房地產(chǎn)開盤交什么手續(xù)Tag內(nèi)容描述：
1、 1 第二節(jié) 交樓風(fēng)險(xiǎn)評估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風(fēng)險(xiǎn)評估條件 . 3 第二章 職責(zé)分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門職責(zé) . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責(zé) . 6 第三章 交樓風(fēng)險(xiǎn)評估操作指引 . 6 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評估對象 . 6 第。
2、 2 第二節(jié) 職責(zé)與分工 . 3 第三節(jié) 交樓過程控制要點(diǎn) . 8 第二章 交樓準(zhǔn)備及其工作標(biāo)準(zhǔn) . 15 第一節(jié) 交樓準(zhǔn)備工作 . 15 第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn) . 19 第三章 工程質(zhì)量維修管理辦法 . 25 第四章 評價(jià)考核制度 . 34。
3、日期: 身份證原件和復(fù)印件 學(xué)歷證書學(xué)位證書職稱證書原件和復(fù)印件 最高學(xué)歷國內(nèi)驗(yàn)證證明 計(jì)劃生育證明結(jié)婚證獨(dú)生子女證流動人口計(jì)劃生育證明原件及復(fù)印件;如未曾辦理,則不需提供 1寸及2寸彩色免冠近照各3張 原單位離職證明包括離職時間工作交接情。
4、 書面文件和檔案,電腦資料的交接 工作備忘錄的整理 對外工作關(guān)系和客戶交接 歸還辦公用品及其他公物 歸還電腦及相關(guān)設(shè)備總裁辦公室簽名:日期: 歸還所借書籍 檢查受控文件,歸還或監(jiān)督銷毀財(cái)務(wù)管理部簽名:日期: 歸還所借備用金 信用卡透支狀況及。
5、有者集團(tuán)人力資源部人事運(yùn)營中心人事專員負(fù)責(zé)該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準(zhǔn)者集團(tuán)人力資源部人事運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻(xiàn)者集團(tuán)流程與信息部流程體系優(yōu)化中心指導(dǎo)流程體系的建設(shè),并參與流程文件的制定。
6、面文件和檔案,電腦資料的交接 工作備忘錄的整理 對外工作關(guān)系和客戶交接 部門負(fù)責(zé)人通知相關(guān)系統(tǒng)管理員停止離職人 員的所有電子權(quán)限 財(cái)務(wù)管理部 簽名: 日期: 歸還所借備用金 置業(yè)公司個人掛賬含預(yù)付款已處理或轉(zhuǎn)交 其他在職員工.請注明接收人姓。
7、監(jiān)理公司施工單位銷售部物業(yè)公司業(yè)主配合實(shí)施. 2.交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 1.六層及六層以下多層住宅為磚混結(jié)構(gòu),七層及七層以上中高層住宅為框架結(jié)構(gòu). 2.住宅樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼樓板. 3.臥室起居室凈高。
8、高級乳膠漆,石膏板吊頂配精美角線 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 4過道:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 5臥室:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂配。
9、年度可休年假天,實(shí)際已休 天 負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 管理部管理部 公司欠款 其他 負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日 黨群黨群 黨團(tuán)費(fèi)結(jié)算 黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)至 黨團(tuán)組織代表簽名: 年 月 日 所在所在 工作部門工作部門 工作移交需附清單 。
10、5 5 檢修要求檢修要求 . 6 6 1.1.6 6 機(jī)電設(shè)備管線隱藏裝飾機(jī)電設(shè)備管線隱藏裝飾 . 7 7 1.1.7 7 管理辦公室管理辦公室 . 7 7 1.1.8 8 停車場出入口卷簾門停車場出入口卷簾門 . 7 7 1.1.9 9。
11、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因?yàn)榭h城人口相對大城市少,信息對稱率很高,可以采用掃街的形式進(jìn)行 DM 單的發(fā)放,讓項(xiàng)目直接 面對消費(fèi)者. 2.舉辦活動,在主要街道牽橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。
12、結(jié)清:是否 4該物業(yè)之管道煤氣費(fèi),抄到煤氣表讀數(shù): 結(jié)清:是否 備注以上沒有列明的費(fèi)用可在備注中注明 : 自買方收到該物業(yè)之日起,有關(guān)該物業(yè)發(fā)生的所有費(fèi)用將由買方全部負(fù)責(zé).經(jīng)雙 方確認(rèn),該物業(yè)是以現(xiàn)狀交付買方使用,且雙方已無異議. 特此確認(rèn)。
13、書面文件和檔案,電腦資料的交接 工作備忘錄的整理 對外工作關(guān)系和客戶交接 部門負(fù)責(zé)人通知相關(guān)系統(tǒng)管理員停止離職 人員的所有電子權(quán)限 財(cái)務(wù)管理部 簽名: 日期: 歸還所借備用金 信用卡透支狀況及帳戶注銷 各類欠款車改房改等 人力資源部 簽名。
14、米 3 萬元,有些甚至達(dá)到 5 萬多元. 那么, 商鋪的價(jià)格到底由哪些因素決定, 其定價(jià)的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤就得出銷售價(jià)格, 但實(shí)際情況 并非如此簡單. 從商鋪投資的角度。
15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項(xiàng)目銷售。
