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房地產開盤前工期標準

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房地產開盤前工期標準Tag內容描述:

1、及預算 推廣及創作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開。

2、分別來套用計算工期. 一一前前期期標標準準工工期期 原原則則上上快快周周轉轉項項目目要要求求獲獲取取土土地地后后6 6個個月月含含6 6個個月月內內開開工工,各各節節點點可可參參考考下下表表 地地塊塊體體量量 前前期期參參考考工工期期剛剛性。

3、住宅類精裝項目建設標準工期第一章 總則第一條 制定依據和宗旨為進一步加強公司住宅類精裝項目的計劃管理,明確精裝產品的開發節奏,使計劃更具有前瞻性科學性系統性和指導性,保障公司住宅類精裝項目的建設工期,進而達到產品質量與開發節奏的雙優,提升公。

4、層10天層 二次結構 主體封頂后20 天完成. 主體封頂后30 天完成. 內外墻抹灰 外立面裝飾80天90天7天層4天層3.5天層 市政 園林 二調整工期二調整工期 地方公司項目自行考慮 地方公司項目自行考慮 山地建筑等特殊地形地貌,考慮較。

5、地基處理 強夯地基:15天;靜壓樁CFG樁:1個月;人工挖孔樁旋挖樁鉆孔灌注樁 :2個月;巖體沖孔樁:2.5個月 樁基檢測15天 土方開挖無地下室15天;一層地下室:20天;二層地下室:30天 邊坡支護 一層地下室:20天;二層地下室:25。

6、3 3 地下室至0.00 結構 無 1 層 2 層 3 層 4 層 15 45 60 75 90 別墅 多層 小高層 高層 超高層 13 層 48 層 918 層 1933 層 34 層以上 二主體施工階段二主體施工階段 4 4 裙樓首層 。

7、核人 批準人批準人 1.1.目的目的 明確精裝修包括樣板間和大面積裝修的流程和工期,更好的進行精裝修 管理操作. 2 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目. 3 3精裝修房標準流程和參考工期精裝修房標準。

8、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節濱湖論壇。

9、車身網絡戶外戶外燈箱式燈桿旗候車亭車身網絡戶外 T 牌廣告牌廣告 . 9 戶外廣告 T 牌: 9 戶外燈箱式燈桿旗: 11 候車亭廣告: . 11 車身廣告: . 12 網絡廣告: . 12 第五部分第五部分 現場道旗現場道旗 . 14 區。

10、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

11、土地出和土地償 350325300275225200175 150125100 7550 250 審審會會 2020 報監 劃劃可可 20 2560 5 35 15 施施工工可可 擴擴初初批批復復 60 可可研研報報告告批批復復 方方案案征。

12、理含試驗 灌注樁 7085 DE列中選擇一 數據 預制樁 4560 強夯地基 45 基礎完成至 0.00 基礎施工 第第二二階階 段段 3040 選定基本工期 EFGH列以上 工期每天按2班工作 ,并已扣除與結構工 程穿插施工的時間 地上主。

13、間和大面積裝修的流程和工期,更好的進行精裝修 管理操作. 2 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目. 3 3精裝修房標準流程和參考工期精裝修房標準流程和參考工期 3.1 樣板房樣板房施工流程及工期施工流。

14、土地出和土地償 350325300275225200175 150125100 7550 250 審審會會 2020 報監 劃劃可可 20 2560 5 35 15 施施工工可可 擴擴初初批批復復 60 可可研研報報告告批批復復 方方案案征。

15、0天 長三角上海 蘇州土地成交 價格在指導價以 內 蘇州溢價10 以內含 蘇州指導價 溢價10以上 合肥杭州 南京 競價80 南京 競價90 寧波非綠寧波綠二寧波綠三南昌上海 蘇州土地成 交價格在指導 價以內 蘇州溢價 10以內含 蘇州指導。

16、的樁30天按靜載試驗考慮 至0.00 無地下室無架空層:15天有架空層增加10天;1層地下室:75天;2層地下室:105天;3層地下室:150 天.存在支護對撐含角撐的,每層增加20天. 含土方開挖及支護工 期 主主體體施施工工階階段段 主。

