房地產(chǎn)開盤簡訊范文Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
4、專業(yè) 12 第七部分第七部分 電氣專業(yè)電氣專業(yè) 13 第一部分第一部分 總總 則則 1.1 為使 項目滿足居住舒適造價合理 ,提高項目的設(shè)計質(zhì)量,制訂本初 步設(shè)計指導(dǎo)書 . 1.2 嚴(yán)格遵守國家地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和方案設(shè)計意見要求. 1。
5、面布置圖彩色總平面布置圖 1.1.1.1. 居住區(qū)道路與城市道路的接駁;小區(qū)車行及人行道路主次入口周邊道路公交站 點位置. 1.2.1.2. 用地內(nèi)建筑物構(gòu)筑物建筑小品與技術(shù)相關(guān)的市政配套設(shè)施等,隱蔽工程以 虛線表示的位置,主要建筑物構(gòu)筑物。
6、業(yè)通風(fēng)專業(yè) 25 第七部分第七部分 電氣專業(yè)電氣專業(yè) 26 第八部分第八部分 設(shè)計配合設(shè)計配合 36 第一部分第一部分 總則總則 一目的一目的 1.1 為使 項目,滿足居住舒適造價經(jīng)濟管理安全維修方便施工合理的 要求,提高住宅設(shè)計質(zhì)量,制訂。
7、設(shè)計依據(jù) 3.2 項目概況 3.3 墻體工程 3.4 地下室防水工程 應(yīng)采用取得甲方認(rèn)可,符合國家及當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的防水材料種類.不指定廠 家或品牌. 3.5 屋面工程 本工程屋面防水等級,防水層合理使用年限,防水材料; 屋面排水組織圖,外排水雨。
8、和工作內(nèi)容 備 注 規(guī) 劃 部 分 建 筑 部 分 結(jié) 構(gòu) 部 分 電氣部分 給排 水部 分 暖通 部分 精裝 部分 園 林 景 觀 部 分 燈 光 照 明 部 分 標(biāo) 識 部 分 交 通 部 分 幕 墻 門窗 部分 擦 窗 機 部 分 防。
9、交通對小區(qū)安寧的影響 2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛 2.4 步行與自行車交通系統(tǒng) 2.5 步行道設(shè)計 a 是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機動車道交接處的處理方法 b 在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否考慮步行道非機。
10、四邊范圍 應(yīng)附圖:宗地紅線圖 2 宗地現(xiàn)狀地形地貌 應(yīng)附文:簡述宗地現(xiàn)狀地形地貌,重點及特殊地形地貌特征應(yīng)展開 分析 應(yīng)附圖:宗地現(xiàn)狀照片標(biāo)明拍攝點和目標(biāo)點位置 ;宗地地形圖 3 綠化植被與水面 應(yīng)附文:簡述宗地內(nèi)綠化植被與水面狀況.如有考。
11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
12、包括實際簽約與原估算發(fā)生差異設(shè)計變更簽證增加項目材料成本差異結(jié)算調(diào)整差異等;第一 次上報數(shù)據(jù)時,請說明累計差異原因,以后只需說明本季差異原因即可.成本變化的原因須分類描述清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確. 3技術(shù)指標(biāo)表的填寫分多層和高層項目,按樓棟填寫.單。
13、4一期情花除外鋁合金門窗及陽光房招標(biāo)定標(biāo) 56套樣板房清單編制及招標(biāo) 6銷售大堂清單編制及招標(biāo) 7低壓預(yù)算及工程量清單招標(biāo)文件編制 814152324進度款節(jié)奏計劃的編制 二二成成本本管管理理工工作作計計劃劃及及建建議議主要包括成本管理重大。
14、 第五條 工程質(zhì)量目標(biāo)及獎罰 7 第六條 投標(biāo)保證金工程履約保函 7 第七條 工程款支付方式 8 第八條 商務(wù)報價須知 9 第九條 工程承包方式 11 12 第十一條 投標(biāo)日程安排 12 第十二條 無效投標(biāo)書和重大偏差 12 第十三條 投標(biāo)。
15、工和保修所做的投標(biāo),雙方達成以下協(xié)議: 第一條:合同組成和解釋順序:第一條:合同組成和解釋順序: 總包施工合同文件應(yīng)能互相解釋互為說明,除施工合同協(xié)議書另有規(guī)定外,其組 成部分和解釋順序如下: .補充協(xié)議條款和招標(biāo)過程中乙方承諾如有 ; 。
16、年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年, 回顧這一年的工作歷 程,作為 XXXX 企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展 的熱氣,某某人之拼搏的精神. 某某是 XXXXX 銷售部門的一名普通員工,剛到房。
17、理的物業(yè)范圍及構(gòu)成細(xì)目見附件一. 第二章 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 第三條 制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃,并組織實施;管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙住用戶檔 案與竣工驗收材料等; . 第四條 房屋建筑共用部位的日常維修 養(yǎng)護和管理,共用部位包括:樓蓋 屋頂 外墻。
18、五條 承租人負(fù)責(zé)支付出租房屋的水費電費煤氣費電話費光 纜電視收視費衛(wèi)生費和物業(yè)管理費. 第六條第六條 租賃房屋的用途 . 第七條第七條 租賃房屋的維修 . 出租人維修的范圍時間及費用負(fù)擔(dān) . 承租人維修的范圍及費用負(fù)擔(dān) . 第八條第八條 出。
19、設(shè)計費等見下表. 序號 分項 目名 稱 建筑規(guī)模 設(shè)計階段及內(nèi)容 估算總 投資 萬 元 費率 估算設(shè) 計費 萬 元 層數(shù) 建筑面 積M 方案 初步 設(shè)計 施工 圖 說明 第三條 發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人提交的有關(guān)資料及文件: 序號 資料及文件名稱 。
20、 發(fā)包人委托承包人承擔(dān) 工程項目的巖土工程任務(wù),根據(jù)中華人民共和國合同法及國 家有關(guān)法規(guī),經(jīng)發(fā)包人承包人協(xié)商一致簽訂本合同. 第一條:工程概況 1.1 工程名稱: 1.2 工程地點: 1.3 工程立項批準(zhǔn)文件號日期: 1.4 巖土工程任務(wù)委。
21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
22、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 , 可以參照本示范文件 編寫相應(yīng)的資格預(yù)審文件.其主要內(nèi)容應(yīng)有招標(biāo)工程概況獲取預(yù)審文件和遞交預(yù)審 資料的時間和地點遞交有關(guān)預(yù)審材料內(nèi)容預(yù)審合格條件和標(biāo)準(zhǔn)資格評審辦法和 合格通知等. 二本示范文件僅起示范作用,招標(biāo)人不應(yīng)認(rèn)為。
