房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)前期推廣方案Tag內(nèi)容描述：
1、作階段 線上 一份項(xiàng)目展示微樓書(shū) 線下 一系列戶(hù)外廣告 一組公交站臺(tái)畫(huà)面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導(dǎo)視VI準(zhǔn)備 一本中介帶看手冊(cè) 線上 一系列前宣炒作微推 一個(gè)聆聽(tīng)院子的聲音H5 三天微信刷屏海報(bào) 一篇發(fā)布會(huì)后宣微推大V 線下 一個(gè)主。
2、 活動(dòng)地點(diǎn):深圳大中華酒店 參與嘉賓:新聞媒體代表品牌商家客戶(hù)群體 活動(dòng)人數(shù):1000人以上,橙,cheng,城,以橙啟城,城市,成功,誠(chéng)待,橙色,橙子,橙,cheng,以橙啟城,二月已過(guò)三月中,正是新年初去,鵬城也 是一片新年氣象中,塘朗。
3、娛樂(lè)圈,追星一族 2年輕,2530歲剛需客戶(hù)對(duì)選秀節(jié)目存在熟知度,關(guān)注80后明星,格蘭晴天客戶(hù)應(yīng)對(duì)策略,選擇條件: 180后明星:引起共鳴,回憶青春 2優(yōu)質(zhì)形象:正面意義,便于宣傳 3有代表作:耳熟能詳,經(jīng)典金曲 4性?xún)r(jià)比高:控制成本,注重。
4、hat 提供符合用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的極致體提供符合用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的極致體驗(yàn)驗(yàn) 讓用戶(hù)產(chǎn)生向讓用戶(hù)產(chǎn)生向往往 體驗(yàn)項(xiàng)目品質(zhì) 鏈接用戶(hù) 極致體驗(yàn) 事件型 活動(dòng)型 項(xiàng)目體驗(yàn)城市事件 活動(dòng)暖場(chǎng) 卷入用戶(hù)參與 制造影響力 產(chǎn)生話題口碑 形成傳播 營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放之前,我。
5、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計(jì) 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實(shí)具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項(xiàng)目策劃銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 1 名 。
6、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),為項(xiàng)目整體推售奠定有序的工作安排,明確各 階段工作重點(diǎn),使得項(xiàng)目推進(jìn)有條不紊,達(dá)到預(yù)期營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo). 2 2項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 山水江南的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定, 是依據(jù)寶安地產(chǎn)品牌發(fā)展目標(biāo) 山水江南的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)山水江南營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)思。
7、項(xiàng)目于 5 月 28 日將正式進(jìn)入排號(hào)階段,下一步的工作重點(diǎn)將是通過(guò)坐銷(xiāo)與 主動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的方式強(qiáng)化項(xiàng)目形象, 并運(yùn)用廣告推廣及各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目 的市場(chǎng)影響力,擴(kuò)大目標(biāo)客戶(hù)的知曉面,為項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)奠定基礎(chǔ). 3 目目 錄錄 一大英縣房地。
8、信息,在沒(méi)有太大的優(yōu)惠讓步及價(jià)值點(diǎn)出現(xiàn),難以在短時(shí)間內(nèi)完 成銷(xiāo)售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶(hù)為主,再推兩房對(duì)回 款并無(wú)太大幫助;再者如兩房產(chǎn)品在價(jià)格沒(méi)有太大讓步的情況下去化會(huì)相對(duì)滯后. 兩房整體策略上為:在價(jià)格不能做出。
9、首套自住房的家庭,貸款最低首付款比例為30,貸款利率下限為 貸款基準(zhǔn)利率的0.7倍.具體根據(jù)借款人購(gòu)房情況及其 信用記錄還款能力等因素等區(qū)別確定. 10月9日三部門(mén)發(fā)布住房公積金新政 繼央行和銀監(jiān)會(huì)在十一假日前松綁房貸之后,三部門(mén)發(fā)文要求各。
10、信息,在沒(méi)有太大的優(yōu)惠讓步及價(jià)值點(diǎn)出現(xiàn),難以在短時(shí)間內(nèi)完 成銷(xiāo)售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶(hù)為主,再推兩房對(duì)回 款并無(wú)太大幫助;再者如兩房產(chǎn)品在價(jià)格沒(méi)有太大讓步的情況下去化會(huì)相對(duì)滯后. 兩房整體策略上為:在價(jià)格不能做出。
11、因此,項(xiàng)目推廣工作必須從近期展開(kāi),迅速進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)宣傳推廣階段,到 7 月 9 日底完成第一個(gè)推廣周期. 從近期工作的特點(diǎn)來(lái)看,可以用時(shí)間緊工作量大宣傳推廣良機(jī)不可錯(cuò)失來(lái)形容,因此需要開(kāi)發(fā)公司的大力支持和配合,建議在該執(zhí)行方案提交 后能盡快批復(fù)。
