房地產(chǎn)開(kāi)盤領(lǐng)導(dǎo)演講稿Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、度計(jì)劃來(lái)回折騰了一個(gè)月,明天,還得從頭再來(lái)年度計(jì)劃來(lái)回折騰了一個(gè)月,明天,還得從頭再來(lái) If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點(diǎn)子沒(méi)賣掉,我們?nèi)及酌σ粓?chǎng).如果點(diǎn)子沒(méi)賣。
4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、標(biāo)工作的評(píng)審和決定 機(jī)構(gòu). 第二章第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé) 第四條第四條 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu),其常設(shè)組員由公司相關(guān)崗位人員兼任, 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng) 1 名副組長(zhǎng) 1 名組員若干,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下: 組長(zhǎng):總經(jīng)理 。
6、組長(zhǎng):陳中鎮(zhèn)監(jiān)察:吳信國(guó)管理組組長(zhǎng):馬培毅蘆偉龐燕群物業(yè)熊健廷萬(wàn)泉州龍崗大唐果世家項(xiàng)目總部國(guó)際中心項(xiàng)目盛世項(xiàng)目相思湖項(xiàng)目天城項(xiàng)目一安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成組長(zhǎng):王緒亭副組長(zhǎng):陳中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的管理者代表安全監(jiān)察人:吳信國(guó)二安全生產(chǎn)管理組構(gòu)成。
7、其他人員總結(jié)三考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn) 組長(zhǎng)年 月 日四被考核者意見(jiàn) 簽名年 月 日五董事會(huì)意見(jiàn) 董事長(zhǎng)簽字年 月 日六公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目。
8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
9、定義,與傳統(tǒng)營(yíng)銷相 同,旨在通過(guò)一系列人文傳播手段,影響在 特定時(shí)間空間范圍內(nèi)人群的信息溝通內(nèi) 容,達(dá)到影響他人行為意識(shí)的目的. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧名思義,就是使用包括互聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)在內(nèi)的各種電子通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng) Internet3GWAP都屬。
10、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購(gòu)物餐飲娛樂(lè)休閑等消費(fèi)需求的社會(huì)功 能,又有能滿足商人經(jīng)營(yíng)商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟(jì)功能. 它集家具建材賣場(chǎng)國(guó)際化物流倉(cāng)儲(chǔ)中心26 層五星級(jí)酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。
11、違者必究 545 課程安排 上課安排 1.授課時(shí)間:3小時(shí) 2.休息時(shí)間:15分鐘 3.課程紀(jì)律:手機(jī)保持靜音如 有鬧鐘,請(qǐng)?jiān)O(shè)置鬧鐘靜音 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 1.互勱問(wèn)答參不答題,獲得一次積分 抽取機(jī)會(huì) 2.小組研討環(huán)節(jié)按特定獎(jiǎng)劥機(jī)制實(shí)斲 3.講師。
12、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
13、及領(lǐng)袖相聚在這里,共 同參加由湖南大源投資有限公司主辦的 蓉城之光全球招商財(cái)富領(lǐng)袖論壇, 并且,一起見(jiàn)證大湘南未來(lái)郴州芙蓉區(qū)的商業(yè)地標(biāo)蓉城之光開(kāi)啟嶄 新的篇章. 首先首先,在此,我要在此,我要感謝主辦方感謝主辦方湖南大源投資公司陳董及唐董。
14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
15、無(wú)可厚非,無(wú)可厚非,PowerPointPowerPoint是報(bào)告演講不可缺少的工具.是報(bào)告演講不可缺少的工具. 但是,但是,PowerPointPowerPoint僅僅是工具,而不是演講的魅力.僅僅是工具,而不是演講的魅力. 表面上來(lái)說(shuō)。
16、年起開(kāi)始嘗試海外投資, 目前已經(jīng)進(jìn)入香港新加坡舊金 山紐約等4個(gè)海外城市,參與6個(gè) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目.萬(wàn)科物業(yè)始終以 提供一流水準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)做好建 筑打理作為企業(yè)立命之本.截至 2014年底,公司物業(yè)服務(wù)覆蓋中國(guó) 大陸61個(gè)大中城市,服務(wù)項(xiàng)目。
17、1.5113541.5 平米平米 113541.5 100桂林 58892 可銷售面積可銷售面積 當(dāng)年地產(chǎn)集團(tuán)可銷售面積總額, 包括去年剩余的可售面積和 當(dāng)年新增加的可銷售面積,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定 156685156685 平米平米 1527。
18、areful about who you trust next time around. Do your life direct 做你的人生導(dǎo)演 Do your life direct 做你的人生導(dǎo)演 China railway const。
19、士 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心原主任 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展不戓略研究院城市更新研究中心主任 從2020百城價(jià)格指數(shù)的變化預(yù)判房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì) 曹晶晶 女士 中指研究院指數(shù)事業(yè)部研究總監(jiān) 2020宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響 張虎躍 先生。
