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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)賣(mài)十套

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)賣(mài)十套Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線(xiàn)百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線(xiàn),三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線(xiàn),公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線(xiàn)布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶(hù)大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、競(jìng)爭(zhēng)格局,整體市場(chǎng)全市高端公寓成交分析,全市1.2萬(wàn)以上公寓成交TOP10,從今年全市高端公寓成交走勢(shì)來(lái)看,高端公寓成交量呈上升趨勢(shì),月均去化160套,成交均價(jià)呈下降趨勢(shì),整體均價(jià)13721元; 從成交TOP10來(lái)看,濱湖區(qū)占8席,南長(zhǎng)占。

4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、1年第26界世界大 學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦場(chǎng)所.周邊三大自然公園環(huán)三大自然公園環(huán) 繞繞,片區(qū)名校薈萃名校薈萃,香港大學(xué)分校區(qū)選址大 運(yùn)新城 項(xiàng)目分南北區(qū)開(kāi)發(fā):南區(qū)康城國(guó)際南區(qū)康城國(guó)際占地15.5萬(wàn), 建面近5353萬(wàn)萬(wàn).北區(qū)塞納時(shí)光北區(qū)塞納時(shí)光占。

6、容可明確到二級(jí)成本科目. 5 5設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳根據(jù)時(shí)間建立流水臺(tái)帳. 6 6 以項(xiàng)目簽訂的合同為依據(jù),根據(jù)合同內(nèi)容將合同價(jià)款填至全成本動(dòng)態(tài)月報(bào)表相應(yīng) 的成本細(xì)項(xiàng). 7 7 設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證金額根據(jù)歸屬的合同,填至合同變更統(tǒng)計(jì)臺(tái)。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

8、目調(diào)查表填寫(xiě) 跑跑盤(pán)盤(pán)后后 序號(hào)事事項(xiàng)項(xiàng) 1項(xiàng)目調(diào)查表完善 2跑盤(pán)日記 3跑盤(pán)地圖 說(shuō)說(shuō)明明是是否否完完成成,完完成成畫(huà)畫(huà) 提前計(jì)劃,便于提升效率 提前畫(huà)出,便于跑盤(pán)中記錄 提前打出,便于跑盤(pán)中記錄 建議穿休閑服 說(shuō)說(shuō)明明是是否否完完成成。

9、攤 .若按占地面 積分?jǐn)偟貎r(jià), 請(qǐng)修改公式. 若地價(jià)不是在 所有產(chǎn)品類(lèi)型 中分?jǐn)傄嗾?qǐng)修 改公式 土地地價(jià) 交易手續(xù)費(fèi) 政府收益金 應(yīng)交契稅 合作款項(xiàng) 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 第 2 頁(yè),共 100 頁(yè) 目目標(biāo)標(biāo)成成本本匯匯總總表表 表四 序號(hào)成本項(xiàng)目 。

10、00.000.000.000.000.00 傭金比例0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入 代理費(fèi)收入 溢價(jià)收入 咨詢(xún)策劃收入 其他收入 渠道收入 金融收入。

11、栻園兮 州新城刷新地產(chǎn)紀(jì)錄. 現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)4000把椅子,500多位志愿者,近兩萬(wàn)名客戶(hù)蜂擁而至,從早上8點(diǎn)開(kāi)始, 現(xiàn)場(chǎng)便水泄丌通,僅僅4個(gè)小時(shí)即售罄,創(chuàng)造和刷新了房地產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)錄,沒(méi)錯(cuò), 這就是10月6日,碧?hào)驁@兮州新城所創(chuàng)造的奇跡. 兮州類(lèi)。

12、0 權(quán)值和8.68.38.6 面積97007.6610761.8426404.2610760.72 理論總價(jià)值799945.8792013.73217835.1592542.19 平均權(quán)重8.246213474 項(xiàng)目總理論均價(jià)6796.91。

13、一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢? 定位:為了得到你的注意而戰(zhàn)斗 定位一詞最早是在1972年由美國(guó)兩個(gè) 廣告經(jīng)理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時(shí)代雜志上發(fā)表文章定 位時(shí)代時(shí)提出,并慢慢流行起來(lái)的. 定位定位 設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定 階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 階段。