23、的編寫,都應(yīng)如示范文件一樣的篇 幅格式.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況對投標(biāo)人投標(biāo)資格的要求,參照示范 文件的表現(xiàn)方式內(nèi)容等,編寫適合于擬招標(biāo)工程的資格預(yù)審文件. 二本示范文本比較適合于規(guī)模較大施工工藝和技術(shù)相對復(fù)雜的招標(biāo)工程.對于 規(guī)模。
24、占地面積平方米; 2第 幢南方米內(nèi)規(guī)劃有一垃圾房; 3第棟北側(cè)米內(nèi)規(guī)劃有一化糞池及一個公廁 4一期規(guī)劃有地面集中停車場個,分別具體位于,可能有噪聲尾 氣燈光等影響. 5一期規(guī)劃有運動場所個,分別具體位于; 6一期規(guī)劃有九年制小學(xué)校一所,具體。
25、方法 參見與房屋買受人業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)相關(guān)法律文件指引 ,使用時 可結(jié)合當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)及項目實際情況補充,約定的內(nèi)容應(yīng)與前期物 業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容保持一致. 2本示范文本中 內(nèi)的選擇內(nèi)容空格部位及其他需要刪除 或添加的內(nèi)容,應(yīng)結(jié)合項目實際情況及。
26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
27、整得 地塊國有建地使權(quán)宗地號 2201 年 月 日方與 國土源局了國有建地使 權(quán)出合同合同號 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時和分 期支付 支付時 支付 萬元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。
28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
29、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
30、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
31、整得 地塊國有建地使權(quán)宗地號 2201 年 月 日方與 國土源局了國有建地使 權(quán)出合同合同號 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時和分 期支付 支付時 支付 萬元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。
32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
33、行娛樂活動的社交場所,或度假時的休息之處.以一切為了消費者的需求為目的,打造具有時代氣息的家園.2市場背景:現(xiàn)在清遠的房地產(chǎn)價格樣式服務(wù)在不斷的變化,為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進行策劃.通過分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略.清遠之前。
34、人車分流b可選擇的交通系統(tǒng)c交通對小區(qū)安寧的影響2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛2.4 步行與自行車交通系統(tǒng)2.5 步行道設(shè)計a是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機動車道交接處的處理方法b在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否。
35、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
36、和建議二房地產(chǎn)目標(biāo)用戶闡發(fā)經(jīng)濟后臺:經(jīng)濟氣力房地產(chǎn)策劃師要求行業(yè)特性公司家庭野蠻后臺:踐諾體式格局媒體抉擇創(chuàng)意表達體式格局三房地產(chǎn)價格定位實際價錢成交價格租金價錢價格戰(zhàn)略四入市機會入市姿勢五廣房地產(chǎn)策劃師證書告戰(zhàn)略告白的階段性區(qū)分階段性的房。
37、扎實工作,實現(xiàn)了三當(dāng),即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)貿(mào)易品牌的創(chuàng)建做出了自己應(yīng)有的貢獻.一項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):截至 XX 年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流 6.6 億元,銀行按揭簽約放款率達 100,建設(shè)投進期最大。
38、資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理.4按有關(guān)規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)管理或銷毀.5往來文件的傳遞過程要做好登記工作隨時了解文件的傳遞審批進程.6與各部門溝通確認(rèn)需要詢價的材料規(guī)格要求.7尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價,并做好比價表提供給領(lǐng)導(dǎo)確。
39、門的廣告策劃費;設(shè)計費測繪費;工程裝飾費;律師顧問稅務(wù)咨詢費等.xxxx 方面主要支付給森林故事物業(yè)管理公司以及 xx 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局.2.按時依據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會計憑證登記現(xiàn)金日記賬銀行日記賬.3.根據(jù)每月銀行對賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)。
40、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
42、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
43、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
44、p se u d o n y m D in g B in g c h e n g ,to Jia n g su a n d Z h e jia n g in T a ih u L a k e a re a o p e n e d w o r。
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