房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)經(jīng)常用背景音樂(lè)Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線(xiàn)百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線(xiàn),三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線(xiàn),公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
3、求的技巧包括提問(wèn)方式話(huà)術(shù)等9:209:40PPT4店面接待:細(xì)節(jié)提示:提問(wèn)客戶(hù)需求給客戶(hù)留電話(huà)發(fā)短信給客戶(hù)推薦業(yè)務(wù)時(shí)用選擇題注意對(duì)客戶(hù)的稱(chēng)謂等;電話(huà)接待:細(xì)節(jié)提示:報(bào)姓名主動(dòng)提問(wèn)需求留客戶(hù)電話(huà)確認(rèn)客戶(hù)打手機(jī)是否方便留座機(jī)要留分機(jī)號(hào)等;請(qǐng)幾位。
4、單位及職務(wù)與調(diào)查對(duì)象關(guān)系簡(jiǎn)歷真實(shí)情況離職原因工作表現(xiàn)操行品德評(píng)價(jià) 評(píng) 價(jià)2被訪(fǎng)問(wèn)人姓名2單位及職務(wù)與調(diào)查對(duì)象關(guān)系簡(jiǎn)歷真實(shí)情況離職原因工作表現(xiàn)操行品德評(píng)價(jià) 評(píng) 價(jià)3被訪(fǎng)問(wèn)人姓名3單位及職務(wù)與調(diào)查對(duì)象關(guān)系簡(jiǎn)歷真實(shí)情況離職原因工作表現(xiàn)操行品德。
5、 離離職職原原因因 人人際際關(guān)關(guān)系系 工工作作表表現(xiàn)現(xiàn) 及及能能力力 調(diào)調(diào)查查記記錄錄二二 調(diào)查時(shí)間: 工工作作時(shí)時(shí)間間原原工工作作單單位位聯(lián)聯(lián)系系電電話(huà)話(huà) 被被咨咨詢(xún)?cè)內(nèi)巳寺毬殑?wù)務(wù)關(guān)關(guān)系系 調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果 離離職職原原因因 人人際際關(guān)關(guān)。
6、勢(shì): 美觀節(jié)能環(huán)保施工方便 目錄 第一章 石材 第二章 裝飾面磚 第三章 木質(zhì)材料 第四章 板材 第五章 龍骨材料 第六章 膩?zhàn)?第七章 油漆涂料 第八章 墻紙 第九章 玻璃 第一章 石材 福建C648花崗巖 銀白龍大理石 砂巖板 板巖 石。
7、 年 月 日 1在職期間: 年 月 日至 年 月 日 2最初職位: 最終職位: 3下屬人數(shù): 人 4離職原因: 5是否有過(guò)違紀(jì)行為: 是,違紀(jì)行為描述: 否 6主要優(yōu)點(diǎn): 7主要缺點(diǎn): 8綜合評(píng)價(jià): 請(qǐng)?jiān)谠u(píng)價(jià)結(jié)果項(xiàng)下劃,并加注必要的說(shuō)明性文。
8、二零一六年六月 第一部分:總體情況 1第1分冊(cè)概況 2核心筒設(shè)計(jì)要點(diǎn) 第二部分:電梯分區(qū)的 組合類(lèi)型及案例分析 1電梯分區(qū)及常用核心筒分類(lèi) 2三分區(qū)案例分析及電梯分區(qū) 組合的優(yōu)先次序 3二分區(qū)選擇電梯分區(qū)組合的 優(yōu)先次序 4四分區(qū)選擇電梯分。
9、突出的優(yōu)點(diǎn) 是否存在勞動(dòng)爭(zhēng)議 工作交接是否全面 從提出離職到最終離職用了多久 離職的時(shí)候是否有不是很愉快的事情發(fā)生 補(bǔ)充建議 如果要達(dá)到更高的層面,有哪些地方需要提升和完善 為了更好的發(fā)揮他的作用,在跟他共事,或者在對(duì)他進(jìn)行管理的時(shí)候,有什。
10、PK過(guò)程中的各環(huán)節(jié)及所需注意的細(xì)節(jié). 寫(xiě)在前面 課件內(nèi)容 該課件具有普遍意義及實(shí)操作用,解決在PK案場(chǎng)銷(xiāo)售中最常見(jiàn)最基本的問(wèn)題,是最 基礎(chǔ)的聯(lián)代入門(mén)課件 課件意義 適用對(duì)象 銷(xiāo)售員必讀,建議專(zhuān)案經(jīng)理一并學(xué)習(xí)并給予銷(xiāo)售員指導(dǎo) 聯(lián)合銷(xiāo)售代理模式。
11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
12、 S T I N C T I V E F R E S H F R U I T S A N D A R B U T U S F E S T I V A L , C O L O R F U L A R B U T U S F O O D D I。
13、畫(huà)卷進(jìn)行提煉,結(jié)合中式造園手法, 以寫(xiě)意自然人文雅致清新禪意為追 求,打造云南騰沖大美詩(shī)意居住景觀. 項(xiàng) 目 背 景 NAN DU LIGHT ENTERTAINMENTE 邊地漢書(shū),一方院落,此處皆是安泊 卷 貳 活動(dòng)思考 在這里仰望清透。
14、這些經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)為公司在其他項(xiàng)目的操作上提供了一定的借鑒.對(duì)以往 一年來(lái)的回顧與總結(jié),亦更利于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),在以后的招商工作中取得更為優(yōu)異的成 績(jī). 山外有山,樓外有樓,香江商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)拓之路還是剛剛起步,還有更大的挑戰(zhàn)在前面等著我。
