1、100平方 保安崗亭用房 未規劃保安崗亭 ,項目規劃每棟 二個入戶門,必 須配備適當的保 安崗亭.垃圾收集站 垃圾收集站 設在小區進出口 附近,用綠化隱 蔽,門朝外,便于 垃圾清運 物料倉庫 工程材料及雜 物間,2030平 方米 物業管理前。

2、設備. 8:358:508:358:50營營業業前前快快速速巡巡查查 4 營業前巡視賣場,巡視內容: 賣場內外陳列道具商品企劃標識購物籃車衛生死角等是否干凈整潔,地面是否無雜物垃圾積水等. 賣場各區域內無任何可見可觸的危險物品,消防設施防盜。

3、000萬6000萬8000萬二營銷鋪排 第一階段: 第二階段: 第三階段: 第四階段: 第五階段: 第六階段:三工作計劃 四人員配備: 營銷總監 1名 銷售經理 3名 銷秘兼財務 1名 客 服 1名 渠道經理 3人 置業顧問 現場10人北京。

4、月部門工作目標:本月部門工作目標: 部門部門 月度工作計劃月度工作計劃 編號: 編號: 會議概況會議概況 部門部門 月度工作計劃月度工作計劃 編號: 編號: 計劃編制人: 審核: 審批:計劃編制人: 審核: 審批: 考核意見填寫人: 被考核。

5、公用房,給物管帶來很多不 便. 員工宿舍食堂 考慮基層員工宿舍用房圖紙設計某公司開發的物業在規劃設計時都未有此方 面的考慮,食宿等條件差是物業招聘難員 工流失率高長期缺員的最重要原因,嚴重 影響物業服務和發展. 職工業主娛樂活動室 夾層或屋。

6、調查 對項目包裝展示案場情 況等的調查摸底 樓盤調查 對競爭樓盤及借鑒樓盤作梳 理和調查 專業人士訪談 通過相關人士訪談,快速了 解市場明確消費者置業偏 好等 客戶訪談 對本項目成交或未成交客戶 的訪談,對其他客戶的訪談 問卷調查 相關資料。

7、標實現策略目標 第五章開盤前工作計劃第五章開盤前工作計劃 3 3 基本目標基本目標 確保銷售成功確保銷售成功 進階目標進階目標 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標更高目標 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營 銷銷 目目 標標 。

8、前各項準備工作,根據項目現在實際情況制定了以下,根據項目現在實際情況制定了以下計劃以計劃以 2012018 8 年年 4 4 月月 3030 日為物日為物業業公司進公司進 駐日期 :駐日期 : 一階段一階段 序號序號 階段階段 重點工作重點。

9、 和樂中國小大 親情和院國學年 和你成長重執行 自然和美推標準 和基金 以和諧文化為主旨,結合公司和行業特性,持續 累積公司社會責任與熱心公益的品牌資產. 引導項目營銷傳播朝著人文環保與公益的方 向,形成公司的品牌特色. 整合各地品牌建設和。

10、產主題年的整體思路下金地高端地產主題年的整體思路下 全年的品牌運作理念都將圍繞品質提升價值品質體現高端創新實現品全年的品牌運作理念都將圍繞品質提升價值品質體現高端創新實現品 質的思路進行運作.質的思路進行運作. 同時,我們不能向其他公司一樣。

11、推廣策略 第五部分第五部分 20102010年營銷推廣計劃年營銷推廣計劃 目目 錄錄CATLOGCATLOG 第一部分第一部分 20102010年銷售指標年銷售指標 第二部分第二部分 20092009年登記客戶分析年登記客戶分析 第三部分第。

12、產主題年的整體思路下金地高端地產主題年的整體思路下 全年的品牌運作理念都將圍繞品質提升價值品質體現高端創新實現品全年的品牌運作理念都將圍繞品質提升價值品質體現高端創新實現品 質的思路進行運作.質的思路進行運作. 同時,我們不能向其他公司一樣。

13、產主題年的整體思路下金地高端地產主題年的整體思路下 全年的品牌運作理念都將圍繞品質提升價值品質體現高端創新實現品全年的品牌運作理念都將圍繞品質提升價值品質體現高端創新實現品 質的思路進行運作.質的思路進行運作. 同時,我們不能向其他公司一樣。

