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房地產(chǎn)開盤領(lǐng)導(dǎo)致辭視頻

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房地產(chǎn)開盤領(lǐng)導(dǎo)致辭視頻Tag內(nèi)容描述:

1、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

2、nbsp; 10MM nbsp;天津盛創(chuàng)文化傳播有限公司 nbsp;Tianjin Sheng Chuang Culture Communication Co,Ltd nbsp; 我們始建于2009年 2015年成立天津盛創(chuàng)文化傳播有限公。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

4、標工作的評審和決定 機構(gòu). 第二章第二章 機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和職責(zé) 第四條第四條 公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組為公司非常設(shè)機構(gòu),其常設(shè)組員由公司相關(guān)崗位人員兼任, 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長 1 名副組長 1 名組員若干,招標領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下: 組長:總經(jīng)理 。

5、組長:陳中鎮(zhèn)監(jiān)察:吳信國管理組組長:馬培毅蘆偉龐燕群物業(yè)熊健廷萬泉州龍崗大唐果世家項目總部國際中心項目盛世項目相思湖項目天城項目一安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成組長:王緒亭副組長:陳中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的管理者代表安全監(jiān)察人:吳信國二安全生產(chǎn)管理組構(gòu)成。

6、其他人員總結(jié)三考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見 組長年 月 日四被考核者意見 簽名年 月 日五董事會意見 董事長簽字年 月 日六公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、的意義. 時利和人結(jié)合在一起, 不再依據(jù)地域和祖籍, 不再依據(jù)時間專業(yè)和資歷, 而是依據(jù)一些姑且不論什么樣的目標和觀念 因團隊而強大, 因做足功課而專業(yè), 因鄭重承諾而有信譽, 因為客戶發(fā)掘價值降低交易成本而解決中國房地產(chǎn)問題. 長沙時利和。

9、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費需求的社會功 能,又有能滿足商人經(jīng)營商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟功能. 它集家具建材賣場國際化物流倉儲中心26 層五星級酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。

10、違者必究 545 課程安排 上課安排 1.授課時間:3小時 2.休息時間:15分鐘 3.課程紀律:手機保持靜音如 有鬧鐘,請設(shè)置鬧鐘靜音 獎勵機制 1.互勱問答參不答題,獲得一次積分 抽取機會 2.小組研討環(huán)節(jié)按特定獎劥機制實斲 3.講師。

11、區(qū)投資首選, 山海一起擁抱大灣區(qū) 一起玩吧 和8090后一起玩回小時候 一起碗吧 快到碗里來,一起吃遍中山美食 一起萬吧 山海抖音挑戰(zhàn)賽,萬元大獎等你拿 怎么wan 一切開始之前,先來一波懸念 來wan呀 動作一史上最長朋友圈 全灣區(qū)保利。

12、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

13、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

14、年起開始嘗試海外投資, 目前已經(jīng)進入香港新加坡舊金 山紐約等4個海外城市,參與6個 房地產(chǎn)開發(fā)項目.萬科物業(yè)始終以 提供一流水準的物業(yè)服務(wù)做好建 筑打理作為企業(yè)立命之本.截至 2014年底,公司物業(yè)服務(wù)覆蓋中國 大陸61個大中城市,服務(wù)項目。

15、1.5113541.5 平米平米 113541.5 100桂林 58892 可銷售面積可銷售面積 當年地產(chǎn)集團可銷售面積總額, 包括去年剩余的可售面積和 當年新增加的可銷售面積,按照國家標準確定 156685156685 平米平米 1527。

16、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創(chuàng)作 線上。

17、5個城市.此外, 公司自2013年起開始嘗試海外投資, 目前已經(jīng)進入香港新加坡舊金 山紐約等4個海外城市,參與6個 房地產(chǎn)開發(fā)項目.萬科物業(yè)始終以 提供一流水準的物業(yè)服務(wù)做好建 筑打理作為企業(yè)立命之本.截至 2014年底,公司物業(yè)服務(wù)覆蓋中。

