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房地產(chǎn)開盤流程動(dòng)線圖

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房地產(chǎn)開盤流程動(dòng)線圖Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、氣氛:一切為了銷售 二全電子化流程:高效準(zhǔn)確 三流程環(huán)節(jié)較少:精簡(jiǎn) 四客人的服務(wù)體驗(yàn)相對(duì)較好:舒適 開盤流程 概述碧桂園主要環(huán)節(jié): 選樓 派籌 簽到 輪侯區(qū) 主持人讀籌 驗(yàn)籌區(qū) 選樓區(qū) 認(rèn)購(gòu)資料包 交款 刷卡,現(xiàn)金 簽署協(xié)議 打印認(rèn)購(gòu)書 簽。

4、上蓋 章 6 您已確保提交的所有資料證件含營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書稅 務(wù)登記證等 印章簽字是真實(shí)合法有效的 7 您已確知任何欺詐違法行為將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 8 您將本著誠(chéng)實(shí)信用的原則,善意簽定并依約履行本合同 備注說(shuō)明及簽訂合同的要求:備注說(shuō)明。

5、籌 簽到 輪侯區(qū) 主持人讀籌 驗(yàn)籌區(qū) 選樓區(qū) 認(rèn)購(gòu)資料包 交款 刷卡,現(xiàn)金 簽署協(xié)議 打印認(rèn)購(gòu)書 簽約區(qū) 核價(jià)區(qū) 發(fā)票區(qū) 開盤流程 概述碧桂園主要環(huán)節(jié): 開盤流程 一派籌決定選房順序: 給客戶派發(fā)籌紙,按照領(lǐng)取籌紙的時(shí)間來(lái)給客戶派發(fā)籌紙,按。

6、客戶,前往換單區(qū),已變更認(rèn)購(gòu)書并經(jīng)財(cái)務(wù)審核. 打單員確認(rèn)簽字: 銷售經(jīng)理審核簽字: 三變更完認(rèn)購(gòu)書的客戶,前往財(cái)務(wù)區(qū)已繳納首付款或余款. 財(cái)務(wù)收款人員: 四已繳費(fèi)的客戶,前往簽約區(qū)簽署商品房買賣合同 合同打印及審核員確認(rèn)簽字: 合同簽署人員。

7、名客戶入場(chǎng) 時(shí)間抽簽認(rèn)購(gòu)活動(dòng)正式開 始, 由公證人員護(hù)送抽簽箱至舞臺(tái) 主持人抽簽叫號(hào), 叫號(hào)三次無(wú)人應(yīng)答 則按客戶自動(dòng)棄權(quán)處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認(rèn)區(qū)確認(rèn), 并進(jìn)入選房等候區(qū),等候選房 中簽客戶按順序進(jìn)入選房區(qū),開始選房 客戶確定。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

9、11:18 李伯清老師出場(chǎng),演出,抽獎(jiǎng) 1 名 11:1811:20 嘉賓領(lǐng)導(dǎo),移步儀式區(qū) 11:2011:25 剪彩儀式 11:2512:00 內(nèi)場(chǎng)參觀,手工 DIY 互動(dòng) PM:下午暖場(chǎng) 14:0017:00 內(nèi)場(chǎng):手工 DIY 互動(dòng) 。

10、美的情景布置 高檔的鮮花,時(shí)尚的花藝,情景組景將吸引所有來(lái)賓駐足觀賞,從視覺 上讓來(lái)賓感受山語(yǔ)城高尚生活的生態(tài)感,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的完美傳達(dá) 完美的互動(dòng)游戲元素充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓參與活動(dòng)的積極性,為開盤慶典 營(yíng)造和諧熱烈健康的氛圍 現(xiàn)場(chǎng)布置色調(diào)。

11、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

12、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五。

13、式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。

14、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區(qū) 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。

15、領(lǐng)憑有效身份證號(hào)入會(huì)單入會(huì)收據(jù)領(lǐng) 取選房搖號(hào)券取選房搖號(hào)券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達(dá)開盤現(xiàn)場(chǎng)抵達(dá)開盤現(xiàn)場(chǎng) 童夢(mèng)樂(lè)園童夢(mèng)樂(lè)園 搖號(hào)券領(lǐng)取處搖號(hào)券領(lǐng)取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì) 引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶 工作職責(zé)工作職責(zé)。

16、 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五大核心問(wèn)題四開盤決策的五大核心問(wèn)題 . 9 4。

