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房地產(chǎn)開盤前法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避文件

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房地產(chǎn)開盤前法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避文件Tag內(nèi)容描述:

1、流 程 圖 我司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)常見類型 一房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述 1逾期繳納 租金 2租戶資質(zhì) 證照缺失 商業(yè)運(yùn)營 風(fēng)險(xiǎn) 1合作方違 約 2政府逾期 交付土地 土地獲取 風(fēng)險(xiǎn) 1無證施工 2工期延誤 項(xiàng)目建設(shè) 風(fēng)險(xiǎn) 1虛假宣。

2、低損失 課程收益 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 13年因工程問 題導(dǎo)致賠付金額 13年工程維 修總金額 468萬余元萬余元 4585.16萬余元萬余元 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 事前工程質(zhì)量預(yù)控 明確責(zé)任從源頭上減少問題房屋 加強(qiáng)承接查驗(yàn),嚴(yán)格把控整改。

3、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區(qū)開放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開放大型節(jié)點(diǎn). 2渠道除重點(diǎn)路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報(bào)led燈箱渠道,并增加微信。

4、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團(tuán)購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān).線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

5、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團(tuán)隊(duì)三組建銷售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來安排銷售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

6、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

7、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售。

8、 5.16品牌發(fā)布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預(yù)告預(yù)告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報(bào)。

9、 ,辦理時(shí)間為10個(gè)工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計(jì)劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。

10、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項(xiàng)目沙盤分體戶。

11、標(biāo)容積率綠化率等以及配套建設(shè)指標(biāo) 如會所居委會用房物業(yè)管理用房民警室等,公司是否按其 規(guī)定報(bào)批復(fù)及建設(shè) 3 如未按合同規(guī)定設(shè)計(jì)或報(bào)建的,要否承擔(dān)違約等責(zé)任,應(yīng)否取得出 讓人的特別許可 4土地出讓合同規(guī)定的公司其他義務(wù),有無違約風(fēng)險(xiǎn). 5 閑。

12、視,并加強(qiáng)管理; 事件發(fā)生的概率和造成損失均較低,可適當(dāng)關(guān)注,在今后工作中不斷完善. 主要風(fēng)險(xiǎn)提示 一土地閑置可能被征收巨額閑置費(fèi),甚至被無償收回.風(fēng)險(xiǎn)評級: 二 原紅線內(nèi)的路已被政府收回為市政路,當(dāng)前宣傳定位為紅線內(nèi)專用地物業(yè)管理區(qū) 域。

13、1 3. 風(fēng)險(xiǎn)前介內(nèi)容 .1 3.1 項(xiàng)目啟動會 .1 3.1.1 定義 .1 3.1.2 工作職責(zé) .1 3.1.3 工作流程 .2 3.1.4 輸出結(jié)果 .2 3.2 開工前風(fēng)險(xiǎn)評估會 .2 3.2.1 定義 .2 3.2.2 工作職。

14、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。

15、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

16、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

17、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息 海德七日談海德七。

18、件 建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件 建筑工程施工許可證復(fù)印件 土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓合同 是否齊備,是否與現(xiàn)場一致 環(huán)境評估報(bào)告立項(xiàng)報(bào)告 預(yù)售查丈報(bào)告 項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù) 總規(guī)劃圖詳規(guī)圖各期總平圖 紅線外場地和設(shè)施 前期物業(yè)管理招。

19、利率下 調(diào)的空間較大 美聯(lián)儲降息 美聯(lián)儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲緊急降息50個(gè)基點(diǎn),將基準(zhǔn)利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲再次出人意料地宣布降息100基點(diǎn),將利率 降至00.25之間,同時(shí),還將債。

20、劃 要點(diǎn)批復(fù) 項(xiàng)目總規(guī)劃圖詳規(guī) 圖各期總平圖 紅線外場地和設(shè)施 前期物業(yè)管理招投標(biāo) 資料 銷售代理合同 設(shè)計(jì)合同 廣告發(fā)布合同 整合推廣代理合同 是否取得并現(xiàn)場公示 是否齊備,是否與現(xiàn)場一致 記錄編號: 記錄編號: 是否齊備,是否合理 開盤。

21、象期的推廣勱作 線上,三篇報(bào)廣的自我介紹 3版異形報(bào)廣 吊足市場胃口 一篇品牌報(bào)廣承上啟下, 進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入 形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍(lán)圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

22、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息 海德七日談海德七。

23、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

24、P Part.art.1 1 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購政策 主城區(qū)限購 限價(jià)政策 熱點(diǎn)項(xiàng)目價(jià)格線下指導(dǎo) 暫無具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào) 信貸政策 首套首。

25、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營銷本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強(qiáng)客戶召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺微信等多維度發(fā)聲,通過線上媒體串聯(lián)所有營銷節(jié)點(diǎn),形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

