午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:727195

房地產(chǎn)開盤落位單 模板

暫無此標簽的描述

房地產(chǎn)開盤落位單 模板Tag內(nèi)容描述:

1、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務從來不強調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節(jié)點。

3、tPart B B 難點及應對難點及應對策略策略 Part C Part C 重要營銷節(jié)點回顧重要營銷節(jié)點回顧 Part D Part D 開盤實況開盤實況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。

4、報時間,請為了把控好匯報時間,請區(qū)域組織區(qū)域組織預演預演; 4 4匯報匯報人人只需只需匯報最核心最精煉的匯報最核心最精煉的內(nèi)容頁數(shù)原則上控內(nèi)容頁數(shù)原則上控 制在制在3030頁以內(nèi)頁以內(nèi),詳細內(nèi)容可附在本詳細內(nèi)容可附在本PPTPPT最后最后附。

5、 工程名稱寧波大目灣項目編號DMW1GZLXD2015001合同編號日期2014年12月15日 致:象山匯通建設工程有限公司項目部 抄送:如有 事由:關于土方回填開工時間事宜 內(nèi)容: 請貴司于2014年12月16日進場施工,望貴司按照合同要。

6、的狀態(tài),從而對自己下一步的走向作出判斷. 聯(lián)想復盤方法 思維習慣能力 whywhy 讓同樣的錯誤不要再犯讓同樣的錯誤不要再犯 總結(jié)規(guī)律和固化流程總結(jié)規(guī)律和固化流程 失敗轉(zhuǎn)化為財富失敗轉(zhuǎn)化為財富,傳承傳承 成功轉(zhuǎn)化為成功轉(zhuǎn)化為能力能力 how。

7、 這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添 加主要內(nèi)容 添加 標題 5 5 請輸入您的標題 這里可以輸 入標題文本 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文。

8、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

9、包含不同面積區(qū)間分類匯總?cè)?開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節(jié)點回顧2. 媒體廣告3. 現(xiàn)場營銷包裝展示 五 項目營銷總結(jié)及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

10、否合同附加條款是 否認購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓情況對銷售手冊內(nèi)容的掌握是 否項目基礎類房地產(chǎn)專業(yè)類是 否金蝶使用培訓是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。

11、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導下的營銷節(jié)點安排3. 策略指導下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優(yōu)惠方式3. 地點安排4. 價格發(fā)布計劃五 階段營。

12、3.審查圖4.施工圖5.施工配合 4.單項設計1.節(jié)能設計2.立面設計3.幕墻設計 4.鋼結(jié)構(gòu)設計5.其他: C園林類1.概念方案2.深化設計3.施工圖4.施工配合5.機電配合6.結(jié)構(gòu)配合5.其他: D內(nèi)裝類 1.交樓標準 1.套內(nèi)交標1。

13、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

14、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

15、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

16、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

17、價線上落位 青縣首創(chuàng)科學定價 與線上落位相結(jié)合 高去化高去化 高溢價高溢價 去化均衡去化均衡 科學定價的作用:達到開盤預期均衡去化 科學定價要求提前啟動定價工作,通過釋放價格來摸 查客戶對價格的接受度,監(jiān)控認籌速度及認籌均衡性,并 針對性的。

18、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

19、 成交價 二房成交均價在 13500 元,三房成交均價 在 15000 元. 成交情況 289 套 去化率 84.8 解籌率 48.2 優(yōu)惠活動 1認籌 2 萬享開盤當天優(yōu)惠 1; 2按揭 2,全款 5 樓棟 戶型 面積 推出套數(shù)套 產(chǎn)品比。

20、開盤壹周簡報開盤壹周簡報 1. 項目分期樓座于年月日開盤; 2. 本次開盤計劃推盤套數(shù)套個,計劃推盤面積平方米,計劃推盤 均價元平方米; 3. 開盤 7 個日歷日內(nèi),累計簽約套數(shù)套個,累計簽約面積平方 米,累計簽約金額萬元; 4. 開盤 7。

21、盤面積平方米,計劃 推盤均價元平方米; 3. 開盤當日,認購與簽約套數(shù)小計套個,認購與簽約面積小計 平方米,認購與簽約均價元平方米,認購與簽約金額小計 萬元; 4. 開盤當日,一次開盤去化率; 5. 開盤當日,均價實現(xiàn)率; 6. 開盤當日。

22、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務從來不強調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題 2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題.我們 。

23、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務從來不強調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題 2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題.我們 。

24、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫,設計部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔; 文案定稿 設計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像。

25、初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 30 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像 許經(jīng)理 會員入會協(xié) 議書 A4 會員入會協(xié)議書 數(shù)量:1 尺寸:A4 內(nèi)容: 請見附件 示例: 半比例。