17、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入坐 10 注意現(xiàn)場(chǎng)流程秩序的維護(hù) 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的控 制.把握好鳴炮時(shí)間和安全 10:00 董事長(zhǎng)總經(jīng)理嘉賓致詞 。

18、點(diǎn) 環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 簽。

19、 單單 元元 原原 圖圖 1客戶等待區(qū): 功能 1客戶替換鞋套2銷售道具 的擺放如開放商介紹小區(qū)效果圖等 裝修建議以石材為主,墻面以墻紙為主, 燈飾及裝飾品修飾為輔. 2電梯廳及電梯間以交付標(biāo)準(zhǔn)裝修. 3安全通道地面以紅地毯修飾,安裝扶手 。

20、與銷控 人員確認(rèn)房源,簽訂定購(gòu)合同;2 示意引導(dǎo)員將簽約客戶引導(dǎo)到收款 區(qū);3對(duì)超出口徑的事項(xiàng)及時(shí)向銷 售經(jīng)理報(bào)告并按指示執(zhí)行. 葛燕顧智文陳 紅歡吳偉賈志 鵬顧葉峰 導(dǎo)客導(dǎo)客 引導(dǎo)員 2 引導(dǎo)顧客 1交易區(qū)有空席時(shí)引導(dǎo)客戶按號(hào)進(jìn) 入交易區(qū)。

21、節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 禮品區(qū)禮品區(qū) 若。

22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

23、業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

24、個(gè)月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷管理部在項(xiàng)目開盤日三個(gè)。

25、 2 等候區(qū)簽到后至沙盤區(qū)旁的等候區(qū)等候工作人員播 報(bào)號(hào)碼依序排隊(duì),同時(shí)需檢查選購(gòu)車位所需身份證銀 行卡住宅認(rèn)購(gòu)書車位認(rèn)籌單以及現(xiàn)金是否齊全,每 批釋放 7 批客戶,工作人員核對(duì)客戶號(hào)碼后,每位客戶 限帶一位家屬陪同進(jìn)入排隊(duì)等候區(qū)進(jìn)行等候。

26、線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū)入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉(cāng)碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造:上。

27、 人 全天講解沙盤 2 樣板間 2 人 介紹戶型優(yōu)缺點(diǎn)交付標(biāo)準(zhǔn) 3 控臺(tái) 8 人 接受咨詢電話接聽 4 圓桌 3 人 接受咨詢 5 保安 2 人 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序 6 保潔 4 人 大廳 2 人清潔,樣板間 2 人清潔 7 辦公室 3 人 應(yīng)急。

28、批手續(xù) 5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo) 6簽訂合同 7正式開展調(diào)研工作 8完成提交調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告 9區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域或重點(diǎn)區(qū)域 宏觀經(jīng)濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供需 關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 摘牌后30天內(nèi)或 編制方案規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書前40天10。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

30、制造事件轟動(dòng),制造事件轟動(dòng) 配合銷售中心配合銷售中心冰淇淋冰淇淋主題活動(dòng),打造夏日獨(dú)一份主題活動(dòng),打造夏日獨(dú)一份 一場(chǎng)高顏值百冰盛宴即將開啟,為城市降溫 主題闡述主題闡述:為城市降溫為城市降溫 一身體上氣溫上的物理降溫一身體上氣溫上的物理降。

31、增長(zhǎng) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素:庫(kù)存與成交量透支 城市分化模型:風(fēng)險(xiǎn)與支撐 3.3. 年度專題年度專題 房貸利率掛鉤 LPR 降息周期開始 2019 年長(zhǎng)租公寓入冬 房地產(chǎn)渠道進(jìn)化論 4.4. 市場(chǎng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè) 新房市場(chǎng):總量持平 各線城市表現(xiàn)分化 土。

32、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過(guò)規(guī) 定套數(shù)及時(shí)間 單據(jù)交回控臺(tái) 是 接待并推薦房源 統(tǒng)一銷售說(shuō)辭 房源信息 報(bào)控臺(tái)確認(rèn) 推薦房源 信息 否 A A 至控臺(tái)辦理認(rèn)購(gòu)書 領(lǐng)用手續(xù) 認(rèn)購(gòu)書 協(xié)助客戶簽定認(rèn)購(gòu)書 報(bào)控臺(tái)審核 填寫正確 是。

