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房地產開盤聯動

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1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、日 國土部出臺國土部出臺19 條土地新政條土地新政 強強 調房地產用地調房地產用地 監管監管 3 3月月1111日日 國土部劍指土地市國土部劍指土地市 場四宗罪場四宗罪 將開展全將開展全 國檢查國檢查 3 3月月1818日日 國資委要國資委。

6、快速實現銷售 缺點: 難于管理 不利于長期性經營 聯合代理聯合代理 代理商聯合銷售代理商聯合銷售 1.1 1.1 四種主流代理銷售模式淺析四種主流代理銷售模式淺析 4 優點: 營造競爭氛圍 有效分流銷售成本 缺點: 管理難度非常高 信息不對。

7、一二級聯動開發 推出土地市場公開出讓 房地產公司參 與競買并獲取 土地 回收投資成本 合理分成收益 政府負責:土地報批 征地拆遷安置 補償完善市政配套 企業負責:籌措資金 基礎設施建設 完成三通 一平五 通一平或 七通一平 后達到掛 牌條件。

8、時是我手上有一個業主賣房子,業主的房子是處于市中心小房子,售價是200多萬,我在交易過程中就問 了業主賣了以后有什么打算,對方回復想投資,我是建議業主留100萬在手上,剩余的100多萬買房子投資,業 主就詢問我那在上海哪些區域投資購房比較合。

9、E LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 海外事業部介紹海外事業部介紹 品牌定位 發展現狀 整體業務范圍 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERV。

10、E LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 海外事業部介紹海外事業部介紹 品牌定位 發展現狀 整體業務范圍 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERV。

11、 房源精選實地看房房產交割物業托管租賃服務 WE ARE LOCAL, WE ARE GLOBAL. PART 2 發展現狀 2015年3月成立 業務覆蓋11個國家:美國加拿大澳大利亞 新西蘭英國德國法國日本新加坡 韓國泰國 在北京深圳廣州。

12、區投資首選, 山海一起擁抱大灣區 一起玩吧 和8090后一起玩回小時候 一起碗吧 快到碗里來,一起吃遍中山美食 一起萬吧 山海抖音挑戰賽,萬元大獎等你拿 怎么wan 一切開始之前,先來一波懸念 來wan呀 動作一史上最長朋友圈 全灣區保利。

13、 工作日 個 工作日 無無 區城市總體規劃區城市總體規劃土 地 儲 備中心 土 地 儲 備中心 區 規 劃 分局 區 規 劃 分局 1 個 工作日 個 工作日 無無 控制性詳細規劃控制性詳細規劃土 地 儲 備中心 土 地 儲 備中心 區 規。

14、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

15、w w n n 一起灣吧 山是灣區人居典范,海是灣區投資首選, 山海一起擁抱大灣區 一起玩吧 和8090后一起玩回小時候 一起碗吧 快到碗里來,一起吃遍中山美食 一起萬吧 山海抖音挑戰賽,萬元大獎等你來拿 怎么wan 灣 玩 碗 萬 山海聯。

16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

17、類 1. 中原地產公司廣州各區域地鋪分布情況; 至今,廣東中原地產公司的地鋪網點共有網點共有1 16666家聘用員工超過家聘用員工超過23002300人人,運用廣設地鋪擴大網絡的經營方 式,于行內已建立強大的業務基礎,取得了有目共睹的成績。

18、都 20112011萬科萬科1111年年北斗星計劃北斗星計劃 三借鑒意義三借鑒意義 2 目錄目錄 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 3 聯動營銷釋義聯動營銷釋義 一般意義上,聯動營銷是指兩個以上的企業或品牌擁 有不同的關鍵資源,而且彼此的市場有。

19、 萬達恒大碧桂園中梁 一二線品牌開發商進駐貴港 房地產競爭格局愈演愈烈, 小龍集團品牌之路急需深化,口碑美譽客群強化 小龍曾經的購房抽汽車大樂購 是對老業主的回饋, 也是向市場展示小龍業主的榮譽驕傲 但在恒大碧桂園的密集活動力度之下, 單純。

