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房地產開盤前節點鋪排

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房地產開盤前節點鋪排Tag內容描述:

1、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區開放認籌信息,宣傳示范區開放大型節點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。

2、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節濱湖論壇。

3、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

4、 5.16品牌發布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發聲市場發聲 城市精神城市精神,區域屬性區域屬性 人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

5、元 四期首批推出房源貨值 6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數:750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交 1:0.65 平安橙子轉認籌 1:0.5 。

6、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權證 征地紅線圖 規劃總平圖 建設用地規劃許可證 國有土地使用合同 規劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設工程規劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復印件4套 銀行監管協議 售售樓樓書。

7、弦上的重要節點,同時也前期弦服務 弦與工程弦的交匯點. 本標準系交付前檢驗的規范性文件,也是前期弦管控手冊 工程弦管控手冊 服務弦管控手冊的重要支持性文件.本標準既是項目公司開展交付檢驗的依據,也 是公司本部對項目交付準備工作開展督導的依據。

8、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

9、 4推廣類合作單位確定甲方7月5日 5開盤活動當天媒體聯系甲方7月5日 三三現現場場包包裝裝類類 1開盤活動現場布置辛智7月19日 2條幅彩旗盆栽等活動公司7月15日 3舞臺設計及包裝完成活動公司7月15日 4展示畫框辛智7月19日 四四物。

10、 6認籌通欄畫面 7微信稿每日大唐待定 8微博稿每日大唐待定 9網絡軟文每日浦江待定 10網絡論壇每日浦江待定 11線下外展4個認籌易拉寶9月12之前上大唐沿承 12線下拓客派單9月9日之前電商待定 13 東合中心 包裝物料 電梯畫框 9月。

11、 培訓 銷售人 員儲備 銷售人 員項目 培訓 銷售人 員上崗 考核 9 9月月1010月月1111月月 中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬 營銷中 心開放 10月1 日前提 供沌口 片區市 調報告 結合 BIM。

12、 8微信稿 6月913日 9微博稿 10網絡軟文 11網絡論壇 12線下拓客派單持續 13 東合中心包裝物料 電梯畫框6月56月7日 老尺寸 14東合中心三角湖桁架6月56月7日 15東合中心營銷中心桁架6月56月7日 16東合中心星巴克桁。

13、產品品優優化化 商鋪鋪型調整及劃分優化方案代理公司設計院討論完成 商鋪附加值研究代理公司 廣告公司討論完成 二二策策略略方方案案 項目定位報告代理公司開發商完成 項目核心價值點梳理代理公司 廣告公司討論完成 商業附加價值挖掘與概念深化代理公。

14、元 四期首批推出房源貨值 6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數:750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交 1:0.65 平安橙子轉認籌 1:0.5 。

15、經理 9簽訂合同策劃經理 10正式開展調研工作策劃經理 11完成提交調研報告策劃經理 12區域市場調研 項目所在地所在區域 或重點區域宏觀經 濟情況房地產市場供 需關系調研與預測 策劃經理 13重點項目調研 包括:項目定位,產品 特點,價格。

16、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網絡效應同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區域工作區域 在客戶的來訪區域綜合分析上,居住區域大。

17、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區 天店新區成都直管區房產需當地戶口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區天店新區成 都直管區的限販區域擴大至11個。

18、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

19、段:長長沙沙中中心心 五五一一C CB BD D 二二交交通通:城城市市黃黃金金主主軸軸 地地鐵鐵物物業業 三三品品牌牌:華華潤潤品品牌牌 商商業業運運營營體體系系 四四業業態態:本本案案整整體體 整整盤盤價價值值定定義義 價值目錄 城市發。

20、利率下 調的空間較大 美聯儲降息 美聯儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯儲緊急降息50個基點,將基準利率降至 1.001.25 3月15日,美聯儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25之間,同時,還將債。

21、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導入 形象報廣告知項目形態區位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調入市 調性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

22、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全。

23、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

24、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

25、比例去化 成為當前首要解決的問題. 創創 享享 城城 市市 美美 學學 推廣策略 回歸營銷本質 集中爆發推廣加強客戶召集 線上推廣 網絡電臺微信等多維度發聲,通過線上媒體串聯所有營銷節點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

