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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)建筑要求

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)建筑要求Tag內(nèi)容描述:

1、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

2、 一個(gè)蓋完章的中央在 京單位已購(gòu)公房變更通 知單就可以 未婚 本人到場(chǎng) ,身份證 戶口薄 離異需要確認(rèn)是否為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn) 若為婚前財(cái)產(chǎn),需要原來(lái)的結(jié)婚證 證明為婚前財(cái)產(chǎn);若為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn), 確認(rèn)分割情況,若不明晰,需前配 偶到場(chǎng);若為婚后財(cái)產(chǎn),也需。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

4、擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)設(shè)計(jì)階段,現(xiàn)就上述三個(gè) 階段的設(shè)計(jì)深度做出具體要求: 2.12.1 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙,其內(nèi)容達(dá)到以下要求: 1 滿足編制初步設(shè)計(jì)文件的需要. 2 據(jù)以編制工程估算. 3 提供申報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

5、工作需求. 一目的與意義 2大營(yíng)銷意義: 1項(xiàng)目戓略選址和產(chǎn)品定位的重要性; 2丌不大市場(chǎng)脫節(jié); 3熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知己知彼,服務(wù)案場(chǎng)營(yíng)銷; 4定價(jià)依據(jù); 5學(xué)習(xí)進(jìn)步產(chǎn)品力三點(diǎn)一線推廣活勱客戶維護(hù)等; 6培訓(xùn)下屬,提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作戓能力. 5 二。

6、作滿一年后,該費(fèi)用由公司全權(quán)承擔(dān),未滿一年 的則自行承擔(dān). 特此通知 長(zhǎng)沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2010 年 10 月 17 日 。

7、 一個(gè)蓋完章的中央在 京單位已購(gòu)公房變更通 知單就可以 未婚 本人到場(chǎng) ,身份證 戶口薄 離異需要確認(rèn)是否為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn) 若為婚前財(cái)產(chǎn),需要原來(lái)的結(jié)婚證 證明為婚前財(cái)產(chǎn);若為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn), 確認(rèn)分割情況,若不明晰,需前配 偶到場(chǎng);若為婚后財(cái)產(chǎn),也需。

8、關(guān),是城市建設(shè)規(guī)劃的有機(jī)組成部分.為了 確定城市的規(guī)模和發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),必須合理地制定城市規(guī)劃和 進(jìn)行城市建設(shè)以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要. 概念概念: 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是房地產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)重要制度,屬于房地產(chǎn)生產(chǎn)流通消費(fèi)諸。

9、商場(chǎng)不高于 6 層,項(xiàng)目方接受 資金監(jiān)管,項(xiàng)目需為在建工程狀態(tài),最好已封頂.該種類型主要關(guān)注項(xiàng)目自身,不看重 交易對(duì)手規(guī)模和實(shí)力 二融資拿地類二融資拿地類 交易對(duì)手總資產(chǎn)規(guī)模需大于 100 億,地塊所處區(qū)位為地級(jí)市,項(xiàng)目方與金融機(jī)構(gòu)按 1。

10、始終認(rèn)為自己是自然界最偉大的奇跡, 并堅(jiān)信不已的認(rèn)為自我價(jià)值是無(wú)限的. 對(duì)自己設(shè)定的 目標(biāo)有必成的信念,事前不自我設(shè)陷,事中不言放棄沒(méi)有能不能,只有要不要.對(duì)自己 銷售的物業(yè)充滿信心,不同的產(chǎn)品滿足不同人的需求成交就是行情. 2海綿性思想 。

11、 房源的推出時(shí)間數(shù)量單位.促使各個(gè)階段的銷售任務(wù)順利實(shí)施,確保整個(gè)項(xiàng) 目銷售成功. 三編制銷控三編制銷控應(yīng)應(yīng)考慮的因素考慮的因素 1在某種特殊情況下要考慮控制出售,例如作銀行抵押物需進(jìn)行整改維修 要作出租用途有產(chǎn)權(quán)糾紛公司自用拆遷還遷等,須。

12、色彩, 袖口以長(zhǎng)出西裝外套 0.51cm 為宜, 扣齊鈕扣,忌:袖口過(guò)長(zhǎng)過(guò)肥; d.領(lǐng)帶集團(tuán)或美佳統(tǒng)一 皮帶平整端正; e.皮鞋須深單色,忌:穿休閑皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋旅行游鞋涼鞋 布鞋拖鞋; f.襪子須干凈完整合腳深單色,忌:淺色雙色肉色絲 襪不成。