14、可 能適得其反能適得其反 3.銷(xiāo)售中多用想象式問(wèn)句提問(wèn),讓顧客想象已經(jīng)買(mǎi)了這套房銷(xiāo)售中多用想象式問(wèn)句提問(wèn),讓顧客想象已經(jīng)買(mǎi)了這套房 子的美好生活畫(huà)面子的美好生活畫(huà)面這是一個(gè)好的方法,要進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)這是一個(gè)好的方法,要進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo) 售,可繼續(xù)。

15、買(mǎi)賣(mài)雙方自行辦理交易手續(xù).有些有些 公司服務(wù)好,會(huì)通過(guò)委托來(lái)幫助顧客辦理手續(xù).由置業(yè)顧公司服務(wù)好,會(huì)通過(guò)委托來(lái)幫助顧客辦理手續(xù).由置業(yè)顧 問(wèn)帶領(lǐng)不利于管理,特別是公司達(dá)到一定規(guī)模后,不利于問(wèn)帶領(lǐng)不利于管理,特別是公司達(dá)到一定規(guī)模后,不利于。

16、或是: 陳先生, 是否要到別區(qū)工作, 先放售這房呢 置業(yè)顧問(wèn)從中可知悉業(yè)主經(jīng)濟(jì)狀況及日后會(huì)否再租售, 根據(jù)以往慣例, 業(yè)主放盤(pán)目的大致如 下: a 售出兩房,買(mǎi)一間三房改善生活素質(zhì) b 售出后,租住房子減輕負(fù)擔(dān) c 套現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 d 已買(mǎi)新。

17、定,第三級(jí)以 下的成本科目細(xì)節(jié)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,可參考開(kāi)發(fā)成本科目細(xì)表. 4 開(kāi)發(fā)間接費(fèi)中的行政費(fèi)用資本化利息和期間費(fèi)用,由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé). 5 成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量?jī)r(jià)的計(jì)算思路.新項(xiàng)目或 項(xiàng)目定位時(shí)的成。

18、手起家. 房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生富人的速度是很快的,它不像 IT 業(yè),靠看不見(jiàn)摸不著的點(diǎn)擊率訪(fǎng)問(wèn)率支 撐,泡沫來(lái)得快去得也快,房子只要蓋得起來(lái),差不多就能賣(mài)得出去,大不了降價(jià)打折 唄.于是,房地產(chǎn)改革的初級(jí)階段,期房樓花和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)迅速滾動(dòng)出了一大批。

19、責(zé). 4 成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量?jī)r(jià)的計(jì)算思路.新項(xiàng)目或 項(xiàng)目定位時(shí)的成本測(cè)算如無(wú)法細(xì)分時(shí),可根據(jù)當(dāng)?shù)匾呀Y(jié)算的同類(lèi)工程直接填寫(xiě)總價(jià) 和單價(jià),但應(yīng)注明參考項(xiàng)目的成本情況. 5 成本匯總表的總價(jià)從各表自動(dòng)取數(shù),并根據(jù)項(xiàng)目。

20、 3.可以給一個(gè)公司或組織的多個(gè)部門(mén)打電話(huà), 這不僅可以幫你找到正確的訪(fǎng) 談對(duì)象,還可以幫助你了解該公司的組織運(yùn)行模式例如項(xiàng)目的決策過(guò)程采購(gòu) 流程等 .如果你需要給許多類(lèi)似企業(yè)打相同的電話(huà),這些信息就會(huì)大有幫助. 人力資源部總裁辦采購(gòu)部投。

21、水水文文地地質(zhì)質(zhì) 工工程程勘勘察察 工工程程測(cè)測(cè)量量 臨臨時(shí)時(shí)水水電電 土土石石方方工工程程 樁樁基基礎(chǔ)礎(chǔ)及及試試樁樁 砼砼基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工程程 基基坑坑支支護(hù)護(hù) 主主體體工工程程 市市政政道道路路 變變配配電電 線(xiàn)線(xiàn)路路室室器器箱箱 給給排排。

22、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

23、定,第三級(jí)以 下的成本科目細(xì)節(jié)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,可參考開(kāi)發(fā)成本科目細(xì)表. 4 開(kāi)發(fā)間接費(fèi)中的行政費(fèi)用資本化利息和期間費(fèi)用,由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé). 5 成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量?jī)r(jià)的計(jì)算思路.新項(xiàng)目或 項(xiàng)目定位時(shí)的成。

