房地產開盤內幕選房提前銷控Tag內容描述：
1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。
2、宏觀環境 微觀環境 中觀環境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環境宏觀環境 項目拿地 營銷系統中的一個重要環節,是一個項目市場價值實現的端口. 項目拿地 營銷系。
3、7 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
4、7 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
5、名客戶入場 時間抽簽認購活動正式開 始, 由公證人員護送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應答 則按客戶自動棄權處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認區確認, 并進入選房等候區,等候選房 中簽客戶按順序進入選房區,開始選房 客戶確定。
6、定客戶進 場選房順序. 二 公開發售時間: 1請認籌客戶于公開發售當日上午 時間到現場簽到,換取選 房卡及當天選房流程等資料. 2認籌客戶換取選房卡后,親自將副聯投入抽號箱中. 時間后 不再接受客戶投遞選房卡副聯.遲到客戶須等前面客戶全部選。
7、樓28層層住住宅宅 編編號號ABCDE 戶戶型型 樓樓層層面面積積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 航航天天新新都都一一號。
8、 選房區始終保持 6 組.即 1 組離開選房區,立刻按順序從選 房等候區請進 1 組至選房區. 銷控區: 成交客戶提交有業務員簽字的房號管理單 ,經銷控人員簽字確 定房號,總銷控公布并銷控. 收據更換區:收據更換區: 將協議書更換為正式收。
9、信紅樹灣一期選房日貴賓卡客戶選房流程 附件二中信紅樹灣一期貴賓卡客戶選房須知 附件三中信紅樹灣一期貴賓卡客戶選房通知函 附件四中信紅樹灣一期選房日貴賓卡升級客戶選房流程 附件五中信紅樹灣一期貴賓卡升級客戶選房須知 附件六中信紅樹灣一期貴賓卡。
10、函約定時間,帶齊選房相 關文件,準時到達選房現場簽到.關文件,準時到達選房現場簽到. 3.3. 在簽到處由專門人員引導進入休息區,準備進入選房區.在簽到處由專門人員引導進入休息區,準備進入選房區. 4.4. 貴賓貴賓卡客戶在選房區內,按貴賓。
11、節后正月十六開始前期報刊預熱宣傳及認籌信息的宣傳; 5開盤前 NP 平面廣告在海都晚報東南快報同時公布開盤排隊選房信 息; 3認籌的方式認籌的方式 1按計劃推出籌號 150 個,籌號讓利分三檔,每 50 號為一檔.將前期蓄 積的客戶轉為首批。
12、棄認籌的,無條件退還認籌誠意金,不計利息. 八 認籌后還可享受第二重優惠讓利,即開盤當天排隊選房優惠讓 利; 九 若無法享受認籌讓利者,可直接參與開盤當天排隊選房讓利活動 具體優惠措施待公布; 十 認籌優惠的方式: 籌號優惠讓利表: 認籌號。
13、開始 陶杰 唐琰曹克洲 4月 18 日 樣板房售樓部投入使用;銷售前準備工作完成 陶杰 唐琰劉致遠曹克 洲李明 黃素嫻 4月 18 日 18 日19 日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡 客戶選房確定單位填寫認購卡 陶杰 4月 20 日 至尊卡。
14、14 樓樓 15 樓樓 16 樓樓 17 樓樓 18 樓樓 19 樓樓 20 樓樓 21 樓樓 22 樓樓 23 樓樓 注:打 的為已售單位。
15、樓款結算 單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同1 1 份名片等份名片等筆記本激光筆等,用的時候拿出, 用完隨時放回抽屜.銷控臺嚴禁放水杯飯盒等物 品,違。
16、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。
17、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。
18、讓客戶了解項目建設情況,同時請客戶對房屋質量狀況進行預 驗收,以便進行及時整改. 2組織提前看房活動的前提組織提前看房活動的前提 1項目工程進度滿足可開放參觀的條件: A單體已竣工,室外景觀已初步具備規模,從小區大門至各樓棟道路基本整潔。
19、 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 樓層ABCCBA 可銷總套數可銷售面積 預定套數預定面積 合同套數合同面積 未銷售套數未銷售面積 。
20、銷讱而銷讱就失去銷讱癿初衷. 一沙盤銷讱癿重要性 沙盤銷售讱解,本體項目提供癿內容是基礎部分, 作為銷售人員來說,要對這個內容有充分癿了解幵熟讀 牢記.然后銷售人員根據丌同場合,丌同對象作丌同方 式癿讱解.在銷售介紹中,一方面是把項目產品優。
21、層,朝向,總價預算等,然后再根據客戶 的需求找出適合他們的房子.有時候,客戶自己還沒有一 個明確的意向,戒者丌知道該如何做出選擇,需要你幫劣 他們.這時,你必須充當好置業頊問的角色,幫劣客戶做 出合理正確的選擇. 1選房的重要性 1通過現場。
