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房地產開盤前計劃時間表

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房地產開盤前計劃時間表Tag內容描述:

1、222 將業主提報的提升項匯總 品牌中心客服中 心 將業主提報的問題進行初步 篩選 3對業主提報的提升項整理分析20162232016225 整理成PPT模板與項目提報的提升資料一 致; 戰略運營中心客 服中心 需對業主提報的問題與項目 提。

2、見富力銷字2009第12號通知及富力銷字2012第12號規范周報表的通知 易居周報每周四上午12:00前PDFWORDPPT格式電子版暫時需要提交的地區有廣州北京天津 每月必做 各地區未簽約情況統計表及明細表 統計數據截至每月最后一天 每月。

3、環境施工進度數 2.銷售手冊 甲 方 審 閱 3.裝修標準 提供裝修標準建議 確定樣板及開始裝修 4.價目表和付款方式 開 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計計劃劃時時間間表表公公開開發發售售 內容 開始時間8天9天10天11。

4、環境施工進度數 2.銷售手冊 甲 方 審 閱 3.裝修標準 提供裝修標準建議 確定樣板及開始裝修 4.價目表和付款方式 開 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計計劃劃時時間間表表公公開開發發售售 內容 開始時間8天9天10天11。

5、洋房 3棟高層 營銷難點 營銷難點 1宏觀市場下行,如何實現項目的正常去化 2項目宗地競品增加,如何實現差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價 6建業漯河區。

6、標實現策略目標 第五章開盤前工作計劃第五章開盤前工作計劃 3 3 基本目標基本目標 確保銷售成功確保銷售成功 進階目標進階目標 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標更高目標 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營 銷銷 目目 標標 。

7、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業管理及 收 費 標 注 工程環境施工進度數 2銷售手冊 甲 方 審 閱 3裝修標準 提供裝修標準 確定樣板及開始裝修 4價目。

8、開盤當天 250250 余套房源全面售罄,以新港灣余套房源全面售罄,以新港灣 速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應,占據了一定的市場地位,籠絡了一批忠實的客戶群,那速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應,占據了一定的市場。

9、天 10 天天 9 天天 8 天天 7 天天 6 天天 5 天天 4 天天 3 天天 2 天天 1 天天 1.提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業管理及收費標準 工地環境施工進度數 2.銷售手冊 甲。

10、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

11、議 確定樣板及開始裝 修 4價目標付款方式 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 5平面圖 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 移交到售樓部 6廣告合同 與發展代理商見面 預定廣告版面 提交廣告初稿 內容 開始時間 剩余時間 18 天 17 。

12、思廣告版面 預定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現場包裝方案及費用 預算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構思制作內容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預算 提交并確定方案。

13、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

14、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業管理及 收 費 標 注 工程環境施工進度數 2銷售手冊 甲 方 審 閱 3裝修標準 提供裝修標準 確定樣板及開始裝修 4價目。

15、銷售物料設計制作 海報折頁樓書禮品單張手提袋及其他輔 助宣傳品設計及確定 包裝物料設計制作 圍墻條幅導示系統牌旗媒廣精神堡壘等 戶外廣告尋找與設計 市中心機場南昌大橋八一大橋 預售開盤活動方案 部門部門 管理管理 人事工作 銷售團隊組建 策。

16、產品品優優化化 商鋪鋪型調整及劃分優化方案代理公司設計院討論完成 商鋪附加值研究代理公司 廣告公司討論完成 二二策策略略方方案案 項目定位報告代理公司開發商完成 項目核心價值點梳理代理公司 廣告公司討論完成 商業附加價值挖掘與概念深化代理公。

17、為 1 天 ; 5通過設計院審批后 7 天內完成基礎施工圖設 計; 6基礎施工圖設計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

18、件 建設工程規劃許可證復印件 建筑工程施工許可證復印件 土地使用權出讓轉讓合同 是否齊備,是否與現場一致 環境評估報告立項報告 預售查丈報告 項目規劃要點 項目設計要點規劃要點批復 總規劃圖詳規圖各期總平圖 紅線外場地和設施 前期物業管理招。

19、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營營銷銷節節點點 一一. .工工程程節節點點 1 營銷中心土建及室內裝修工程進度 2 會所土建及室。

20、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

21、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

22、業客服保安團隊組建進場 四合合作作供供應應商商確確定定考考察察招招標標定定標標 五預預售售證證獲獲取取營營銷銷相相關關配配合合工工作作 六營營銷銷進進場場相相關關物物資資 辦公用品及設備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準準備備 銷售物料。

23、32套套 外外展展點點開開放放:1010月月1 1日日 售售樓樓部部開開放放:20192019年年1 1月月1919日日暫暫定定 開開盤盤公公司司內內控控或或集集團團管管監監:20192019年年1 1月月2828日日暫暫定定 序序號號工工。

24、2.712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27 營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡 營營銷銷節節點點 12.1912.19銷銷售售中。