24、場(chǎng)很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問(wèn)題,比如 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī),住宅都門(mén)可羅 雀,商鋪?zhàn)鳛橥顿Y類(lèi)產(chǎn)品,命運(yùn)就更加可想而知.另一方面也可能是由于過(guò)度競(jìng) 爭(zhēng)的問(wèn)題,比如很多開(kāi)發(fā)商為了賣(mài)商鋪,動(dòng)輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報(bào),有些甚至還承。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

26、 開(kāi)盤(pán)價(jià)格18000元包含3000元裝修 開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠無(wú) 客戶(hù)剛需改善型 現(xiàn)場(chǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤(pán),無(wú)活動(dòng) 推盤(pán)樓棟: 推出情況:碧桂園十里春風(fēng)項(xiàng)目于10月15日開(kāi)盤(pán), 推出16號(hào)樓.16號(hào)樓2個(gè)單元,2梯4戶(hù),20層, 共145套房源. 開(kāi)盤(pán)監(jiān)測(cè) 1。

27、準(zhǔn)入市,入市面積達(dá)到了228.45萬(wàn)平方米. 一2019年全年十堰城區(qū)新建商品住房入市情況 2019年,十堰城區(qū)不含鄖陽(yáng)區(qū),下同新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售22142套,批準(zhǔn)預(yù)售面積240.61 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)65.5;其中新建商品住房批準(zhǔn)預(yù)售2。

28、量的 2.8,全球可供調(diào)劑貿(mào)易總量也僅占我國(guó)年消 費(fèi)量的 7.儲(chǔ)備量占比也在低個(gè)位數(shù).存欄同比已降 39,進(jìn)口和儲(chǔ)備 難以彌補(bǔ)缺口. 2其他肉類(lèi)能否彌補(bǔ)豬肉缺口其他肉類(lèi)能否彌補(bǔ)豬肉缺口牛羊肉太貴,雞肉便宜替代性強(qiáng),但量 級(jí)差距大,2018年。

29、對(duì) 2021 年年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)展望展望如下如下. 一銷(xiāo)售前高后低,房?jī)r(jià)平穩(wěn),區(qū)域冷熱不均.一銷(xiāo)售前高后低,房?jī)r(jià)平穩(wěn),區(qū)域冷熱不均.一季度全國(guó)商品房銷(xiāo)售同比 預(yù)計(jì)高增長(zhǎng),但我們預(yù)計(jì)按揭貸款可能進(jìn)一步收緊,且高凈值人群在核心城 。

30、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。

31、用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形三投資適用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形 五有地企業(yè)將地投資到開(kāi)發(fā)企業(yè),然后賣(mài)股權(quán). 六非地產(chǎn)公司投資到非地產(chǎn)公司,然后同地產(chǎn)企業(yè)合并,或申請(qǐng) 開(kāi)發(fā)資質(zhì). 四分立適用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形四分立適用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形 七。

32、竹溪縣房縣,下設(shè) 13 個(gè)街道辦事處72 個(gè)鎮(zhèn) 34 個(gè)鄉(xiāng)1842 個(gè)村委會(huì)159 個(gè)居委會(huì). 2017 年, 十堰市常住人口 341.8 萬(wàn)人, 比 2016 年增加 0.9 萬(wàn)人; 城鎮(zhèn)人口 188.4 萬(wàn)人,比 2016 年增加 3。

33、場(chǎng)很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問(wèn)題,比如 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī),住宅都門(mén)可羅 雀,商鋪?zhàn)鳛橥顿Y類(lèi)產(chǎn)品,命運(yùn)就更加可想而知.另一方面也可能是由于過(guò)度競(jìng) 爭(zhēng)的問(wèn)題,比如很多開(kāi)發(fā)商為了賣(mài)商鋪,動(dòng)輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報(bào),有些甚至還承。

34、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

35、房開(kāi)商綜合利潤(rùn)的拐點(diǎn),那么怎么變現(xiàn) 我們來(lái)了.帶來(lái)了車(chē)位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷(xiāo)住宅熱銷(xiāo)不等于不等于車(chē)位熱銷(xiāo) 是什么阻塞了車(chē)位變現(xiàn)的通道 車(chē)位熱銷(xiāo) 是什么阻塞了車(chē)位變現(xiàn)的通道 車(chē)位價(jià)格太高,買(mǎi)還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費(fèi)停放,誰(shuí)會(huì)買(mǎi)單。