18、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

19、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創(chuàng)作 線上。

20、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。

21、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。

22、ND INTRODUCTION 項目背景項目背景 本次項目目的是為了更好的在視頻號中宣傳xx地產(chǎn)的品牌之 外,向大眾介紹TOD的生活方式. 隨著公共交通的越發(fā)便利,曾經(jīng)距離遙遠的地方,也在地鐵 與城軌的銜接中,融入了大都市的懷抱. TOD的。

23、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

24、 了解,了解之后才有機會導(dǎo)入線下,促使客戶形成對項目價值的認同,將流量變現(xiàn). 基亍海量內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)優(yōu)勢,抖音短視頻具 有超強的流行孵化力和生態(tài)吸引力.國民級流 量價值流行化生態(tài)價值互哺,構(gòu)建起平臺的核 心驅(qū)勱力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提。

25、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

26、下半年,土地市場將會降溫,但但行業(yè)整體盈利能力難行業(yè)整體盈利能力難 以恢復(fù).部分以恢復(fù).部分高高信用公司可能通過經(jīng)營性信用公司可能通過經(jīng)營性收入收入或下沉非限價區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵或下沉非限價區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵 的盈利能力.的盈利能力. 第一輪土。

27、董事長. 14 關(guān)于中國房地產(chǎn)業(yè)踐行社會責(zé)任的倡議書.15 億翰智庫 2018 年核心觀點發(fā)布:行業(yè)降維淘汰 企業(yè)升維精進.16 陳嘯天 億翰智庫 董事長. 16 主題演講.24 信念篇上住房不炒,房企發(fā)展再思考.24 穩(wěn)健增長,能力驅(qū)動型。

28、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

29、值互哺,構(gòu)建起平臺的核 心驅(qū)動力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提供流 量保障. 抖音短視頻的社交屬性為品牌形成了天然的營 銷陣地.海量的內(nèi)容覆蓋擺脫了熟人社交等強 關(guān)系限制,興趣聚合又能讓每一次傳播都能鎖 定精準人群,實現(xiàn)高效投放. 抖音短視頻。

30、官微公眾號 碧桂園在湖南 主要為活動視頻 動態(tài)包括品牌及項目活動等, 主要由活動公司提供視頻素材, 以活動擴大聲量,為項目導(dǎo)流 經(jīng)過案例分析,丌難看出 房企視頻號主要分為三大類內(nèi)容: 1價值類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 2節(jié)點類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 3活動類。

31、 尋車功能 . 5 2.6. 車位自動引導(dǎo)功能 . 6 2.7. 車位管理功能 . 6 2.8. 報表功能 . 7 2.9. 系統(tǒng)自檢功能 . 7 2.10. 車場監(jiān)控功能可選. 7 2.11. LED 顯示屏功能. 7 3 方案應(yīng)用流程。

32、音頻 .7 7 8 G.722.1 Annex C .8 8 高清圖像成為劃時代的標準 . 8 圖像分辨率提升 . 10 16:9,可視范圍增加 . 11 逐行掃描,圖像無閃爍 . 11 高清視頻會議的優(yōu)點 . 12 第第 3 章章 系統(tǒng)設(shè)。

33、訊篇均消費時長加速增長 數(shù)據(jù)來源:2017.8 今日頭條算數(shù)中心數(shù)據(jù)來源:QuestMobile 2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告 組圖圖文短視頻 短視頻進一步擠占用戶時長,成為主要娛樂場景之一 短視頻用戶規(guī)模持續(xù)爆發(fā)性增長長期霸居App 。

34、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質(zhì)有追求. 市場定位 商務(wù)區(qū)高層商務(wù)人士,周邊功能組團高層商務(wù)人士為主要服務(wù)對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。