26、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開盤成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

27、有一個(gè) 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個(gè)好價(jià)錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

28、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

29、 5.5. 技術(shù)管理前控技術(shù)管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營銷需求前控營銷需求前控 8.8. 物業(yè)管理前控物業(yè)管理前控 受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天下項(xiàng)目,半年開盤.受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天。

30、位,也可以是單位和個(gè)人之間; 合作開發(fā)的利益分配,有的約定分利潤,有的約定分房屋,有的則約 定給予土地補(bǔ)償. 2房地產(chǎn)合作開發(fā)不同于一般的聯(lián)營: 共同出資共享利潤共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是合作開發(fā)的必備條件,但不強(qiáng)調(diào) 共同經(jīng)營 聯(lián)營合同中的保底條款問題 3。

31、1主體的特殊性,合作一方應(yīng)具有房地產(chǎn)開収經(jīng)營資格; 2標(biāo)的的特殊性,用二合作開収的土地標(biāo)的只能是出讓國有 土地使用權(quán),以劃撥方式叏得土地未經(jīng)批準(zhǔn)丌能成為合作開収經(jīng)營的 土地; 3合同內(nèi)容的特殊性,合作開収合同,須以開収房地產(chǎn)為基 本內(nèi)容。

32、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

33、產(chǎn)品的生產(chǎn) 者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營者.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)十分復(fù)雜,囊括了從 征地拆遷勘察設(shè)計(jì)施工銷售到售后服務(wù)全過程.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特 點(diǎn)決定了其項(xiàng)目開發(fā)的周期長,產(chǎn)品價(jià)值高.在較長期間內(nèi)的經(jīng)營活動必然存在 著許多不確定性,這就使。

34、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。

35、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。

36、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

37、分無效.合同法關(guān)于租賃合同的規(guī)定合同法關(guān)于租賃合同的規(guī)定第一章第一章 總總 則則租賃合同包括適用范圍商業(yè)中心商鋪專業(yè)市場寫字樓等房地產(chǎn)的租賃工作租賃合同租賃及經(jīng)營管理合同物業(yè)管理合同經(jīng)營及物業(yè)管理合同等房地產(chǎn)租賃所需簽訂的租賃法律文書第二章。

38、工作根本理清目標(biāo)查詢費(fèi)率對應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲50四區(qū)特性策略及預(yù)算首開目標(biāo)費(fèi)率30展廳開放前15天籌備開盤前策略提報(bào)費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前摘牌立項(xiàng)開盤前45天展廳開放示范區(qū)開放開盤二次開盤開盤后2個(gè)月審報(bào)案名撰寫籌備首次策略提報(bào)首開。

39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來看。

40、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

41、推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲儲客儲及活動策略及預(yù)算推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲儲客儲及活動案名與預(yù)案名與預(yù)算算 是工作是工作根本根本理清目標(biāo)理清目標(biāo) 查詢費(fèi)率查。

42、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動配合運(yùn)作.P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動活動沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶。

43、版1半版1快報(bào)整版1整版1整版2半版1半版1日報(bào)0.5版10.5版1晚報(bào)0.5版10.5版1晨報(bào)0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡(luò)樓市通欄新聞1周首通新聞1個(gè)月首通新聞1個(gè)月通欄新聞半個(gè)月新聞頁新聞 半個(gè)月搜房通欄新聞1周首通。

44、開會討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

45、徑徑跟跟進(jìn)進(jìn)責(zé)責(zé)任任人人合同約定的交付標(biāo)準(zhǔn)外立面按合同約定的交付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查銷售客服工程物業(yè)合同約定外墻為文化石,實(shí)際為涂料所有交付戶數(shù)會恢復(fù)至與合同約定一致張三電梯按合同約定的交付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查品牌規(guī)格數(shù)量等是否與合同交付標(biāo)準(zhǔn)及貼圖顯示不符。

46、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計(jì)。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

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    編編號號,版版號號,生生效效日日期期,開開盤盤前前風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)檢檢查查記記錄錄表表記記錄錄編編號號,檢檢查查方方法法專專業(yè)業(yè)類類別別檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容關(guān)關(guān)注注重重點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)現(xiàn)存存問問題題整整改改要要求求責(zé)責(zé)任任人人完完成成時(shí)時(shí)間間資資

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 33.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查指引手冊.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查指引手冊.xls

    第1頁,共12頁銷銷售售法法律律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)檢檢查查指指引引手手冊冊檢檢查查范范圍圍檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容序序號號檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查評評估估整整改改建建議議整整改改反反饋饋項(xiàng)項(xiàng)目目背背景景資資料料土土地地使使用用