36、后后 序號(hào)事事項(xiàng)項(xiàng) 1項(xiàng)目調(diào)查表完善 2跑盤(pán)日記 3跑盤(pán)地圖 說(shuō)說(shuō)明明是是否否完完成成,完完成成畫(huà)畫(huà) 提前計(jì)劃,便于提升效率 提前畫(huà)出,便于跑盤(pán)中記錄 提前打出,便于跑盤(pán)中記錄 建議穿休閑服 說(shuō)說(shuō)明明是是否否完完成成,完完成成畫(huà)畫(huà) 邊跑邊畫(huà)。

37、收籌劃有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)核算水平, 有利于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 有利 于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國(guó)家立法意圖,國(guó)家鼓勵(lì)稅收籌劃. 注冊(cè)稅務(wù)師管理暫行辦法 明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊(cè)稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一 , 從規(guī)章。

38、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

39、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

40、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

41、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

42、么是復(fù)盤(pán) 復(fù)盤(pán)復(fù)盤(pán)Fu PanFu Pan就是行動(dòng)學(xué)習(xí)就是行動(dòng)學(xué)習(xí) 用以提升組織智慧用以提升組織智慧, ,固化組織記固化組織記 憶.憶. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 為什么要復(fù)盤(pán)為什么要復(fù)盤(pán) 讓同樣的錯(cuò)誤不要再犯讓同樣的錯(cuò)誤不。

43、代表價(jià)格的精確值l結(jié)果不作為銷(xiāo)售計(jì)劃的指導(dǎo)價(jià)格,僅符合集團(tuán)規(guī)劃所需l由于銷(xiāo)售具體控制對(duì)最終實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售價(jià)格影響巨大,所以不以最終實(shí)現(xiàn)價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)整個(gè)評(píng)估及預(yù)測(cè)的正確性報(bào)告思路工作目標(biāo)工作方法價(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)本次報(bào)告要解決什么問(wèn)題工作前提工作方式主。

44、15第二節(jié) 贈(zèng)送報(bào)耗管理.16第三節(jié) 商品調(diào)撥.16第四節(jié) 贈(zèng)品管理.17第五節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理.18第六節(jié) 采購(gòu)?fù)藫Q貨管理.18第七節(jié) 盤(pán)點(diǎn)管理.18第一部分概述第一節(jié) 賣(mài)品主管工作職責(zé)角色定位管理影城的食品, 包材, 營(yíng)運(yùn)物料的訂貨和盤(pán)存, 。

45、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線(xiàn)下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線(xiàn)下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

46、度指導(dǎo)性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; 項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃年末10 月根據(jù)公司次年年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定的項(xiàng)目次年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)計(jì)劃圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)確定的各階段主要控制節(jié)點(diǎn)70 個(gè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 A 類(lèi)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中的重要控制節(jié)點(diǎn); B 類(lèi)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目。

47、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶(hù)型 1 個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

48、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

49、標(biāo)宏觀(guān)政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析宏觀(guān)樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

50、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

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    車(chē)位快速去化車(chē)位快速去化新模式新模式讓讓車(chē)車(chē)位位改改變變財(cái)財(cái)富富車(chē)位市場(chǎng)現(xiàn)狀車(chē)位市場(chǎng)現(xiàn)狀隨著國(guó)家超前規(guī)劃的要求住建項(xiàng)目車(chē)位配比標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高,車(chē)位配比高于1,1,1已經(jīng)成為當(dāng)下主流,加劇了車(chē)庫(kù)的占比,全國(guó)車(chē)位片平均去化不足3

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    填填表表指指引引1本表適用于新項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目定位目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式,2本表填報(bào)的主要責(zé)任部門(mén)為成本管理部,其中規(guī)劃指標(biāo)需投資發(fā)展部營(yíng)銷(xiāo)策劃部和研發(fā)設(shè)計(jì)部配合提供,建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)成本工程等相關(guān)的部門(mén)的討論結(jié)果確定,報(bào)批報(bào)

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    情景情景74體驗(yàn)式賣(mài)樓的功效體驗(yàn)式賣(mài)樓的功效1,試住試住這個(gè)某個(gè)一手樓盤(pán)曾經(jīng)搞過(guò)這個(gè)活動(dòng),但對(duì)二手樓這個(gè)某個(gè)一手樓盤(pán)曾經(jīng)搞過(guò)這個(gè)活動(dòng),但對(duì)二手樓來(lái)說(shuō),無(wú)法實(shí)施來(lái)說(shuō),無(wú)法實(shí)施2,帶顧客了解周邊配套,訴求生活方便,帶顧客了解周邊配套

