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房地產開盤內解方案

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1、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎,高端,時尚的紅優雅的白色調配合設置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現場包裝。

4、is report 4 Copyright Centaline Group, 2010 客戶積累 認籌VIP卡取得預售許可證前禁止 客戶登記 產品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發展商客戶資源 中原客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 Code 。

5、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

6、新動力培訓規定二新職員NEO培訓規定三經理人員管理培訓規定四新公司萬科化培訓辦法六雙向交流管理規定新動力培訓規定1. 目的為幫助新加盟萬科集團的大學應屆畢業生了解公司歷史文化,樹立職業意識,盡快完成從學生到職業人的轉變,特制定本規定.2. 。

7、位檢查評定結果 監理建設單位驗收結論 第13.1.2條 第13.2.1條 第13.2.2條 第13.2.3條 電纜敷設檢查 電纜支架安裝 電纜的彎曲半徑 項目專業質量檢查員: 監理工程師 建設單位項目專業技術負責人: 專業工長施工員 第13。

8、 DOLOR 今天我主要想給大家帶來些什么今天我主要想給大家帶來些什么 超級大盤何謂超級大盤超級大盤何謂超級大盤 一位操盤手在超級大盤的解籌中一位操盤手在超級大盤的解籌中 起到什么作用起到什么作用 細節執行力及信念是構成任何一個項目操作成功。

9、發展導入基業長青的運營機制. 綜合企業所實施的戰略性投資,風險最小收益最大的無疑是企業內訓.它既可 以轉變員工的觀念,提升職業競爭力,又能夠增強員工工作滿意度成就感和對企業 的忠誠度,為企業的進一步發展壯大打下堅實的基礎.內訓形成的良好企業。

10、樓一卉作為等候區,一卉作為選房區.具體參見選房流程圖 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準備 四 人員安排 六 應急方案 目錄 七 活動預算 選房區域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區 銷控區 簽訂訃購區 選房。

11、況,根據設計研發和工程區域的實際 工作困難點,引入高水平的專業老師跟進項目 12 天,在了解項目的基礎上進行理論提 升. 4 加強培訓評估工作的開展,落實培訓后續的跟進工作,切實提高培訓工作 的實際效果. 本計劃包括:公司級內訓 21 場。

12、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

13、X 項目品牌的升華, 注重創立衡陽中天 建設開發公司的企業名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續項目開發奠定品牌基礎. 5.通過開盤活動為 XX 銷售現場吸引人流,聚集現 場人氣,營造熱烈火爆的現場銷售氣氛,提高現場客。

14、不能得出市 場定位的結論,他們的作用僅限于驗證或者為市場定位尋找依據. 從我們在客戶的顧問的過程中總結包括經濟環境的分析和研究區域城市結構調查與發展 規劃商業發展規劃和政策研究區域零售市場調查與分析典型性調查與研究未來商業地 產的供應量分析。

15、BOI804 85225105555 聯系人聯系人 余可騁余可騁 85225105555 核心觀點核心觀點 資產荒下的估值洼地資產荒下的估值洼地.受疫情影響,各國央行接連宣布貨幣寬松政策來應對 下行壓力,流動性寬松或將引發資產荒.當前外資和。

16、的分類 3. 項目主題在產品創新中的重要作用 4. 項目主題覆蓋產品創新的范疇 5. 項目主題與產品線形態 五五 住宅產品創新住宅產品創新的的實現實現與與案例分析案例分析 1.在產品設計的各階段如何把握客戶價值要素 2. 概念設計階段的創新。

17、勢房地產營銷的發展趨勢 6房地產全程營銷基本構架房地產全程營銷基本構架 7房地產營銷策劃的基本工具房地產營銷策劃的基本工具 8房地產營銷人員的基本素質和知識房地產營銷人員的基本素質和知識 市場經濟的特性 供需法則 自由竟爭比對手作的更有效率。

18、 邀請客戶邀約前期所有來電來訪客戶認購客戶到訪. 活動主題:淮安恒大名都開盤盛典活動主題:淮安恒大名都開盤盛典 一一 活動流程活動流程 二二 活動內容活動內容 開場前流程開場前流程 時間時間 環節環節 內容內容 備注備注 活動場地 8:30。

19、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

20、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

21、在 60 年前,我就認識到管理已經成為組織社會的基本器官和功能; 管理不僅是企業管理,而且是所有現代社會機構的管理器官,盡管管理一開始將注意 力放在企業; 我創建了管理這門學科; 我圍繞著人與權力價值觀結構和方式來研究這一學科;尤其是圍繞著。