14、設備. 8:358:508:358:50營營業業前前快快速速巡巡查查 4 營業前巡視賣場,巡視內容: 賣場內外陳列道具商品企劃標識購物籃車衛生死角等是否干凈整潔,地面是否無雜物垃圾積水等. 賣場各區域內無任何可見可觸的危險物品,消防設施防盜。

15、月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月 上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下 1現場管理 5S管理 在16年基礎上持續改進。

16、業分項計劃分解;職能計劃根據部門職能年度計劃分解. 計計劃劃編編制制人人: 編編制制時時間間: 編號:GYZYYGQRYY011 。

17、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

18、思廣告版面 預定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現場包裝方案及費用 預算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構思制作內容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預算 提交并確定方案。

19、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

20、冊 510530 設計印刷 9 認購協議書 定稿印刷 10 物業服務及收費標準 530 由管理公司制訂 11 按揭銀行 5.20 前 首付按揭年限 11 銷售員培訓 510530 培訓篩選 12 保安服務員 520530 招聘培訓 13 老。

21、以后的豪宅酒店式公寓辦公樓的銷售和租賃打下良好的基礎,創造良好的傳播途徑與口 碑,發揮中源精神,創造良好的銷售業績,展示開發商的實力. 序號序號 工作事項工作事項 責任單位責任單位 工作主要內容工作主要內容 1 提供項目資料 1最新鳥瞰圖最。

22、在銷售物料的準備工作上是比較 耗時的,因此,我們建議方總盡快審批方案和工作計劃. 一銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 4255.30 3。

23、行性經營發展路 線,企業形象包裝廣告公關策劃等;而根據我們商場本身性質及特定要求,暫時性企劃 的職權主要表現在整個商場的美陳及廣告公關策劃實施企業自身形象包裝,及各類活動 的策劃與實施三個主要方面. 因此,在下一年的工作規劃中,將針對以上三。

24、產品品優優化化 商鋪鋪型調整及劃分優化方案代理公司設計院討論完成 商鋪附加值研究代理公司 廣告公司討論完成 二二策策略略方方案案 項目定位報告代理公司開發商完成 項目核心價值點梳理代理公司 廣告公司討論完成 商業附加價值挖掘與概念深化代理公。

25、為 1 天 ; 5通過設計院審批后 7 天內完成基礎施工圖設 計; 6基礎施工圖設計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

26、調調研研4 4月月2525日日 5 5考考核核5 5月月1212日日 6 6案案場場管管理理制制度度4 4月月2525日日 渠渠道道外外拓拓工工 作作 7 7外外拓拓團團隊隊人人員員招招聘聘 8 8外外拓拓人人員員的的培培訓訓及及上上崗崗4。

27、及前景 3城市空間發展趨勢 a城市發展節奏 b城市化空間趨勢 1市場供求關系及前景 預測 a供求關系現狀 b供求關系變化趨勢 2市場機會研判 a世界發展規律 b市場表現 c潛在需求 d產品機會 1基于城市PIE指標聚類 的土地投資價值分析 。

28、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

29、準備時間策略方案的擬定審核時間推廣渠道的設置及其完成時間銷售道具的準備和完成時間營銷活動 的準備及完成時間營銷團隊的組建及其充實的時間等,其他微小環節的工作時間不再贅述,以當期該工作實際時間為準. 3目前本項目已處于二期,前期廣告設計公司部。

30、2.712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27 營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡 營營銷銷節節點點 12.1912.19銷銷售售中。

31、案的擬定審核時間推廣渠道的設置及其完成時間銷售道具的準備和完成時間營銷活動 的準備及完成時間營銷團隊的組建及其充實的時間等,其他微小環節的工作時間不再贅述,以當期該工作實際時間為準. 3目前本項目已處于二期,前期廣告設計公司部分廣告媒體公司。

