房地產(chǎn)開盤前期宣傳方案PPTTag內(nèi)容描述：
1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
2、 為使整合推廣策略有效實(shí)施,我們?yōu)槭拐贤茝V策略有效實(shí)施,我們 對媒體進(jìn)行分析比較,并作出了相對媒體進(jìn)行分析比較,并作出了相 對科學(xué)的媒體計劃.對科學(xué)的媒體計劃. 媒體分析媒體分析戶外戶外戶外接觸習(xí)慣 戶外關(guān)注情況戶外關(guān)注情況 類型類型 關(guān)。
3、國城市化發(fā)展的機(jī)遇,不斷研究城市 化過程中的價值放大效應(yīng),不斷研究城市化發(fā)展中的商業(yè)變化, 注重商業(yè)地產(chǎn)價值鏈的研究,注重房地產(chǎn)增值價值的研究,先 后協(xié)劣開發(fā)商完成了上百個地產(chǎn)項目近千萬方的開發(fā).成功研 發(fā)了歡樂主題購物中心和一票制休閑商業(yè)。
4、公司介紹 LOOK ME LOOK ME 好電視好電視好電視好電視 看這里看這里看這里看這里 公司簡介 產(chǎn)品介紹666頻道 我們在做什么 我們的優(yōu)勢 我們能為您做什么 刊例價格 產(chǎn)品介紹好看666雜志 整體合作方案 目錄目錄 CONTENT。
5、艇 俱樂部游艇展 首府巡展 1國內(nèi)名校 夏令營 2法國名校 游歷 1環(huán)城自行 車賽 2法網(wǎng)名將 溫州對陣 3法國足球 指點(diǎn)溫州 售樓部開放系列活動。
6、任務(wù). 那么麗日君頤家園項目的靈魂是什么呢通過項目定位的解讀我們總結(jié)出: 因此,我們的影片也將圍繞著這一項目靈魂進(jìn)行闡述和演繹. 城市核心,精工豪宅城市核心,精工豪宅 精英名流,上層人居精英名流,上層人居 品牌開發(fā)商,五心服務(wù)品牌開發(fā)商,五。
7、早7點(diǎn)半至8點(diǎn)半,晚5點(diǎn)半至6點(diǎn)半,10分鐘 換一個站點(diǎn),我們選擇沈陽地鐵一號線,地鐵 二號線主要站點(diǎn)兒迚行宣傳,宣傳形式為行為 藝術(shù) 活動內(nèi)容 XX地產(chǎn)系列活動之線下人氣宣傳行為藝 術(shù)主題內(nèi)容浪漫藝術(shù) 第一周為浪漫藝術(shù),新娘新郎穿著傳統(tǒng)婚。
8、泛用于市場營銷商務(wù)洽談會議展覽等重要 活動之中,讓受眾充分了解正商地產(chǎn)的開發(fā)實(shí)力和企業(yè)文化. 房地產(chǎn)行業(yè)競爭與日俱增,拍攝宣傳片非常普遍,但從品牌建 設(shè)的高度,拍攝傳播公司整體形象的宣傳片并不多見. 宣傳片用時15分鐘,凝練地展現(xiàn)了正商房地。
9、計師藝術(shù)評論家密師 范德羅,提出少即是多的建筑原則, 倡導(dǎo)一種簡約美的生活主張,由此理論衍生得來的后現(xiàn)代主義住宅時尚公寓 等建筑,迅速成為全球年青白領(lǐng)的新寵.Lseemore創(chuàng)造了全新的建筑型態(tài),更 是創(chuàng)造了一種全新的生活型態(tài). 本項目外型。
10、工作時間節(jié)點(diǎn),為項目整體推售奠定有序的工作安排,明確各 階段工作重點(diǎn),使得項目推進(jìn)有條不紊,達(dá)到預(yù)期營銷目標(biāo). 2 2項目營銷目標(biāo)項目營銷目標(biāo) 山水江南的營銷目標(biāo)的制定, 是依據(jù)寶安地產(chǎn)品牌發(fā)展目標(biāo) 山水江南的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)山水江南營銷指導(dǎo)思。
11、項目于 5 月 28 日將正式進(jìn)入排號階段,下一步的工作重點(diǎn)將是通過坐銷與 主動式營銷相結(jié)合的方式強(qiáng)化項目形象, 并運(yùn)用廣告推廣及各項活動來增強(qiáng)項目 的市場影響力,擴(kuò)大目標(biāo)客戶的知曉面,為項目開盤熱銷奠定基礎(chǔ). 3 目目 錄錄 一大英縣房地。
12、信息,在沒有太大的優(yōu)惠讓步及價值點(diǎn)出現(xiàn),難以在短時間內(nèi)完 成銷售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶為主,再推兩房對回 款并無太大幫助;再者如兩房產(chǎn)品在價格沒有太大讓步的情況下去化會相對滯后. 兩房整體策略上為:在價格不能做出。
13、信息,在沒有太大的優(yōu)惠讓步及價值點(diǎn)出現(xiàn),難以在短時間內(nèi)完 成銷售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶為主,再推兩房對回 款并無太大幫助;再者如兩房產(chǎn)品在價格沒有太大讓步的情況下去化會相對滯后. 兩房整體策略上為:在價格不能做出。
14、因此,項目推廣工作必須從近期展開,迅速進(jìn)入強(qiáng)勢宣傳推廣階段,到 7 月 9 日底完成第一個推廣周期. 從近期工作的特點(diǎn)來看,可以用時間緊工作量大宣傳推廣良機(jī)不可錯失來形容,因此需要開發(fā)公司的大力支持和配合,建議在該執(zhí)行方案提交 后能盡快批復(fù)。
15、推廣實(shí)現(xiàn)良性互動,互相借勢,將推廣的 效果的最大效率發(fā)揮出來. 同時,結(jié)合項目資金回籠的計劃,公寓項目階段性執(zhí)行推廣目標(biāo)和銷 售目標(biāo),就每一階段的重點(diǎn)工作內(nèi)容及實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,為項目每 一個推廣階段的執(zhí)行,提供明確的工作指引,確保完滿。
