1、策劃工作的主要內(nèi)容: Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 確定樓盤(pán) 推廣名 確定項(xiàng)目推 廣整體風(fēng)格 確定各階段 推廣主題 制定 銷(xiāo)售計(jì)劃 舉行階段性 公關(guān)活動(dòng) 投放階。

2、質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃,明確施工過(guò)程中各質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)控制方式及控制責(zé)任,在確定施工控制點(diǎn)時(shí),應(yīng)綜合考慮施工工序的質(zhì)量特性顧客關(guān)注程度可能的技術(shù)措施,以及相關(guān)方施工監(jiān)理的能力和配合表現(xiàn).對(duì)施工過(guò)程中的隱蔽工程關(guān)鍵工序影響景觀的施工部位,以及對(duì)進(jìn)度和成本有。

3、手續(xù)工程監(jiān)理到崗監(jiān)理許可證監(jiān)理規(guī)劃審查簽訂各種服務(wù)合同施工單位人員到位施工單位機(jī)械設(shè)備到位施工單位場(chǎng)地交接施工圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審查施工單位開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目總計(jì)劃完成 未完成 不需要 到崗 缺 不需要 完成 部分完成 不需要 完成 未完成 不。

4、否合同附加條款是 否認(rèn)購(gòu)須知是 否銷(xiāo)售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷(xiāo)售代表名片是 否辦公用品是 否銷(xiāo)售人員培訓(xùn)情況對(duì)銷(xiāo)售手冊(cè)內(nèi)容的掌握是 否項(xiàng)目基礎(chǔ)類(lèi)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)類(lèi)是 否金蝶使用培訓(xùn)是 否銷(xiāo)售人員考核上崗前考核是 否持銷(xiāo)期考核是。

5、銷(xiāo)策劃部 是 否 銷(xiāo)售證件 五證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 建筑工程施工許可證 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 國(guó)有土地使用證 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 商品房預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 是 否 銷(xiāo)售人員持有。

6、 是 否 銷(xiāo)售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)情 況 對(duì)銷(xiāo)售手冊(cè)內(nèi)容的掌握 是 否 項(xiàng)目基礎(chǔ)類(lèi)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)類(lèi) 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷(xiāo)售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷(xiāo)期考核 是 否 項(xiàng)目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

7、素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶(hù)的能力 。

8、告公司制作效果圖,一套留于售樓現(xiàn)場(chǎng),用于案前產(chǎn)品分析或 提供給購(gòu)房客戶(hù)查看數(shù)據(jù). 2管線圖:指套內(nèi)管線配置圖,主要提供給客戶(hù)入戶(hù)裝修時(shí)使用, 由發(fā)展商提供. 3墨線圖:該圖無(wú)任何數(shù)據(jù),僅有平面框架結(jié)構(gòu)由發(fā)展商提供,主 要用于兩方面:一方面提。

9、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)三組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

10、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

11、安裝燃?xì)夥謶?hù)計(jì)量 裝置和熱計(jì)量裝置; 五電話通信線有線電視線和寬帶數(shù)據(jù)傳輸信息端口敷設(shè)到戶(hù), 安全監(jiān)控裝置及其他安全防范設(shè)施設(shè)備 信報(bào)箱等按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求配 置到位; 六住宅區(qū)道路與城市道路或者公路直接相連; 七按照規(guī)劃要求完成住宅區(qū)的車(chē)庫(kù)位。

12、用地許可證土地 使用證規(guī)劃許可證及開(kāi)工證預(yù)售 房地產(chǎn)權(quán)證現(xiàn)房銷(xiāo)售情況下展示 代理機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照委托銷(xiāo)售代理情況下展示 城市商品房預(yù)售管理辦法 商品房銷(xiāo)售管理辦法 銷(xiāo)售人員 持有 工裝 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 上崗證銷(xiāo)售人員公示欄 銷(xiāo)售代表名片 辦公用品 。

13、施工監(jiān)理程序 3.6 GFP97電氣工程施工監(jiān)理程序 3.7 GFP910零星工程土建施工監(jiān)理程序 3.8 GFIGC13監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)指導(dǎo)書(shū) 4.定義 4.1 三通一平:三通指施工道路暢通,施工用水施工用電接通;一平 指場(chǎng)地已經(jīng)平整. 5。

14、驗(yàn)收 13 甲供材料范圍及數(shù)量書(shū)面報(bào)建材供應(yīng)部 項(xiàng)目總經(jīng)理審批 日期 注:第 457 項(xiàng)等不影響工程開(kāi)工的工作內(nèi)容,可在開(kāi)工后繼續(xù)辦理. 武漢地產(chǎn)公司 工程檢查記錄表 項(xiàng)目名稱(chēng) 檢查日期 序號(hào) 工程進(jìn)度 工程質(zhì)量 土建 電氣 給排水 暖通 。

15、條件項(xiàng)目位置規(guī)模用地范圍項(xiàng)目策劃定位項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃設(shè)計(jì)圖紙 等相關(guān)資料. 4.1.2 項(xiàng)目工程部管理人員需向有關(guān)部門(mén)了解本地塊內(nèi)部及周邊道路的地下管線 及地下洞室障礙物的情況并取得相應(yīng)圖紙.地下管線是指電力電信管道煤 氣上下水有線電視及軍用通。