13、套 的及時(shí)性,能與 住宅交付使用同 步 3 公共建筑布局 的合理性,要方 便使用 4物業(yè)管理 5 安全性 衛(wèi)生 1 盡可能完善公共服務(wù)設(shè)施的項(xiàng)目, 并 計(jì)算出合理定額指標(biāo). 1 教育: 托兒所 幼兒園 小學(xué) 普通中 學(xué) 2 醫(yī)療衛(wèi)生:社區(qū)健。

14、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營(yíng)銷知識(shí)和技巧,懂得市場(chǎng)調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國(guó)家和地方房地產(chǎn)。

15、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

16、 質(zhì)量認(rèn)證. 二二. . 招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)內(nèi)容 本次招標(biāo)包括變頻供水設(shè)備消防供水設(shè)備和潛污泵.具體內(nèi)容 詳見(jiàn)材料部提供的材料清單,同時(shí)按材料部提供的材料招標(biāo)報(bào)價(jià)表進(jìn) 行報(bào)價(jià),以最低綜合評(píng)標(biāo)總價(jià)確定中標(biāo)單位. 三三. . 技術(shù)要求技術(shù)要求 1. 。

17、牌 可以類似于萬(wàn)科集團(tuán)成員企業(yè)的形式進(jìn)行品牌弱背書(shū) 在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),增加對(duì)授權(quán)主體的要求 只有萬(wàn)科方能夠控制樓盤(pán)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的項(xiàng)目,才能許可使用萬(wàn)科主 品牌 02 第3頁(yè),共24頁(yè) 02 商標(biāo)授權(quán)新舊分割界限 新的商標(biāo)管理規(guī)范發(fā)布實(shí)施后。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

19、件左空 2 字,后標(biāo)全角冒號(hào);含多個(gè)附件的采用 123的序號(hào), 各附件除書(shū)名號(hào)外不加其他標(biāo)點(diǎn); 二字體皆為四號(hào)仿宋GB2312,標(biāo)準(zhǔn)字間距,1.5 倍行距,與正文空一行. 五成文日期五成文日期 右邊頂格, 仿宋GB2312, 四號(hào), 標(biāo)準(zhǔn)字。

20、9 8 綜合管線設(shè)計(jì) . 9 9 配套設(shè)施 . 9 二二 酒店綜合樓六大中心停車(chē)位酒店綜合樓六大中心停車(chē)位 . 10 三三 地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì) . 10 1 地下室方案設(shè)計(jì) . 10 2 首期地下車(chē)庫(kù)非機(jī)械車(chē)庫(kù)布置 . 12 四四 路。

21、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營(yíng)銷知識(shí)和技巧,懂得市場(chǎng)調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國(guó)家和地方房地產(chǎn)。

22、 3. 你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎周邊市場(chǎng)周邊市場(chǎng) 4. 你知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市你知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市 場(chǎng)場(chǎng)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià) 3 一踩盤(pán)要求及技巧一踩盤(pán)要求及技巧 一踩盤(pán)存在的問(wèn)題一踩盤(pán)存在的問(wèn)題 二踩。

23、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

24、土工程評(píng)審小組的組成 組 長(zhǎng):總部分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng):總部工程管理部總經(jīng)理 王虎田 組 員: 蘇磊 總部成本部對(duì)接人 總部設(shè)計(jì)部對(duì)接人 各 區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)接人 各地區(qū)公司工程分管領(lǐng)導(dǎo) 二巖土工程勘察報(bào)告評(píng)審機(jī)制 地區(qū)組織對(duì)所有巖土工程勘察報(bào)。

25、區(qū)域?yàn)閱挝? 人員進(jìn)出的出入口統(tǒng) 一采用測(cè)溫門(mén)轉(zhuǎn)籠門(mén)即全高閘機(jī) ; 二 對(duì)于新開(kāi)工地的出入口管理設(shè)施, 統(tǒng)一新裝測(cè)溫門(mén) 轉(zhuǎn)籠門(mén),具體技術(shù)參數(shù)詳見(jiàn)附件 1; 三 對(duì)于現(xiàn)有工地的出入口管理設(shè)施,未采用測(cè)溫門(mén) 轉(zhuǎn)籠門(mén)的, 應(yīng)進(jìn)行更換或改造, 達(dá)到。