26、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數:750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交1:0.65 平安橙子轉認籌1:0.5 到訪轉平。

27、元 四期首批推出房源貨值 6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數:750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交 1:0.65 平安橙子轉認籌 1:0.5 。

28、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

29、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全。

30、業客服保安團隊組建進場 四合合作作供供應應商商確確定定考考察察招招標標定定標標 五預預售售證證獲獲取取營營銷銷相相關關配配合合工工作作 六營營銷銷進進場場相相關關物物資資 辦公用品及設備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準準備備 銷售物料。

31、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全過程設為藍本,嚴格按照項目開發全過程設4 4。

32、的吸引力度 大,比如說:300 抵 3000,1000投資回報率;老業主帶新業主認購老業主享受稅前三千元介紹費 2 年物業費減 免,新業主享受減免 2 年物業費;3000 元轉介費等. 其二, 會銘御龍府在品牌敁應進丌及合興的, 但是成交網。

33、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全過程設為藍本,嚴格按照項目開發全過程設4 4。

34、 營營營營 銷銷銷銷 工工工工 作作作作 銷銷售售隊隊伍伍組組建建 廣廣告告公公司司確確定定 項項目目奠奠基基 售售樓樓部部選選定定 產產品品建建議議 推推盤盤計計劃劃 媒媒體體計計劃劃及及費費用用 進進駐駐銷銷售售現現場場炒炒作作 開開始。

35、品牌落地活動及推廣相關 媒介媒介資源調研摸查立柱車體等廣告資源確定 活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行 新媒體及網絡 媒體推廣 網媒資源調研摸查品牌傳播配合 推廣內容及 設計項 VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關 品牌視覺形象。

36、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

37、層 套數 面積 總合套數 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

38、炒作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發布會后宣微推大V 線下 一個。

39、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

40、s01營銷前景4區樓層套數面積5區樓層套數面積總合套數總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

41、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

42、畫面一套陣地圍擋包裝渠道渠道一系列導視VI準備一本中介帶看手冊品牌發布會階段品牌發布會階段5.16品牌發布會暫定城市精神,區域屬性城市精神,區域屬性線上線上一系列前宣炒作微推一個聆聽院子的聲音H5三天微信刷屏海報一篇發布會后宣微推大V線下線。

43、工作根本理清目標查詢費率對應策略有效鋪排牢記紅線避免超標客儲50四區特性策略及預算首開目標費率30展廳開放前15天籌備開盤前策略提報費用預算發起前摘牌立項開盤前45天展廳開放示范區開放開盤二次開盤開盤后2個月審報案名撰寫籌備首次策略提報首開。

44、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區的工程及證件的取得進度情況來看。

45、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

46、系列戶外廣告l一組公交站臺畫面l一套陣地圍擋包裝渠道l一系列導視VI準備l一本中介帶看手冊線上l一系列前宣炒作微推l一個聆聽院子的聲音H5l三天微信刷屏海報l一篇發布會后宣微推大V線下l一個主畫面形象展示l一組陣地圍擋包裝渠道l 一系列報紙。

47、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。

48、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。

49、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

50、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

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    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數: 16

房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數: 6

2017佘山新城·佘山院子住宅開盤前推廣鋪排溝通方案.ppt(78頁) 文檔
房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

    房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx

    華方經開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產品6個月完成不低于90公寓類產品1

    時間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數: 52

房地產項目開盤前執行計劃表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前執行計劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細細項項方方案案提提報報并并確確認認開開始始時時間間營營銷銷統統籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論

    時間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數: 15

花園房地產項目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

    花園房地產項目開盤前營銷方案(32頁).ppt

    20221282022128開盤階段營銷執行方案謹呈,河北地產2第一部分,現場工程狀況第二部分,E區首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團隊工作部署目錄Part1Part1項目工程狀況項目工程

    時間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁數: 32

房地產項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內內容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數: 1

房地產項目開盤前準備工作清單214項.pdf 文檔
2020年領秀佳園三期·錦園住宅開盤前營銷計劃鋪排工作方案.docx 文檔
房地產項目開盤前工作進度表(4頁).pdf 文檔