15、2004 中央的出臺(tái)的一系列政策更讓房地產(chǎn)業(yè)感 受到了形勢(shì)的嚴(yán)峻,這些政策的陸續(xù)出臺(tái),完全出乎房地產(chǎn)業(yè)原先普遍先緊 后松的政策預(yù)期,中央政府針對(duì)影響房地產(chǎn)投資的決定性要素土地金融方 面的緊縮政策連續(xù)不斷,而且在調(diào)控過(guò)程中采取了多方面的制度。
16、種情況很被動(dòng),顧客有空, 業(yè)主可能沒(méi)空,或者置業(yè)顧問(wèn)恰巧約了其他客人看樓業(yè)主可能沒(méi)空,或者置業(yè)顧問(wèn)恰巧約了其他客人看樓 3.告訴顧客業(yè)主很忙,希望顧客擠時(shí)間過(guò)來(lái).告訴顧客業(yè)主很忙,希望顧客擠時(shí)間過(guò)來(lái).有時(shí)也會(huì)被有時(shí)也會(huì)被 顧客拒絕,業(yè)主忙。
17、他公司的名義打電話(huà)約業(yè)主開(kāi)門(mén),看看業(yè)換個(gè)電話(huà),以其他公司的名義打電話(huà)約業(yè)主開(kāi)門(mén),看看業(yè) 主不想開(kāi)門(mén)到底是什么原因.主不想開(kāi)門(mén)到底是什么原因.尋找原因很重要,但如果尋找原因很重要,但如果 就是因?yàn)榻?jīng)?？礃菬o(wú)成交導(dǎo)致的,關(guān)鍵要懂得如何應(yīng)對(duì)就是因。
18、事件 :我之前有一個(gè)客戶(hù) 房東 用第三方來(lái)溝通另一方: 對(duì)客戶(hù)說(shuō)房東說(shuō), 對(duì)房東說(shuō)客戶(hù)覺(jué)得 表示尊重,征求同意:您覺(jué)得呢您說(shuō)呢 把怕的說(shuō)出來(lái),別人反而會(huì)意想不到的理解,顯示大方:我都很不好意思跟您說(shuō)我都 很怕給您打電話(huà)了.我說(shuō)了不知道您會(huì)不。
19、指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總和,指土地上的建筑物附著物.如住宅大廈學(xué)校 2房地產(chǎn)市場(chǎng) 是由房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)俗稱(chēng)土地市場(chǎng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)俗稱(chēng)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)三級(jí)市 場(chǎng)俗稱(chēng)二手房交易組成的.以上三個(gè)級(jí)別的市場(chǎng)稱(chēng)為房地產(chǎn)市場(chǎng). 3房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分 一級(jí)市場(chǎng):即土地市。
20、文本,其內(nèi)容比較詳細(xì),具體條款比較完備,依據(jù)這一示范文本 簽訂合同,可大大減輕撰寫(xiě)合同條款的負(fù)擔(dān),避免簽約的盲目性,減少 合同糾紛,從而最大限度的保護(hù)公司權(quán)益.各部門(mén)子公司在簽訂合同 時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要,增補(bǔ)或變更某些具體約定的內(nèi)容,在實(shí)踐。
21、檻吸引投資商,另一方面,開(kāi)収商扛著這些公益旗號(hào)向地方投資,等資 源到手就會(huì)改頭換面實(shí)際上在拿資源之前就已經(jīng)策劃好,或部分實(shí)施原公益巟程,或干脆 搞幾個(gè)論證報(bào)告申請(qǐng)發(fā)更用途,以保證商丒利益的最大化. 近年來(lái),溫州德力西集團(tuán)北京物美集團(tuán)河北新奧。
22、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
24、紹模型來(lái)源與使用方法,并附上案例分析, 糾正模型的使用方 式及方法 寫(xiě)作方法:模型的來(lái)源模型的產(chǎn)生和形成 模型的構(gòu)成介紹模型構(gòu)成因素 模型的使用方法及限制條件 案例 模型的正確分類(lèi)戰(zhàn)略模型營(yíng)銷(xiāo)模型定位模型 Code of this repo。
25、安心 放肆玩 何為有YOUNG 4 有YOUNG 年少有為 不知何為輕狂 生活多姿有樣 才是我的態(tài)度 有樣 有氧 環(huán)保健康 康養(yǎng)度假 有YOUNG是一種態(tài)度,更是一種全新的生活方式 活動(dòng)概況 5 G E N E R A L S I T U 。
26、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房?jī)r(jià)收入比房?jī)r(jià)收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過(guò)程圖城市化發(fā)展過(guò)程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
27、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
28、RFUN WORLDPARKVIEW MANOR 創(chuàng) 意 闡 述 PARTONE音樂(lè)節(jié) Dream Aurora aerobic Music Festival ZAO FUN MUSIC 中駿怡景城ZAO FUN音樂(lè)節(jié) 造幸福 造未來(lái)造樂(lè)趣。