16、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實(shí)現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。
17、處辦理入住手續(xù) 4.1.1 家庭戶應(yīng)帶資料: 由發(fā)展商銷售部簽發(fā)的 入伙通知書 購房合同書 物業(yè)公司發(fā)放的業(yè)主住戶資料卡 戶主及家庭成員身份證及復(fù) 印件照片和指定銀行存折等.租戶另需提供租房合同書 . 4.1.2 公司戶應(yīng)帶資料: 由發(fā)展商。
18、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。
19、者 Residential apartment Parking space Fast sales mode National pioneer 模式介紹Mode introduction 模式應(yīng)用 住宅 R E S I D E N T I A。
20、就本公司員工己本人提出求放棄公司予其享受保一事 現(xiàn)雙方協(xié)商并征得本人同意一成如下協(xié) 公司同意每月不從員工工中扣取個人分保.1 對公司同意予其享受增工及保已含在工2 中作為我公司濟(jì)償且雙方再無任何勞動勞務(wù)濟(jì) . 如今后員工提出同意允公司為其辦。
21、 只有不會賣產(chǎn)品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學(xué)勉強(qiáng)超過 10,這實(shí)際上是一 個值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實(shí)無非來自以下兩。
22、小箱由業(yè)主自行申報(bào)安裝 安防系統(tǒng):無 因特網(wǎng):預(yù)留至弱電小箱由業(yè)主自行申報(bào)安裝 空調(diào)位:預(yù)留至位置 外墻:外墻磚 鋁合金門窗:鋁合金玻璃 首層花園:無 入戶花園:無 公共梯間裝修:公共梯間裝修: 電梯:貨梯為富菱達(dá),客梯為日立 天花:樓梯天。
23、修建性詳細(xì)規(guī)劃 二規(guī)劃方案的報(bào)審二規(guī)劃方案的報(bào)審 辦理單位:規(guī)劃局建管處 所需材料:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案含總平面方案申報(bào)表;出讓供地方式提交國有土地使 用權(quán)出讓合同, 其他供地方式提交選址意見; 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案包括規(guī)劃設(shè)計(jì)說明 現(xiàn)狀地形圖等2 份,電。
24、2 防滑處理 Antislip Measures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1。
25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
26、 地面: 或或高級拋光磚,局部地面拼花,周邊天然石材圍波打線; 墻身:高級墻紙,局部木飾面豪華造型. 4過道: 天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面:精美拼花; 墻身:高級墻紙. 5臥室:天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面: 或或。
27、復(fù) 自籌資金基建表 組織機(jī)構(gòu)代碼證 項(xiàng)目申請 節(jié)能評估報(bào)告 企業(yè)資質(zhì)證書 環(huán)境評估批復(fù) 建設(shè)選址意見 可研報(bào)告 企業(yè)資質(zhì)證書 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 組織機(jī)構(gòu)代碼證 企業(yè)資質(zhì)證書 項(xiàng)目申請 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 組織機(jī)構(gòu)代碼證 環(huán)境評估報(bào)告書 可研報(bào)告 1 。
28、有電子權(quán)限 是否有工作交接明細(xì) 所在單位 財(cái)務(wù)部 簽名日期: 歸還所借備用金 信用卡透支狀況及帳戶注銷 外部培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算 各類欠款車改房改等 所在單位 辦公室 簽名日期: 歸還公司住房及房內(nèi)公物 需繼續(xù)租住公司房者簽訂租住契約 歸還辦公用品。
29、務(wù)部 簽名: 日期: 歸還所借備用金 信用卡透支狀況及帳戶注銷 外部培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算 各類欠款車改房改等 所在單位 辦公室 簽名: 日期: 歸還公司住房及房內(nèi)公物 需繼續(xù)租住公司房者簽訂租住契約 歸還辦公用品,所借書籍,考勤卡及其他公 物 歸還。
30、d 重點(diǎn)推薦重點(diǎn)推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價(jià)目標(biāo)價(jià) 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。
31、工因素等,綜合現(xiàn)場存在的各類滲水情況進(jìn)行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點(diǎn)工序施工,加強(qiáng)有。
32、規(guī)范項(xiàng)目開發(fā)的作業(yè)流程,特 制定本辦法. 適用范圍: XX 房地產(chǎn)公司總部下屬各個項(xiàng)目公司 發(fā)布范圍:XX 房地產(chǎn)公司總部下屬各個項(xiàng)目公司 名詞解釋: 前期開發(fā)手續(xù)流程:指項(xiàng)目從立項(xiàng)到工程施工許可證 為止,各個階段環(huán)節(jié)涉及的各項(xiàng)手續(xù)的辦理流。
33、身份證復(fù)印件雙方或多方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,授權(quán)委托的需提交授權(quán)委托書委托代理人身份證復(fù)印件和聯(lián)系電話6屬土地分割轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)提交規(guī)劃部門的意見或轉(zhuǎn)讓地塊的規(guī)劃要求7屬共有宗地轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)提交共有人書面意見8同一建筑物分割轉(zhuǎn)讓如商品房分層分套出售 土。