26、 點;點; 事由:事由: 外勤地點:外勤地點: 是否打卡是否打卡 板塊負責人簽名:板塊負責人簽名: 行政負責人行政負責人簽名:簽名: 。

27、事由: 證明人:證明人: 注:情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰注:情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰 板塊負責人:板塊負責人: 日期:日期: 年年 月月 日日 。

28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

29、處二 鹽城最具升值潛力的板塊. 重要交通 節(jié)點 距離 公里 車程 分鐘 建軍路 1.3 2 范公路高架 0.5 1 鹽城汽車站 1.5 3 鹽城火車站 1.5 3 亭湖區(qū)政府 0.5 2 南洋飛機場 6 10 事項目信息 技術(shù)經(jīng)濟指標 總占。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

31、須另行簽訂補充合同; 2.所有簽署人簽名時均需注明日期; 3.簽證資料包括:后附變更依據(jù)的本表單一式兩份施工單位一份,建設單位一份 簽證結(jié)算書一 式兩份施工單位一份,建設單位一份; 4核算成控在責權(quán)手冊規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)審核. 。

32、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

33、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

34、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

36、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

37、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

39、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

40、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

41、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預測近。

42、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

43、 S0570519070001 研究員 韓笑韓笑 SAC No. S0570518010002 SFC No. BQA941 8601056793959 研究員 林正衡林正衡 SAC No. S0570520090003 86212897。

【房地產(chǎn)開盤落位單 模板】相關內(nèi)容    
龍湖房地產(chǎn)集團時代天街商業(yè)地產(chǎn)項目二三期業(yè)態(tài)落位.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執(zhí)行方案標準模板完成簽約銷售套套實現(xiàn)合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現(xiàn)計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤會員手冊工作單(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤會員手冊工作單(2頁).doc

    品牌中心設計工作單編號,2015052202說明,1,設計初稿時間根據(jù)月度計劃和不甲方溝通情況由策劃確定,是設計部必須完成的時間目標,2,如果策劃下單經(jīng)常性時間緊張,導致設計部工作被動作品質(zhì)量無法保證的,設計部經(jīng)理可以向品

    時間: 2021-05-31     大小: 38KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司河北區(qū)域科學定價及線上落位案例分享(18頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現(xiàn)要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現(xiàn)狀2

    時間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司開盤組織清單(模板).xls(4頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤組織清單(模板).xls(4頁)

    開開盤盤組組織織清清單單序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內(nèi)內(nèi)容容責責任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導視系統(tǒng)信息更換準備到位3活動物料號牌4桌牌5

    時間: 2021-09-15     大小: 24.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤組織清單(模板).xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤組織清單(模板).xls

    開開盤盤組組織織清清單單序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內(nèi)內(nèi)容容責責任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導視系統(tǒng)信息更換準備到位3活動物料號牌4桌牌5

    時間: 2021-01-19     大小: 24.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤總結(jié)模板(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤總結(jié)模板(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-01-25     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤組織清單模板.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤組織清單模板.xls

    開開盤盤組組織織清清單單序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內(nèi)內(nèi)容容責責任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導視系統(tǒng)信息更換準備到位3活動物料號牌4桌牌5

    時間: 2021-01-25     大小: 24.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤總結(jié)一推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售情況概述開盤效果評價,涵蓋推盤面積金額

    時間: 2021-01-19     大小: 61.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司開盤準備工作清單(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤準備工作清單(模板)(2頁).doc

    開盤準備工作清單開盤準備工作清單記錄編號,要求要求分類分類檢查項目檢查項目現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊和銷售百問是否銷售套表是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖

    時間: 2021-09-15     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅開盤調(diào)研模板(1頁).docx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司首期開盤方案模板(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司首期開盤方案模板(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現(xiàn)要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現(xiàn)狀2

    時間: 2021-01-25     大小: 90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤總結(jié)報告模板(50頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案一營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現(xiàn)要求等二階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現(xiàn)狀2,市場分析當前政策分析及區(qū)域競爭項目分析3,客戶分析

    時間: 2021-01-19     大小: 113KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司工作聯(lián)系單(模板)(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目開盤日報模板(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目開盤日報模板(4頁).doc

    項目開盤日報敬啟者,敬啟者,現(xiàn)呈報項目分期樓座推廣名現(xiàn)呈報項目分期樓座推廣名案名,于年案名,于年月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報,月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報,順祝商祺順祝商祺,市市,置業(yè)

    時間: 2021-04-09     大小: 128.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)金結(jié)算單-離職結(jié)算(模板).xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準備工作清單(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準備工作清單(模板)(2頁).doc