26、級(jí)的家 成就了碧桂園 給你一個(gè)五星級(jí)的家 成就了碧桂園 一個(gè)心情盛開(kāi)的地方一個(gè)心情盛開(kāi)的地方 成就了星河灣 過(guò)年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過(guò)年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產(chǎn)水 我們是大自然的搬 運(yùn)工成就。

27、責(zé)辦理備案按揭產(chǎn)權(quán)等手續(xù)及監(jiān)控整個(gè)工作流程; 3負(fù)責(zé)客服部門(mén)的內(nèi)部管理及培訓(xùn)工作. 4負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商駐場(chǎng)各部門(mén)對(duì)接工作. 任職要求: 1熟悉相關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)上簽約,各項(xiàng)手續(xù)辦理,客戶合同備案工作經(jīng)驗(yàn); 2工作條理清晰,認(rèn)真負(fù)責(zé). 3優(yōu)秀的客戶服務(wù)。

28、劃銷售任務(wù),發(fā)揮工作能動(dòng)性,自主地克服困難完 成各階段及總體項(xiàng)目銷售任務(wù),注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的 關(guān)系,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標(biāo). 2.遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程, 以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo), 促進(jìn)成交. 銷售代表在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照既定的現(xiàn)場(chǎng)操作流程開(kāi)展。

29、定期組織團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平; 8定期組織項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài); 9負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目的銷售傭金媒體渠道的來(lái)電來(lái)訪成交效果分析; 10定期與團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行溝通,做到溝通有內(nèi)容,溝通有目的,有結(jié)果; 11關(guān)注項(xiàng)目。

30、式一份 建筑甲級(jí) 規(guī)劃丙級(jí)資 質(zhì) 2修修建建性性詳詳規(guī)規(guī)報(bào)報(bào)審審 1兩圖一書(shū)規(guī)劃綠地道路豎向說(shuō)明書(shū)一式三份開(kāi)發(fā) 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現(xiàn)狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規(guī)劃彩圖一式三份 4電子磁盤(pán)報(bào)批文件 1案件數(shù)據(jù)信息。

31、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

32、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

33、高度 2m; 保潔要求保潔要求 嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑脫漆松香 水二甲苯等溶液擦拭油漆表 面.不得用金屬工具鏟擦門(mén)扇表 面,防止表面產(chǎn)生劃痕,用干布 擦拭灰塵即可. b 木地板木地板 部品部品 木地板 責(zé)任單位責(zé)任單位 地板安裝單位 標(biāo)準(zhǔn)做法。

34、施工過(guò)程中形成的約談?dòng)涗浵迌r(jià)單等; 1.2.3 一些甲乙雙方簽認(rèn)明確費(fèi)用的函件,經(jīng)審批確認(rèn)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要; 1.2.4 扣罰款單獎(jiǎng)金單; 1.2.5 以上資料中約談?dòng)涗浵迌r(jià)單費(fèi)用函件會(huì)議紀(jì)要及扣罰款單提供原件,無(wú)原件者或可 提供經(jīng)過(guò)核對(duì)后的。

35、補(bǔ)充及優(yōu)化. 2 編制依據(jù):編制依據(jù): 1 依據(jù)國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn). 2 富力集團(tuán)各項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié). 3 參照行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)做法. 3 適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍: 富力集團(tuán)華南區(qū)域各公建項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì). 4 編制總編制總責(zé)任責(zé)任人人:關(guān)智熊 。

36、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

37、稿自 2016 年 2 月 1 日起實(shí)施. II 目錄 目錄 一總則一總則 . 1 二基本設(shè)計(jì)要求二基本設(shè)計(jì)要求 . 1 11 建筑建筑 . 1 22 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) . 8 33 給排水給排水 . 8 44 電氣電氣 . 10 55 暖通暖通 。