20、意 抓痛點,要好玩,低門檻,給實惠. 總是過后才發現雙十一除了噱頭,真的有實實在在的優惠. 十年了,那些年錯過的雙11優惠 后悔 那幾天,滿腦子都是要是我中獎了,該怎么辦 全球免單的中國錦鯉 羨慕 錯過就錯過了誰在乎誰在乎誰在乎.在乎. 誰。

21、編 制 單 位位 累計累計 市政規劃設計咨詢市政規劃設計咨詢 儲 備 機儲 備 機 構 或 有構 或 有 資 質 的資 質 的 編 制 單編 制 單 位位 相 關 單相 關 單 位位 規劃設計方案匯總規劃設計方案匯總 市 規 委市 規 委 。

22、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

24、意 抓痛點,要好玩,低門檻,給實惠. 總是過后才發現雙十一除了噱頭,真的有實實在在的優惠. 十年了,那些年錯過的雙11優惠 后悔 那幾天,滿腦子都是要是我中獎了,該怎么辦 全球免單的中國錦鯉 羨慕 錯過就錯過了誰在乎誰在乎誰在乎.在乎. 誰。

25、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

27、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

29、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

30、都 20112011 萬科萬科1111年年北斗星計劃北斗星計劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 4 聯動營銷釋義聯動營銷釋義 一般意義上,聯動營銷是指兩個以上的企業或品牌擁 有不同的關鍵資源,而且彼此的市場。

31、賃代理的中介公司.公司 業務的發展始于90年代初期.目 前,中原中國已于國內22個大城 市設立了分公司,員工人數超過 兩萬人. 19981998 2011 這十二年, 是記得記取的十二年, 種種的突破是經歷各種風雨而沈澱下來的歲月精華, 緘。

32、發中所面臨風險及規避方式 PART 一二級聯動經濟測算 經濟測算所需要的基礎知識 測算的思想 案例分析:海爾長興縣項目 PART 過往世聯經濟測算中可以改進的地方 PART 做好經濟測算的一些建議 5 PART 一級開發相關 一級開發的模式。

33、運作要領 成功案例分享成功案例分享 QAQA 綱綱 要要 地產業市場風險不容忽視地產業市場風險不容忽視 風險能夠瞬間讓利潤豐厚的企業瘦身 是否有一種方法是否有一種方法 能夠讓地產流通企業盈余補缺穩健發展能夠讓地產流通企業盈余補缺穩健發展 近。

34、期性經營 聯合代理聯合代理 代理商聯合銷售代理商聯合銷售 1.1 1.1 四種主流代理銷售模式淺析四種主流代理銷售模式淺析 4 優點: 營造競爭氛圍 有效分流銷售成本 缺點: 管理難度非常高 信息不對稱 聯合代理聯合代理 開發商聯合銷售開發。

35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

36、目借勢,以項目政策包裝為準,以下為建項目借勢,以項目政策包裝為準,以下為建 議議 以區域為口徑,每個區域統一推出以區域為口徑,每個區域統一推出X優惠集贊暢優惠集贊暢享享 項目包裝X優惠折扣房源,以朋友圈線上裂變式集贊形式病毒式傳播 推廣端推。

37、1個無區土地年度利用計劃土地儲備中心區國土分局1個無區土地儲備開發總體思路土地儲備中心區國土分局1個無前期籌劃原土地使用者及所有者對土地一級開發意見村民代表大會決定土地儲備中心村委會無村委會決定土地儲備中心村委會無鄉鎮政府批復意見土地儲備中。

38、桂園各項目的關注度.同時,湖北各區域項目同步啟動 2018同心置業季促銷聯動,助力各區域實現集團第一季度下發的開門紅銷售目標,及春節不打烊政策落地執行.推廣背景推廣背景推廣鋪排聯動指引 推廣軸 品牌推廣 話題炒作 推廣排期1.24臘八1.3。