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    跑跑盤(pán)盤(pán)指指南南跑跑盤(pán)盤(pán)前前序序號(hào)號(hào)事事項(xiàng)項(xiàng)1跑盤(pán)計(jì)劃2片區(qū)地圖草圖3項(xiàng)目調(diào)查表4城區(qū)地圖樓盤(pán)地圖5相機(jī)筆筆記本指南針6零食水7休閑服雨傘防曬霜跑跑盤(pán)盤(pán)中中序號(hào)事事項(xiàng)項(xiàng)1步行壓遍案場(chǎng)附近方圓1000

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    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤(pán)快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

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    本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

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    集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)報(bào)告重要提示工作前提l由于時(shí)間限制,世聯(lián)未對(duì)所有項(xiàng)目做實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研l(wèi)項(xiàng)目所有價(jià)格評(píng)估和預(yù)測(cè)均以,集團(tuán)所提供資料為主要依據(jù)l世聯(lián)除利用公司已有資源之外,僅從技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上提供支持l世聯(lián)基于全國(guó)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)

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    地地區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部管管理理人人員員專(zhuān)專(zhuān)職職流流程程管管理理員員年年月月日日姓姓名名職職務(wù)務(wù)職職稱(chēng)稱(chēng)工工作作范范圍圍或或合合同同負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)范范圍圍聯(lián)聯(lián)系系電電話(huà)話(huà)地地區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部主主要要合合作作單單位位年

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    2016財(cái)務(wù)預(yù)算OA套表核算主體河南鄭州項(xiàng)目大客戶(hù)考核主體河南事業(yè),部部門(mén)聯(lián)代代理費(fèi)率0,00流轉(zhuǎn)稅率5,601月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)執(zhí)行人數(shù)101010101010101010101010120

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 96.58KB     頁(yè)數(shù): 16

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    第1頁(yè),共100頁(yè)目目標(biāo)標(biāo)成成本本匯匯總總表表表四序號(hào)成本項(xiàng)目可售面積單位成本元m2總成本萬(wàn)元分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)說(shuō)明物業(yè)形態(tài)一物業(yè)形態(tài)二物業(yè)形態(tài)三物業(yè)形態(tài)四地下車(chē)位平均物業(yè)形態(tài)一物業(yè)形態(tài)二物業(yè)形態(tài)三物業(yè)形態(tài)四地下車(chē)位合計(jì)建筑面積0

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房地產(chǎn)十大策劃案例與營(yíng)銷(xiāo)十大招分析(6頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)的十大經(jīng)典策劃案例1,無(wú)中生有無(wú)中生有在這個(gè)物欲橫流的商品社會(huì),用錢(qián)生錢(qián)已經(jīng)算不上什么難事了,關(guān)鍵是,你能用多少錢(qián)賺多少錢(qián),你在多快的時(shí)間里賺多少錢(qián),你的投資的回報(bào)速率和效率是多少,同樣是賺了1000萬(wàn),你是用一億元在一年

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶(hù)反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程.pptx

    關(guān)注客戶(hù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)公示網(wǎng)上登記線(xiàn)下核驗(yàn)線(xiàn)上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤(pán)公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶(hù)開(kāi)始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢(xún)公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷(xiāo)售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

一套完整的房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案.docx 文檔

    一套完整的房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案.docx

    一套完整的某房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案第一部分稅收籌劃的含義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,稅收對(duì)納稅人的收益有著重大影響,謀取最輕稅負(fù)始終是納稅人孜孜以求的目標(biāo),稅收籌劃就是在不違反國(guó)家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過(guò)對(duì)投資經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 19.52KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目成本測(cè)算套表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目成本測(cè)算套表.xls

    填填表表指指引引1本表適用于新項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目定位目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式,2本表填報(bào)的主要責(zé)任部門(mén)為成本管理部,其中規(guī)劃指標(biāo)需投資發(fā)展部營(yíng)銷(xiāo)策劃部和研發(fā)設(shè)計(jì)部配合提供,建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)成本工程等相關(guān)的部門(mén)的討論結(jié)果確定,報(bào)批報(bào)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 197.50KB     頁(yè)數(shù): 136

房地產(chǎn)住宅千套推售營(yíng)銷(xiāo)分享(63頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)住宅千套推售營(yíng)銷(xiāo)分享(63頁(yè)).pdf

