房地產(chǎn)開盤快閃Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、帶勱現(xiàn)場(chǎng)流量,使更多的消費(fèi)者來現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),吸收會(huì)員; 展現(xiàn)某地產(chǎn)區(qū)品牌形象及品牌業(yè)態(tài), 給消費(fèi)留下不眾丌同的印象. 活動(dòng)目的 創(chuàng)意表現(xiàn) 主視覺舞美3D效果 主視覺01 舞臺(tái)效果圖方案1 舞臺(tái)效果圖方案1 發(fā)光字 發(fā)光字 LED屏 鏤空燈柱 舞。
4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、工長(zhǎng)施工員 第26.1.1條 第26.1.1條 第26.1.1條 施工單位檢查評(píng)定記錄 驗(yàn)收部位 項(xiàng)目經(jīng)理 施工班組長(zhǎng) 避雷針帶與頂部外露的其他金屬物體的連接 分包項(xiàng)目經(jīng)理 年月日 施工單位檢查評(píng)定記錄 施工班組長(zhǎng) 年月日 060704 監(jiān)。
6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
7、一一保修范圍及期限:保修范圍及期限: 1.1.保修范圍: 1.1.1.由于乙方施工質(zhì)量和材料質(zhì)量原因引起的房屋保修; 保修期內(nèi)乙方承擔(dān)免 費(fèi)保修保養(yǎng)責(zé)任. 1.1.2.由于甲方設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問題,不屬于乙方保修范圍.上述問題產(chǎn)生 的維修。
8、DEPARTMENT OF COMPREHENSIVE THINGS ENGINEERING,DEPARTMENT THE DEPARTMENT 前前 1 1 活 緊急按鈕,讓危機(jī)發(fā)生時(shí)刻更從容; 燃?xì)鈭?bào)警,再也不擔(dān)心忘記關(guān)閉燃?xì)? 智能。
9、 當(dāng) 然 要 當(dāng) 紅 丌 讓 . 而 我 們 何 其 有 幸 乘 著 這 股 國 之 浪 潮 站 在 時(shí) 代 浪 潮 的 尖 端 成 為 推 動(dòng) 潮 起 的 一 股 力 量 國潮現(xiàn)如今已經(jīng)成為了時(shí)尚的代名詞 這也恰好印證了 民族的才是世界。
10、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。
11、事兒; 結(jié)婚,需要婚房; 每個(gè)人都想自己的婚姻是獨(dú)一無二的; 雖然,其他地產(chǎn)都能給你婚房, 但是,原山首府絕對(duì)是你唯一的選擇 為什么 無論你有什么樣的婚房要求; 無論你有什么樣的婚姻條件; 都能在原山首府實(shí)現(xiàn) 因?yàn)?我們是可以DIY的婚房 。
12、生時(shí)刻更從容; 燃?xì)鈭?bào)警,再也不擔(dān)心忘記關(guān)閉燃?xì)? 智能梯控,讓家人免于陌生拜訪. 智 生 能 智 林 園 園 體 立 老人和孩子都將找到屬于自己的樂趣. 同時(shí)社區(qū)內(nèi)還配備了直飲水和WIFI, 讓每一位業(yè)主 在休閑時(shí)也能享受健康和便利. 道。
13、DEPARTMENT OF COMPREHENSIVE THINGS ENGINEERING,DEPARTMENT THE DEPARTMENT 前前 1 1 活 緊急按鈕,讓危機(jī)發(fā)生時(shí)刻更從容; 燃?xì)鈭?bào)警,再也不擔(dān)心忘記關(guān)閉燃?xì)? 智能。
14、DEPARTMENT OF COMPREHENSIVE THINGS ENGINEERING,DEPARTMENT THE DEPARTMENT 前前 1 1 活 緊急按鈕,讓危機(jī)發(fā)生時(shí)刻更從容; 燃?xì)鈭?bào)警,再也不擔(dān)心忘記關(guān)閉燃?xì)? 智能。
15、 System 前期工作總結(jié)前期工作總結(jié) 目標(biāo)解讀及目標(biāo)解讀及轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化 成功成功案例借鑒案例借鑒 項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略運(yùn)營(yíng)策略 階段營(yíng)銷執(zhí)行階段營(yíng)銷執(zhí)行 營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用 Code of this report 3 Copyright Cent。
16、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五。
17、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。
18、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