20、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
21、5個(gè)城市.此外, 公司自2013年起開(kāi)始嘗試海外投資, 目前已經(jīng)進(jìn)入香港新加坡舊金 山紐約等4個(gè)海外城市,參與6個(gè) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目.萬(wàn)科物業(yè)始終以 提供一流水準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)做好建 筑打理作為企業(yè)立命之本.截至 2014年底,公司物業(yè)服務(wù)覆蓋中。
22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
23、的百年大講堂舉行,與這個(gè)儀式相配合的就是每一次我們完了以后有一個(gè)走進(jìn)高校的一個(gè)講 座. 19: 03 萬(wàn)科大家都知道,它是中國(guó)著名的企業(yè),最近在中國(guó)企業(yè)家雜志登了一個(gè)文章,我們 看到了很多有影響的受人尊重的企業(yè)都來(lái)自深圳來(lái)自蛇口,保證今天下。
24、 我們當(dāng)時(shí)是怎么操作的呢在行業(yè)里有很多朋友告訴我們, 恒隆廣場(chǎng)是一個(gè)非常特別的 廣場(chǎng),它的定位跟所有商場(chǎng)可能都不一樣.里面基本是所有的世界名牌,可能是最多名牌的 商場(chǎng).很多人跟我探討,他們也希望做這樣的商場(chǎng),問(wèn)我們到底是怎么操作的. 19。
25、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
27、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
28、下半年拍得的低價(jià)地拿出來(lái)銷售. 特征1:土地市場(chǎng)回暖本質(zhì) 當(dāng)前土地市場(chǎng)回暖,其本質(zhì)是市場(chǎng)融資松動(dòng)下,房企投資策略調(diào)整導(dǎo)致的.未來(lái)沖規(guī)模機(jī)會(huì)重回一二線,且地價(jià) 相對(duì)合理,引發(fā)房企在一二線城市加大拿地力度.從房企預(yù)期看,2019年以來(lái),部分房企。
29、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
30、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤流程開(kāi)盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤營(yíng)銷開(kāi)盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
31、PI 2019年第一季度年全國(guó)GDP為21.34萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)6.40,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí) 持續(xù)推進(jìn). 數(shù)據(jù)來(lái)源:銳理數(shù)據(jù)平臺(tái)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局昆明統(tǒng)計(jì)局 9.20 7.80 7.70 7.40 6.90 6.70 6.90 。
32、董事長(zhǎng). 14 關(guān)于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的倡議書(shū).15 億翰智庫(kù) 2018 年核心觀點(diǎn)發(fā)布:行業(yè)降維淘汰 企業(yè)升維精進(jìn).16 陳嘯天 億翰智庫(kù) 董事長(zhǎng). 16 主題演講.24 信念篇上住房不炒,房企發(fā)展再思考.24 穩(wěn)健增長(zhǎng),能力驅(qū)動(dòng)型。
33、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤時(shí)間.13 4。
34、餒,為了練發(fā)音,他嘴含石子練朗誦; 為了克服氣短,他一面攀登陡坡,一面吟詩(shī); 甚至懸起兩把劍來(lái)改正自己愛(ài)聳肩的毛病. 經(jīng)過(guò)堅(jiān)持丌懈的長(zhǎng)期努力,他終亍成為著名演講家雄辯家. 美國(guó)第16任總統(tǒng)林肯,是聞名亍世的大演講家. 他年輕時(shí)為了成為一名律。
35、時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中上回來(lái)讀書(shū),后來(lái)他覺(jué)得讀書(shū)時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等 的少兩文錢.結(jié)果,只用了半天的時(shí)間,賣。
36、式是一切經(jīng)營(yíng)發(fā)展及規(guī)劃 的前提作為中梁的經(jīng)營(yíng)理念之一,明確 地寫(xiě)進(jìn)了中梁的價(jià)值觀體系 中梁是戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè) 190 649 1015 1305 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2016年2017年2018年。
37、ama of soul experience感您下包圖平臺(tái)上提供PPT作品為了您和包圖以及原創(chuàng)作利勿復(fù)制傳播售否則將承擔(dān)法律任包圖將對(duì)作品權(quán)按照傳播下次數(shù)十倍取償無(wú)你正在歷怎樣人No matter what kind of life you。
38、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤最少需。
39、量清單招標(biāo)管理工程量清單招標(biāo)管理工程量清單招標(biāo)管理工程量清單招標(biāo)管理成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容房地產(chǎn)項(xiàng)。
40、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠。
42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
43、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
45、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
46、否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償人生是一場(chǎng)靈魂體驗(yàn)的大戲Life is a drama of soul experience感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益。
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