    一個(gè)策劃癿獨(dú)白從4,30至今腦子里面一直在回想這個(gè)項(xiàng)目盡管只有10天的經(jīng)歷卻總想挖掘更多的記憶對(duì)了還是先看看這究竟是什么樣的項(xiàng)目您好,歡迎參觀(guān)中海中海康城國(guó)際康城國(guó)際我是置業(yè)顧問(wèn),接下來(lái)的幾分鐘我將帶您領(lǐng)略大運(yùn)新城

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 4.72MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧(72頁(yè)).pptx

    開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷(xiāo)售選房開(kāi)盤(pán)客戶(hù)積累交付使用客戶(hù)維護(hù)銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開(kāi)盤(pán)報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)拿地十大模式稅務(wù)分析報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拿地十大模式稅務(wù)分析報(bào)告.pdf

    智慧源深圳管理顧問(wèn)股份公司地產(chǎn)財(cái)稅專(zhuān)家房地產(chǎn)拿地十大模式稅務(wù)分析智慧源深圳管理顧問(wèn)股份公司地產(chǎn)財(cái)稅專(zhuān)家一買(mǎi)地一買(mǎi)地一招拍掛包括一二級(jí)聯(lián)動(dòng)二直接買(mǎi)地,實(shí)際是買(mǎi)項(xiàng)目二購(gòu)買(mǎi)股權(quán)適用有地企業(yè)除了地,其他資產(chǎn)較少二購(gòu)買(mǎi)股權(quán)適用有地企業(yè)除了

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 334.04KB     頁(yè)數(shù): 15

2018年十堰房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.pdf 文檔

    2018年十堰房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.pdf

    十堰十堰房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研情況市場(chǎng)調(diào)研情況一城市背景一城市背景1,1,城市基本城市基本概況概況十堰市位于湖北省西北部,地處秦巴山區(qū)東部漢江中上游地區(qū),與河南西部陜西南部重慶東部等3省市邊境交界,漢江自西向東穿越全境,全境

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 1.11MB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)時(shí)時(shí)間間,部部門(mén)門(mén)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤(pán)沙盤(pán)細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤(pán)慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶(hù)

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶(hù)戶(hù)1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單分類(lèi)分類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶(hù)型圖冊(cè)銷(xiāo)售物料銷(xiāo)售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷(xiāo)售圖紙銷(xiāo)控板銷(xiāo)控表銷(xiāo)控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶(hù)資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf

    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶(hù)反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理套表格(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理套表格(9頁(yè)).pdf

    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理制度試行第一條第一條目的目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整體運(yùn)作效率,制訂本制度,第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于上海土地獲取后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制執(zhí)行與管理,第三條第三條定義定

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 281.32KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系定價(jià)案例公式套表格.xlsx 文檔
十里銀灘房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)方案.ppt 文檔

    十里銀灘房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)方案.ppt

    世世聯(lián)聯(lián)地地産産世聯(lián)版權(quán)所有聯(lián)想復(fù)盤(pán)方法聯(lián)想復(fù)盤(pán)方法世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一復(fù)盤(pán)的定義與方法工具一復(fù)盤(pán)的定義與方法工具二十里銀灘項(xiàng)目復(fù)盤(pán)二十里銀灘項(xiàng)目復(fù)盤(pán)三復(fù)盤(pán)分享三復(fù)盤(pán)分享主要內(nèi)容主要內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-10-22     大小: 1.59MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)銷(xiāo)售電話(huà)訪(fǎng)談的十個(gè)小技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售電話(huà)訪(fǎng)談的十個(gè)小技巧.doc

    電話(huà)訪(fǎng)談的十個(gè)小技巧電話(huà)訪(fǎng)談的十個(gè)小技巧隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電話(huà)已不僅僅是通訊的工具,更已成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)拓展的重要工具,這篇文章將告訴你如何在電話(huà)訪(fǎng)談中有效引導(dǎo)客戶(hù),獲得你想要的信息,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的小技巧,1,首先,你必須明確此次電話(huà)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)盛典開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

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    邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤(pán)盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過(guò)有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開(kāi)盤(pán)活動(dòng)順利進(jìn)行開(kāi)盤(pán)當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開(kāi)盤(pán)當(dāng)日銷(xiāo)售一路飄紅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤(pán)盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類(lèi)關(guān)鍵字任務(wù)名稱(chēng)工期11營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷(xiāo)方案方案營(yíng)銷(xiāo)方案擬定8days1,2營(yíng)銷(xiāo)方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷(xiāo)方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

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