22、木工進行中; 交付預計在交付預計在4 4月月2020日完成.日完成. 現場工程狀況 綠化廣場綠化廣場 工程進度:水景噴泉管網預埋完成,即將做造工程進度:水景噴泉管網預埋完成,即將做造 型處理;型處理; 交付預計在交付預計在4 4月月202。

23、觀點 資產荒下的估值洼地資產荒下的估值洼地.受疫情影響,各國央行接連宣布貨幣寬松政策來應對 下行壓力,流動性寬松或將引發資產荒.當前外資和公募的持倉比例較低, 地產的潛在收益率較高,投資價值凸顯. 在不確定中尋找確定性在不確定中尋找確定性。

24、置業 值得信賴的合作伙伴 2 2.2. 現場包裝. 7 2.3. 媒體宣傳計劃. 7 2.4. 物料準備與時間計劃詳見附件. 8 2.5. 人員計劃詳見附件. 9 2.6. 活動費用預算. 9 2.7. 相關附件模板. 11 項目解籌方案 。

25、乙方地址電話若有變化須及時以書面形式通知甲方,若乙方所留地址電話無法聯系, 則一切后果均由乙方自行承擔. 甲乙雙方本著自愿平等互利有償的原則,經友好協商,甲乙雙方就乙方認購甲方 銷售的商品房一事,達成以下共識,簽訂本認購書. 一認購物業 乙。

26、 5單元單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 22 3242。

27、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

29、務配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患。

30、開發完成的房地產留作自用,通過出租聯營自營等方式分 期取得經營收入. 1992年實行市場經濟以后,我國的房地產業得到了迅猛發展,但始終局限于 銷售物業模式,這時的房地產企業僅僅是開發商,買進賣出,企業沒有自己的資 產.而進入21世紀以來,越。

31、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

32、定資產無形資產遞延資產和流動資產. 第二節 房地產項目投資與總成本費用估算 一.房地產開發項目投資與成本費用的相關概念 一房地產開發項目投資特點 三種經營模式:出售出租和自主經營. 二房地產開發項目總投資 房地產開發項目總投資包括開發建設投。

33、第三種是模糊的,認為內循環對房地產行業有一定影響,但具體是哪些影響,幵說丌清 楚. 這三種論調都存在一定局限,第一種夘郎自大,第二種杯弓蛇影,第三種丌知所于. 結合全球政治經濟的走向丨國宏觀經濟和房地產行業的現狀,國家大戓略的內在需求 理性。

34、is report 3 Copyright Centaline Group, 2010 客戶積累客戶積累 開盤選房開盤選房 1 2 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 。

35、則 1.1.5 標桿房企制度流程之工程合同管理辦法 房地產合同分類 1.2 標桿房企工程合同付款審批 工程付款原則 付款原則 特別事項 標桿房企工程合同付款審批特別規定 1.3 合同精細化管理 1.4 中國式合同潛規則 1.5 合同管理三大。

36、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

37、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

38、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

39、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

40、固定資產無形資產遞延資產和流動資產. 第二節 房地產項目投資與總成本費用估算 一.房地產開發項目投資與成本費用的相關概念 一房地產開發項目投資特點 三種經營模式:出售出租和自主經營. 二房地產開發項目總投資 房地產開發項目總投資包括開發建設。

41、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

42、變動趨勢,制定公司營業計劃,擬訂經營策 略提供參考與建議.通俗地說,房地產市場調查就是房地產經營者的千 里眼和順風耳. 調研目的調研目的 a對房地產市場進行研究與預測,把握市場方向對公司. b了解競爭對手,做到知已知彼,方能百戰不殆對銷售代。

43、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

44、導看房巴士客戶車輛在名保安維持交通秩序,引導看房巴士客戶車輛在入口兩處沿線停靠;入口兩處沿線停靠;大停車區全部停靠嘉賓車輛大停車區全部停靠嘉賓車輛110110120120119119車輛;車輛; 安排安排2 2名保安維持秩序;名保安維持秩序。

45、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

46、步判斷,乃是基于我們的經驗和對企業整體的認知.n所有的初步建議是望能給柏莊置業后續工作的帶來分析及借鑒作用.在后續工作過程中,建議柏莊置業不斷修正這些思路,最終形成切實可行更為具體的解決方案,以提升柏莊置業的核心運營能力.n本報告所有建議并。

47、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。

48、現有資源現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫面定稿,如開盤時間無法最終。

49、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

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    房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數: 1

2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數: 54

房地產開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運大抽獎活動方案一目的1將現有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎,添加新客戶的優惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數: 5