29、位置如下: 3 我如何能及時(shí)獲取政策和市場(chǎng)信息政策和市場(chǎng)信息 直接登錄世聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站首頁(yè)世聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站首頁(yè).位置如下: 4 我想知道公司前線(xiàn)風(fēng)云動(dòng)態(tài)前線(xiàn)風(fēng)云動(dòng)態(tài),該如何獲取 直接登錄世聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站首頁(yè)世聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站首頁(yè).位置如下: 5 我需要開(kāi)通郵。
30、一處城市從未有過(guò)的風(fēng)景 主題概念 起源 搖滾音樂(lè) 迅速風(fēng)靡全球興起 嘻哈元素 賽博朊克 說(shuō)唱 觀眾虧動(dòng)平臺(tái) 虧動(dòng)交流潮流的時(shí)尚結(jié)合 潮流來(lái)襲冠寓夏日音樂(lè)節(jié) 拒絕無(wú)聊生活,激發(fā)年輕人無(wú)限創(chuàng)造可能,不最酷的伙伴一起做最酷的事 Acappella。
31、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
32、被咨咨詢(xún)?cè)內(nèi)巳寺毬殑?wù)務(wù)關(guān)關(guān)系系 調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果 離離職職原原因因 人人際際關(guān)關(guān)系系 工工作作表表現(xiàn)現(xiàn) 及及能能力力 調(diào)調(diào)查查記記錄錄三三 調(diào)查時(shí)間: 工工作作時(shí)時(shí)間間原原工工作作單單位位聯(lián)聯(lián)系系電電話(huà)話(huà) 被被咨咨詢(xún)?cè)內(nèi)巳寺毬殑?wù)務(wù)關(guān)關(guān)系系 。
33、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
34、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
35、簽證成本簽證反簽證 . 1111 第六章第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 . 1212 第七章第七章 工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制 . 1919 第八章第八章 建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工控制建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工控制 . 232。
36、不得重復(fù)銷(xiāo)售:1213房屋平面圖及尺寸誤差:1214簽約時(shí)同時(shí)簽訂物業(yè)合同: 1315計(jì)價(jià)方式銷(xiāo)售面積分?jǐn)偧懊娣e誤差的處理辦法:1316明示法規(guī)和合同:1517規(guī)劃變更:1518樣板間:1619合同備案:1620延期交付房屋或遲延支付房款。
37、否有效:8.8.銷(xiāo)售代理銷(xiāo)售代理:9.9.預(yù)訂款預(yù)訂款:10.10. 定金定金:11.11. 商品房現(xiàn)售的條件商品房現(xiàn)售的條件:12.12. 不得重復(fù)銷(xiāo)售不得重復(fù)銷(xiāo)售:13.13. 房屋平面圖及尺寸誤差房屋平面圖及尺寸誤差:14.14. 簽。
38、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線(xiàn)下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線(xiàn)下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
39、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶(hù)型 1 個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。
40、點(diǎn)類(lèi)認(rèn)籌前客戶(hù)跟蹤回訪(fǎng)篩選表認(rèn)籌客戶(hù)選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)選房前認(rèn)籌客戶(hù)回訪(fǎng)表第四部分營(yíng)銷(xiāo)方案類(lèi)月度營(yíng)銷(xiāo)方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表第五部分行政管理類(lèi)項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開(kāi)支明細(xì)表工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提。
41、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房?jī)r(jià)收入比房?jī)r(jià)收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過(guò)程圖城市化發(fā)展過(guò)程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
42、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。
43、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
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