17、 開發的全流程也會有個清晰了解和認識了. 第一部分:龍湖標準工序與工期 一龍湖土地拓展階段標準工序及工期 1龍湖投資決策 本階段以獲得土地信息為工作編制的起始點 2土地購買 本階段以獲得土地公示為工作編制的起始點. 3交地 本階段以獲得土地。

18、經理 9簽訂合同策劃經理 10正式開展調研工作策劃經理 11完成提交調研報告策劃經理 12區域市場調研 項目所在地所在區域 或重點區域宏觀經 濟情況房地產市場供 需關系調研與預測 策劃經理 13重點項目調研 包括:項目定位,產品 特點,價格。

19、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

20、作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 費。

21、創作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 。

22、日前70天10確權日前60天 162級投發項目可研完成確權日前75天10確權日前45天 172級營銷示范區策劃方案確權日前75天15確權日前60天 183級招標建筑方案設計單位招標確權日前75天25確權日前50天 193級招標施工圖設計單位。

23、1天計委 辦理建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 28天規委 中國管理資訊網 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 中國管理資訊網 總體規劃方案設計 a項目立項批復 b建設項目規劃審批申報表 c規劃意見書及附圖一份 。

24、的樁30天按靜載試驗考慮 至0.00 無地下室無架空層:15天有架空層增加10天;1層地下室:75天;2層地下室:105天;3層地下室:150 天.存在支護對撐含角撐的,每層增加20天. 含土方開挖及支護工 期 主主體體施施工工階階段段 主。

25、策略及預算 推廣及創作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 策略及預算 推廣及創作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記。

26、2簽簽訂訂土土地地出出讓讓合合同同2021132021132021192021197 7投投拓拓部部關關鍵鍵節節點點500500土土地地出出讓讓合合同同 2項目公司啟動 2.12.1項項目目公公司司成成立立20211120211120211。

27、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

28、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

29、比例去化 成為當前首要解決的問題. 創創 享享 城城 市市 美美 學學 推廣策略 回歸營銷本質 集中爆發推廣加強客戶召集 線上推廣 網絡電臺微信等多維度發聲,通過線上媒體串聯所有營銷節點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

30、作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 費。

31、樓棟層數150雨季其他影響因素到毛胚交付. 1 地下室地下室 2 主體落架主體落架說明:說明:1每一層砌筑完成時間為 32 天,斜頂磚完成后間歇 7 天方可進行下道工序;形成流水作業后,3 天砌筑一層;2 每一層砌筑至抹灰 完成,總工期為 。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

33、階段工期市政園林景觀及毛坯竣備階段工期 八八 毛坯交房產權測繪查勘結構拆改階段工期毛坯交房產權測繪查勘結構拆改階段工期 九九 精裝精裝修階段工期修階段工期 一一春節氣候及其它影響因素春節氣候及其它影響因素 一一一一怎樣縮短開盤工期怎樣縮短開。

34、3 3 地下室至0.00 結構 無 1 層 2 層 3 層 4 層 15 45 60 75 90 別墅 多層 小高層 高層 超高層 13 層 48 層 918 層 1933 層 34 層以上 二主體施工階段二主體施工階段 4 4 裙樓首層 。

35、層 套數 面積 總合套數 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

36、目啟動會開盤前專項控制計劃總控計劃文件的 編報均做了分級放權安排.基于放而不亂的原則,計劃體系匯同城市公司外聯職能, 對各城市區域開發工期進行了系統研究,并形成各階段標準工期模型,以期達到: 一指導獲地階段工期評估,支撐投資決策. 二指導城。

37、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

38、42.5101.57疊加毛坯40000m222.52.52918四星精22.53.52109五星精22.542.5111.5明1各分段工期僅完成分段工程施工內容以及必歇的對工期各分段工程施工實應穿插 2施工積增加在2萬m2以內的原則上不增加。

39、s01營銷前景4區樓層套數面積5區樓層套數面積總合套數總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

40、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

41、工作根本理清目標查詢費率對應策略有效鋪排牢記紅線避免超標客儲50四區特性策略及預算首開目標費率30展廳開放前15天籌備開盤前策略提報費用預算發起前摘牌立項開盤前45天展廳開放示范區開放開盤二次開盤開盤后2個月審報案名撰寫籌備首次策略提報首開。