房地產項目首次開盤網絡應急方案(1).docx 文檔

    房地產項目首次開盤網絡應急方案(1).docx

    項目首次開盤網絡應急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現場的網絡保障就成為客戶能否順利選房的關鍵一環,為此,特制定此應急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數: 3

房地產項目開盤活動方案(35頁).ppt 文檔

    房地產項目開盤活動方案(35頁).ppt

    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤

    時間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁數: 35

房地產樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc 文檔

    房地產樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc

    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項目開盤需要達到的目標項目開盤需要達到的目標1,消化,認籌登記階段已經積累的誠意客戶,將誠意客戶轉化成現實的購買力,2,在預定的銷售周期內迅速完成,第一批批單位

    時間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁數: 37

房地產營銷代理公司超級大盤如何做到高解籌率(15頁).pptx 文檔
探討商業房地產開發前期應調查的內容全解報告(19頁).doc 文檔

    探討商業房地產開發前期應調查的內容全解報告(19頁).doc

    探討商業房地產開發前期應調查的內容全解探討商業房地產開發前期應調查的內容全解房地產項目在開發的前期應對地塊的價值投資開發環境市場供需狀況市場競爭狀況等各種市場變量進行分析和研究,以期對項目進行整體的可行性分析并對市場定位提供依據回避風

    時間: 2021-03-31     大小: 89KB     頁數: 20

地產項目認籌及解籌策略方案.pdf 文檔
地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數: 32

房地產星都豪庭房地產住宅小區開盤活動方案_.pptx 文檔

    房地產星都豪庭房地產住宅小區開盤活動方案_.pptx

    星都豪庭開盤盛典策劃方案,2017,大,勢,凱,所,來,旋,而,趨,星都豪庭,基本活動概述,SCHEMEPAGINGTITLE,獨特的活動,打造吸引人氣,烘托熱烈,隆重的開盤氛圍準確地傳達項目信息和內涵,為目標消費者提供體貼周到的服務與獨特

    時間: 2020-10-13     大小: 10.43MB     頁數: 25

房地產銷售公司內訓市場調研培訓課件.ppt 文檔

    房地產銷售公司內訓市場調研培訓課件.ppt

    市場調研課件培訓目錄房地產市場調研的含義房地產市場調研的重要性市場調研的內容調研方法房地產市調方法細分1,點單個樓盤2,線和面區域市場3,體宏觀環境調查方法調查技巧房地產市調人員的基本要求一,房地產市場調研的含義

    時間: 2021-11-15     大小: 426.04KB     頁數: 16

房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

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    華方經開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產品6個月完成不低于90公寓類產品1

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2018房地產開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

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    項目項目一期開盤解籌執行方案一期開盤解籌執行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝

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房地產公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

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    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現狀2

    時間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數: 2

2018房地產車位開盤儀式活動策劃方案.ppt 文檔

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    年,地產車位開盤儀式盛大開盤背景年月日,地產花園盛大開盤組客戶云集城下為您的愛車找一個安全的港灣介簡活動日期,年月日活動時間,活動主題,地產花園車位開盤活動活動地

    時間: 2022-02-08     大小: 28.17MB     頁數: 31

2021年房地產開盤活動策劃方案.pptx 文檔

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    暨售樓部開盤策劃方案界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄城市的每一次震動,正構筑著前所未有的都市藍圖,將關于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運動中華庭理想,即將呈現目

    時間: 2021-06-09     大小: 44MB     頁數: 73

房地產售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt 文檔

    房地產售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt

    陽明花園開盤方案整合前期品牌審傳的資源,創造陽明花園正式開盤的轟勱效應充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達到銷售業績的突破消化已認籌寵戶,避免被競品分流進一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進此類寵戶成交全方位

    時間: 2021-06-04     大小: 4.60MB     頁數: 46

房地產售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx 文檔

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    中央公園城首批開盤方案,2017,03,定價原則,Part1,銷售執行力,最終價格,區域市場影響力,產品力,形象概念力,抗風險力,產品價格因素分析,一,價格體系論證,二,首開區定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2D

    時間: 2020-10-13     大小: 4.83MB     頁數: 53

房地產開發公司電纜溝內和電纜豎井內電纜敷設檢驗批質量驗收記錄表.xls 文檔
房地產公司地產內部認購及開盤方案(11頁).doc 文檔

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    著名房地產公司地產內部認購及開盤方案著名房地產公司地產內部認購及開盤方案前言隨著集團房地產業務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發展對新項目的需求越來越強烈,為了規范項目前期操作,提高工作效率,規避簽約風險,提升集團競爭力,特制

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2016年江蘇邊城·慧居城住宅小區開盤前營銷策劃及解籌方案匯報(30頁).ppt 文檔
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