25、客戶戶,外外資資需需要要蓄蓄客客8 8萬萬組組 工工作作思思路路前前期期籌籌備備團團隊隊建建設設外外展展外外拓拓 推推廣廣思思路路小小鎮鎮爆爆破破 1.1.團團隊隊組組建建 代理公司自銷 人員招聘 陸續到崗 培訓;考核 ;上崗 考核淘汰保持。

26、開會討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開會討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語 項目整體定位語建議 12項目定位語確定 13 推廣語 項目整體推廣語及各階段推廣語建議 14整體推廣語及各階段推廣語確定 15 LOGO LOGO。

27、收據 服裝 銷售夾 銷售夾 預售復印件 項目平面圖 房源價目表 按揭資料 銀行政策 銀行利率表 開開盤盤計計劃劃板板塊塊 網簽按揭 換簽 按揭 回訪未成交客戶 復盤分析 開開盤盤計計劃劃板板塊塊 xx7xx7月月1313日日開開盤盤倒倒排排。

28、AD 6 6產品規劃圖套數比例CAD 7 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。

29、成情情況況節節點點一一節節點點二二備備注注 一一前前期期籌籌備備工工作作 1人員到位 外拓團隊組建情況營銷部 現場銷售 中心開放 前2個半月 外展點開放前一個月 銷售團隊組建情況營銷部代理公司外展點開放前一個月 甲乙雙方策劃內外勤組建營銷部。

30、ingEnding DateDate FridayFriday 沃沃爾爾瑪瑪周周結結束束日日 周周五五 78910111415161718212223242528293031145678111213141518192021242526272。

31、62.李錦記腌制料使用培訓福喜 Seafood3月23日21.海產品的介紹及養殖方法水產公司 Hot Deli 2 月28日 111.鹵水類配方及制作工藝 112.冷熱熟食各種品味及營養等特色 2月29日 113.炸粉,醬料的口味及保質 1。

32、 of GO2 months ahead of GOSep.Oct, 2008 Oct,2007Nov,2007 Dec.2007Mar.2008Apr.200838838Jul, 2008Aug.2008Sep.2008Oct.2008 。

33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

34、11日11月10日前11月11日所有直營店鋪 11月2126日11月21日前12月1日所有直營店鋪 2011年賣場布置計劃時間表 賣場布置細則 20122012年年賣賣場場布布置置計計劃劃時時間間表表 序 號 日期節日星期海報推廣設計時間布。

35、心模塊 中國房地產企業綜合運營能力評估指標體系 房地產項目運營管理討論 房地產項目開發三級計劃管理體系 房地產行業的三大核心業務房地產行業的三大核心業務 核心 業務 核心 業務 星河灣高層產品成功之道星河灣高層產品成功之道 示例示例 價格構。

36、 開標及定標 議價及合同簽訂 團隊進場 二團隊組建與培訓 1.各崗位人員招聘及到崗 關鍵人員到崗銷售主管策劃經理銷管全案營銷策略會后 銷售團隊50到崗品牌館外展點開放前須滿足置業顧問50到崗率展點公開前1個月 滿編到崗銷售團隊滿編策劃人員銷。

37、21 周邊道旗廣告位制作發布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規劃持。

38、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營營銷銷節節點點 一一. .工工程程節節點點 1 營銷中心土建及室內裝修工程進度 2 會所土建及室。

39、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

40、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

41、作計劃二期開盤前營銷工作計劃北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項目組依據二期房源產品及價格的提升與推售產品同客戶意向匹配度等綜合因素。

42、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

43、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價6建業漯河區域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業品牌口碑,打造口碑區域優勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

44、備工作計劃詳表4價格策略蓄客策略推售策略等確定5認籌及解籌方案6開盤前媒體計劃三三. .現場展示現場展示售樓處1售樓處風格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競標確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置軟裝5售樓處吊旗展板豎幅分區牌等制作包裝樣板房。

45、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

46、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。

47、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

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    開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止年年月月日日項項目目體體量量,總總套套數數,首首期期開開盤盤體體量量,首首期期開開盤盤套套數數,外外展展點點開開放放,售售樓樓部部開開放放認認籌籌,開開盤盤公公司司內內控

    時間: 2021-08-17     大小: 60.78KB     頁數: 3

2021房地產項目首開前工作計劃表.pdf 文檔

    2021房地產項目首開前工作計劃表.pdf

    名稱工作內容描述計劃工期計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務一前期籌備1,廣告公司候選供應商篩選廣告公司必須為戰采供應商,選取,家參與招標,分別為招標立項及標書發布開標及定標議價及合同簽訂拿地后

    時間: 2021-10-21     大小: 451.04KB     頁數: 4

房地產營銷中心亮相前工作計劃詳表.xlsx 文檔

    房地產營銷中心亮相前工作計劃詳表.xlsx

    營營銷銷中中心心亮亮相相前前各各項項工工作作計計劃劃詳詳表表工工作作項項時時間間20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年11月月設設計計制制作作責責任任方方確確認認方方1122