16、效吸引客戶群的關(guān)注.在 SP 活動的時間選擇上有失誤,未造成轟 動性的效果. 2. 沒有一個充分的理由能讓客戶產(chǎn)生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點(diǎn). 3. 街景工程和推廣宣傳嚴(yán)重脫節(jié),項目派籌準(zhǔn)備不足,比較倉促. 4. 推廣中沒有。
17、烈, 從產(chǎn)品競爭進(jìn)入品牌競爭階段,北京地產(chǎn)消費(fèi)的品牌認(rèn)知度已達(dá)七 成,一個新企業(yè)面臨著如何取信于民 取信于市場的問題;另一 方面就是消費(fèi)者的分散化與同質(zhì)化更加嚴(yán)重,購房群體的階層更細(xì) 分,但同時提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品也在極速增加,消費(fèi)者的選擇余。
18、目的銷售與服務(wù)工作. 香樟苑客戶分析香樟苑客戶分析 結(jié)論結(jié)論 1 1:客戶認(rèn)知 香樟苑 項目主要途徑是通過客戶認(rèn)知 香樟苑 項目主要途徑是通過政府部門帶看政府部門帶看 朋友介紹戶外廣告等途經(jīng)朋友介紹戶外廣告等途經(jīng) 絕大部分客戶是通過政府部門。
19、效吸引客戶群的關(guān)注.在 SP 活動的時間選擇上有失誤,未造成轟 動性的效果. 2. 沒有一個充分的理由能讓客戶產(chǎn)生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點(diǎn). 3. 街景工程和推廣宣傳嚴(yán)重脫節(jié),項目派籌準(zhǔn)備不足,比較倉促. 4. 推廣中沒有。
20、線,三種客戶三條產(chǎn)品線,三種客戶 開盤實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)開盤實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo) 產(chǎn)品形式產(chǎn)品形式 產(chǎn)品價值點(diǎn)產(chǎn)品價值點(diǎn) 客戶打擊點(diǎn)客戶打擊點(diǎn) 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區(qū)域內(nèi)首個別墅產(chǎn)品形態(tài) 稀缺別墅產(chǎn)品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。
21、欠佳的市場環(huán)境下,本案的大期房銷售 存在一定風(fēng)險. 解決之道針對三大問題 通過東城古楚西城淮安區(qū)域未來規(guī)劃補(bǔ)強(qiáng)地段不足, 提升區(qū)域認(rèn)知及價值感受; 以絕對產(chǎn)品力價值減弱客群對高價格的抗性; 3建議利用精裝房的可接受周期和建華地產(chǎn)的品牌信任度。
22、全. 交通便捷:交通便捷:駐馬店主干道練江大道與樂山大道交匯處. 產(chǎn)品價值:產(chǎn)品價值:擬建中央景觀庭院多層小高層高層住 宅高層公寓和沿街商業(yè)等建筑 ,25萬的海派花園城邦. 一項目推廣定位一項目推廣定位 我們先梳理下 茵悅世家的價值在哪 2。
23、將開業(yè)的 太平洋西部奧特萊斯購物中心是西部第一家品牌直銷廣場. 前 言 將開業(yè)慶典前期宣傳和樹立形象相結(jié)合 僅僅搞慶典,缺乏系統(tǒng)性 作為一種新觀念新事物 應(yīng)該有一套全方位系統(tǒng)化的 形象宣傳策劃 海濤 賽點(diǎn)的觀點(diǎn): 以形象樹立為核心,以慶典活。
24、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點(diǎn)開盤營銷時間節(jié)點(diǎn) 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。
25、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區(qū) 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。
26、品競爭進(jìn)入品牌競爭階段,北京地產(chǎn)消費(fèi)的品牌認(rèn)知 度已達(dá)七成,一個新企業(yè)面臨著如何取信于民 取信于市場的問 題;另一方面就是消費(fèi)者的分散化與同質(zhì)化更加嚴(yán)重,購房群體的 階層更細(xì)分,但同時提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品也在極速增加,消費(fèi)者的 選擇余地越來越。
27、幅 印 刷 品 報 紙 電 視 電 臺 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈品 監(jiān)督執(zhí)行 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評估 。
28、 5單元單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 22 3242。
29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
30、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動 互動方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計:285瓦 排名低于87的人。