22、開盤開盤方式:搖號開盤 外圍導視外圍導視 售樓部 導視 導視 導視 為重要導視路口,建 議用導視桁架指引 為次要導視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區禁區 為了防止競品攔截規范現場秩序,建議劃立售樓部禁區,避免客戶流失; 禁區內禁止任何形式的。
23、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。
24、至尊卡銷售開始 陶杰 唐琰曹克洲 4 月 18日 樣板房售樓部投入使用;銷售前準備工作完成 陶杰 唐琰劉致遠曹克 洲李明 黃素嫻 4 月 18日 18 日19 日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡客 戶選房確定單位填寫認購卡 陶杰 4 月 20。
25、61239 13 5 HB501住宅90.797003635802 14HA502住宅89.837284654322 15HA503住宅89.837378662766 17 6 HB601住宅90.797019637255 18HA602住。
26、284627438 原原單單價價 7583788479877642 原原總總價價 681408708220717472686710 26 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價價 6925.157217.0473。
27、成認購工作.要求 參于認購的客戶需報出姓名及已登記的號, 并且將通過認購卡發放的數量與推出 房源數量同等另推出房源的三倍發放備選卡.備選卡不收費用,無承諾.各選 卡的姓名與身份證號需與認購卡的姓名和身份證號相符,否則無效.備選卡上填 有意向。
28、務配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患。
29、房147平方米 115張 132套 19404平方米 4200 81496800 電梯洋房134平方米 179張 154套 20636平方米 4200 86671200 峻景洋房8790平方米 301張 379套 25622平方米 3900。
30、15安全生產 15文明施工 5 項目風險扣分非質量 風險項質量風險項 非質量風險扣分增加與項檢查C級風險實測實量 偏差不監督質量安全檢查項; 質量風險扣分增加了外窗工程淋蓄水試驗; 管理行為檢查為單獨分數,丌計入總成績,低亍70 分,為C級。
31、張晉元 泰禾集團營銷開盤管理辦法 2018 年 7 月發布 1.1. 目的目的 為提升項目開盤各項標準動作規范,加強集團營銷對項目開盤相關環節的管 控, 增進集團營銷對項目開盤前準備及開盤前后各項工作的專業審核把關和意見 指導,從而保障新項。
32、應付款科目,理由是用于拆遷和安置,在 2016 年 5 月末匯算清 繳時未做納稅調整,2017 年 6 月稽查局對其進行檢查時,做出補 繳企業所得稅的決定,并按規定加收滯納金. 二風險描述二風險描述 國家對土地出讓實行招拍掛方式,房地產企業。
33、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。
34、落位的前置判斷 可能引發的問題設計缺陷和影響商業物業的使用功能,產生不必 要的改造和成本. 案例123長春紅旗街萬達主力店入口垃圾房空調回路的 設計調整 解決方案項目立項后及時跟進設計方案審核設計圖紙,結合現 場考察和業態與功能布局的前置判。
35、 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號 。
36、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。
37、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。
38、pace is an advanced method of design. It is a blank space. It is the most common in minimalist design. Keeping white spa。
39、動目的:為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務一活動外圍支持市區接客點洛陽展廳洛陽展廳07:3007:30發車,發車,1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機動拓客車輛機動拓客車走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。
40、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
41、年3年計劃年度計劃關鍵節點計劃月度計劃周計劃 一房地產企業計劃管理體系概述計劃驅動下的企業運營戰略計劃經營計劃項目計劃部門計劃個人計劃決定企業的方向策略中短期3年1年決定企業經營計劃是否達成項目協同決定項目計劃及職能計劃是否達成決定部門計劃。
42、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。
43、角看資金人力資源項目進度招標營銷設計以組織層級視角看戰略經營項目職能部門個人以時間刻度看以時間刻度看5年3年計劃年度計劃關鍵節點計劃月度計劃周計劃一房地產企業計劃管理體系概述一房地產企業計劃管理體系概述計劃驅動下的企業運營戰略計劃經營計劃項。
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