35、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

36、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

37、篇消費時長更長,短視頻 消費數(shù)量比重上升,拉動資訊篇均消費時長加速增長數(shù)據(jù)來源:2017.8 今日頭條算數(shù)中心數(shù)據(jù)來源:QuestMobile 2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告短視頻消費數(shù)量短視頻消費數(shù)量比重比重持續(xù)上持續(xù)上升升組圖圖文短視。

38、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質(zhì)有追求. 市場定位 商務(wù)區(qū)高層商務(wù)人士,周邊功能組團高層商務(wù)人士為主要服務(wù)對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。

39、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

40、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

41、人:李宗儒 當前當前土地市場的確熱度不低,但這并不是集中土地市場的確熱度不低,但這并不是集中供地供地造成的,而是銷售造成的,而是銷售高增長高增長推推動的.動的.我們我們預(yù)計,預(yù)計,2021 年年下半年,土地市場將會降溫,下半年,土地市場將會。

42、 局 短 視 頻 視 在 必 行01抖音引領(lǐng)短視頻行業(yè)發(fā)展成為地產(chǎn)營銷黃金流量陣地02掌握說學(xué)逗唱讓廣告成為有價值的內(nèi)容未來房地產(chǎn)營銷的核心是要搶占客戶的碎片化時間,用好玩有趣的活動讓更多的人參與進來,擴大入口,通過參與建立了解,了解之后才。

43、業(yè)整體盈利能力難以恢復(fù).部分高信用公司可能通過經(jīng)營性收入或下沉非限價區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵的盈利能力.年下半年,土地市場將會降溫,但行業(yè)整體盈利能力難以恢復(fù).部分高信用公司可能通過經(jīng)營性收入或下沉非限價區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵的盈利能力. 第一輪土地集中。

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    附件6,公司領(lǐng)導(dǎo)面試評價公司領(lǐng)導(dǎo)面試評價表表應(yīng)聘人員應(yīng)聘人員基本基本信息信息姓名應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位主管領(lǐng)導(dǎo)面試評估結(jié)果主管領(lǐng)導(dǎo)面試評估結(jié)果重點關(guān)注,崗位匹配程度文化認同與團隊融合職業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評價評估意見評估人時

    時間: 2021-01-28     大小: 11.25KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目抖音短視頻運營方案.pptx(52頁) 文檔

    房地產(chǎn)項目抖音短視頻運營方案.pptx(52頁)

    海馬集團抖音短視頻生態(tài)計劃置業(yè)版塊目錄品牌定位1內(nèi)容定位2通過什么樣的內(nèi)容及運營解決問題運營方式公司簡介3品牌目標市場定位主流媒體及鏈接企業(yè)所面臨的問題為什么要通過抖音短視頻來進行發(fā)酵1PART品牌定位品牌目標高端品質(zhì)

    時間: 2022-02-17     大小: 24.30MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升方案(29頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升方案(29頁).ppt

    萬科領(lǐng)導(dǎo)力的萬科領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升培養(yǎng)與提升案例點評與分析領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方式與實施管理能力模型公司簡介01020304112公司簡介INTRODUCTION1988年進入房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過三十余年的發(fā)展,成為國內(nèi)領(lǐng)

    時間: 2021-06-30     大小: 14.14MB     頁數(shù): 29

大型房地產(chǎn)開發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)接受采訪審核審批表.xls 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)接受采訪審核審批表.xls

    總1頁第1頁沿海集團作業(yè)表單作業(yè)表單,集團地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接受采訪審核審批表版本,編號,編制,審核,審批集集團團地地區(qū)區(qū)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)接接受受采采訪訪審審核核審審批批表表采訪媒體被采訪對象預(yù)約時間預(yù)約地點采訪提綱審核年月日審批

    時間: 2021-05-13     大小: 19KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司商圈經(jīng)理的溝通領(lǐng)導(dǎo)力(50頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司商圈經(jīng)理的溝通領(lǐng)導(dǎo)力(50頁).pptx