32、準備時間策略方案的擬定審核時間推廣渠道的設置及其完成時間銷售道具的準備和完成時間營銷活動 的準備及完成時間營銷團隊的組建及其充實的時間等,其他微小環節的工作時間不再贅述,以當期該工作實際時間為準. 3目前本項目已處于二期,前期廣告設計公司部。

33、負責集團房產項目對外宣傳形象策劃及統一說辭 6負責制訂年月營銷活動策劃實施方案及其預算主力實施; 7加強與專業公司及外聯單位的工作協調;合理地安排工作流程, 在規定的時間內完成營銷策劃任務. 8工作內容主要分以下七個方面:1市場調研策劃;2。

34、以戶外廣告網絡電臺為主,平 面廣告為輔. 2013.07 2013.08 2013.09 招商中期 1舉辦招商新聞發布會. 2招商進入強勢推廣期,二期招商廣告跟進. 3對招商廣告效果進行分估評估,制訂2014年度招 商推廣計劃. 4制作新。

35、 繽紛城熙街開業 咸寧華師學校 住宅:海珀新里國際花都 辦公:綠地中心峰創海 度假:小鎮 24小時物業服務 高端海珀圈層服務 企業商業服務平臺 1月11日舉辦10周年品牌發布 24大返鄉項目打特色 隨州:高鐵通車第一年,全球年貨節 結合隨州。

36、 開標及定標 議價及合同簽訂 團隊進場 二團隊組建與培訓 1.各崗位人員招聘及到崗 關鍵人員到崗銷售主管策劃經理銷管全案營銷策略會后 銷售團隊50到崗品牌館外展點開放前須滿足置業顧問50到崗率展點公開前1個月 滿編到崗銷售團隊滿編策劃人員銷。

37、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營營銷銷節節點點 一一. .工工程程節節點點 1 營銷中心土建及室內裝修工程進度 2 會所土建及室。

38、4設計圖紙;5更新意愿證明材料;6權屬材料;7照片;8其他材料城市開發部1.7向福田區城市更新主管部門申報并通過城市開發部福田區政府1.8向市規土委申報并審查通過10天公示通過城市開發部市規土委1.9向市政府申報并審批通過深圳市城市更新單。

39、作計劃二期開盤前營銷工作計劃北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項目組依據二期房源產品及價格的提升與推售產品同客戶意向匹配度等綜合因素。

40、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

41、業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:一熟悉公司的規章制度和基本業務工作作為公司的一位員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠.這對于業務員來。

42、要調整工作心態增強責任意識服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作.為此,在廠房部的朱郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:一熟悉公。

43、了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業出現了巨大的危機.為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來.一個好的房地產營銷方案必須有一個好的銷售計劃書, 以在整體上把握。

44、格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏, 提升自己. 在新年中, 我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤.2熟識項目銷售最重要的是對自己所從事項目的精度。

45、據整理, 最起碼我應該要了解更多關于房價方面的知識以及相應的稅款等, 不能夠總是像過去一般只顧完成公司交代的任務而沒有一點屬于自己的追求, 因此我打算在下半年的時候設立一些具有挑戰性的財務項目并構思如何完成, 為了完成下半年的目標必須要多看。

46、導和決策下,全體同仁通過進一步觀念認識,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃.現將公司一年來的工作總結如下:一20 xx 年度工作總結一業務能力我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的。

47、括宗旨目標工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分.一.宗旨本計劃是,完成銷售指標 100 萬和達到小組增員 10 人.制定本計劃的宗旨是確保完成指標實現目標.二.目標1. 全面較深入地掌握我們產品地段優勢并做到應用自如.2. 根據自己。

48、萬,上客 320 組,現將本公司進駐新安鄰里中心項目部以來截至 20 xx 年 1 月 15 日主要營銷活動及銷售工作總結如下:一營銷總結120 xx 年 10 月 3 日:本公司進駐新安鄰里中心注:進場之前已完成售樓部物料準備人員及車輛配。

49、3選址意見書辦理31案名確定32取得選址意見書4計委立項41準備銀行資金證明42取得立項批復5計委招標備案6申請建設用地規劃許可證7 7航航空空限限高高爭爭取取8土地周邊和地下現有管網圖紙取得或實測9地下管線探測91探測單位招標確認92探測。