房地產(chǎn)開盤前期工作Tag內(nèi)容描述：
1、接壤;北起江灣機(jī)場 軍工路與寶山相連. 楊浦區(qū)區(qū)域內(nèi)以五角場為主要 代表的城市副中心憑借整體有序 規(guī)劃和強(qiáng)有力的高教產(chǎn)業(yè)支撐, 以及寫字樓市場售價(jià)與租金的級 差優(yōu)勢,其招商優(yōu)勢可輻射四川 北路北外灘火車站人民廣 場商圈. 楊浦區(qū)以高教產(chǎn)業(yè)為。
2、1目的規(guī)范舊改項(xiàng)目前期的作業(yè)方法,確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.2兩個(gè)新概念:城市更新年度計(jì)劃和更新單元2.1.城市更新單元規(guī)劃制定計(jì)劃和年度實(shí)施計(jì)劃兩部分 2.2.更新單元要按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范,綜合考慮道路河流等自然要素及產(chǎn)權(quán)邊界等因素劃定 2。
3、有 權(quán)提出對合同的不同意見. 三與公司經(jīng)理簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同,與項(xiàng)目其它管理人員簽 訂責(zé)任目標(biāo)分解合同. 四項(xiàng)目長協(xié)助工程部落實(shí)三通一平及地基處理方案,參與 規(guī)劃驗(yàn)收工作,對施工單位進(jìn)行高程坐標(biāo)的交底工作,工作要到位 及時(shí). 五項(xiàng)目長協(xié)助。
4、30510 15 20 25 30510 15 20 25 30510 15 20 25 30510 15 20 25 30510 15 20 25 30510 15 20 25 30510 15 20 25 30 1深化設(shè)計(jì)60梁濤概念設(shè)。
5、立調(diào)研小組, 當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理為調(diào)研小組組長. 2.由集團(tuán)商管公司相關(guān)部門對當(dāng)?shù)厣坦芄?籌建處相關(guān)人員進(jìn)行市調(diào)的培訓(xùn). 3.集團(tuán)商管公司對調(diào)研工作的組織與實(shí)施進(jìn)行 指導(dǎo)與監(jiān)督. 4.調(diào)研報(bào)告上報(bào)集團(tuán)招商中心項(xiàng)目管理中 心備案. 5.可聘請本。
6、因此,項(xiàng)目推廣工作必須從近期展開,迅速進(jìn)入強(qiáng)勢宣傳推廣階段,到 7 月 9 日底完成第一個(gè)推廣周期. 從近期工作的特點(diǎn)來看,可以用時(shí)間緊工作量大宣傳推廣良機(jī)不可錯(cuò)失來形容,因此需要開發(fā)公司的大力支持和配合,建議在該執(zhí)行方案提交 后能盡快批復(fù)。
7、中心 13 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 14 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 15 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 16項(xiàng)目主管 17銷售經(jīng)理 18 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 19 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 20項(xiàng)目主管 21項(xiàng)目主管 22銷售經(jīng)理 23項(xiàng)目主管 24 。
8、102102 版版 本本 號號 A A 銷售前期工作程序銷售前期工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10210。
9、 楊浦區(qū)區(qū)域內(nèi)以五角場為主要 代表的城市副中心憑借整體有序 規(guī)劃和強(qiáng)有力的高教產(chǎn)業(yè)支撐, 以及寫字樓市場售價(jià)與租金的級 差優(yōu)勢,其招商優(yōu)勢可輻射四川 北路北外灘火車站人民廣 場商圈. 楊浦區(qū)以高教產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn) 業(yè)集群優(yōu)勢,對高橋金橋及張 。
10、 楊浦區(qū)區(qū)域內(nèi)以五角場為主要 代表的城市副中心憑借整體有序 規(guī)劃和強(qiáng)有力的高教產(chǎn)業(yè)支撐, 以及寫字樓市場售價(jià)與租金的級 差優(yōu)勢,其招商優(yōu)勢可輻射四川 北路北外灘火車站人民廣 場商圈. 楊浦區(qū)以高教產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn) 業(yè)集群優(yōu)勢,對高橋金橋及張 。
11、名稱 1宗地城市位置圖 2宗地區(qū)域位置圖 3宗地紅線圖 4宗地現(xiàn)狀照片 5宗地地形圖 6宗地綠化植被與水面分布圖 7區(qū)域現(xiàn)狀圖 8區(qū)域總體規(guī)劃圖 9區(qū)域交通分析圖 10周邊交通分析圖 11周邊道路斷面圖 12周邊公共設(shè)施圖 13市政管線圖 。
12、四項(xiàng)目市場分析及市場定位 1市場分析市場分析 2市場定位市場定位 五項(xiàng)目選址及建設(shè)條件五項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 1項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址 2建設(shè)條件建設(shè)條件 六項(xiàng)目整體策劃六項(xiàng)目整體策劃 七項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃七項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃 1總體規(guī)劃總體規(guī)劃 2工程方案設(shè)。
13、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。
14、 . 取得土地;取得土地; 3 3. . 協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)和會(huì)審協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)和會(huì)審領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī) 劃許可證劃許可證; 4 4. . 協(xié)調(diào)初步設(shè)計(jì)和會(huì)審;協(xié)調(diào)初步設(shè)計(jì)和會(huì)審; 5 5. . 辦理建設(shè)用地審批辦理建設(shè)用地審批領(lǐng)取國有土。