42、工作根本理清目標查詢費率對應策略有效鋪排牢記紅線避免超標客儲50四區特性策略及預算首開目標費率30展廳開放前15天籌備開盤前策略提報費用預算發起前摘牌立項開盤前45天展廳開放示范區開放開盤二次開盤開盤后2個月審報案名撰寫籌備首次策略提報首開。

43、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區的工程及證件的取得進度情況來看。

44、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

45、推廣及創作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動策略及預算推廣及創作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動案名與預案名與預算算 是工作是工作根本根本理清目標理清目標 查詢費率查。

46、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。

47、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

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    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數: 6

地產項目開盤前策劃標準動作指引.pdf 文檔

    地產項目開盤前策劃標準動作指引.pdf

    抗拒熱愛接受融入沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一樣營銷人管控費用執行客儲全力以赴高效執行為標核準心化勤奮創造激情德才兼備第一負責人方向決策者過程監控者責任承擔者問題解決者策劃做什么

    時間: 2021-08-03     大小: 2.30MB     頁數: 29

房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

    房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx

    華方經開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產品6個月完成不低于90公寓類產品1

    時間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數: 52

房地產項目開盤前執行計劃表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前執行計劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細細項項方方案案提提報報并并確確認認開開始始時時間間營營銷銷統統籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論

    時間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數: 15

2020年房地產項目開發全景計劃節點模板標準工期.xlsx 文檔

    2020年房地產項目開發全景計劃節點模板標準工期.xlsx

    上上線線批批次次序序號號樓樓棟棟任任務務級級別別階階段段業業務務事事項項開開始始時時間間周周期期完完成成時時間間112級投發項目立項確權日前75天1確權日前75天122級運營項目投資立項啟動會確權日前75天15確權日前60天

    時間: 2021-07-13     大小: 154.59KB     頁數: 300

房地產開發流程圖及各階段標準工期表.xls 文檔

    房地產開發流程圖及各階段標準工期表.xls

    中國管理資訊網圖紙配合項目方案概念設計a本單位報批函b項目建議書代可研報告c房地產開發企業資質證明文件d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書a建設項目地點征求意見函b建設項目規劃審批申報表c建設單位用地申請及擬建項目情況

    時間: 2021-07-14     大小: 89.50KB     頁數: 12

2020年房地產項目計劃節點關系圖及標準工期.pdf 文檔
房地產開發公司精裝修標準流程與工期.doc 文檔

    房地產開發公司精裝修標準流程與工期.doc

    精精裝修裝修施工施工標準標準流程和標準工期流程和標準工期編制日期審核日期批準日期流程要素流程目標,流程目標,流程時間要求流程時間要求流程監控點數目流程監控點數目流程主要責任崗位流程主要責任崗位流程涉及職位數目

    時間: 2021-06-04     大小: 97KB     頁數: 4

房地產公司華南區域項目開盤保底工期申請表.docx 文檔

    房地產公司華南區域項目開盤保底工期申請表.docx

    1項目開盤保底工期申請表項目開盤保底工期申請表區域名稱項目名稱地塊所在地省市縣地塊面積畝工程因素類型類類本項目開盤基準工期5個月6個月7個月報建因素類型類類項目情況說明可附其它請示報告資料等附

    時間: 2021-06-04     大小: 17.84KB     頁數: 1

地產項目工期標準運營方案.xls 文檔

    地產項目工期標準運營方案.xls

    附件一,第1頁一一住住宅宅部部分分工工期期標標準準工工作作內內容容工工期期標標準準備備注注別別墅墅多多層層小小高高層層11171117中中高高層層2020以以上上高高層層超超高高層層基基礎礎施施工工階階段段基礎施工1個月

    時間: 2021-07-05     大小: 169.50KB     頁數: 595

房地產項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區域市場監測政策動態土拍動態競品銷售動態廣告及活動動態監控主要客群情況監測

    時間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁數: 2

花園房地產項目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

    花園房地產項目開盤前營銷方案(32頁).ppt

    20221282022128開盤階段營銷執行方案謹呈,河北地產2第一部分,現場工程狀況第二部分,E區首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團隊工作部署目錄Part1Part1項目工程狀況項目工程

    時間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁數: 32

房地產項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內內容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數: 1

