工方認可簽收:以上材料價格施工方認可簽收: 批準批準: 審核審核: 認價員認價員: 說明說明:1零星材料認價由項目部材料工程師成本人員及項目專業(yè)工程師共同詢價確定; 2施工單位報送單項材料工程量及材料價格的合價 2。

11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

12、品品類類型型本次推出為小面積單身公寓先鋒座 7市市場場環(huán)環(huán)境境分分析析 優(yōu)優(yōu)勢勢 光明城市前兩期推出的這三年,是南京地產(chǎn)市場飛速發(fā)展的 時期,而項目所在的河西奧體板塊是是南京市一城三區(qū) 整體規(guī)劃中的重點區(qū)域.經(jīng)過近三年的開發(fā)建設(shè),區(qū)域內(nèi)配 。

13、性制定說辭引導(dǎo)落 位促進成交. 1制作價表的目的 Page 5 適用階段 落位目的 價格信息釋放前 通過客戶需求分析落位,了解適銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括項目 內(nèi)區(qū)位戶型樓層等,為項目推售做出決策依據(jù); 均價模糊釋放 在推售房源基本確定的情冴下,通。

14、商銀行大廈 16021602 室室 授權(quán)代表:授權(quán)代表: 一總則:一總則: 1.1. 甲方系 項目以下稱本項目的唯一開發(fā)建設(shè)單位,本項目位于 , 本代理項目總建筑面積約 平方米.除非另有特別約定,甲乙雙方同意按房地產(chǎn)交易中心出具的暫測 面積。

15、11 月統(tǒng) 計局數(shù)據(jù)點評 ,2020.12.16 3.銷售仍具韌性,土地市場降溫10 月統(tǒng) 計局數(shù)據(jù)點評 ,2020.11.17 4.房價緩慢上漲,土地市場略有降溫統(tǒng)計 局 7 月數(shù)據(jù)點評 ,2020.8.17 5.融資端加強監(jiān)管,彎道超車。

16、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項目得到項目得到項目得到項目靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格 根據(jù)未來價格成長情況根據(jù)未來價格成長情。

17、才是客戶最關(guān)心的 殺價 應(yīng)對策略 守守價的方法價的方法 直接了當回絕直接了當回絕 無論客戶提出的折扣是現(xiàn)場能夠接受的還是不能接受的, 我們第一步都是要直接回絕,第一步都是要直接回絕,這也是個原則 無能為力,愛莫能助無能為力,愛莫能助 在守價。

18、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進行破壞性撿查試驗. 第三條第三條 材料的認價. 一大綜材料:采用投標的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

19、177025.3526779.328 底總價 598751616968631087609190 面面單單價價 7353.217568.297733.087475.02 面面總總價價 660760679859694663671705 262。

20、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進一步明確萬客會的基本運作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項目信息精選商家消費優(yōu) 惠等。

21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

22、性,沒有參照價值產(chǎn)品比較特殊,與一般樓盤沒有可比性,沒有參照價值 守價議價的重要性守價議價的重要性 在洽談過程中,守價是達成交易的必經(jīng)階段,有在洽談過程中,守價是達成交易的必經(jīng)階段,有 效的守價能夠使成交過程更加順利,同時,這也效的守價能夠。

23、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責(zé)人負責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規(guī)定時間內(nèi)擬定完成各項 籌備工作. 集團指導(dǎo)集團指導(dǎo):集團營銷管理部在項目開盤日三個。

24、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

25、成本目標定稿 6目標成本交底 7設(shè)計標準化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構(gòu)圖 收入 銷售面積銷售單價。

26、猛 執(zhí)業(yè)證號:S1250519080004 電話:02158351679 郵箱: 聯(lián)系人:池天惠 電話:13003109597 郵箱: 行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn)行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:聚源數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 股票家數(shù) 128 行業(yè)總市值億元。

27、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進行破壞性撿查試驗. 第三條第三條 材料的認價. 一大綜材料:采用投標的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

28、 第二部分第二部分 營銷工作定義營銷工作定義 第三部分第三部分 營銷溢價工作關(guān)鍵點營銷溢價工作關(guān)鍵點 第四部分第四部分 營銷溢價項目全程實戰(zhàn)篇營銷溢價項目全程實戰(zhàn)篇 房地產(chǎn)營銷如何實現(xiàn)溢價 營銷溢價背景 第一部分第一部分 營銷溢價背景營銷溢。

29、測15個項目開盤,共推出5405套房源,郊區(qū)市中心均 有分布,其中純新盤項目6個,老推新項目9個. l價格保持平穩(wěn). l推盤節(jié)奏平穩(wěn),環(huán)線內(nèi)入市項目有所增加. l整體開盤去化率環(huán)比小幅上升. 熱點項目: 上海:瑞虹新城天悅郡庭2019.12。

30、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

31、臺和空中院館,經(jīng)改造后可得 標準兩室一廳一衛(wèi); 關(guān)注點:陽臺儲藏室空調(diào)機位關(guān)注點:陽臺儲藏室空調(diào)機位 功能齊全,戶型緊湊,贈送多.功能齊全,戶型緊湊,贈送多. 一標準化設(shè)計戶型標準化 半贈送 全贈送 高贈送:套內(nèi)約75m2實得約90,贈送率。