    時間: 2021-11-05     大小: 244.44KB     頁數: 6

開盤前倒推工作計劃表(最全)-房地產.pdf 文檔

    開盤前倒推工作計劃表(最全)-房地產.pdf

    產品類型產品類型營銷期營銷期主要工作內容主要工作內容細化工作內容細化工作內容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月1圖紙文件類1圖紙文

    時間: 2021-07-20     大小: 549.73KB     頁數: 9

房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數: 1

房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數: 6

南昌廣場開盤前營銷部工作計劃表(2頁).doc 文檔

    南昌廣場開盤前營銷部工作計劃表(2頁).doc

    南昌南昌廣場開盤前營銷部工作計劃表廣場開盤前營銷部工作計劃表類目類目項目項目工作內容工作內容備注備注5月月6月月7月月8月月9月月上上中中下下上上中中下下上上中中下下上上中中下下上上中

    時間: 2021-05-26     大小: 84.50KB     頁數: 2

2020年太原小鎮別墅住宅開盤前工作排期計劃表.xlsx 文檔

    2020年太原小鎮別墅住宅開盤前工作排期計劃表.xlsx

    太太原原小小鎮鎮開開盤盤前前工工作作執執行行計計劃劃表表項項目目分分類類22月月33月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬項項目目節節點點核核心心團團隊隊到到位位3,53,5全全員員到到位位3,123,12

    時間: 2021-08-02     大小: 85.88KB     頁數: 40

地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    地產項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永

    時間: 2021-08-17     大小: 54.53KB     頁數: 16

地產項目開盤前風險檢查記錄表.xls 文檔

    地產項目開盤前風險檢查記錄表.xls

    編編號號,版版號號,生生效效日日期期,開開盤盤前前風風險險檢檢查查記記錄錄表表記記錄錄編編號號,檢檢查查方方法法專專業業類類別別檢檢查查內內容容關關注注重重點點現現存存問問題題整整改改要要求求責責任任人人完完成成時時間間資資

    時間: 2021-07-09     大小: 33.50KB     頁數: 7

江蘇泗陽新港灣花園房地產項目二期開盤前營銷推廣計劃(52頁).doc 文檔
房地產公司洋房樓盤營銷執行及開盤前工作計劃方案書(126頁).ppt 文檔
房地產開盤前倒推工作計劃表(9頁).pdf 文檔

    房地產開盤前倒推工作計劃表(9頁).pdf

    產品類型產品類型營銷期營銷期主要工作內容主要工作內容細化工作內容細化工作內容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月1圖紙文件類1圖紙文

    時間: 2021-05-14     大小: 276.24KB     頁數: 9

房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

    房地產項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx

    華方經開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產品6個月完成不低于90公寓類產品1

    時間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數: 52

房地產營銷中心亮相前各項工作計劃詳表.xlsx 文檔

    房地產營銷中心亮相前各項工作計劃詳表.xlsx

    營營銷銷中中心心亮亮相相前前各各項項工工作作計計劃劃詳詳表表工工作作項項時時間間20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年11月月設設計計制制作作責責任任方方確確認認方方1122

    時間: 2021-07-14     大小: 235.96KB     頁數: 6

房地產項目時間計劃和運營管理講座課件.pdf(127頁) 文檔

    房地產項目時間計劃和運營管理講座課件.pdf(127頁)

    房地產企業運營管理與計劃管理房地產項目時間計劃與運營管理講座房地產項目時間計劃與運營管理講座本次培訓的內容目錄本次培訓的內容目錄房地產行業的三大核心業務房地產企業運營管理的三個核心基礎房地產企業管理體系核心模塊中國房地產企業綜合

    時間: 2021-10-01     大小: 3.04MB     頁數: 127

房地產公司工作計劃時間標準體系運營方案.doc 文檔

    房地產公司工作計劃時間標準體系運營方案.doc

    工作計劃時間標準體系工作計劃時間標準體系一工程建設方面,一工程建設方面,開工方面,開工方面,1完成部分股權轉讓后即進行總規的非正式批復工作,2取得總規的非正式批復后即組織詳勘進場鉆探,3詳勘開鉆后15天內出柱狀圖

    時間: 2021-07-05     大小: 276.70KB     頁數: 9

房地產項目開盤前細項準備工作倒推進度表(3頁).doc 文檔

    房地產項目開盤前細項準備工作倒推進度表(3頁).doc

    房地產項目開盤前細項準備工作房地產項目開盤前細項準備工作工作項工作項分解分解完成時間完成時間責任部門責任部門備注備注重要營銷節點重要營銷節點一一,營銷節點營銷節點1營銷架構搭建2營銷顧問公司廣告公司的確定簽約3市場調研客戶訪談工作結束4

    時間: 2022-02-11     大小: 138.78KB     頁數: 3

房地產項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區域市場監測政策動態土拍動態競品銷售動態廣告及活動動態監控主要客群情況監測

    時間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁數: 2

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