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房地產(chǎn)開盤前的推廣方案

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房地產(chǎn)開盤前的推廣方案Tag內(nèi)容描述:

1、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導(dǎo)視VI準(zhǔn)備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發(fā)布會后宣微推大V 線下 一個主。

2、 ,先告訴你一個事實,大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質(zhì)素不錯即可為二期蓄勢。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強并非最強,具備處理 疑難客戶的能力 。

5、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

6、每人每周限領(lǐng)一張,截止 8 月 18 日 18:00 前已 認(rèn)籌客戶可享當(dāng)日購房抵用券優(yōu)惠,19 日認(rèn)籌客戶需下周周末方可領(lǐng)取,累積至開盤前一天,優(yōu)惠券只可在開盤當(dāng)日成 功認(rèn)購時充抵相等額度的房款. 市場分析市場分析 一競案分布一競案分布 。

7、開盤當(dāng)天 250250 余套房源全面售罄,以新港灣余套房源全面售罄,以新港灣 速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場地位,籠絡(luò)了一批忠實的客戶群,那速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場。

8、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

9、 5.16品牌發(fā)布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預(yù)告預(yù)告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

10、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項目所在地所在區(qū)域 或重點區(qū)域宏觀經(jīng) 濟情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 策劃經(jīng)理 13重點項目調(diào)研 包括:項目定位,產(chǎn)品 特點,價格。

11、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

12、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴大至11個。

13、何實現(xiàn)差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價 6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊 營銷基本面 營銷基本面 1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)。

14、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

15、作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學(xué)客儲 客儲及活動 案名與預(yù)算 是工作根本 理清目標(biāo) 查詢費率 對應(yīng)策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標(biāo) 客儲50 四區(qū)特性 策略及預(yù)算 首開目標(biāo)費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 費。

16、利率下 調(diào)的空間較大 美聯(lián)儲降息 美聯(lián)儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲緊急降息50個基點,將基準(zhǔn)利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25之間,同時,還將債。

17、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導(dǎo)入 形象報廣告知項目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍(lán)圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

18、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

19、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

20、P Part.art.1 1 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購政策 主城區(qū)限購 限價政策 熱點項目價格線下指導(dǎo) 暫無具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào) 信貸政策 首套首。

21、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營銷本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強客戶召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺微信等多維度發(fā)聲,通過線上媒體串聯(lián)所有營銷節(jié)點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

22、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開盤成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

23、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

24、售市場整體供大于求,供需結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不平衡,但近半年銷售單價呈上漲趨勢趨勢; 西安供需市場 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析:截至2017年西安商業(yè)面積庫存682.43萬平米,去化周期為76個月,較去年同期減少4個月; 啟示:啟示:近兩年西安商業(yè)庫存面積高居不。

25、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒。

26、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒。

27、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

28、河,鼓舞星河,鼓舞2005 春交會宣傳冊春交會宣傳冊 地鐵廣告 途徑二途徑二 星河明居展示廳展示 途徑三途徑三 軟文炒作 途徑四途徑四 效果效果 星河星河 世紀(jì)整體形象得到市場高度認(rèn)同與關(guān)注.世紀(jì)整體形象得到市場高度認(rèn)同與關(guān)注. 星河地產(chǎn)品。

29、品牌落地活動及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定 活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計項 VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺形象。

30、面積約21萬.其中公建部分9 萬平米.住宅部分,在公建的頂部 有7棟高層,最低17層最高30層,其 中地上15層為公建部分, 5層以上 的住宅部分. 戶型:戶型:戶型面積從30平米至145 平米之間,為客戶提供了更多的選 擇.1234號樓以。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

32、271.1 4698466 0 0 0 0 0 0 沿江商鋪 47 2231.28 4016312 1010 416416 750000750000 住宅 48 6050.13 6050.13 11433695 0 0 0 0 0 0 小計。

33、洋房 3棟高層 營銷難點 營銷難點 1宏觀市場下行,如何實現(xiàn)項目的正常去化 2項目宗地競品增加,如何實現(xiàn)差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價 6建業(yè)漯河區(qū)。

34、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

35、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

36、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

37、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標(biāo)簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

38、再面世熱銷之上熱力再升級,本案該說什么作為當(dāng)之無愧的洋房紅盤一直引領(lǐng)片區(qū)熱度樓王在此情形之下登場姿態(tài)一定要MEN我們認(rèn)為 一燃再燃 誕生不凡513洋房園景王座 12月2X日撼市首開 推廣主張 方向一洋房王座 硬核登場513洋房園景王座 12。

39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進度情況來看。

40、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

41、推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲儲客儲及活動策略及預(yù)算推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲儲客儲及活動案名與預(yù)案名與預(yù)算算 是工作是工作根本根本理清目標(biāo)理清目標(biāo) 查詢費率查。

42、銷難點1宏觀市場下行,如何實現(xiàn)項目的正常去化2項目宗地競品增加,如何實現(xiàn)差異化營銷3如何塑造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營。

43、項目節(jié)點營銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點活動配合運作.P2P小眾傳播,維系消費者,和消費者互動About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報紙報紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動活動沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶。

44、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環(huán)境及政策實時監(jiān)控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認(rèn)認(rèn)營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

45、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計項VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

48、創(chuàng)作線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作線下推廣線下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入媒體調(diào)研媒體調(diào)研線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研調(diào)研時間調(diào)研時間調(diào)研時間調(diào)研時間媒體范圍。

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洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

    洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt

    綠都悅府項目開盤前推廣策略案想想再傳播事業(yè)二部首先,我們共同分享一個已是眾人皆知的好消息,房地產(chǎn)首套房利率下限7折,已購多套放結(jié)清貸款后購房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現(xiàn)回暖傾向,無疑也可劣力我們早日完成年底的銷售