20、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無憂候場(chǎng),斷電無憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。
21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
22、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。
23、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。
24、由于傳統(tǒng)施工工藝的限制,濕作業(yè)工序較多; 以30層住宅為例,施工交付工期約為550600天; 傳統(tǒng)建造的現(xiàn)狀 融創(chuàng)中國控股有限公司 傳統(tǒng)建造的現(xiàn)狀 質(zhì)量差維修難 質(zhì)量問題投訴率高: 問題多發(fā)于依賴現(xiàn)場(chǎng)人工環(huán)節(jié) 質(zhì)量提升緩慢 : 傳統(tǒng)管理手段。
25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
27、售額提升10倍 年成交額突破100億 于于 功功 九 龍 辰 品 聯(lián) 創(chuàng) 合 伙 人 北 京 九 象 聯(lián) 合 總 裁 年度 成績(jī)單 必殺技2: 快拓客成交泣鬼神 自媒崛起 社交為王 智能粉享拓客神器, 率萬千馬甲攻陷朊友圈 白白 金金 玉玉。
28、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國宴廳 國宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
31、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
32、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
33、松緊適度貨幣政策要松緊適度,廣義貨幣 M2 和社會(huì)融資規(guī)模增速要與國內(nèi)生產(chǎn)總值名義增速相匹配.隨后,央行公布 2 月金融數(shù)據(jù)報(bào)告,顯示新增 信貸大幅回落,尤其是居民中長(zhǎng)期貸款占比跌至25,結(jié)合企業(yè)融資環(huán)境已然有敁改善,今年房地產(chǎn)市場(chǎng)信貸 政。
34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
35、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
36、在風(fēng)華結(jié)合項(xiàng)目在省市的風(fēng)華系列項(xiàng)目開展結(jié)合項(xiàng)目在省市的風(fēng)華系列項(xiàng)目開展2某地產(chǎn)三個(gè)單元 遇見遇見 時(shí)尚時(shí)尚 遇見遇見 文化文化 遇見遇見 歸屬歸屬以創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意內(nèi)容 定制禮物定制禮物構(gòu)筑風(fēng)華鄭州見面禮風(fēng)華鄭州見面禮活動(dòng)時(shí)間:待定 全天活動(dòng)地。
37、019年6月1日上午江油寶龍廣場(chǎng)商場(chǎng)周邊人群古風(fēng)娛樂儀式 借助快閃活動(dòng),增加項(xiàng)目的曝光度,提高項(xiàng)目品牌影響力 通過快閃活動(dòng),獲得更多關(guān)注,吸引目標(biāo)客戶. 借助當(dāng)下最流行的快閃文化與古風(fēng)文化相結(jié)合,展現(xiàn)項(xiàng)目活力和熱情.活動(dòng)目的A c t i 。
38、點(diǎn),對(duì)某地產(chǎn)形成聚焦,并引發(fā)了解項(xiàng)目的興趣點(diǎn);4后期接續(xù)線上跟蹤報(bào)道,形成立體傳播活動(dòng)形式1整個(gè)3月份為本次快閃月活動(dòng)時(shí)間;2 3月15日開始,總共四周,每周周末兩天;3每天為兩次,主要場(chǎng)地為人口流量密集地區(qū)及時(shí)間段,每天中午和傍晚時(shí)候4單。
39、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
40、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。
42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
45、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
46、房地產(chǎn)行業(yè)政策邊際改善下估值壓制因素逐漸解除的優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理公司;2具有央企國企背景等高信用的優(yōu)質(zhì)房企; 3擁有優(yōu)質(zhì)持有型物業(yè)或轉(zhuǎn)型類企業(yè),或有效形成開發(fā)類的良性資金循環(huán)的房企. 投資要點(diǎn):投資要點(diǎn): 事件事件: 2021 年 12 月 8 。
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