房地產項目開盤前準備工作清單214項.pdf 文檔
房地產項目計劃節點關系圖及標準工期(2頁).pdf 文檔
恒大地產新項目開盤前工作指引標準手冊(56頁).doc 文檔

    恒大地產新項目開盤前工作指引標準手冊(56頁).doc

    新項目新項目開盤前工作指引開盤前工作指引營銷中心201198目錄目錄第一部分第一部分工程圍墻工程圍墻,1第二部分第二部分廣告形象大牌廣告形象大牌,2第三部分第三部分項目外展點項目外展點,3方案一,面積

    時間: 2021-03-29     大小: 5.93MB     頁數: 56

【營銷標準化】 項目開盤前策劃標準動作指引.pdf 文檔

    【營銷標準化】 項目開盤前策劃標準動作指引.pdf

    抗拒熱愛接受融入沒有絕對領導,沒有甩手掌柜,每天都不一樣,營銷人管控費用執行客儲全力以赴高效執行為標核準心化勤奮,創造,激情,德才兼備第一負責人方向決策者過程監控者責任承擔者問題解決者策劃做什么節點系統4大工作要素溝通執行策略及預算推廣及創

    時間: 2020-10-29     大小: 2.18MB     頁數: 30

房地產項目開盤前工作進度表(4頁).pdf 文檔

    房地產項目開盤前工作進度表(4頁).pdf

    執行完成12345678910111213141516171819銷售節點銷售節點開盤前工作計劃表開盤前工作計劃表負責單位負責單位序號序號0710月工作事項工作事項具體內容具體內容1基礎資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數: 4

和平翰林公館房地產住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf 文檔

    和平翰林公館房地產住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf

    創創享享城城市市美美學學和平翰林公館開盤前推廣策略創創享享城城市市美美學學開盤籌備背景本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當前有效客戶存

    時間: 2021-07-19     大小: 3.85MB     頁數: 21

太原海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁數: 35

2018海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    2018海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-19     大小: 11.33MB     頁數: 35

房地產開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt

    世聯版權所有世世聯聯地地産産開開盤盤前前準準備備工工作作見習項目經理培訓系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯版權所有世世聯聯地地産産2一人員組織二文件準備三硬件準備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數: 26

樓盤房地產項目開盤前營銷執行策劃方案(24頁).ppt 文檔
2020年某房企開盤前標準計劃方案.xlsx 文檔

    2020年某房企開盤前標準計劃方案.xlsx

    開開盤盤前前標標準準計計劃劃序號任務名稱開始時間完成時間天數責任部門責任人實際完成時間節點專項主項關鍵延誤天數處罰標準處罰金額提交成果一項目啟動區1土地獲取1,11,1土土地地獲獲取取成成交交確確認認書書簽簽訂訂20

    時間: 2021-07-17     大小: 25.78KB     頁數: 6

房地產開發公司精裝修標準流程與工期(5頁).doc 文檔

    房地產開發公司精裝修標準流程與工期(5頁).doc

    精裝修施工標準流程和標準工期精裝修施工標準流程和標準工期編制日期2008717審核日期2008717批準日期2008717流程要素流程目標,流程目標,流程時間要求流程時間要求流程監控點數目流程監控點數目流程

    時間: 2021-01-30     大小: 92.27KB     頁數: 4

房地產開發公司住宅類精裝項目建設標準工期(6頁).docx 文檔

    房地產開發公司住宅類精裝項目建設標準工期(6頁).docx

    住宅類精裝項目建設標準工期編號,H,DCBGCA14修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人201505251匹配公司架構調整精裝項目工期調整丁濤莊蔚張榮敏住宅類精裝項目建設標準工期第一章總則第一條制定依據和宗旨為進一步加強

    時間: 2021-01-18     大小: 49.54KB     頁數: 6

地產項目開盤前策劃工作標準化培訓課件.pdf 文檔

    地產項目開盤前策劃工作標準化培訓課件.pdf

    碧桂園項目開盤前策劃標準動作指引區域策略平臺抗拒熱愛接受融入沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一樣營銷人管控費用執行客儲全力以赴高效執行標準化為核心勤奮創造激

    時間: 2021-07-17     大小: 2.21MB     頁數: 30

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