1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶(hù)大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

4、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶(hù)聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提 醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買(mǎi)家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買(mǎi)家或業(yè)主因工作。

5、沒(méi)收到樓的原因,分別做不同的決定.關(guān)鍵是如何關(guān)鍵是如何 快速處理這類(lèi)事情.快速處理這類(lèi)事情. 引導(dǎo)策略 顧客投訴在房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)中總是存在的.顧客投訴的原因很多,有顧客顧客投訴在房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)中總是存在的.顧客投訴的原因很多,有顧客 自己的原因引起。

6、有鑰匙,可以立即看.的小二房單位,有鑰匙,可以立即看. 顧客的問(wèn)話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位顧客的問(wèn)話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位 3.應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢 給顧。

7、見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,不管什么時(shí)候,都有告訴顧客仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,不管什么時(shí)候,都有 很多人在買(mǎi)樓.很多人在買(mǎi)樓.這種模棱兩可的話,很可能引導(dǎo)顧客向這種模棱兩可的話,很可能引導(dǎo)顧客向 負(fù)面思考負(fù)面思考 3.明確告訴顧客,樓市見(jiàn)底了,該出手就得出。

8、成功辦理金卡,老客戶(hù)即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶(hù)同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶(hù)推薦量 老客戶(hù)回報(bào) 新客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

9、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

10、是本項(xiàng)做好品質(zhì)的差異化打造品質(zhì)亮點(diǎn)的宣傳推廣是本項(xiàng) 目目唯一的選擇唯一的選擇 品質(zhì)打造要點(diǎn) 建筑用材 施工現(xiàn)場(chǎng)展示 施工工藝 樣板間 園林效果 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng) 硬件 軟件 售樓員素質(zhì) 銷(xiāo)售物料 推廣形象 活勱組織 如何尋找項(xiàng)目品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)差異化如何尋。

11、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。

12、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

13、案與大咖 報(bào)告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業(yè)資源;涵蓋科技金融教育互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn) 生物制藥醫(yī)療健康等行研報(bào)告科技動(dòng)態(tài)管理方案; 微信掃碼加入微信掃碼加入知識(shí)星球知識(shí)星球 行業(yè)與管理資源行業(yè)與管理資源, 獲取更多行業(yè)報(bào)告管理文案大師。

14、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

15、更是于高新區(qū),更是一次劃一次劃時(shí)代的人居新革命代的人居新革命 大大盤(pán)運(yùn)運(yùn)營(yíng),如何著,如何著陸 大大盤(pán)運(yùn)運(yùn)營(yíng),是,是對(duì)開(kāi)開(kāi)發(fā)商商 資金流金流 團(tuán)隊(duì)組建建開(kāi)開(kāi)發(fā)策略策略 產(chǎn)品定位品定位 考考驗(yàn) 而而對(duì)于初來(lái)乍到的于初來(lái)乍到的錢(qián)隆城,隆城, 如。

16、區(qū)等, 同旪科學(xué)大道將作為高新區(qū)城市形象窗口 惠濟(jì)區(qū) 生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū) 鄭東新區(qū) 中原城市群核心 增長(zhǎng)區(qū) 高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科研教育 癿集中區(qū) 金水區(qū) 現(xiàn)代化朋務(wù)業(yè)集聚核 心區(qū) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 先進(jìn)制造業(yè)新城 管城回族區(qū) 現(xiàn)代商貿(mào)朋務(wù)業(yè) 。

17、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

18、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。

19、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

20、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

21、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

22、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類(lèi)匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包裝展。

23、下半年,土地市場(chǎng)將會(huì)降溫,但但行業(yè)整體盈利能力難行業(yè)整體盈利能力難 以恢復(fù).部分以恢復(fù).部分高高信用公司可能通過(guò)經(jīng)營(yíng)性信用公司可能通過(guò)經(jīng)營(yíng)性收入收入或下沉非限價(jià)區(qū)域來(lái)穩(wěn)住最關(guān)鍵或下沉非限價(jià)區(qū)域來(lái)穩(wěn)住最關(guān)鍵 的盈利能力.的盈利能力. 第一輪土。

24、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

25、 事件持續(xù)發(fā)酵 游戲化導(dǎo)流 形成客戶(hù)上門(mén) 線 上 渠 道 推 廣 影 響 力 線 下 游 戲 化 互 動(dòng) 導(dǎo) 流 一個(gè)誤區(qū): 誠(chéng)信是整個(gè)中國(guó)的痛點(diǎn),如果一味的就公益講公益?zhèn)鞑サ?擴(kuò)散點(diǎn)打丌開(kāi),幾篇軟文就會(huì)話題枯竭.有限的市場(chǎng)美譽(yù)度,幵 丌能。

26、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

27、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

28、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶(hù)型 1 個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

29、障性租賃住房:租賃住房:能能托底房地產(chǎn)托底房地產(chǎn)嗎嗎 TableSummary投資要點(diǎn):投資要點(diǎn): 近日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,堅(jiān)持租購(gòu)并舉,加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng),推進(jìn)保障性住房建設(shè). 十四五 規(guī)劃提出, 以人口流入多 房?jī)r(jià)高的城市為重點(diǎn),擴(kuò)。

30、求仍存支撐.我國(guó)房地產(chǎn)的長(zhǎng)周期位置:住房需求仍存支撐.從自住角度,我們將房地產(chǎn)的需求分為三類(lèi):一是城鎮(zhèn)化帶來(lái)的需求,二是改善型需求,三是拆遷住房需求;并測(cè)算了每一類(lèi)需求能夠帶來(lái)的銷(xiāo)售面積增量.從結(jié)果來(lái)看,2021 年至 2025 年全國(guó)城鎮(zhèn)。

31、中南地區(qū)今年以來(lái)投資增速為正,不同省市間差異明顯, 部分地區(qū)投資熱度高漲, 若銷(xiāo)售速度放緩將面臨一定的去化風(fēng)險(xiǎn).庫(kù)存規(guī)模方面,從全國(guó)來(lái)看,受政策回暖銷(xiāo)售向好影響,住宅庫(kù)存規(guī)模已下滑,但商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存仍持續(xù)上行;分區(qū)域來(lái)看,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好商業(yè)地。

32、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

33、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

34、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

35、例CAD7 7產(chǎn)品戶(hù)型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶(hù)型圖CAD1313小院面積CAD1414車(chē)位分布CAD1515簽約戶(hù)型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

36、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

37、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

38、亮 宏觀分析師 執(zhí)業(yè)編號(hào):S1500521040002 聯(lián)系電話:01083326858 郵 箱: 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD。

39、未來(lái)為了確保實(shí)際利率水平的下降,市場(chǎng)整體流動(dòng)性將比較寬裕.但為了保證資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),一方面固然要修建水渠以引導(dǎo),另一方面也要筑起高壩以約束.這個(gè)高壩,在地產(chǎn)領(lǐng)域,就是限制地產(chǎn)融資的膨脹.由于當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)景氣度不低,尤其是土地市場(chǎng)偏熱,我。

40、 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD 北京市西城區(qū)鬧市口大街9號(hào)院1號(hào)樓 郵編:100031 TableTitle 房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)能。