    開盤準備工作清單記錄編號,要求分類檢查項目現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊和銷售百問是否銷售套表是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖是否按揭辦理須知是否合同部分意向書認購單是否合同附加條款是否認購須知是

    時間: 2021-01-19     大小: 112KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準備工作清單模板(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤準備工作清單模板(2頁).doc

    開盤準備工作清單開盤準備工作清單記錄編號,要求要求分類分類檢查項目檢查項目現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊和銷售百問是否銷售套表是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖

    時間: 2021-01-25     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目開盤壹周報模板(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目開盤壹周報模板(4頁).doc

    項目開盤壹周報項目開盤壹周報敬啟者,敬啟者,現(xiàn)呈報項目分期樓座推廣名現(xiàn)呈報項目分期樓座推廣名案名,于年案名,于年月日開盤,月日開盤,截止本報告編制之日,已開盤截止本報告編制之日,已開盤77個日歷日,請審閱項目開盤壹周報

    時間: 2021-04-09     大小: 2.67MB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司××項目開盤前營銷方案模板(24頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項目開盤5月22會員入會協(xié)議書工作單(1)(4頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司點位巡查表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司點位巡查表.xlsx

    榮榮盛盛濱濱江江華華府府點點位位巡巡查查表表序序號號姓姓名名點點位位巡巡查查時時間間巡巡查查時時間間巡巡查查時時間間12345678910111213141516備備注注榮榮盛盛濱濱江江華華府府點點位位

    時間: 2021-01-27     大小: 10.47KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤后評估會合并模板(項目總匯報)2017年10月16日.pptx 文檔
房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)住宅更改單.doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅更改單.doc

    更更改改單單日期項目單元客戶,需更改付款方式姓名單元,原,現(xiàn)改為,原認購書號碼,作廢,現(xiàn)認購書號碼,手續(xù)費,銷售存?zhèn)渥?客戶簽名,經(jīng)手人,批準人,No

    時間: 2021-05-18     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目現(xiàn)場簽證單.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目現(xiàn)場簽證單.doc

    現(xiàn)現(xiàn)場場簽簽證證單單工程名稱,編號,施工單位填寫工作指令單編號指令收到日期完工日期,年月日附件資料,結(jié)算書變更依據(jù)照片可選其他請注明,簽證事實詳述要求增加的工程量列式計算及工期天

    時間: 2021-08-26     大小: 45.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司外勤單.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司外勤單.doc

    外勤單外勤單姓名,姓名,填寫時間,填寫時間,年年月月日日外勤時間,外勤時間,年年月月日日點點年年月月日日點,點,事由,事由,外勤地點,外勤地點,是否打卡是否打卡板塊負責人簽名,板塊負責人簽名,行政負責

    時間: 2021-06-04     大小: 25KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司復盤報告模板(XX項目部XX項目開盤復盤報告)(39頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交.doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單,逼單,成交逼單是整個銷售業(yè)務過程中最重要的一個環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個業(yè)務就會失敗,其實整個業(yè)務過程就是一個,逼,的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時間: 2020-12-23     大小: 31KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)公司忘記打卡單.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司忘記打卡單.doc

    忘記打卡單忘記打卡單姓名,姓名,于于201年年月月日日上班上班下班忘記打卡下班忘記打卡事由,事由,證明人,證明人,注,情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰注,情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰板塊負責人,板塊負責人,日期

    時間: 2021-06-04     大小: 25KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司聯(lián)系單收文處理單(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司設計任務單及成果確認單.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司設計任務單及成果確認單.xlsx

    設計任務單項目概況項目名稱項目編號項目類型委托時間任務單編號項目面積收費標準總設計費委托單位經(jīng)辦人主管領導設計單位簽收人設計任務說明A規(guī)劃類1,概念規(guī)劃2,修建性詳細規(guī)劃3,其他,B土建類1,建筑專業(yè)1,方案2,報建圖3

    時間: 2021-01-19     大小: 16.52KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交逼單是整個銷售業(yè)務過程中最重要的一個環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個業(yè)務就會失敗,其實整個業(yè)務過程就是一個逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時間: 2021-04-19     大小: 18.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

展開查看更多
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 镇坪县| 闵行区| 两当县| 遂平县| 玉树县| 临澧县| 卓资县| 萝北县| 玉溪市| 岱山县| 烟台市| 高安市| 高陵县| 东山县| 邢台市| 黔西县| 阿荣旗| 连州市| 冀州市| 天等县| 香河县| 绥中县| 湛江市| 台东市| 洛隆县| 庐江县| 临夏市| 乌兰察布市| 灯塔市| 枣庄市| 娄底市| 德昌县| 徐水县| 达拉特旗| 申扎县| 本溪| 兴山县| 汉沽区| 宁城县| 墨竹工卡县| 治多县|