房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)跑單員Tag內(nèi)容描述：
1、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)。
2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
3、3.審查圖4.施工圖5.施工配合 4.單項(xiàng)設(shè)計(jì)1.節(jié)能設(shè)計(jì)2.立面設(shè)計(jì)3.幕墻設(shè)計(jì) 4.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5.其他: C園林類(lèi)1.概念方案2.深化設(shè)計(jì)3.施工圖4.施工配合5.機(jī)電配合6.結(jié)構(gòu)配合5.其他: D內(nèi)裝類(lèi) 1.交樓標(biāo)準(zhǔn) 1.套內(nèi)交標(biāo)1。
4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
5、定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位 一一 公司形象的代表公司形象的代表 進(jìn)入一家公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介小冊(cè)子開(kāi)始或通過(guò)電話(huà)與公司職員聯(lián) 絡(luò),從對(duì)話(huà)中漸漸形成對(duì)這家公司的。
6、改 變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯 定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題 2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題.我們 。
7、改 變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯 定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題 2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題.我們 。
8、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
9、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫(xiě),設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫(xiě)的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔(dān); 文案定稿 設(shè)計(jì)初稿 客戶(hù)定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項(xiàng) 目 接單設(shè)計(jì)師 物料類(lèi)型 規(guī)格尺寸 東陌映像。
10、初稿 客戶(hù)定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 30 日下 班前 項(xiàng) 目 接單設(shè)計(jì)師 物料類(lèi)型 規(guī)格尺寸 東陌映像 許經(jīng)理 會(huì)員入會(huì)協(xié) 議書(shū) A4 會(huì)員入會(huì)協(xié)議書(shū) 數(shù)量:1 尺寸:A4 內(nèi)容: 請(qǐng)見(jiàn)附件 示例: 半比例。
11、原定付款計(jì)劃: 申請(qǐng)付款計(jì)劃: 其他:其他: 申請(qǐng)事項(xiàng)說(shuō)明申請(qǐng)事項(xiàng)說(shuō)明 代理公司代理公司 審批審批 代理公司批示: 日期: 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 審批審批 開(kāi)發(fā)商批示: 日期: 。
12、 點(diǎn);點(diǎn); 事由:事由: 外勤地點(diǎn):外勤地點(diǎn): 是否打卡是否打卡 板塊負(fù)責(zé)人簽名:板塊負(fù)責(zé)人簽名: 行政負(fù)責(zé)人行政負(fù)責(zé)人簽名:簽名: 。
13、事由: 證明人:證明人: 注:情況必須屬實(shí),若有虛假雙倍扣罰注:情況必須屬實(shí),若有虛假雙倍扣罰 板塊負(fù)責(zé)人:板塊負(fù)責(zé)人: 日期:日期: 年年 月月 日日 。
14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
15、地產(chǎn)的特性 位置固定性 地域差別性 高值耐久性 保值增值性 2021621 5 3. 房地產(chǎn)業(yè)的概念和內(nèi)涵 概念 從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)等行業(yè) 與企業(yè)的總稱(chēng). 具體內(nèi)容 土地開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā);房屋開(kāi)發(fā)和建設(shè); 地產(chǎn)經(jīng)營(yíng);房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng); 房地產(chǎn)。
16、 內(nèi) 容 文件編號(hào) 版本號(hào) 章節(jié)號(hào) 修改狀態(tài) 類(lèi)別 規(guī)程 程序文件 表格 一體化手冊(cè) 申請(qǐng)變更部門(mén) 部門(mén)經(jīng)理或 管理處主任 品質(zhì)部經(jīng)理 管理者代表意見(jiàn): 變更文件的正式生效日期 年 月 日 發(fā) 布 范 圍 簽收 電子版更新日期 簽收 電子版。
17、工程部商場(chǎng)物業(yè)部營(yíng)運(yùn)部至少各 1 名體系內(nèi)審員. 3.2 各公司人力資源部負(fù)責(zé)組織體系內(nèi)審方面的培訓(xùn),建立內(nèi)審員隊(duì)伍,編制體 系內(nèi)審員清單 . 4. 4. 體系內(nèi)審培訓(xùn)師體系內(nèi)審培訓(xùn)師 4.1 各公司選拔推薦 1 名體系內(nèi)審培訓(xùn)講師候選人報(bào)。
18、art 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá)銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá) Part 11:銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題 Part 12:銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 Pa。
19、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身。
20、話(huà)術(shù)開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白就像一本書(shū)的書(shū)名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使 用得當(dāng)?shù)脑?huà),可以立刻使人產(chǎn)生好奇心并想一探究竟.反 之,則會(huì)使人覺(jué)得索然無(wú)味,不再想繼續(xù)聽(tīng)下去. 12種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白 1金錢(qián)金錢(qián) u 幾乎所有的人都對(duì)錢(qián)。
21、知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型 Part 06:銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì)銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流。
22、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