38、中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價(jià)值觀金牌的標(biāo)簽宏觀45金牌的溝通關(guān)鍵詞總結(jié)與復(fù)盤(pán)金牌的技能地地中中原原花花城城案案二金牌的標(biāo)簽堅(jiān)忍不拔明確的目標(biāo)專業(yè)的演員果敢犀利的觀察力孩子一般的好奇心愿意傾聽(tīng)使命般的激情相信自己永無(wú)止。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

40、受.例如:牽牛篇假日半感恩,要給自己和家人至好的生活享受.例如:牽牛篇假日半島人生篇鉆石墅.島人生篇鉆石墅.2傳遞和諧大社區(qū),融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業(yè)傳遞和諧大社區(qū),融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業(yè) 主營(yíng)造幸福生活的范圍。

41、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

42、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

43、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

【房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)建筑要求】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)建筑公司工程復(fù)雜基坑支護(hù)評(píng)審要求.pdf 文檔

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    1中國(guó)海外發(fā)展有限公司關(guān)于復(fù)雜基坑支護(hù)評(píng)審的要求第一章第一章概述概述2018年6月14日總部工程管理部下發(fā)了中海發(fā)展工管字201828號(hào)關(guān)于組建巖土工程評(píng)審小組及開(kāi)展相關(guān)評(píng)審工作的通知,組建了中海發(fā)展巖土工

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 234.04KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)建筑公司工地入口統(tǒng)一設(shè)置測(cè)溫門(mén)、轉(zhuǎn)籠門(mén)的要求.pdf 文檔
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    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤(pán)快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 73

房地產(chǎn)公司輸出要求培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司輸出要求培訓(xùn)課件.ppt

    碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個(gè)五星級(jí)的家的核心廣告語(yǔ)及希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好做有良心有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)企業(yè)文化理念核心進(jìn)行分散創(chuàng)作,主要遵循以下兩條主線展開(kāi),1享受生活,感恩

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 8.05MB     頁(yè)數(shù): 72

房地產(chǎn)項(xiàng)目水泵招標(biāo)技術(shù)要求(7頁(yè)).doc 文檔

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    水泵招標(biāo)技術(shù)方案水泵招標(biāo)技術(shù)方案一一,資質(zhì)要求資質(zhì)要求1,營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍,應(yīng)有變頻供水設(shè)備消防供水設(shè)備和排污泵的生產(chǎn)銷售等項(xiàng)目,2,資金要求,要求不小于200萬(wàn)元人民幣,3,生產(chǎn)規(guī)模或每月供應(yīng)量,要求單月不小于

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及要求.doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及要求.doc

    置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及要求基本素質(zhì)及要求本章所述內(nèi)容極為重要,概述了要成為一個(gè)優(yōu)秀而不平凡的置業(yè)顧問(wèn)所要具備的基本素質(zhì),有些是于身具來(lái)的,有些是靠后天磨煉培養(yǎng)的,認(rèn)真學(xué)習(xí)和感覺(jué)其內(nèi)涵和外延從內(nèi)心深處去體會(huì),你就會(huì)從中挖掘無(wú)限財(cái)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司公文編寫(xiě)基本格式要求.doc 文檔

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    第1頁(yè)共2頁(yè)商業(yè)系統(tǒng)公文編寫(xiě)商業(yè)系統(tǒng)公文編寫(xiě)基本格式要求基本格式要求一標(biāo)題一標(biāo)題黑體,小二,標(biāo)準(zhǔn)字間距,二收文單位二收文單位頂格,四號(hào)仿宋GB2312,后標(biāo)全角冒號(hào),三正文三正文一仿宋GB2312,四號(hào),標(biāo)準(zhǔn)字間

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 68.02KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司著裝要求(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司著裝要求(1頁(yè)).doc

    公司對(duì)春秋季著裝已有明確要求,但有個(gè)別職員未按公司要求著裝,現(xiàn)將公司著裝規(guī)定下發(fā)到各部門(mén),請(qǐng)嚴(yán)格遵守,1進(jìn)入上班區(qū)域必須佩帶工號(hào)牌,2著裝,男士,制式西服套裝制式襯衣制式領(lǐng)帶深色皮鞋,女士,制式西服套裝制式襯衣制式絲巾深色皮鞋

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)集團(tuán)住宅設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)【129頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)住宅設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)【129頁(yè)】.doc