    房地產項目開盤前工作進度表(4頁).pdf

    執行完成12345678910111213141516171819銷售節點銷售節點開盤前工作計劃表開盤前工作計劃表負責單位負責單位序號序號0710月工作事項工作事項具體內容具體內容1基礎資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數: 4

和平翰林公館房地產住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf 文檔

    和平翰林公館房地產住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf

    創創享享城城市市美美學學和平翰林公館開盤前推廣策略創創享享城城市市美美學學開盤籌備背景本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當前有效客戶存

    時間: 2021-07-19     大小: 3.85MB     頁數: 21

太原海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁數: 35

2018海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    2018海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-19     大小: 11.33MB     頁數: 35

房地產開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt

    世聯版權所有世世聯聯地地産産開開盤盤前前準準備備工工作作見習項目經理培訓系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯版權所有世世聯聯地地産産2一人員組織二文件準備三硬件準備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數: 26

樓盤房地產項目開盤前營銷執行策劃方案(24頁).ppt 文檔
房地產項目前工作鋪排.xls 文檔

    房地產項目前工作鋪排.xls

    東東合合,官官湖湖郡郡二二期期開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排序序號號主主要要工工作作事事項項負負責責人人協協助助人人必必須須完完成成時時間間一一方方案案類類1開盤前推廣計劃辛智7月2日2開盤活動方案辛智7月2日3開盤場地布置方案

    時間: 2021-05-20     大小: 25.50KB     頁數: 6

洛陽綠都悅府房地產住宅開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

    洛陽綠都悅府房地產住宅開盤前推廣策略方案.ppt

    綠都悅府項目開盤前推廣策略案想想再傳播事業二部首先,我們共同分享一個已是眾人皆知的好消息,房地產首套房利率下限7折,已購多套放結清貸款后購房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現回暖傾向,無疑也可劣力我們早日完成年底的銷售

    時間: 2021-07-15     大小: 6.06MB     頁數: 75

2020深圳寶能公館房地產住宅開盤前營銷執行方案.pdf 文檔

    2020深圳寶能公館房地產住宅開盤前營銷執行方案.pdf

    20202020年年寶能公館寶能公館VVHOUSEHOUSE開盤前營銷執行案開盤前營銷執行案營銷執行報告目錄營銷執行報告目錄contentcontent一市場分析一市場分析二客戶變化二客戶變化三營銷思考三營銷思考四推售策略

    時間: 2021-07-12     大小: 4.42MB     頁數: 60

翡翠公園房地產項目開盤前30天作戰推廣策略方案.pdf 文檔
房地產項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc 文檔

    房地產項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc

    開盤前工作計劃時間表工作事項工作事項完成回復時完成回復時間間任務分工跟進任務分工跟進備注備注中源地產中源地產邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區的整體規劃及功

    時間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數: 1

2017房地產佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx 文檔

    2017房地產佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx

    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通開盤前推廣鋪排溝通2017,04啟封啟封集合路勁上海十年精耕經驗于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品項目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢如何最大程度為開盤造勢全線炒

    時間: 2021-04-28     大小: 6.52MB     頁數: 77

2017 房地產樓盤開盤前各部門應辦理事項.xls 文檔

    2017 房地產樓盤開盤前各部門應辦理事項.xls

    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應應辦辦理理事事項項一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項項所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注經經營營銷銷售售部部統統一一標標識識省計委立項批文材料收齊送市房地產產權監理處,辦理時間為1

    時間: 2021-05-01     大小: 19KB     頁數: 1

金隅瓏熙匯房地產住宅項目開盤前蓄客方案.pptx 文檔

    金隅瓏熙匯房地產住宅項目開盤前蓄客方案.pptx

    瓏熙匯開盤前蓄客方案2018年5月17日經營部政策市場分析蓄客策略及策略執行一二四客群分析目錄本體分析三宏觀政策整體看來,成都樓市調控政策丌斷升級,在保障剛需前提下,住房門檻逐步提高,投機住宅被進一步遏制,18年

    時間: 2021-07-08     大小: 13.44MB     頁數: 53

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