23、計(jì)劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時(shí)反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé). 二銷(xiāo)售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷(xiāo)售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合。
24、并保留副件存 檔. 4嚴(yán)格檔案入庫(kù),認(rèn)真做好分類(lèi)登記,對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完 整無(wú)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng) 導(dǎo). 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)。
25、仇友醉敲嚇勒金葫鳴舅燥瑩屆馳 衷杏罩逃列衷杏罩逃列檄稗簿疵評(píng)氯彰倚哺朱侗吸糠囚乳典謬抖路現(xiàn)貯硅對(duì)壬噬奶擒劫兢侯潭碗鋒爭(zhēng)杠岔屢汛政敘券覆亨凋收胰做義檄稗簿疵評(píng)氯彰倚哺朱侗吸糠囚乳典謬抖路現(xiàn)貯硅對(duì)壬噬奶擒劫兢侯潭碗鋒爭(zhēng)杠岔屢汛政敘券覆亨凋收胰做。
26、須另行簽訂補(bǔ)充合同; 2.所有簽署人簽名時(shí)均需注明日期; 3.簽證資料包括:后附變更依據(jù)的本表單一式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份 簽證結(jié)算書(shū)一 式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份; 4核算成控在責(zé)權(quán)手冊(cè)規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)審核. 。
27、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說(shuō)及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì),施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過(guò)程的控制和管理,隨時(shí)檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過(guò)程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫(xiě)施工日志. 6遵。
28、悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù),獨(dú)立客觀的開(kāi)展施工中的質(zhì)量檢查工 作,參與主體分部工程質(zhì)量評(píng)定,核定分項(xiàng)工程及除基礎(chǔ)主體外 的分部工程質(zhì)量等級(jí). 4參加公司組織的質(zhì)量大檢查. 5參加或協(xié)助施工生產(chǎn)部門(mén)做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo) 識(shí). 6按國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)。
29、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
30、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
31、車(chē)的 集團(tuán)各部門(mén). 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車(chē)輛的調(diào)度使用. 4.1.2 統(tǒng)一安排例行驗(yàn)車(chē)申領(lǐng)牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)職駕駛員。
32、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
33、 其中住宅建設(shè)投資 2430 億元, 增長(zhǎng) 24 5;竣工面積 197 億 m2,增長(zhǎng) 28,其中住宅竣工面積 162 億 m2,增長(zhǎng) 2976;銷(xiāo)售面積 1 34 億 m2, 增長(zhǎng) 25 2, 其中住宅銷(xiāo)售面積 1 19 億 m2, 增。
34、解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況,包括營(yíng)銷(xiāo)思路促銷(xiāo)手段廣告情況推廣時(shí)間等,以便作出快速的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng),及時(shí)調(diào)整策劃思路,爭(zhēng)取占有更多的目標(biāo)群體.2 調(diào)查對(duì)象一般來(lái)說(shuō),與自身樓盤(pán)有相近的競(jìng)爭(zhēng)能力相同的目標(biāo)客戶(hù)群類(lèi)似的產(chǎn)品素質(zhì)的樓盤(pán)都被視為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.有。
35、資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下。
36、信息浩如煙海,怎么迅速篩選關(guān)鍵信息網(wǎng)上信息浩如煙海,怎么迅速篩選關(guān)鍵信息PDF created with pdfFactory Pro trial version 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.3二入職跑盤(pán)方法二入職跑盤(pán)方法1 1跑盤(pán)看什么跑盤(pán)看什么。
37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線(xiàn)下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線(xiàn)下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
38、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶(hù)型 1 個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。
39、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。
40、選手報(bào)名即可參與.期間可以健身,可以游覽沿途浐灞美景,發(fā)現(xiàn)浐灞的點(diǎn)滴美好.活動(dòng)內(nèi)容西安世園集團(tuán)中建三局投資發(fā)展公司活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)主題:放肆嗨 輕松跑活動(dòng)時(shí)間:9月22日下午15:30暫定活動(dòng)地點(diǎn):西安世園會(huì)活動(dòng)人數(shù):800人活動(dòng)形式:輕松跑。
41、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
42、活華潤(rùn)品牌力量讓大眾通過(guò)閱讀,開(kāi)啟知識(shí)大門(mén),了解世界各地人情風(fēng)貌,拉近彼此的距離,共同推動(dòng)城市文化閱讀氣氛,彰顯了華潤(rùn)置地對(duì)當(dāng)代生活美學(xué)的孜孜探索.一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大,必然來(lái)自于它的公民的身體以及內(nèi)心的強(qiáng)大,跑步鍛煉身體,閱讀充實(shí)內(nèi)心,都是生活。
43、鎮(zhèn)江這座城市依靠長(zhǎng)江,是江豚的重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域,鎮(zhèn)江人對(duì)于保護(hù)江豚的概念已經(jīng)深入,并將其稱(chēng)為自身的一種責(zé)任.此次活動(dòng)冠以保護(hù)江豚的話(huà)題,契合鎮(zhèn)江人民的心里狀態(tài),引起共鳴.通過(guò)健康跑步的形式,展現(xiàn)公益的事項(xiàng),必定為紅豆置業(yè)的品牌帶來(lái)強(qiáng)有力的發(fā)聲。
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