31、 前 言 將開業(yè)慶典前期宣傳和樹立形象相結(jié)合 僅僅搞慶典,缺乏系統(tǒng)性 作為一種新觀念新事物 應(yīng)該有一套全方位系統(tǒng)化的 形象宣傳策劃 海濤 賽點(diǎn)的觀點(diǎn): 以形象樹立為核心,以慶典活動為形式 海濤海濤 賽點(diǎn)在思考賽點(diǎn)在思考 我的位置 大 都 。
32、 前 言 將開業(yè)慶典前期宣傳和樹立形象相結(jié)合 僅僅搞慶典,缺乏系統(tǒng)性 作為一種新觀念新事物 應(yīng)該有一套全方位系統(tǒng)化的 形象宣傳策劃 海濤 賽點(diǎn)的觀點(diǎn): 以形象樹立為核心,以慶典活動為形式 海濤海濤 賽點(diǎn)在思考賽點(diǎn)在思考 我的位置 大 都 。
33、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團(tuán)隊團(tuán)隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。
34、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動 互動方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計:285瓦 排名低于87的人。
35、帆先動的應(yīng)對方略 上世紀(jì)突如其來的非典疫情,使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻,此 時房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現(xiàn)出來,在非常時期為發(fā)展商尋求突圍 的同時,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認(rèn)識,從此 上網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷成為房地產(chǎn)樓。
36、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風(fēng)險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
37、方式和物質(zhì)設(shè)施中的外在表現(xiàn).中的外在表現(xiàn).企業(yè)文化4xxxx公司企業(yè)文化內(nèi)涵公司企業(yè)文化內(nèi)涵 深層文化企業(yè)愿景核心價值觀等 中介文化規(guī)章制度管理機(jī) 制文化娛樂 表層文化工作環(huán)境辦公設(shè)備造型布局其它影響因素5企業(yè)愿景企業(yè)愿景 l藍(lán)光集團(tuán)愿景。
38、或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間.我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)。
39、設(shè)部最佳城市地表性建筑及品牌地產(chǎn)企業(yè)搜狐網(wǎng)焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)最佳城市地表性建筑及品牌地產(chǎn)企業(yè)搜狐網(wǎng)焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)目錄目錄第一篇:星河灣地產(chǎn)介紹第一篇:星河灣地產(chǎn)介紹第二篇:廣州星河灣介紹第二篇:廣州星河灣介紹第三篇:北京星河灣介紹第三篇:北京星河灣。
40、表,表現(xiàn)中海誠信創(chuàng)新精品的核心競爭力萬科集團(tuán)運(yùn)用山峰作為形象代表,展現(xiàn)企業(yè)的核心靈魂征服中鐵地產(chǎn)集團(tuán)集采眾長,博納精華給大眾呈現(xiàn)的是一個有靈魂的一個兼顧責(zé)任感戰(zhàn)略目標(biāo)輝煌遠(yuǎn)景思想深度頑強(qiáng)競爭力,擁有戰(zhàn)略性眼光的國際大企業(yè)形象.浩渺無垠的宇宙。
41、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來看。
42、進(jìn)行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進(jìn)入內(nèi)場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動流程及活動規(guī)。
43、對以后項目開發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項目和具體情況對項目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式市場價格市場格局發(fā)展趨勢。
44、過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果.這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織.1.定價的基礎(chǔ)知識2.定價案例分析3.定價的實(shí)際操作體會4.開盤的基礎(chǔ)知識5.開盤案例分析6.開盤實(shí)際操作體會目錄1.什么是定價2.定價的策略選擇3.定價相關(guān)方法4.定價的基。
45、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