15、作 建 議 書 階段性工作概述 自2009年4月到2009年7月,通過我司幾次和恒隆及設(shè)計(jì)院對產(chǎn)品 總平研讀討論調(diào)整,現(xiàn)產(chǎn)品總平已基本定型. 泰東地區(qū)新盤丌斷涌入以大盤居多,競爭日趨激烈.為了更好開 展工作,在殘酷競爭中搶得先機(jī),工作速度加。
16、一. 根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn)根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn),把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:1 1選址;選址;2 2規(guī)劃;規(guī)劃;3 3設(shè)計(jì);設(shè)計(jì);4 4施工;施工;5 5 開業(yè);開業(yè);6 6工程整改;工程整改;7 7正常經(jīng)營。
17、制工程標(biāo)底, 組織招投標(biāo) 落實(shí)土地權(quán)屬 落實(shí)合作協(xié)議 投資決策 領(lǐng)取施工執(zhí)照 落實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍 概念設(shè)計(jì)方案比 優(yōu) 樓書宣傳冊制作 銷樓處包裝設(shè)計(jì) 前期銷售推廣執(zhí)行 。
18、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局 設(shè) 計(jì) 要 點(diǎn) 申請正式紅線 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見 方案報(bào)批 規(guī)劃局 排水 設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 申報(bào)方案 綜合管網(wǎng)施工圖 規(guī)劃局 給水設(shè) 計(jì)要點(diǎn) 申請方案 設(shè)。
19、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。
20、 日前 過程工程大廈建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程時(shí)間表過程工程大廈建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程時(shí)間表 規(guī)劃意見書市規(guī)委規(guī)劃意見書市規(guī)委 已完成已完成 2003 年年 8 月月 5 日取得日取得 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證 市規(guī)委市規(guī)委 2004 。
21、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫,設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔(dān); 文案定稿 設(shè)計(jì)初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項(xiàng) 目 接單設(shè)計(jì)師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像。
22、 立調(diào)研小組, 當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理為調(diào)研小組組長. 2.由集團(tuán)商管公司相關(guān)部門對當(dāng)?shù)厣坦芄?籌建處相關(guān)人員進(jìn)行市調(diào)的培訓(xùn). 3.集團(tuán)商管公司對調(diào)研工作的組織與實(shí)施進(jìn)行 指導(dǎo)與監(jiān)督. 4.調(diào)研報(bào)告上報(bào)集團(tuán)招商中心項(xiàng)目管理中 心備案. 5.可聘請。
23、建議 根據(jù)公司安排,20 xx 年 11 月日至 14 日,我們對安徽江蘇等 7 個(gè)省份 12 城市的 16 個(gè)旅游景區(qū)實(shí)景演出進(jìn)行了商業(yè)業(yè)態(tài)景觀 園林等方面的考察.根據(jù)公司xxxx項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際,結(jié)合考察情 況,我們對xxxx項(xiàng)目的商業(yè)定。
24、 根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn)根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn),把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:1 1選址;選址;2 2規(guī)劃;規(guī)劃;3 3設(shè)計(jì);設(shè)計(jì);4 4施工;施工;5 5 開業(yè);開業(yè);6 6工程整改;工程整改;7 7正常經(jīng)營;這。
25、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。
26、m 第第一一節(jié)節(jié) 前前期期工工作作的的重重要要性性和和復(fù)復(fù)雜雜性性 房行東方s w o t h o u s e .co m 前期工作的界定: 粵粵國國土土資資利利用用電電2 20 01 10 06 60 0號號 關(guān)于做好三舊改造成果統(tǒng)計(jì)工作。
27、的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi) 管理費(fèi)稅。
28、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。
29、3 概念設(shè)計(jì)方案內(nèi)部評審?fù)ㄟ^確定項(xiàng)目定位概念設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)部 1.4 取得更新意愿證明材料更新意愿證明材料城市開發(fā)部 1.5 取得權(quán)屬材料權(quán)屬材料城市開發(fā)部 1.6 完成申報(bào)材料準(zhǔn)備 1申請書;2申報(bào)表格;3 申報(bào)主體的身份證明材料;4。
30、不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)。
