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房地產(chǎn)開盤跑單

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房地產(chǎn)開盤跑單Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

5、3.審查圖4.施工圖5.施工配合 4.單項設(shè)計1.節(jié)能設(shè)計2.立面設(shè)計3.幕墻設(shè)計 4.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計5.其他: C園林類1.概念方案2.深化設(shè)計3.施工圖4.施工配合5.機電配合6.結(jié)構(gòu)配合5.其他: D內(nèi)裝類 1.交樓標準 1.套內(nèi)交標1。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、 一房一廳 二房二廳 三房二廳 四房二廳 您需要的面積: 3050 5080 80120 120160 160220 2您選擇的樓層: 1 層 23 層 35 層 69 層 高層 3您的家庭人數(shù): 1 人 2 人 3 人 4 人 5 人以上。

8、批批單單 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預(yù)計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統(tǒng)一購置.維修項目由行政部直接跟蹤落實.購置的辦。

9、辦人辦理第二聯(lián)交人力資源部備案 申報人填寫完成情況綜合評價人力資源部備案第一聯(lián)交人力資源部存檔. 3承辦人未能按期完成時,申報人應(yīng)在第一時間報告人力資源部督查落實.對于不配合者可直接報總經(jīng)理請求處理. 4任何部門或個人接收工作聯(lián)絡(luò)單后,必須。

10、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題 2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題.我們 。

11、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題 2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題.我們 。

12、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

13、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫,設(shè)計部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔; 文案定稿 設(shè)計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設(shè)計師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像。

14、初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 30 日下 班前 項 目 接單設(shè)計師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像 許經(jīng)理 會員入會協(xié) 議書 A4 會員入會協(xié)議書 數(shù)量:1 尺寸:A4 內(nèi)容: 請見附件 示例: 半比例。

15、原定付款計劃: 申請付款計劃: 其他:其他: 申請事項說明申請事項說明 代理公司代理公司 審批審批 代理公司批示: 日期: 開發(fā)商開發(fā)商 審批審批 開發(fā)商批示: 日期: 。

16、認購日期 簽約日期 客戶客戶 申請理由: 購房人簽署: 日 期: 代理公司代理公司 意見: 開發(fā)商開發(fā)商 僑福僑福 意見: 。

17、 點;點; 事由:事由: 外勤地點:外勤地點: 是否打卡是否打卡 板塊負責人簽名:板塊負責人簽名: 行政負責人行政負責人簽名:簽名: 。

18、事由: 證明人:證明人: 注:情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰注:情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰 板塊負責人:板塊負責人: 日期:日期: 年年 月月 日日 。

19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

20、 內(nèi) 容 文件編號 版本號 章節(jié)號 修改狀態(tài) 類別 規(guī)程 程序文件 表格 一體化手冊 申請變更部門 部門經(jīng)理或 管理處主任 品質(zhì)部經(jīng)理 管理者代表意見: 變更文件的正式生效日期 年 月 日 發(fā) 布 范 圍 簽收 電子版更新日期 簽收 電子版。

21、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

23、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

24、須另行簽訂補充合同; 2.所有簽署人簽名時均需注明日期; 3.簽證資料包括:后附變更依據(jù)的本表單一式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份 簽證結(jié)算書一 式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份; 4核算成控在責權(quán)手冊規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)審核. 。

25、 單位蓋章 年 月 日 編 號 使用范圍 材料名稱 規(guī)格型號 編號顏色 單位 數(shù)量 序號序號 材料設(shè)備名稱材料設(shè)備名稱 檢測要求檢測要求 備注備注 觀察材質(zhì) 品種 規(guī)格, 核對數(shù)量, 檢查產(chǎn)品合 格證書性 能檢測報告 抽樣見證送 檢,抽樣方。

26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

27、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

29、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

30、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

31、資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下。

32、信息浩如煙海,怎么迅速篩選關(guān)鍵信息網(wǎng)上信息浩如煙海,怎么迅速篩選關(guān)鍵信息PDF created with pdfFactory Pro trial version 本報告是嚴格保密的.3二入職跑盤方法二入職跑盤方法1 1跑盤看什么跑盤看什么。

33、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

34、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

35、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

36、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

37、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

38、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

39、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

40、選手報名即可參與.期間可以健身,可以游覽沿途浐灞美景,發(fā)現(xiàn)浐灞的點滴美好.活動內(nèi)容西安世園集團中建三局投資發(fā)展公司活動內(nèi)容活動主題:放肆嗨 輕松跑活動時間:9月22日下午15:30暫定活動地點:西安世園會活動人數(shù):800人活動形式:輕松跑。

41、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

42、活華潤品牌力量讓大眾通過閱讀,開啟知識大門,了解世界各地人情風貌,拉近彼此的距離,共同推動城市文化閱讀氣氛,彰顯了華潤置地對當代生活美學的孜孜探索.一個國家的強大,必然來自于它的公民的身體以及內(nèi)心的強大,跑步鍛煉身體,閱讀充實內(nèi)心,都是生活。

43、鎮(zhèn)江這座城市依靠長江,是江豚的重點保護區(qū)域,鎮(zhèn)江人對于保護江豚的概念已經(jīng)深入,并將其稱為自身的一種責任.此次活動冠以保護江豚的話題,契合鎮(zhèn)江人民的心里狀態(tài),引起共鳴.通過健康跑步的形式,展現(xiàn)公益的事項,必定為紅豆置業(yè)的品牌帶來強有力的發(fā)聲。