39、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

40、10.042020.10.06龍湖龍湖云里商街云里商街內內龍湖業主及周邊人龍湖業主及周邊人群群54云里市云里市集集 四盤聯四盤聯動動貳0 02 2國之潮涌 繁華里LO N G F O RL L O O N N G G F F O O R 。

41、回力品牌聯名活動活動時間:2021年5月1日5日活動地點:地產項目售樓處活動風格:潮流品質致敬經典EVENT THEME: TIDE THE MIXC THE MIXC SNEAKER EXNIBITIONACTIVITY TIME: 20。

42、上行囊,踏上返鄉的行程必熱議話題離開大城市,留在家鄉節點背景客戶分析他們要回家春運全球最大范圍的短期遷徙出行方式多樣選擇,回家更快雖然擁擠,心生向往向往回到安逸的小城感嘆發展速度如今的家鄉不再土氣不管在哪里打拼回家的路是執著春節,是家人圍坐。

43、90后一起玩回小時候一起一起碗碗吧吧快到碗里來,一起吃遍中山美食一起一起萬萬吧吧山海抖音挑戰賽,萬元大獎等你拿怎么wan一切開始之前,先來一波懸念來wan呀動作一史上最長朋友圈全灣區保利,整個灣區保利的朋友圈全灣區保利同事同時參與,在朋友圈。

44、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

46、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

47、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

49、90后一起玩回小時候一起一起碗碗吧吧快到碗里來,一起吃遍中山美食一起一起萬萬吧吧山海抖音挑戰賽,萬元大獎等你拿怎么wan一切開始之前,先來一波懸念來wan呀動作一史上最長朋友圈全灣區保利,整個灣區保利的朋友圈全灣區保利同事同時參與,在朋友圈。

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房地產中介公司海外聯動優秀經紀人案例(4頁).pdf 文檔
房地產項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

    房地產項目開盤策略培訓課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數: 40

2018房地產項目開盤流程.pptx 文檔

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    關注客戶創新驅動團隊協作簡單互信追求卓越關愛員工開盤流程開盤公示網上登記線下核驗線上公示現場搖號現場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數: 5

房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數: 2

房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數: 35

房地產公司滄衡片區聯動促進返鄉置業營銷方案(27頁).pdf 文檔

    房地產公司滄衡片區聯動促進返鄉置業營銷方案(27頁).pdf

    年年回家今年安家看滄衡片區如何實現聯動促進返鄉置業滄衡片區河北區域01片區背景0203線上下聯動直擊客戶聯動思路執行回顧片區背景Part01背景分析時代背景2017年,京津冀一體化快速推進,雄安新區建設非首都功能大疏解將大城市拆分京津產業

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房地產中介公司海外事業部城市聯動方案南山(45頁).pptx 文檔
房地產開發2014年一二級聯動開發模式抉擇(44頁).pdf 文檔

    房地產開發2014年一二級聯動開發模式抉擇(44頁).pdf

    內部資料嚴禁外傳1內部資料嚴禁外傳成就共享下的一二級聯動開發模式抉擇王叔恒內部資料嚴禁外傳2一二級聯動開發模式的回顧1一二級聯動開發模式的抉擇3一二級聯動開發模式面臨的問題2目錄如何做好一二級聯動開發4

    時間: 2021-03-25     大小: 2.94MB     頁數: 44

房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產開収流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數: 72

[開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發商物管公司成都物業服務有限公司代理公司高策,新源,開發商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業類型住宅,底商,獨棟商業建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數: 20

房地產公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數: 6

房地產開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

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房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

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房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

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    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數: 41

房地產9-10月雙月整合營銷聯動方案(18頁).pptx 文檔

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    910月雙月整合營銷聯動方案匯月雙月整合營銷聯動方案匯報報背景丨背景丨雙月整合營銷邏輯,以傳播及業績為導向傳統地產銷售旺季客戶裂變傳遞項目信息及利好優惠以客戶為媒介,實現圈層突以客戶為媒介,實現圈層突破破背景核核心心目目的的

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地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

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房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數: 70

房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數: 19

房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

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    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數: 2

房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數: 1

2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

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房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數: 16

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