31、一. 根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn)根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn),把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:1 1選址;選址;2 2規(guī)劃;規(guī)劃;3 3設(shè)計(jì);設(shè)計(jì);4 4施工;施工;5 5 開業(yè);開業(yè);6 6工程整改;工程整改;7 7正常經(jīng)營。
32、并宣達(dá)此次活動(dòng)的大致方針 與基本流程; 1111月月2525日日星星期期三三 主持人人選的確定;2人 禮儀小姐人選的確定;4人 彩帶禮花氣氛道具所需數(shù)量的確定; 1212月月2 2日日星星期期三三 各部門演出節(jié)目的征集工作,并同時(shí)收集相關(guān)演。
33、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓(xùn)情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項(xiàng)目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項(xiàng)目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。
34、電2 20 01 10 06 60 0號號 關(guān)于做好三舊改造成果統(tǒng)計(jì)工作的通知 附件1,說明第10條 改造進(jìn)度情況分類中,開展前期工作是指籌 備開展三舊改造但尚未實(shí)施供地的項(xiàng)目. 粵粵國國土土資資三三舊舊發(fā)發(fā)2 20 01 17 73 3號。
35、 根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn)根據(jù)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的工程特點(diǎn),把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:把項(xiàng)目建設(shè)分為幾個(gè)階段:1 1選址;選址;2 2規(guī)劃;規(guī)劃;3 3設(shè)計(jì);設(shè)計(jì);4 4施工;施工;5 5 開業(yè);開業(yè);6 6工程整改;工程整改;7 7正常經(jīng)營。
36、風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi) 管理費(fèi)稅費(fèi)等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率 動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)含報(bào)酬率。
37、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動(dòng)公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。
38、4設(shè)計(jì)圖紙;5更新意愿證明材料;6權(quán)屬材料;7照片;8其他材料城市開發(fā)部1.7向福田區(qū)城市更新主管部門申報(bào)并通過城市開發(fā)部福田區(qū)政府1.8向市規(guī)土委申報(bào)并審查通過10天公示通過城市開發(fā)部市規(guī)土委1.9向市政府申報(bào)并審批通過深圳市城市更新單。
39、 龍崗區(qū)建筑工務(wù)局職能配置2 第一節(jié) 龍崗區(qū)建筑工務(wù)局職能2 第二節(jié) 龍崗區(qū)建筑工務(wù)局項(xiàng)目管理框圖3 第三節(jié) 項(xiàng)目前期工作一般流程4 第四章 項(xiàng)目前期管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)8 第一節(jié) 項(xiàng)目前期管理機(jī)構(gòu)設(shè)置8 第二節(jié) 前期計(jì)劃科職責(zé)9 第二篇 管。
40、工作手冊 以下簡稱手冊 從印發(fā)之日起在試用.2 2因編者從事水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作管理時(shí)間尚短, 工作經(jīng)驗(yàn)有限,所以在編著此手冊的過程中有很多的不足和不當(dāng)之處,請?jiān)谠囉帽臼謨缘倪^程中,提出您的寶貴意見,以便我們持續(xù)改進(jìn).3 3本手冊由負(fù)責(zé)。
41、華光路強(qiáng)大的交通集散能力讓它成為淄博的形象大道,相當(dāng)于青島香港路香港皇后大道華光路商圈西部居住區(qū)域本案步行街商圈北部商務(wù)區(qū)域明清街商圈5p本項(xiàng)目位于華光路與步行街交匯處西北方向,大潤發(fā)購物廣場西側(cè). 東至柳泉路金晶大道:大潤發(fā)購物廣場。
42、有制性質(zhì)及法人代表情況略2.項(xiàng)目單位簡介XX 電站投資管理有限公司是一家專業(yè)從事光伏應(yīng)用和高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及其管理的高科技企業(yè), 以太陽能電站的建設(shè)等縱向一體化的產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式.公司依托中國光伏學(xué)會(huì)清華大學(xué)北京大學(xué)國家電力研究院農(nóng)業(yè)部新產(chǎn)品。
43、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開開。
44、對以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況對項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式市場價(jià)格市場格局發(fā)展趨勢。
45、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計(jì)。
46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
47、城市開發(fā)部1.5取得權(quán)屬材料權(quán)屬材料城市開發(fā)部1.6完成申報(bào)材料準(zhǔn)備1申請書;2申報(bào)表格;3申報(bào)主體的身份證明材料;4設(shè)計(jì)圖紙;5更新意愿證明材料;6權(quán)屬材料;7照片;8其他材料城市開發(fā)部1.7向福田區(qū)城市更新主管部門申報(bào)并通過城市開發(fā)部福。
48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
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