12、推廣實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),互相借勢(shì),將推廣的 效果的最大效率發(fā)揮出來(lái). 同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目資金回籠的計(jì)劃,公寓項(xiàng)目階段性執(zhí)行推廣目標(biāo)和銷(xiāo) 售目標(biāo),就每一階段的重點(diǎn)工作內(nèi)容及實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,為項(xiàng)目每 一個(gè)推廣階段的執(zhí)行,提供明確的工作指引,確保完滿。
13、人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美,就沒(méi)有全局的完美. 衡量售樓部現(xiàn)場(chǎng)好壞的標(biāo)準(zhǔn),就是買(mǎi)家在此停留時(shí)間的長(zhǎng)短. 越愿意多停留,對(duì)項(xiàng)目了解越多一點(diǎn),成交的機(jī)會(huì)無(wú)疑也會(huì)更高. 2 賣(mài)房子不象賣(mài)日常生活用品那么簡(jiǎn)單,發(fā)展商的成熟與理性,有時(shí)就體現(xiàn)。
14、效吸引客戶(hù)群的關(guān)注.在 SP 活動(dòng)的時(shí)間選擇上有失誤,未造成轟 動(dòng)性的效果. 2. 沒(méi)有一個(gè)充分的理由能讓客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣(mài)點(diǎn). 3. 街景工程和推廣宣傳嚴(yán)重脫節(jié),項(xiàng)目派籌準(zhǔn)備不足,比較倉(cāng)促. 4. 推廣中沒(méi)有。
15、力打造房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù),匯聚海量 的免費(fèi)管理資料. 房地產(chǎn) E 網(wǎng).fdcewff66ff傾力打造房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù),匯聚海量的 免費(fèi)管理資料. 房地產(chǎn) E 網(wǎng).fdcewff66ff傾力打造房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù),匯聚海量的 免費(fèi)管理。
16、 3. 短期內(nèi)本地街鋪供應(yīng)量較大;步行街剩余商鋪?zhàn)陨泶媪枯^大 4. 前期內(nèi)部銷(xiāo)售并且公告開(kāi)盤(pán),剩余產(chǎn)品給投資者尾盤(pán)的概念,影響投資積極性 5. 前期銷(xiāo)售以沿海地區(qū)大客戶(hù)為主, 若要繼續(xù)促成此類(lèi)銷(xiāo)售需要較長(zhǎng)時(shí)間. 要達(dá)成短期內(nèi) 快速回籠資金。
17、烈, 從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,北京地產(chǎn)消費(fèi)的品牌認(rèn)知度已達(dá)七 成,一個(gè)新企業(yè)面臨著如何取信于民 取信于市場(chǎng)的問(wèn)題;另一 方面就是消費(fèi)者的分散化與同質(zhì)化更加嚴(yán)重,購(gòu)房群體的階層更細(xì) 分,但同時(shí)提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品也在極速增加,消費(fèi)者的選擇余。
18、目的銷(xiāo)售與服務(wù)工作. 香樟苑客戶(hù)分析香樟苑客戶(hù)分析 結(jié)論結(jié)論 1 1:客戶(hù)認(rèn)知 香樟苑 項(xiàng)目主要途徑是通過(guò)客戶(hù)認(rèn)知 香樟苑 項(xiàng)目主要途徑是通過(guò)政府部門(mén)帶看政府部門(mén)帶看 朋友介紹戶(hù)外廣告等途經(jīng)朋友介紹戶(hù)外廣告等途經(jīng) 絕大部分客戶(hù)是通過(guò)政府部門(mén)。
19、 標(biāo)準(zhǔn)戶(hù)型 戶(hù)數(shù) 面積 總面積 西面 12 三房?jī)蓮d 102 套 東西兩頭:110 2750 其他 13 中間:115 8855 項(xiàng)目的 SWOT 分析及結(jié)論 優(yōu)勢(shì)S : 麻城市區(qū)物理中心位置,連接新舊區(qū)的交通要道. 周邊娛樂(lè)市政配套齊全。
20、二營(yíng)銷(xiāo)可能產(chǎn)生的若干風(fēng)險(xiǎn) 三營(yíng)銷(xiāo)推廣主要目的三營(yíng)銷(xiāo)推廣主要目的 第一部分:市場(chǎng)背景及項(xiàng)目基本情況第一部分:市場(chǎng)背景及項(xiàng)目基本情況 一市場(chǎng)簡(jiǎn)況 二項(xiàng)目基本情況 第二部分:項(xiàng)目定位簡(jiǎn)述第二部分:項(xiàng)目定位簡(jiǎn)述 一項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn) 二項(xiàng)目整體定位 三主推廣。
21、效吸引客戶(hù)群的關(guān)注.在 SP 活動(dòng)的時(shí)間選擇上有失誤,未造成轟 動(dòng)性的效果. 2. 沒(méi)有一個(gè)充分的理由能讓客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣(mài)點(diǎn). 3. 街景工程和推廣宣傳嚴(yán)重脫節(jié),項(xiàng)目派籌準(zhǔn)備不足,比較倉(cāng)促. 4. 推廣中沒(méi)有。
22、客戶(hù)定位目標(biāo)客戶(hù)定位 2 2 消費(fèi)區(qū)域定位消費(fèi)區(qū)域定位 3 3 需求彈性分析需求彈性分析 4 4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 5 5 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 六推廣策略六推廣策略 1 1 形象推廣綱要形象推廣綱要 2 2 傳播媒介組合傳播媒。
23、下深刻的印象在消費(fèi)者心中留下深刻的印象 通過(guò)本次活動(dòng),通過(guò)本次活動(dòng), 讓消費(fèi)者了解尚城,欣賞尚城讓消費(fèi)者了解尚城,欣賞尚城 從而接受尚城從而接受尚城 在推廣氣勢(shì)上務(wù)必要在推廣氣勢(shì)上務(wù)必要 一炮打響一炮打響 在同行業(yè)中在同行業(yè)中 有一個(gè)較好的。