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房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)公司忘記打卡單.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司忘記打卡單.doc

    忘記打卡單忘記打卡單姓名,姓名,于于201年年月月日日上班上班下班忘記打卡下班忘記打卡事由,事由,證明人,證明人,注,情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰注,情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰板塊負責人,板塊負責人,日期

    時間: 2021-06-04     大小: 25KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司聯(lián)系單收文處理單(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計任務(wù)單及成果確認單.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計任務(wù)單及成果確認單.xlsx

    設(shè)計任務(wù)單項目概況項目名稱項目編號項目類型委托時間任務(wù)單編號項目面積收費標準總設(shè)計費委托單位經(jīng)辦人主管領(lǐng)導設(shè)計單位簽收人設(shè)計任務(wù)說明A規(guī)劃類1,概念規(guī)劃2,修建性詳細規(guī)劃3,其他,B土建類1,建筑專業(yè)1,方案2,報建圖3

    時間: 2021-01-19     大小: 16.52KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時間: 2021-04-19     大小: 18.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)開發(fā)項目材料借調(diào)單.docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目材料借調(diào)單.docx

    材料材料借借調(diào)單調(diào)單工程名稱,項目期編號,材料借調(diào)方因我方工程急需,特向公司借調(diào)部分材料,詳見下表,我方已收到此部分材料,質(zhì)量合格,數(shù)量規(guī)格正確,請,工程管理部將此批材料計入我公司材料用量中,經(jīng)辦人,單位

    時間: 2021-08-26     大小: 26.32KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)公司領(lǐng)用單.xls(2頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司領(lǐng)用單.xls(2頁)

    富力地產(chǎn)集團編號,ADM12領(lǐng)領(lǐng)用用單單年月日部門使用人領(lǐng)用物品型號數(shù)量退用物品編號狀況申請原因部門主管意見行政部意見簽收經(jīng)辦人

    時間: 2021-09-15     大小: 29KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司文件修改審批單.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司文件修改審批單.doc

    文件名稱變更內(nèi)容文件編號版本號章節(jié)號修改狀態(tài)類別規(guī)程程序文件表格一體化手冊申請變更部門部門經(jīng)理或管理處主任品質(zhì)部經(jīng)理管理者代表意見,變更文件的正式生效日期年月日發(fā)布范圍簽收電子版更新

    時間: 2021-06-24     大小: 30.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)售樓中心特殊事項審批單.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心特殊事項審批單.doc

    陽明花園廣場特殊事項審批單客戶姓名客戶姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式置業(yè)顧問置業(yè)顧問房號房號面積面積認購日期認購日期申請事項申請事項特殊優(yōu)惠,特殊優(yōu)惠,原單價,總價,付款方式,正常優(yōu)惠,申請單價,總價,付款方式,申請優(yōu)

    時間: 2021-06-04     大小: 21KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)售樓中心更名申請單.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心更名申請單.docx

    更名申請單更名申請單項目名稱,陽明花園廣場日期,年月日客戶客戶信息信息客戶姓名聯(lián)系電話證件名稱證件號碼通訊地址郵編購房狀態(tài)大定網(wǎng)簽合同備案貸款房屋房屋信息信息房屋坐落建筑面積成交單價成交總

    時間: 2021-06-04     大小: 14.66KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)售樓中心退房申請單.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心退房申請單.docx

    退房申請單退房申請單項目名稱,陽明花園廣場日期,年月日客戶客戶信息信息客戶姓名聯(lián)系電話聯(lián)系地址郵編購房狀態(tài)網(wǎng)簽合同備案貸款購房購房信息信息房屋坐落建筑面積購房時間付款方式成交單價成交總價

    時間: 2021-06-04     大小: 14.15KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司維修、配置單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司維修、配置單.xls

    購購置置維維修修審審批批單單申請部門,年月日申請名稱摘要預(yù)計金額備注申請金額大寫小寫申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見注,購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統(tǒng)一購置,維修項目由行政部直

    時間: 2021-04-15     大小: 17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司工作聯(lián)絡(luò)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司工作聯(lián)絡(luò)單.xls

    工工作作聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)單單緊急普通No,聯(lián)絡(luò)事由,申報部門,申報日期,工作內(nèi)容與要求,期望完成時間,年月日時申報人,負責人審核,承辦部門確認,確認完成時間,年月日時承辦人,負責人審核,完成情況綜合評價

    時間: 2021-04-15     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司維修單.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司經(jīng)理結(jié)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司經(jīng)理結(jié)單.xls

    經(jīng)經(jīng)理理結(jié)結(jié)單單申申請請表表月月份份,門門店店,填填表表時時間間,備備注注,經(jīng)經(jīng)理理提提成成申申請請每每月月10121012日日,交交電電子子版版本本發(fā)發(fā)至至會會計計郵郵箱箱,2020日日前前發(fā)發(fā)放放,租租單單業(yè)業(yè)績績寫寫個個總總和和

    時間: 2021-04-21     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目到訪征詢單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目到訪征詢單(1頁).doc

    表表87到訪征詢單到訪征詢單日期,年月日編號,來訪者姓名來訪者姓名性性別別男女年年齡齡聯(lián)系地址聯(lián)系地址郵郵編編工作單位及職務(wù)工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話及聯(lián)系電話及BP機機

    時間: 2021-03-03     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執(zhí)行方案標準模板完成簽約銷售套套實現(xiàn)合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現(xiàn)計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標,展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認籌排號2內(nèi)部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

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