33、增長(zhǎng) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素:庫(kù)存與成交量透支 城市分化模型:風(fēng)險(xiǎn)與支撐 3.3. 年度專題年度專題 房貸利率掛鉤 LPR 降息周期開始 2019 年長(zhǎng)租公寓入冬 房地產(chǎn)渠道進(jìn)化論 4.4. 市場(chǎng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè) 新房市場(chǎng):總量持平 各線城市表現(xiàn)分化 土。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

35、資源更新為開盤系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開機(jī)畫面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

36、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 本次開盤時(shí)間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

37、項(xiàng)籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷管理部在項(xiàng)目開盤日三個(gè)月前,為項(xiàng)目公司及時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)工作流程等資料樣本及以往項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)支持,給予指導(dǎo)協(xié)助.開盤準(zhǔn)備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評(píng)審 組織培訓(xùn)模擬演練 開始培訓(xùn)模擬演練 。

38、勢(shì)勢(shì)與與劣劣勢(shì)勢(shì)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)與與威威脅脅小小結(jié);結(jié);總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略n項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位價(jià)價(jià)格格區(qū)區(qū)間間預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體定定位位營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營(yíng)營(yíng)銷銷準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作提。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

40、晨住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問(wèn)1引導(dǎo)客戶,做最后一輪逼定2為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業(yè)顧問(wèn)郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

41、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

43、硬件配置按以下要求準(zhǔn)備:1電腦配備 Windows XP 系統(tǒng)wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可按需安裝.必須清除系統(tǒng)中所有惡評(píng)插件及 IE 插件如 Google 工具欄,QQ 工具欄以及其它有攔截功能的插件。

44、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開機(jī)畫面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫面定稿,如開盤時(shí)間無(wú)法最終。

45、對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)。

46、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

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2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開盤流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解,定義定義,重要性重

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 43

2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁(yè)】.doc 文檔

    2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁(yè)】.doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時(shí)間開盤時(shí)間初定時(shí)間,11月3日周五備選時(shí)間,11月5日周日開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn)開盤,項(xiàng)目停車場(chǎng)選房,項(xiàng)目營(yíng)銷中心第一部分第一部分包裝

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 1.20MB     頁(yè)數(shù): 13

知名房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁(yè)).pdf 文檔

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    萬(wàn)科開盤流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)營(yíng)銷開盤流程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

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    開盤流程標(biāo)準(zhǔn)開盤流程標(biāo)準(zhǔn)第第一部分一部分概述概述課程課程目的目的碧桂園開盤流程特點(diǎn)碧桂園開盤流程特點(diǎn)主要主要環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)第二部分第二部分介紹開盤流程各區(qū)域介紹開盤流程各區(qū)域八大區(qū)域八大區(qū)域開盤流程標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造緊迫氣氛營(yíng)造緊迫氣

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房地產(chǎn)售樓中心開盤流程-生活綜合體.doc 文檔

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    金瀚園金瀚園二期二期11月月17日開盤當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)組織日開盤當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)組織計(jì)劃方案計(jì)劃方案分工崗位人數(shù)職責(zé)職責(zé)描述備注指揮指揮總指揮2協(xié)調(diào)決策監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)的各種情況及時(shí)糾正指示姜博瀚協(xié)理1傳遞檢查楊瑩

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 84KB     頁(yè)數(shù): 5

地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程方法(47頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程流程地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心目錄目錄一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解,11,11,1定義定義,11,21,2重要性重要性,11,31,3應(yīng)遵循原則應(yīng)遵循原

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 836KB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司集中開盤流程(2頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司集中開盤流程(2頁(yè)).pdf

    部門名稱部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部流程名稱流程名稱集中開盤流程集中開盤流程流程編號(hào)流程編號(hào)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程09流程摘要流程摘要第第1頁(yè)共頁(yè)共2頁(yè)頁(yè)S提供方S提供方I資源I資源P過(guò)程P過(guò)程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方1234

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 51.47KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤解籌方案及流程(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤解籌方案及流程(13頁(yè)).doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時(shí)間開盤時(shí)間初定時(shí)間,11月3日周五備選時(shí)間,11月5日周日開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn)開盤,項(xiàng)目停車場(chǎng)選房,項(xiàng)目營(yíng)銷中心第一部分第一部分包裝及推廣預(yù)熱包裝及推

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程(8頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程主要階段主要工作內(nèi)容執(zhí)行單位監(jiān)督單位土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件現(xiàn)場(chǎng)踏勘

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 377.54KB     頁(yè)數(shù): 8