24、前期執(zhí)行策略分析 市場(chǎng)策略 以主城市場(chǎng)為核心市場(chǎng)定位,開(kāi)拓主城中心區(qū)改善型客 群的支持力,刺激本區(qū)域的需求潛力,實(shí)現(xiàn)良性的價(jià)值 牽引,進(jìn)入合理的項(xiàng)目縱深發(fā)展周期. 拉伸價(jià)值平臺(tái),為項(xiàng)目后期價(jià)格提升創(chuàng)造條件. 競(jìng)爭(zhēng)策略 以取代性產(chǎn)品為定位,以。
25、線,三種客戶(hù)三條產(chǎn)品線,三種客戶(hù) 開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 產(chǎn)品形式產(chǎn)品形式 產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn) 客戶(hù)打擊點(diǎn)客戶(hù)打擊點(diǎn) 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區(qū)域內(nèi)首個(gè)別墅產(chǎn)品形態(tài) 稀缺別墅產(chǎn)品價(jià)值 精裝修 私密性景觀 室外會(huì)。
26、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達(dá)到短爆如何蓄客,達(dá)到短爆 階段性行銷(xiāo)策略階段性行銷(xiāo)策略蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入 時(shí)間:2014年7月5日10月31日 階段目標(biāo):有效蓄客達(dá)1200組 營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn):月中旬現(xiàn)場(chǎng)售樓處及樣板展示區(qū)公開(kāi) 階段。
27、欠佳的市場(chǎng)環(huán)境下,本案的大期房銷(xiāo)售 存在一定風(fēng)險(xiǎn). 解決之道針對(duì)三大問(wèn)題 通過(guò)東城古楚西城淮安區(qū)域未來(lái)規(guī)劃補(bǔ)強(qiáng)地段不足, 提升區(qū)域認(rèn)知及價(jià)值感受; 以絕對(duì)產(chǎn)品力價(jià)值減弱客群對(duì)高價(jià)格的抗性; 3建議利用精裝房的可接受周期和建華地產(chǎn)的品牌信任度。
28、 人均可支配收入為9226元,按戶(hù)均3人計(jì)算,年戶(hù)均可支配收入 約27678元,同期唐山市區(qū)商品住宅銷(xiāo)售均價(jià)為4876元平方米, 單套住房建筑面積按90平方米計(jì)算,則每套房438840元,房?jī)r(jià)收 入比達(dá)到了7.9倍,高出了房?jī)r(jià)收入正常比值。
29、全. 交通便捷:交通便捷:駐馬店主干道練江大道與樂(lè)山大道交匯處. 產(chǎn)品價(jià)值:產(chǎn)品價(jià)值:擬建中央景觀庭院多層小高層高層住 宅高層公寓和沿街商業(yè)等建筑 ,25萬(wàn)的海派花園城邦. 一項(xiàng)目推廣定位一項(xiàng)目推廣定位 我們先梳理下 茵悅世家的價(jià)值在哪 2。
30、的內(nèi)涵超越對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng).同時(shí)讓秦皇島人了解到萬(wàn)科品牌的內(nèi)涵 ,建立客戶(hù)對(duì)萬(wàn)科品牌的忠誠(chéng)度,建立客戶(hù)對(duì)萬(wàn)科品牌的忠誠(chéng)度. 遠(yuǎn)洋地產(chǎn),集中轟炸式推廣遠(yuǎn)洋地產(chǎn),集中轟炸式推廣 遠(yuǎn)洋地產(chǎn),在秦皇島市區(qū)主 要路口路段,占領(lǐng)了大量戶(hù) 外廣告,利用戶(hù)外。
31、喜悅的笑聲里得到最具生命力的贊美 360度全方位全過(guò)程一站式房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式是我們得 天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì). 聊城同揚(yáng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 聊城同揚(yáng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 目錄 一項(xiàng)目概況 二賣(mài)點(diǎn)分析 三主題定位 四項(xiàng)目包裝 五整合推廣 六宣傳手段。
32、 前言前言 本案從工程進(jìn)度和工作籌備情況綜合分析,項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上正處于籌備期轉(zhuǎn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期階段.項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上正處于籌備期轉(zhuǎn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期階段. 根據(jù)導(dǎo)入期的市場(chǎng)特點(diǎn)和項(xiàng)目現(xiàn)狀考慮,目標(biāo)客源對(duì)香江品牌心理上已有一定程度的認(rèn)同,但對(duì)本案還知但對(duì)本案還知。
33、 5.16品牌發(fā)布會(huì)暫定 5月中下旬開(kāi)盤(pán)暫定 形象占位形象占位,市場(chǎng)發(fā)聲市場(chǎng)發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷(xiāo)炒作熱銷(xiāo)炒作,預(yù)告預(yù)告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷(xiāo)刷屏海報(bào)。
34、品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,北京地產(chǎn)消費(fèi)的品牌認(rèn)知 度已達(dá)七成,一個(gè)新企業(yè)面臨著如何取信于民 取信于市場(chǎng)的問(wèn) 題;另一方面就是消費(fèi)者的分散化與同質(zhì)化更加嚴(yán)重,購(gòu)房群體的 階層更細(xì)分,但同時(shí)提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品也在極速增加,消費(fèi)者的 選擇余地越來(lái)越。