    編編寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明明編制目的統(tǒng)一集團(tuán)住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求,實(shí)施原則1住宅設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)2009年版自2009年4月1日起實(shí)施,22009年4月1日后下發(fā)的單項(xiàng)工程住宅擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件必須按本要求實(shí)施,20

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 16.77MB     頁(yè)數(shù): 126

房地產(chǎn)銷售人員的基本要求手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員的基本要求手冊(cè).doc

    銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠(chéng)實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 26.57KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)公司結(jié)算資料報(bào)送要求(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司結(jié)算資料報(bào)送要求(2頁(yè)).doc

    結(jié)算資料結(jié)算資料報(bào)送要求報(bào)送要求1,通用要求,通用要求,1,1施工單位按照結(jié)算計(jì)劃及工程結(jié)算通知書(shū)要求的時(shí)間報(bào)送結(jié)算資料給經(jīng)辦主管工程師,1,2填寫(xiě)工程結(jié)算書(shū)封面,按表格內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě),施工單位負(fù)責(zé)人簽字,公司蓋章,詳細(xì)的工程

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本要求(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本要求(7頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定義簡(jiǎn)介定義簡(jiǎn)介,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)1是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上,按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為,因此,取得國(guó)有土地使用權(quán)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提,而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也并非僅限于房屋建設(shè)或者商品房屋的開(kāi)發(fā),而是

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目踩盤(pán)技巧及要求培訓(xùn)課程.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目踩盤(pán)技巧及要求培訓(xùn)課程.ppt

    1踩盤(pán)技巧及要求踩盤(pán)技巧及要求踩盤(pán)不同于市調(diào)2踩盤(pán)踩盤(pán)踩踩盤(pán)踩盤(pán)踩盤(pán)他不耐煩的喊著,盤(pán)他不耐煩的喊著,不熟悉市場(chǎng),巧婦難不熟悉市場(chǎng),巧婦難為無(wú)米之炊為無(wú)米之炊1,你知道為什么要踩盤(pán)嗎你

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 654.50KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)范和要求(19頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)范和要求(19頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)范和要求營(yíng)銷管理中心2013年7月1房地產(chǎn)的九字真經(jīng)引發(fā),賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)什么怎么賣(mài)市場(chǎng)調(diào)研就是要我們重點(diǎn)調(diào)研分析得出前面最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),客戶和定位2目錄一目的與意義二調(diào)研的針對(duì)性與要求三市場(chǎng)調(diào)研主要

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 802KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤(pán)公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

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    開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開(kāi)盤(pán)客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開(kāi)盤(pán)報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建筑專業(yè)施工圖審查內(nèi)容及質(zhì)量控制要求(15頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司精裝成品保護(hù)要求(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司精裝成品保護(hù)要求(9頁(yè)).doc

    精精裝裝成成品品保保護(hù)護(hù)要要求求a進(jìn)戶門(mén)室內(nèi)木門(mén)進(jìn)戶門(mén)室內(nèi)木門(mén)部品部品入戶和室內(nèi)木門(mén)責(zé)任單位責(zé)任單位木門(mén)安裝單位標(biāo)準(zhǔn)做法標(biāo)準(zhǔn)做法成套木門(mén)出廠時(shí)已做好門(mén)扇內(nèi)外三層保護(hù)薄膜苯板靜電膜,門(mén)扇安裝過(guò)程中應(yīng)避免損

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 2.50MB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)銷售代表崗位職責(zé)要求(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代表崗位職責(zé)要求(3頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售代表崗位職責(zé)要求一項(xiàng)目前期,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作1,服從銷售部整體工作安排,接受專案組人員編排決定,2,專案培訓(xùn)工作,按時(shí)參加銷售部或公司組織的案前培訓(xùn),無(wú)故不得缺席,協(xié)助專案組進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,積極參與實(shí)地觀測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建圖紙要求.xls(1頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建圖紙要求.xls(1頁(yè))

    廣廣州州公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目報(bào)報(bào)建建圖圖紙紙要要求求2013,072013,07階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目圖圖紙紙資資料料要要求求附附屬屬資資料料出出圖圖時(shí)時(shí)間間備備注注出出圖圖單單位位規(guī)劃階段1規(guī)規(guī)劃劃方方案案報(bào)報(bào)審審1規(guī)劃說(shuō)明書(shū)一式一份

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)員工著裝要求(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)員工著裝要求(2頁(yè)).doc