愛上住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程方案(32頁(yè)).ppt 文檔

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    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部開盤籌備時(shí)間周期VIP卡發(fā)售11月2527日暫定11月120日活動(dòng)內(nèi)容愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段第一階段第

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 5.33MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)公司銷售人員專業(yè)技巧與流程-開盤流程培訓(xùn)課件(53頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售人員專業(yè)技巧與流程-開盤流程培訓(xùn)課件(53頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)流程開盤準(zhǔn)備流程擬定開盤方案制定本部門工作流程評(píng)審組織培訓(xùn)模擬演練開始培訓(xùn)模擬演練執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開盤流程文件歸檔開盤準(zhǔn)備流程一擬定開盤方案宣導(dǎo),項(xiàng)目營(yíng)銷副總在開盤日3個(gè)月前牽頭組織各部門

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房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目詳細(xì)開盤流程及組織方案(41頁(yè)).pptx 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)公司開盤流程標(biāo)準(zhǔn)化(8頁(yè)).docx 文檔

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    開盤流程標(biāo)準(zhǔn)化一開盤銷售前準(zhǔn)備工作1,認(rèn)籌書必須按集團(tuán)統(tǒng)一的模板制定,并報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區(qū)公司檔案室會(huì)以集團(tuán)蓋章的認(rèn)籌書模板作為是否蓋章的依據(jù),2,原則上要求全部認(rèn)籌書必須用明源銷售系統(tǒng)打印,不允許手簽認(rèn)籌書

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 285.49KB     頁(yè)數(shù): 8

2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程及人員分工表格.xls 文檔

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    北北大大資資源源未未名名府府選選房房流流程程單單客客戶戶姓姓名名置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn)代代理理公公司司簽簽到到崗崗搖搖號(hào)號(hào)崗崗選選房房區(qū)區(qū)客客戶戶簽簽字字找找單單崗崗填填單單崗崗房房源源信信息息審審核核財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)崗崗終終審審崗崗

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤選房流程(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤選房流程(1頁(yè)).doc

    濟(jì)南恒大濟(jì)南恒大龍奧御苑龍奧御苑開盤選房流程開盤選房流程濟(jì)南恒大龍奧御苑開盤當(dāng)日針對(duì)前期已認(rèn)籌客戶進(jìn)行集中解籌認(rèn)購(gòu),具體流程如下,時(shí)間認(rèn)籌客戶憑濟(jì)南恒大龍奧御苑認(rèn)籌協(xié)議書客戶聯(lián)與收據(jù)聯(lián),身份證明文件到簽到區(qū)換取選房卡選房卡編號(hào)最

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 19.26KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售人員開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

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    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.93MB     頁(yè)數(shù): 52

房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁(yè)).pdf 文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目奠基、開盤等慶典活動(dòng)流程表(3頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司入職培訓(xùn)之開盤流程(19頁(yè)).pdf 文檔

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    開盤流程課程開發(fā),銷售管理部開盤流程概述課程目的,一讓學(xué)員熟悉開盤流程,快速為客人選到滿意的房子,促進(jìn)銷售,二清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人煩躁起哄等情況,概述碧桂園開盤流程特點(diǎn),一善于營(yíng)造緊迫

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 1.39MB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)公司電梯負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)曲線圖.xls 文檔

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    電電梯梯負(fù)負(fù)荷荷運(yùn)運(yùn)行行試試驗(yàn)驗(yàn)曲曲線線圖圖L0407編號(hào)工程名稱安裝單位定額載荷kg平衡系數(shù)平衡載荷kg025405075100110額定載重量繪制日期審核人繪制人125電電梯梯負(fù)負(fù)荷荷運(yùn)運(yùn)行行試試驗(yàn)驗(yàn)曲曲線線圖

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司開盤流程及售樓系統(tǒng)介紹新人培訓(xùn)課件(37頁(yè)).pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 3.45MB     頁(yè)數(shù): 37

2019房地產(chǎn)百盛麒麟府售樓部開盤活動(dòng)流程.pptx 文檔

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    百盛百盛麒麟府開盤流程麒麟府開盤流程166月月44日日1919,0000停止認(rèn)籌停止認(rèn)籌66月月22日日停止入會(huì)停止入會(huì)飛機(jī)稿發(fā)送飛機(jī)稿發(fā)送66月月55日日1818點(diǎn)點(diǎn)3030分分售樓部換號(hào)售樓部換號(hào)開盤選房