35、品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,北京地產(chǎn)消費(fèi)的品牌認(rèn)知 度已達(dá)七成,一個(gè)新企業(yè)面臨著如何取信于民 取信于市場(chǎng)的問(wèn) 題;另一方面就是消費(fèi)者的分散化與同質(zhì)化更加嚴(yán)重,購(gòu)房群體的 階層更細(xì)分,但同時(shí)提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品也在極速增加,消費(fèi)者的 選擇余地越來(lái)越。
36、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢(shì). 來(lái)訪客戶(hù)認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶(hù)的來(lái)訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。
37、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū) 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。
38、象期的推廣勱作 線上,三篇報(bào)廣的自我介紹 3版異形報(bào)廣 吊足市場(chǎng)胃口 一篇品牌報(bào)廣承上啟下, 進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入 形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài)區(qū)位, 向市場(chǎng)描繪美好藍(lán)圖 戶(hù)外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語(yǔ) 戶(hù)外:戶(hù)外。
39、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū) 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。
40、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
41、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問(wèn)題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強(qiáng)客戶(hù)召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)微信等多維度發(fā)聲,通過(guò)線上媒體串聯(lián)所有營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),形成推廣合力 戶(hù)外推廣 陣地包裝戶(hù)外大牌過(guò)街天橋地鐵。
42、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過(guò)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段, 來(lái)達(dá)成有效的客戶(hù)積累 所謂有效: 賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián); 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買(mǎi)單的人,是誰(shuí) 溝通。
43、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
44、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期營(yíng)銷(xiāo)傳播開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目項(xiàng)目 交接交接 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 價(jià)值價(jià)值 梳理梳理 方案方案 撰寫(xiě)撰寫(xiě) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 組建組建 案前案前 計(jì)劃計(jì)劃 課程:課程: 如何撰寫(xiě)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總綱如何撰寫(xiě)項(xiàng)。
45、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)解讀工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營(yíng)造項(xiàng)目大盤(pán)氣勢(shì). 5 廣告策略:廣告策略: 利用報(bào)紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。
46、策略短爆策略如何蓄客,達(dá)到短爆如何蓄客,達(dá)到短爆階段性行銷(xiāo)策略階段性行銷(xiāo)策略蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入 F時(shí)間:2012年10月10日2012年12月31日F階段目標(biāo):有效蓄客達(dá)1200組F營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn):11月中旬現(xiàn)場(chǎng)售樓處及樣板展示。
47、對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)。
48、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),配合銷(xiāo)售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動(dòng)配合運(yùn)作.P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動(dòng)About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶(hù)外戶(hù)外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)活動(dòng)沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶(hù)外戶(hù)。
49、調(diào)研摸查立柱車(chē)體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫(huà)面設(shè)計(jì)。
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