32、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

33、賓禮儀迎賓禮儀禮儀小姐提供服務(wù):禮儀小姐提供服務(wù):迎賓協(xié)助工作人員簽到發(fā)放活動資料為來賓引路抽組時引導(dǎo)嘉賓上下場頭戴花冠身穿白色晚禮服抽組休息區(qū)動感小提琴節(jié)目表演激揚動感的小提琴演奏,拉開活動的序幕.花裳倩影花裳倩影SHOW 邀請花藝及造型。

34、逐次遞進前期周到緊密的宣傳輿論造勢預(yù)熱連續(xù)而有效的公關(guān)活動起到持續(xù)傳播的效果好項目成功項目我們有了好前提;現(xiàn)在的問題是如何成功如何確保活動達到預(yù)期目的我們設(shè)定的基本傳播思路慶典儀式慶典儀式互動演藝互動演藝客戶回饋客戶回饋對外宣告企業(yè)相關(guān)信。

35、成本本項目客戶可能選擇的其它競爭項目的價格水平和品質(zhì)對比市場價格定價原則及方法以上 3 個方面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區(qū)間價格策略制定思維導(dǎo)圖市場需求承受能力客戶心里價位關(guān)口競爭對手價格水平項目成本項目價格的上限項目定價的依據(jù)與。

36、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

37、供應(yīng)量最大,商品住宅用地緊隨其后;租賃住房用地和商辦用地供應(yīng)量較上輪供地增長明顯,入市 地塊幅數(shù)增加的同時平均體量也有所擴大. 11 月,上海經(jīng)營性用地成交量約為供應(yīng)量的一半,此輪集中供地臨近月末,受交易周期影響,超四成地塊將延遲至 12 。

38、報告 1 房地產(chǎn)行業(yè)點評:單月商品房銷售量價延續(xù)負增長,新開工面積同比下滑 統(tǒng) 計 局10月 數(shù) 據(jù) 點 評 20211119 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報:一線城市二手房成交量下降, 10 月房貸利率首次整體下降 房地產(chǎn)銷售周報 1107 20。

39、11 月統(tǒng)計局數(shù)據(jù)點評 ,2020.12.16 3.銷售仍具韌性,土地市場降溫10 月統(tǒng)計局數(shù)據(jù)點評 ,2020.11.17 4.房價緩慢上漲,土地市場略有降溫統(tǒng)計局 7 月數(shù)據(jù)點評 ,2020.8.17 5.融資端加強監(jiān)管,彎道超車的窗口。

40、 月統(tǒng)計局數(shù)據(jù)點評 ,2020.12.16 3.銷售仍具韌性,土地市場降溫10 月統(tǒng)計局數(shù)據(jù)點評 ,2020.11.17 4.房價緩慢上漲,土地市場略有降溫統(tǒng)計局 7 月數(shù)據(jù)點評 ,2020.8.17 5.融資端加強監(jiān)管,彎道超車的窗口關(guān)閉。

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    商業(yè)明細價編制方法一分布價差,各項目商業(yè)的分布范圍利用加權(quán)平均法計算,分布的基準系數(shù)1,00,其它因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標準如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各分布范

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房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細價編制方法(3頁).doc 文檔

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    住宅明細價編制方法一各棟樓均價,各棟座的均價利用加權(quán)平均法計算,樓棟的基準系數(shù)1,00,其它各棟樓因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標準如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各棟樓進

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房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷及溢價能力提升培訓(xùn)資料.pdf 文檔
2018房地產(chǎn)公司設(shè)計成本控制及溢價分析報告.ppt(39頁) 文檔

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    集團重慶區(qū)域公司集團重慶區(qū)域公司設(shè)計成本控制及溢價分析設(shè)計成本控制及溢價分析2018,6,182018,6,18目錄一標準化設(shè)計一標準化設(shè)計戶型標準化立面標準化入戶大堂標準化二二產(chǎn)品溢價設(shè)計產(chǎn)品溢價設(shè)計住宅產(chǎn)品商

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房地產(chǎn)開發(fā)公司材料認質(zhì)認價管理辦法.doc 文檔

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    材料認質(zhì)認價管理辦法材料認質(zhì)認價管理辦法草案第一條第一條工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費用約占工程總造價的70,因此,盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要措施,是材料管理的一項重要內(nèi)容,為此,特制定本

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房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準價編制方法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準價編制方法(2頁).doc

    商業(yè)基準價編制方法參照項目基準價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項目的實際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項目銷售的基準價格,如下表,比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬

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房地產(chǎn)項目開盤萬客會的組織、實施和執(zhí)行章程、入會、積分(22頁).doc 文檔
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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

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房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

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    住宅基準價編制方法參照項目基準價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項目的實際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項目銷售的基準價格,如下表,比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬

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    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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    乙供材料乙供材料詢價記錄詢價記錄表表工程項目工程項目,詢價人詢價人,復(fù)核復(fù)核人,人,年年月月日日序號序號詢價物資詢價物資型號規(guī)格型號規(guī)格等級等級生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家產(chǎn)地產(chǎn)地詢價時間詢價時間詢價地點詢價地點聯(lián)系人聯(lián)系

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房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

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