34、u j s六招標(biāo)第三章:工程建設(shè)階段1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u電及通訊線路接通,保證施工需要2施工場地平整,達(dá)到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R3施工通道疏通,滿足施工運(yùn)輸條件 4 r C1 i。
35、根據(jù)對自然資源的了解和市場情況的調(diào)查以及對國家的經(jīng)濟(jì)政策和政治環(huán)境等情況進(jìn)行綜合分析預(yù)測,找到最有利的投資機(jī)會,為投資機(jī)會的選擇提供依據(jù)1.2 申領(lǐng)項(xiàng)目選址意見書及項(xiàng)目立項(xiàng)批文v選址意見書是項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)和管理的重要依據(jù);v申領(lǐng)項(xiàng)目選址意。
36、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點(diǎn):融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
37、托書及委托代理人的有效身份證明文件;4競買承諾書 ; 5競買保證金繳納憑證;6銀行資信證明.掛牌出讓土地競得后,1簽訂土地出讓協(xié)議,2繳清土地出讓款和相關(guān)契稅,3 辦理土地證, 相應(yīng)級別國土局辦理, 土地證有一定的工本費(fèi)4取得規(guī)劃條件通知書。
38、委會簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用營銷策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知規(guī)劃局法征地意見函到土地管理部門及土地使用部門征求意見新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所舊城改造到區(qū)地政科結(jié)果報(bào)市房地局結(jié)果報(bào)市。
39、段18 11項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段19 注:本材料僅根據(jù)市場策劃部人員搜集材料編制,辦理過程中可根據(jù)具體情況具體解決.房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)及費(fèi)用手續(xù)項(xiàng)目申 查 辦理部門提交資料交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)備注1 基 本 建 設(shè)計(jì)劃市計(jì)委1申請2土地使用權(quán)證明或。
40、驗(yàn)收備案表二十一節(jié)能建筑驗(yàn)收二十二房屋建筑工程結(jié)算備案二十三工程竣工驗(yàn)收備案二十四房產(chǎn)測繪派出所出具門牌號證明 房屋初始登記出讓國有土地使用權(quán)設(shè)定登記1土地登記申請書2國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同及政府批復(fù)元件3建設(shè)用地規(guī)劃許可證原件及復(fù)印件。
41、立項(xiàng)批文國有土地出讓合同申請新舊章營業(yè)執(zhí)照公司章程委托書相關(guān)材料:申請表企業(yè)營業(yè)執(zhí)照組織機(jī)構(gòu)代碼證用地紅線圖規(guī)劃核實(shí)確認(rèn)項(xiàng)目批準(zhǔn)核準(zhǔn)備案文件國有土地出讓合同審批部門:規(guī)劃審批處審批時限:2 個工作日注意事項(xiàng):營業(yè)執(zhí)照注冊地公司章程等地名命名。
42、業(yè)資質(zhì)證書環(huán)境評估批復(fù)建設(shè)選址意見可研報(bào)告企業(yè)資質(zhì)證書企業(yè)營業(yè)執(zhí)照組織機(jī)構(gòu)代碼證企業(yè)資質(zhì)證書項(xiàng)目申請企業(yè)營業(yè)執(zhí)照組織機(jī)構(gòu)代碼證環(huán)境評估報(bào)告書可研報(bào)告第三步:建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)劃 C建設(shè)用地選址意見書立項(xiàng)批復(fù)B國有土地手續(xù)A企。
43、 8項(xiàng)目開發(fā)資金監(jiān)管協(xié)議.發(fā)放:開發(fā)合同,項(xiàng)目手冊.二開發(fā)經(jīng)營許可證辦事依據(jù): 工程建設(shè)管理服務(wù)規(guī)范 城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例 山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例 .時間:取得開發(fā)合同后. 由房管分局審批后報(bào)市局辦理.三單體工程審查辦事依據(jù)。
44、復(fù)印件 1 份需編制環(huán)境影響報(bào)告或編制環(huán)境影響報(bào)表,收取費(fèi)用約 1 元按建筑面積計(jì)算,包含噪聲費(fèi)五五 建設(shè)用地規(guī)劃許可證原件核對 復(fù)印件 2 份1申請表一份2規(guī)劃用地紅線圖及電子文件3 國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同六六 立項(xiàng)部門的立項(xiàng)批文原件。
45、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
46、后為國,這一既定的理念好像約定俗成,指導(dǎo)著人們的行動;也有不孝有三,無后為大的倫理約束,如我們所說,什么階段就該做什么事情,到了該結(jié)婚生子的時候,就該去結(jié)婚生子.倘若人們都能夠沿著中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)做好繼承,那么當(dāng)前我們大概率不太可能會陷入。
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