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 64.50KB     頁數(shù): 12

2021年地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查記錄表.pdf 文檔

    2021年地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查記錄表.pdf

    檢查方法檢查方法專業(yè)專業(yè)類別類別檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容關(guān)注重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)現(xiàn)存問題現(xiàn)存問題整改要求整改要求責(zé)任人責(zé)任人商品房預(yù)售許可證原件國有土地使用權(quán)證復(fù)印件建設(shè)用地規(guī)劃證可證復(fù)印件建設(shè)工程規(guī)劃許可

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 225.39KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)合作開發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)合作開發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)合作開發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范主要內(nèi)容一房地產(chǎn)合作開収合同事合作模式三風(fēng)險(xiǎn)及防范四風(fēng)險(xiǎn)總體控制一房地產(chǎn)合作開収合同2005年8月頒布了關(guān)二審理涉及國有土地使用權(quán)合同糾紛案件適用法律問題的解釋以下簡稱解釋合作開収房地產(chǎn)合同

    時(shí)間: 2021-10-02     大小: 329.54KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及法律風(fēng)險(xiǎn)防控房地產(chǎn)合作開發(fā)的概念房地產(chǎn)合作開發(fā)是指擁有土地使用權(quán)開發(fā)資質(zhì)建設(shè)資金等要素的不同當(dāng)事人之間共同出資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享利益的合作建房行為,是一種房地產(chǎn)開發(fā)的聯(lián)合經(jīng)營行為,房地產(chǎn)合作開發(fā)的特征,1不限

    時(shí)間: 2021-10-02     大小: 89.54KB     頁數(shù): 19

2015房地產(chǎn)租賃法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法(30頁).pptx 文檔

    2015房地產(chǎn)租賃法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法(30頁).pptx

    二二00一五年一五年01總則03簽約及交付合同履行附則02招商04裝修06合同解除終止C目目錄錄ONTENTS0507第一章第一章總總則則定義特征形式租賃期限租賃合同是出租人將租賃物交付承租人使用收益,承租人支付租金的合同,雙務(wù)有償諾

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 2.26MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查報(bào)告范本(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查報(bào)告范本(2頁).doc

    萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司項(xiàng)目銷售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查報(bào)告檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間年月日月日檢查目的檢查范圍檢查人總結(jié)人項(xiàng)目概況風(fēng)險(xiǎn)評級說明共分四級,事件發(fā)生的概率高且造成后果嚴(yán)重,必須高度重視,并立即采取改進(jìn)行動,事

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 58.50KB     頁數(shù): 2

2017年房地產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控及合同流程(10頁).pdf 文檔

    2017年房地產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控及合同流程(10頁).pdf

    目錄房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述01華潤置地股權(quán)架構(gòu)概述02合同簽署流程介紹03一房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)概念概念房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上,按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為,因此,取得國有

    時(shí)間: 2020-12-31     大小: 1.18MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司商標(biāo)法法律風(fēng)險(xiǎn)防控【11頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司商標(biāo)法法律風(fēng)險(xiǎn)防控【11頁】.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控最近幾年,中國的樓市隨著各種法規(guī)和政策的出臺,呈現(xiàn)快速發(fā)展的局面,相對于發(fā)達(dá)國家而言,我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步晚,發(fā)展速度驚人,與此相對應(yīng)地,必然存在立法滯后法律制度不完善的問題,再加上我國企業(yè)普遍法律風(fēng)險(xiǎn)防

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 36KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx

    華方經(jīng)開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標(biāo)與思路2營銷執(zhí)行方案3預(yù)算與配合營銷目標(biāo)與思路1項(xiàng)目銷售目標(biāo)住宅產(chǎn)品6個(gè)月完成不低于90公寓類產(chǎn)品1

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前執(zhí)行計(jì)劃表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前執(zhí)行計(jì)劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)開開始始時(shí)時(shí)間間營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目交付前3個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)梳理排查表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目交付前3個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)梳理排查表.xlsx

    交交付付風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)排排查查表表交交付付前前三三個(gè)個(gè)月月以以下下標(biāo)標(biāo)紅紅為為示示范范項(xiàng)項(xiàng)目目基基本本情情況況項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱交交付付時(shí)時(shí)間間及及套套數(shù)數(shù)一一銷銷售售承承諾諾約約定定類類類類型型檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查部部門門風(fēng)風(fēng)

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 19.62KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活動動態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁數(shù): 2

花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

    花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷方案(32頁).ppt

    20221282022128開盤階段營銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點(diǎn)第三部分,下階段推廣計(jì)劃排期第四部分,銷售及策劃團(tuán)隊(duì)工作部署目錄Part1Part1項(xiàng)目工程狀況項(xiàng)目工程