    一目的,樹(shù)立和保持公司良好形象,進(jìn)一步規(guī)范著裝管理,二適用范圍,集團(tuán)總部及下屬各地區(qū)公司員工裝著管理,三責(zé)任人,由行政主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查,四具體要求,1著裝1全體員工在正式工作場(chǎng)合須穿著職業(yè)裝或制服,2男裝規(guī)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建設(shè)工程咨詢要求表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建設(shè)工程咨詢要求表.doc

    遼統(tǒng)監(jiān)表B6注,不要求歸檔建設(shè)工程咨詢要求建設(shè)工程咨詢要求工程名稱,第號(hào)咨詢單位監(jiān)理單位致索賠單位咨詢要求,建設(shè)單位代表簽字,總監(jiān)理工程師簽字年月日年月日咨詢單位簽收人,年月日本表由項(xiàng)目監(jiān)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售人員的基本要求(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員的基本要求(7頁(yè)).doc

    銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠(chéng)實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及拿地標(biāo)準(zhǔn)要求(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及拿地標(biāo)準(zhǔn)要求(2頁(yè)).docx

    一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類1項(xiàng)目符合432,交易對(duì)手規(guī)模越大越好,集團(tuán)合并總資產(chǎn)至少在40億元以上,有多個(gè)在建或在售項(xiàng)目,必須有抵押物,抵押物所處區(qū)位至少應(yīng)為地級(jí)市,2項(xiàng)目至少符合43,所在地為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市副省級(jí)城市東三省地

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 14.38KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)深度方案要求(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)深度方案要求(6頁(yè)).doc

    景觀設(shè)計(jì)深度要求1總則,為了加強(qiáng)對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)文件的編制管理,保證各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的完整性,參照建設(shè)部頒發(fā)實(shí)施的建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定及建筑場(chǎng)地園林景觀設(shè)計(jì)深度要求06SJ805的內(nèi)容要求,此景觀設(shè)計(jì)深度要求,以保證設(shè)計(jì)質(zhì)

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls

    注注,沒(méi)沒(méi)有有標(biāo)標(biāo)明明復(fù)復(fù)印印件件的的都都是是原原件件房產(chǎn)屬性婚姻狀況商品房房產(chǎn)證業(yè)主已購(gòu)公房房產(chǎn)證原始購(gòu)房合同確認(rèn)單位有無(wú)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),有的話個(gè)別銀行要單位出具放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)的證明已婚夫妻雙方到場(chǎng),帶上雙方的身份證

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求.doc

    預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求報(bào)表名稱報(bào)表名稱報(bào)送時(shí)間報(bào)送時(shí)間報(bào)表接受者報(bào)表接受者每日收入報(bào)表每天上午九點(diǎn)經(jīng)營(yíng)周報(bào)每周五上午十二點(diǎn)前每周預(yù)估收入表每周五上午十二點(diǎn)前月度預(yù)算報(bào)表月底下班前附注,以上為正常報(bào)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)時(shí)時(shí)間間,部部門(mén)門(mén)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤(pán)沙盤(pán)細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤(pán)慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf

    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 41

恒大地產(chǎn)建筑統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求手冊(cè).doc 文檔

    恒大地產(chǎn)建筑統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求手冊(cè).doc

    1目目錄錄第一章第一章建筑篇建筑篇第一部分第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表,1一一規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì),21規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件,22總平面設(shè)計(jì),43消

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 5.05MB     頁(yè)數(shù): 68

地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一要求方案.doc 文檔

    地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一要求方案.doc

    1,地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一要求地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一要求目目錄錄第一章第一章建筑篇建筑篇第一部分第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì),住宅系列戶型分類表住宅系列戶型分類表,1一一規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì),61規(guī)劃設(shè)計(jì)

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 5.95MB     頁(yè)數(shù): 114

房地產(chǎn)公司金牌銷售技能要求培訓(xùn)課件(22頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司金牌銷售技能要求培訓(xùn)課件(22頁(yè)).pdf

    地中原花城案地中原花城案在扎實(shí)的基礎(chǔ)中升華金牌售地地中中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價(jià)值觀金牌的標(biāo)簽?zāi)夸浐暧^45金牌的溝通關(guān)鍵詞總結(jié)與復(fù)盤(pán)金牌的技能地地中中原原花花城城案案一金牌的價(jià)值觀金牌價(jià)值觀榮譽(yù)信念堅(jiān)韌價(jià)值觀決定目