    時間: 2021-07-15     大小: 6.06MB     頁數(shù): 75

翡翠公園房地產(chǎn)項目開盤前30天作戰(zhàn)推廣策略方案.pdf 文檔
2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx 文檔

    2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx

    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通開盤前推廣鋪排溝通2017,04啟封啟封集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品項目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢如何最大程度為開盤造勢全線炒

    時間: 2021-04-28     大小: 6.52MB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活動動態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測

    時間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開開盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見習(xí)項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數(shù): 26

上海灣流域房地產(chǎn)項目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt 文檔

    上海灣流域房地產(chǎn)項目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt

    世紀(jì)瑞博世紀(jì)瑞博項目組項目組開盤前整體推廣方案開盤前整體推廣方案3,25售樓處開放5,6樣板區(qū)開放5,4大戶型一次開盤n項目整體節(jié)點項目整體節(jié)點5,25大戶型二次開盤報紙媒體雜志網(wǎng)絡(luò)戶外小眾東方早報新民晚報上海樓市搜房網(wǎng)焦點房

    時間: 2022-02-16     大小: 10.93MB     頁數(shù): 64

㊣ 雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

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    雙水岸開盤前推廣策略及表現(xiàn)3133個減法個減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來了什么個減法個減法3面對的問題很多,關(guān)鍵只有一個面對新都大城北兩部分人群,通過什么樣的營銷手段,來達成有效的客戶積累所謂有

    時間: 2021-07-20     大小: 4.83MB     頁數(shù): 86

上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣方案.pdf 文檔

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    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通2017,04集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品啟封項目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢全線炒作節(jié)點爆破示范區(qū)公開階段品牌發(fā)布會階段開盤階段5,16品牌發(fā)布

    時間: 2020-10-13     大小: 10.32MB     頁數(shù): 79

開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf 文檔

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    房地產(chǎn)智庫世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報告房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團隊

    時間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁數(shù): 72

2012年9日武漢九坤房地產(chǎn)開盤前營銷推廣執(zhí)行方案(46頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx

    華方經(jīng)開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標(biāo)與思路2營銷執(zhí)行方案3預(yù)算與配合營銷目標(biāo)與思路1項目銷售目標(biāo)住宅產(chǎn)品6個月完成不低于90公寓類產(chǎn)品1

    時間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數(shù): 52

_雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略及表現(xiàn).ppt 文檔
地產(chǎn)項目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx

    星星河河傳傳奇奇開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活

    時間: 2021-08-17     大小: 13.09KB     頁數(shù): 2

花園房地產(chǎn)項目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

    花園房地產(chǎn)項目開盤前營銷方案(32頁).ppt

    20221282022128開盤階段營銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團隊工作部署目錄Part1Part1項目工程狀況項目工程

    時間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營銷代理公司入職培訓(xùn)之開盤前的準(zhǔn)備工作(27頁).ppt 文檔
樓盤房地產(chǎn)項目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
花季里住宅項目開盤前營銷推廣方案.pptx 文檔

    花季里住宅項目開盤前營銷推廣方案.pptx

    花季里開盤前營銷推廣方案PART1西安商業(yè)市場淺析PART2項目多維度分析PART3目標(biāo)仸務(wù)P報告體系CONTENTS目錄PART4營銷策略PART5仸務(wù)分解及節(jié)點排期PART6費用

    時間: 2021-07-27     大小: 7.33MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)項目開盤前執(zhí)行計劃表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前執(zhí)行計劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細(xì)細(xì)項項方方案案提提報報并并確確認(rèn)認(rèn)開開始始時時間間營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論

    時間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數(shù): 15

2020深圳寶能公館房地產(chǎn)住宅開盤前營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔
國際商貿(mào)中心開盤前推廣方案(7頁).docx 文檔

    國際商貿(mào)中心開盤前推廣方案(7頁).docx

    國際商貿(mào)中心國際商貿(mào)中心開盤前推廣方案開盤前推廣方案一項目分析一項目分析11產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析項目物業(yè)類別套數(shù)面積總面積可售總額預(yù)訂套數(shù)預(yù)訂套數(shù)預(yù)訂面積預(yù)訂面積預(yù)訂總價預(yù)訂總價商鋪地上商鋪1902

    時間: 2021-09-05     大小: 29.46KB     頁數(shù): 7

鼓嶺別墅項目開盤前推廣方案.ppt 文檔
益嘉廣場住宅項目開盤前營銷推廣方案.ppt 文檔

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    益嘉廣場開盤前營銷推廣方案益嘉廣場開盤前營銷推廣方案報告大綱項目現(xiàn)狀分析項目現(xiàn)狀分析目標(biāo)客群分析目標(biāo)客群分析項目推盤策略項目推盤策略開盤前營銷推廣計劃開盤前營銷推廣計劃位置,位置,馬欄廣場南側(cè),建設(shè)中的地鐵二號線經(jīng)停這里,未來

    時間: 2021-08-19     大小: 13.25MB     頁數(shù): 52

春暉花園洋房樓房開盤前推廣方案.pptx(30頁) 文檔

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    時間: 2022-01-11     大小: 15.71MB     頁數(shù): 30

星河世紀(jì)公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行報告方案.ppt 文檔

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    公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案星河星河世紀(jì)世紀(jì)回顧,回顧,春交會春交會88月初月初主要推廣主題,主要推廣主題,星河,鼓舞星河,鼓舞20052005輔助推廣主題,輔助推廣主題,CBDCBD價值運營體價值運營

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房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

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    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

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房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單214項.pdf 文檔
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    時間: 2021-07-19     大小: 35.10MB     頁數(shù): 88

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