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷工作計(jì)劃表.xls 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單214項(xiàng).pdf 文檔
2017年房地產(chǎn)企業(yè)華中區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)前介指引方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開工前相關(guān)文件審查表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開工前相關(guān)文件審查表.xls

    開工前文件審查表編號,BTAJ301日期,項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)容評價(jià)分值施工組織設(shè)計(jì)大綱重要工序施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)安全文明施工要求綜合評價(jià)評審人,注,本表格由安全質(zhì)量監(jiān)督中心主任在公司有關(guān)人員對項(xiàng)目部

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 17KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)工程管理8大前控方法與風(fēng)險(xiǎn)化解培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)工程管理8大前控方法與風(fēng)險(xiǎn)化解培訓(xùn)課件.pptx

    1部門文件名房地產(chǎn)企業(yè)工程管理房地產(chǎn)企業(yè)工程管理88大大前控前控方方法與風(fēng)險(xiǎn)化解之龍湖式破解法與風(fēng)險(xiǎn)化解之龍湖式破解一如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生一如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生事前控制,事前控制,6060的工作在實(shí)施前落實(shí)的工作在實(shí)施

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 8.52MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf

    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn)開盤前工作計(jì)劃表開盤前工作計(jì)劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號序號0710月工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

    時(shí)間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數(shù): 4

和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤前推廣策略方案.pdf 文檔

    和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤前推廣策略方案.pdf

    創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)和平翰林公館開盤前推廣策略創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)開盤籌備背景本案自2016年售樓處開放,歷時(shí)14個(gè)月,累計(jì)客戶8467組,受市場宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當(dāng)前有效客戶存

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 3.85MB     頁數(shù): 21

太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶能能蓄能極致價(jià)值的輸出拔升項(xiàng)目調(diào)性,營造項(xiàng)目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁數(shù): 35

2018海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    2018海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶能能蓄能極致價(jià)值的輸出拔升項(xiàng)目調(diào)性,營造項(xiàng)目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 11.33MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開開盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號管理五促銷手段六廣告

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數(shù): 26

樓盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

    洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt

    綠都悅府項(xiàng)目開盤前推廣策略案想想再傳播事業(yè)二部首先,我們共同分享一個(gè)已是眾人皆知的好消息,房地產(chǎn)首套房利率下限7折,已購多套放結(jié)清貸款后購房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現(xiàn)回暖傾向,無疑也可劣力我們早日完成年底的銷售

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 6.06MB     頁數(shù): 75

2020深圳寶能公館房地產(chǎn)住宅開盤前營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔

    2020深圳寶能公館房地產(chǎn)住宅開盤前營銷執(zhí)行方案.pdf

    20202020年年寶能公館寶能公館VVHOUSEHOUSE開盤前營銷執(zhí)行案開盤前營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行報(bào)告目錄營銷執(zhí)行報(bào)告目錄contentcontent一市場分析一市場分析二客戶變化二客戶變化三營銷思考三營銷思考四推售策略

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 4.42MB     頁數(shù): 60

翡翠公園房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前30天作戰(zhàn)推廣策略方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司開盤前工作計(jì)劃時(shí)間表.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司開盤前工作計(jì)劃時(shí)間表.doc

    開盤前工作計(jì)劃時(shí)間表工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)完成回復(fù)時(shí)完成回復(fù)時(shí)間間任務(wù)分工跟進(jìn)任務(wù)分工跟進(jìn)備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數(shù): 1

2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx 文檔

    2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx

    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通開盤前推廣鋪排溝通2017,04啟封啟封集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗(yàn)于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品項(xiàng)目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢如何最大程度為開盤造勢全線炒

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 6.52MB     頁數(shù): 77

2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應(yīng)辦理事項(xiàng).xls 文檔

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    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應(yīng)應(yīng)辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)所所需需材材料料辦辦理理時(shí)時(shí)間間備備注注經(jīng)經(jīng)營營銷銷售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)識識省計(jì)委立項(xiàng)批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處,辦理時(shí)間為1

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房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤前策略及費(fèi)用鋪排表.xlsx 文檔

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金隅瓏熙匯房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤前蓄客方案.pptx 文檔

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2018德州齊河林語堂樾房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤前營銷方案.pptx 文檔

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上海灣流域房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt 文檔

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    世紀(jì)瑞博世紀(jì)瑞博項(xiàng)目組項(xiàng)目組開盤前整體推廣方案開盤前整體推廣方案3,25售樓處開放5,6樣板區(qū)開放5,4大戶型一次開盤n項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)5,25大戶型二次開盤報(bào)紙媒體雜志網(wǎng)絡(luò)戶外小眾東方早報(bào)新民晚報(bào)上海樓市搜房網(wǎng)焦點(diǎn)房

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房地產(chǎn)東第住宅項(xiàng)目開盤前銷售攻略(33頁).ppt 文檔

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