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房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)車大展廳展覽方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程之取得土地證到開盤培訓(xùn)課件(24頁(yè)).ppt 文檔

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    一規(guī)劃流程中涉及公公司司n33選選擇擇策策劃劃公公司司應(yīng)應(yīng)注注意意什什么么宏宏觀觀背背景景經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)社社會(huì)會(huì)政政策策n市市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)研研房房地地產(chǎn)產(chǎn)宏宏觀觀市市場(chǎng)場(chǎng)分分析,析,市市場(chǎng)場(chǎng)及及典典型型同同類類或或參參考考項(xiàng)項(xiàng)目目分分析,析,本本項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 48.54KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)開發(fā)公司一戶一流程表開盤(1頁(yè)).doc 文檔

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    濟(jì)南恒大濟(jì)南恒大龍奧御苑龍奧御苑一戶一流程表一戶一流程表編號(hào),姓名房號(hào)付款方式日期注,一次性付款客戶直接前往換單區(qū),按揭客戶去按揭辦理區(qū),注,一次性付款客戶直接前往換單區(qū),按揭客戶去按揭辦理區(qū),一按揭客戶在辦理按揭區(qū),資

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中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤慶典與銷售案場(chǎng)活動(dòng)策劃流程方案(43頁(yè)).ppt 文檔
協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式活動(dòng)流程安排(3頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 73

地產(chǎn)項(xiàng)目開放日、開盤流程及細(xì)則.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開放日、開盤流程及細(xì)則.doc

    開放日開盤流程及細(xì)則營(yíng)銷部營(yíng)銷部一開放日參觀流程及細(xì)則一開放日參觀流程及細(xì)則一時(shí)段,一時(shí)段,月日月日,二目的,二目的,秩序服務(wù)氣氛單純?nèi)绞?三方式,受控參觀進(jìn)入控制限時(shí)參

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 180KB     頁(yè)數(shù): 17

2021房地產(chǎn)夏季城市降溫主題推廣動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)夏季城市降溫主題推廣動(dòng)策劃方案.pptx

    地產(chǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目為城市降溫主題項(xiàng)目為城市降溫主題推廣活動(dòng)推廣活動(dòng)零零度夏度夏日日冰凍全城冰凍全城8月的溫度,熱情似火,你的城市是否也酷暑難耐你是否也想在這樣的季節(jié)里尋找一絲涼爽,在燥熱的夏季里感受零度零度的冰涼所所以以活

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 9.27MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司靜載、動(dòng)測(cè)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司靜載、動(dòng)測(cè)(4頁(yè)).doc

    樁基檢測(cè)補(bǔ)充協(xié)議建設(shè)單位,甲方承建單位,乙方年月日簽訂簽定本合同前須知1您已具備簽定合同的法律常識(shí)2您已全部詳細(xì)了解本合同所有條款,并已熟知其含義3您確認(rèn)本合同中手寫的內(nèi)容與打印的內(nèi)容均屬雙方的真實(shí)

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)開盤前營(yíng)銷工作流程.xls 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)開盤前營(yíng)銷工作流程.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前期期一一級(jí)級(jí)流流程程項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間月份123456789101112131415161718192021222324252627282930

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 116KB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

升利·悅湖會(huì)地產(chǎn)車位開盤流程.docx 文檔

    升利·悅湖會(huì)地產(chǎn)車位開盤流程.docx

    升利悅湖會(huì)車位開盤流程畫面工單一物料名稱,升利悅湖會(huì)車位開盤流程二物料尺寸,拉網(wǎng)展架尺寸三提交時(shí)間,3月23日四畫面內(nèi)容,畫面色調(diào)選用紅色包含悅湖會(huì)logo,升利實(shí)業(yè)logo車位開盤流程,1簽到區(qū)VIP

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 15.70KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)售樓中心看房動(dòng)線及建議-生活綜合體.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心看房動(dòng)線及建議-生活綜合體.ppt

    陽(yáng)明花園廣場(chǎng)看房動(dòng)線及建議看房動(dòng)線及建議動(dòng)線示意圖5樣板10樣板綠化帶展示綠化帶展示23141看房通道導(dǎo)示牌2樓棟導(dǎo)示牌3樓棟導(dǎo)示牌4樓棟導(dǎo)示牌綠化帶展示需與交房標(biāo)準(zhǔn)一致電電梯梯間間安安全

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 1.60MB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷中心新入職管理人員培訓(xùn)開盤流程(19頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁(yè)).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
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