    新任商圈經(jīng)理初級訓(xùn)上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司鏈家內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴禁第三方使用,違者必究245照片替換工作經(jīng)歷榮譽介紹聯(lián)系方式基本信息替換替換替換講師介紹管理學(xué)院溝通領(lǐng)導(dǎo)力商圈經(jīng)理的鏈家內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴禁第三

    時間: 2021-04-21     大小: 2.76MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

2021綠地·雲(yún)上府房地產(chǎn)視頻號運營方案.pptx 文檔

    2021綠地·雲(yún)上府房地產(chǎn)視頻號運營方案.pptx

    綠地雲(yún)上府視頻號運營推廣方案目前,房企項目開通視頻號,主要作為突破朊友圈視頻時長壁壘限制的平臺,處于運營初期,暫未形成體系化的運營機制,接下來將分析相關(guān)品牌視頻號,探求相關(guān)運營機制,德清德信主要為項目原創(chuàng)大部分都是拍攝類故事視

    時間: 2021-10-22     大小: 13.90MB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)公司微視頻創(chuàng)新營銷培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司微視頻創(chuàng)新營銷培訓(xùn)課件.pdf

    微視頻創(chuàng)新營銷四大核心競爭力課程清晰營銷訴求創(chuàng)新表現(xiàn)形式嘗試自己拍攝123清晰營銷訴求1微視頻營銷拍廣告片拍微電影做3D片剪片慣性思維一說到發(fā)散思維微視頻營銷訴求種類政策營銷產(chǎn)品營銷形象營銷事件

    時間: 2021-08-17     大小: 1.66MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)公司抖音短視頻運營方案(44頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司抖音短視頻運營方案(44頁).pdf

    海馬集團抖音短視頻生態(tài)計劃置業(yè)版塊目錄品牌定位1內(nèi)容定位2通過什么樣的內(nèi)容及運營解決問題運營方式公司簡介3品牌目標市場定位主流媒體及鏈接企業(yè)所面臨的問題為什么要通過抖音短視頻來進行發(fā)酵1PART品牌定位品牌目標高端品質(zhì)

    時間: 2021-12-08     大小: 5.86MB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)地塊宣傳片視頻技術(shù)標投標模板.pptx 文檔
2019年房地產(chǎn)項目微視頻創(chuàng)新營銷方案.pdf 文檔

    2019年房地產(chǎn)項目微視頻創(chuàng)新營銷方案.pdf

    微視頻創(chuàng)新營銷四大核心競爭力課程清晰營銷訴求創(chuàng)新表現(xiàn)形式嘗試自己拍攝123清晰營銷訴求1微視頻營銷拍廣告片拍微電影做3D片剪片慣性思維一說到發(fā)散思維微視頻營銷訴求種類政策營銷產(chǎn)品營銷形象營銷事件

    時間: 2021-07-09     大小: 1.53MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)企業(yè)視頻會議系統(tǒng)技術(shù)方案書【67頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)抖音短視頻營銷案例分享報告.pptx(23頁) 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)抖音短視頻營銷案例分享報告.pptx(23頁)

    某房企抖音短視頻營銷案例分享會北北京京SWAT迪迪麗麗熱熱巴巴代代古古拉拉K歪歪果果仁仁研研究究協(xié)協(xié)會會短視頻行業(yè)用戶總短視頻行業(yè)用戶總使用時長使用時長億分鐘億分鐘360,544短視頻行業(yè)用戶人均單日短視頻

    時間: 2022-02-17     大小: 5.20MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司附件:公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組組織規(guī)則(3頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(3頁).doc 文檔
全視頻智慧停車場綜合解決方案(房地產(chǎn)行業(yè))【49頁】.doc 文檔
2019房地產(chǎn)山海聯(lián)動抖音短視頻整合推廣方案(45頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責(zé)人負責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(5頁).docx 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔
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