1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、NO.1房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)跨界,NO.2房地產(chǎn)眾籌,NO.3房地產(chǎn)企業(yè)尋求多元化,NO.4房地產(chǎn)企業(yè)積極出海,NO.5限購令松綁,NO.6銀行降息,NO.7不動產(chǎn)登記暫行條例實施,NO.8綠城融創(chuàng)中交集團交易案,NO.9房地產(chǎn)商一哥之爭,NO.1。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、與投資建議 進入下半年,我們對 A 股優(yōu)勢地產(chǎn)股的股價走勢有如下判斷: 一 不宜對后市太悲觀:一方面,跌多了總會有一些反彈;另一方面,如果再繼 續(xù)下跌,跌幅大概率也不會比上半年大; 二 從股價表現(xiàn)催化劑來看,中短期一兩個季度仍處在相對不利的。

7、上市規(guī)劃. 四川長虹置業(yè)有限公司四川長虹置業(yè)有限公司 樂 家 易 快 益 點 民 生 服務(wù)SBU 長 虹電子集團公 司 國 虹 通 訊 虹 信 公 司 長 虹 佳 華 IT通訊產(chǎn)業(yè)SBU 東 元 精 密 華 意 壓 縮 合 肥 美 菱 數(shù) 。

8、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費需求的社會功 能,又有能滿足商人經(jīng)營商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟功能. 它集家具建材賣場國際化物流倉儲中心26 層五星級酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。

9、的可能是臨街的馬路邊的房子.告訴顧客,他朋友買的可能是臨街的馬路邊的房子.臨臨 街的馬路邊的房子一般相對便宜,但顧客會想,那便宜街的馬路邊的房子一般相對便宜,但顧客會想,那便宜 20的樓還是存在的的樓還是存在的 3. 告訴顧客樓價在上漲,這。

10、區(qū):為營口經(jīng)濟技術(shù)開収區(qū),為國家級經(jīng)濟技術(shù)開収區(qū),常住人口43.1萬人截止2012年. 5 城市概況遼寧沿海經(jīng)濟帶 遼寧沿海經(jīng)濟帶収展觃劃于2009年7月1 日獲得國務(wù)院批準.至此,遼寧沿海作為整 體開収區(qū)域被納入國家戰(zhàn)略.確立遼寧沿海 經(jīng)。

11、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

12、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

13、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當天在油。

14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

15、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

16、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

17、都安安穩(wěn)穩(wěn)在家就好,別想著聚眾打打牌什么的, 在家其實呢也能做好多事情. Q1: 反正都無聊, 我們一起來說說近期在家都干了些啥, 你們有好的主意也給我推薦推薦, 我也給你們推薦推薦. 可以根據(jù)自己的興趣改變 回答按照自身情況來我這近期在家。

18、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

19、經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 GDP總量 三產(chǎn)結(jié)構(gòu) 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規(guī)模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區(qū)域合作及整體規(guī)劃 評價區(qū)域是否具備競爭優(yōu)勢,同時經(jīng)濟圈內(nèi)城市之間是否具備協(xié)同性 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 評價城市。

20、額 人口總量及支付能力 人口規(guī)模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區(qū)域合作及整體規(guī)劃 評價區(qū)域是否具備競爭優(yōu)勢,同時經(jīng)濟圈內(nèi)城市之間是否具備協(xié)同性 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 評價城市是否具備較強的造血功能,城市發(fā)展是否具備良好的可持續(xù)性。

21、智慧生活觀念. B項目氣質(zhì)營造報廣系列文案 一 在沙漠中扎下三角營地 對于漂泊者來說,所有風景無非都是路過, 再繁華的城市,也可能是片沙漠. 只有留下來的人,他們在沙漠里扎下了三角營地, 于固守之中,收獲了生活,變得善良而從容. 風景感動人。

22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

23、TE 活動概述 The life most of the time, commitments equals to constrain, 02 THETASTE 前期推廣 The life most of the time, commitme。

24、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

25、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

26、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

27、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

28、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

29、濟容量及發(fā)展態(tài)勢 GDP總量 三產(chǎn)結(jié)構(gòu) 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規(guī)模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區(qū)域合作及整體規(guī)劃 評價區(qū)域是否具備競爭優(yōu)勢,同時經(jīng)濟圈內(nèi)城市之間是否具備協(xié)同性 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 評價城市是。

30、經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 GDP總量 三產(chǎn)結(jié)構(gòu) 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規(guī)模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區(qū)域合作及整體規(guī)劃 評價區(qū)域是否具備競爭優(yōu)勢,同時經(jīng)濟圈內(nèi)城市之間是否具備協(xié)同性 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 評價城市。

31、 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 GDP總量 三產(chǎn)結(jié)構(gòu) 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規(guī)模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區(qū)域合作及整體規(guī)劃 評價區(qū)域是否具備競爭優(yōu)勢,同時經(jīng)濟圈內(nèi)城市之間是否具備協(xié)同性 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 評價城。

32、經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 GDP總量 三產(chǎn)結(jié)構(gòu) 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規(guī)模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區(qū)域合作及整體規(guī)劃 評價區(qū)域是否具備競爭優(yōu)勢,同時經(jīng)濟圈內(nèi)城市之間是否具備協(xié)同性 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 評價城市。

33、經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 GDP總量 三產(chǎn)結(jié)構(gòu) 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規(guī)模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區(qū)域合作及整體規(guī)劃 評價區(qū)域是否具備競爭優(yōu)勢,同時經(jīng)濟圈內(nèi)城市之間是否具備協(xié)同性 經(jīng)濟容量及發(fā)展態(tài)勢 評價城市。

34、t2 Part3 Part4 Part5 0101 宏觀經(jīng)濟與政策宏觀經(jīng)濟與政策 主標文本樣式主標文本樣式 Part1政策面政策面 房房住不炒政策主基調(diào)未變住不炒政策主基調(diào)未變;信貸房地產(chǎn)信貸政策相較寬松,房貸利率連續(xù)信貸房地產(chǎn)信貸政策相較。

35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

36、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

37、戶,輕松助力品牌圈層擴散搶占社交媒體第一屏月活躍10.410.4億億用戶年齡15551555歲歲人均時長120120分鐘分鐘 圈層覆蓋朋友圈互動點贊,好友相似擴散傳播. 多形式展示圖文,視頻創(chuàng)意內(nèi)容展現(xiàn),鏈入詳情落地頁. 信息收集收集目標客。

38、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

39、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

40、通的操作指引12第六篇:項目部與物業(yè)管理公司在項目開發(fā)中的工作配合第六篇:項目部與物業(yè)管理公司在項目開發(fā)中的工作配合1818第七篇:項目管理施工階段工作流程第七篇:項目管理施工階段工作流程24第一篇:項目開發(fā)過程中主要思路第一篇:項目開發(fā)過。

41、之后的第三個新特區(qū) .按照規(guī)劃藍圖,成都開始按照規(guī)劃藍圖,成都開始更大步伐的推進更大步伐的推進南行記南行記 從政策配置上,成都獲得更充足的發(fā)展動力2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免。

42、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預測近。

44、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

45、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

47、距盤錦市70公里.地理坐標處于東經(jīng)12156至12302之間,北緯3955至4056之間.市域南北最長處111.8公里,東西最寬處50.7公里.市域總面積5365平方公里,占遼寧省總面積的4.88; p下轄四區(qū)二市:站前區(qū)和西市區(qū)面積66。