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 521.30KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及要求(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及要求(1頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),1了解公司文化和各項(xiàng)工作制度,并能夠及時(shí)傳達(dá)解讀執(zhí)行,2制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,并能高效執(zhí)行創(chuàng)造性的完成,3帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成公司制定的月度季度年度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),4能根據(jù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目特點(diǎn),有效的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求培訓(xùn)課件.pdf

    策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求Dutiesandrequirements一個(gè)好策劃的價(jià)值一個(gè)好策劃的價(jià)值策劃經(jīng)理應(yīng)具備的能力策劃經(jīng)理的基礎(chǔ)要求策劃經(jīng)理應(yīng)具備的能力策劃經(jīng)理的基礎(chǔ)要求P

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 2.65MB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)客服的崗位職責(zé)和任職要求(17頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)客服的崗位職責(zé)和任職要求(17頁(yè)).doc

    崗位職責(zé)崗位職責(zé),一項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的籌備工作,二協(xié)助銷售人員與客戶簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議,三協(xié)助銷售人員與客戶簽署房屋買(mǎi)賣(mài)合同,四按時(shí)完成銷售日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě),記錄銷控,及時(shí)與財(cái)務(wù)人員做好房款的核實(shí)工作,五做好客戶與銀行之間的溝通協(xié)調(diào)工作

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)公司機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)要求(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)要求(10頁(yè)).doc

    富力地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)文檔要求富力富力地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)中心設(shè)計(jì)研發(fā)中心總工室總工室編制編制2012年年試行試行01版版編制總說(shuō)明1總則,總則,1為保證富力集團(tuán)各項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的合理性,并綜合成本控制等因素而編

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 78.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求(62頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求(62頁(yè)).pdf

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求恒大地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求二星級(jí)I編寫(xiě)說(shuō)明編寫(xiě)說(shuō)明編制目的編制目的制定集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求二星級(jí)編制依據(jù)編制依據(jù)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBT503782014適用范

    時(shí)間: 2021-11-05     大小: 2.43MB     頁(yè)數(shù): 62

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷控管理要求(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷控管理要求(2頁(yè)).doc

    銷控管理要求銷控管理要求一一銷控的含義銷控的含義根據(jù)市場(chǎng)情況客戶積累情況客戶意向購(gòu)買(mǎi)情況,為實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃,而采取的分批分次將可售房屋資源推向市場(chǎng)的銷售控制策略,二編制銷控二編制銷控的目的的目的1根據(jù)銷售房源在戶型景觀等方面的差異

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司施工圖要求(31頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司施工圖要求(31頁(yè)).doc

    施工圖要求施工圖要求深圳施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)目錄第一部分總則1第二部分建筑專業(yè)3第三部分結(jié)構(gòu)專業(yè)13第四部分電氣專業(yè)19第五部分給排水專業(yè)23第六部分煤氣及通風(fēng)專業(yè)26第七部分設(shè)備專業(yè)的

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 125.50KB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)公司微信公號(hào)管理要求(8頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司微信公號(hào)管理要求(8頁(yè)).pdf

    第1頁(yè),共24頁(yè)集團(tuán)商標(biāo)管理規(guī)范修訂要點(diǎn)建議張偉法務(wù)部總經(jīng)理第2頁(yè),共24頁(yè)主品牌基本使用原則建議主品牌僅可在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用,拓展業(yè)務(wù)原則上不使用萬(wàn)科主品牌傳統(tǒng)業(yè)務(wù),住宅地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)拓展業(yè)務(wù),傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外的其它

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 563.78KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)中介門(mén)店貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門(mén)店貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls

    注注,沒(méi)沒(méi)有有標(biāo)標(biāo)明明復(fù)復(fù)印印件件的的都都是是原原件件房產(chǎn)屬性婚姻狀況商品房房產(chǎn)證業(yè)主已購(gòu)公房房產(chǎn)證原始購(gòu)房合同確認(rèn)單位有無(wú)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),有的話個(gè)別銀行要單位出具放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)的證明已婚夫妻雙方到場(chǎng),帶上雙方的身份證

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 5

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