16、 辦公用品 是 否 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)情 況 對(duì)銷(xiāo)售手冊(cè)內(nèi)容的掌握 是 否 網(wǎng)上銷(xiāo)售中心 資料更新完成 是 否 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)完成 現(xiàn)場(chǎng)包裝 工地圍墻展示 是 否 工地廣告牌 是 否 立柱掛旗 是 否 條幅 是 否 銷(xiāo)售中心形象背景板 是 否 售樓處內(nèi)。

17、作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,也是能順利地完成施工任務(wù)的前 提. 二現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備任務(wù) 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)就是為了保證工程順利開(kāi)工為今后的施工創(chuàng) 造必要的技術(shù)物質(zhì)條件,組織施工力量.具體任務(wù)包括如下幾點(diǎn): 1取得工程施工的法律依據(jù) 施工準(zhǔn)備。

18、 10 決定會(huì)議的地點(diǎn) 有 無(wú) 11 研究會(huì)場(chǎng)如何布置 有 無(wú) 12 確定出席人數(shù) 有 無(wú) 13 確定出席者座位 有 無(wú) 14 是否準(zhǔn)備會(huì)議名簽 有 無(wú) 15 是否安排交通工具 有 無(wú) 16 是否安排參會(huì)者住宿 有 無(wú) 17 是否發(fā)出了會(huì)議。

19、方 案 ,組織項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的推廣方案銷(xiāo)售方案的制定以及實(shí)施. 五工作程序五工作程序 一 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部成立項(xiàng)目銷(xiāo)售組,編制項(xiàng)目銷(xiāo)售方案目標(biāo),明確項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo) 售預(yù)期均價(jià)銷(xiāo)售量,同時(shí)明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售時(shí)間建議,經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高經(jīng) 審核,地區(qū)公司總經(jīng)理審定。

20、臺(tái)布置 工程部 8. 分戶(hù)測(cè)丈報(bào)告 工程部 9. Logo口號(hào),標(biāo)準(zhǔn)色確定 銷(xiāo)售部 10. 樓書(shū)方案 廣告公司銷(xiāo)售部 11. 樓書(shū)正式稿 廣告公司銷(xiāo)售部 12. 樓書(shū)定稿印刷 廣告公司銷(xiāo)售部 13. 選樓手冊(cè) 廣告公司銷(xiāo)售部 注意與樓書(shū)協(xié)調(diào)。

21、議 確定樣板及開(kāi)始裝 修 4價(jià)目標(biāo)付款方式 開(kāi)始制定 提交方案 確定并開(kāi)始印刷 5平面圖 開(kāi)始制定 提交方案 確定并開(kāi)始印刷 移交到售樓部 6廣告合同 與發(fā)展代理商見(jiàn)面 預(yù)定廣告版面 提交廣告初稿 內(nèi)容 開(kāi)始時(shí)間 剩余時(shí)間 18 天 17 。

22、 在銷(xiāo)售中心和樣板房工程驗(yàn)收結(jié)束后立即開(kāi)展室內(nèi)的布置: 選購(gòu)展廳內(nèi)的家私用品,包括:洽談桌椅休閑區(qū)桌椅 或沙發(fā),電器;樣板房?jī)?nèi)的床上用品窗簾及擺飾品; 廚房的擺飾品,所有物品以時(shí)尚個(gè)性和特色為主. 選購(gòu)配置電器:電視機(jī)微波爐洗衣機(jī)音響等電。

23、做好項(xiàng)目物 管費(fèi)的報(bào)批或備案工作. 3.3 策劃部負(fù)責(zé)年度接管計(jì)劃的編制接管項(xiàng)目物業(yè)管理方案的審核. 3.4 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)接管項(xiàng)目管理制度的審核. 3.5 人力資源部負(fù)責(zé)接管項(xiàng)目人力資源工作的組織. 3.6 項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)交付前準(zhǔn)備工作的。

24、做好項(xiàng)目物 管費(fèi)的報(bào)批或備案工作. 3.3 策劃部負(fù)責(zé)年度接管計(jì)劃的編制接管項(xiàng)目物業(yè)管理方案的審核. 3.4 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)接管項(xiàng)目管理制度的審核. 3.5 人力資源部負(fù)責(zé)接管項(xiàng)目人力資源工作的組織. 3.6 項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)交付前準(zhǔn)備工作的。

25、成大學(xué)城為中心圍繞寧夏大學(xué)周邊形成銀川市體育館 賀蘭山 體育場(chǎng) 西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為一極; 懷進(jìn)市場(chǎng) 西夏文化廣場(chǎng)為一極癿三極核心 區(qū)域中心圈層. 2 項(xiàng)目周邊環(huán)境:本項(xiàng)目 2 公里范圍內(nèi)涵蓋市場(chǎng)公園超市郵局電信秱勱 醫(yī)院學(xué)校銀行車(chē)站等生活設(shè)施一。

26、尚未開(kāi)始打樁 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 8樓打樁已完成 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 綜合樓正負(fù)0結(jié)構(gòu)建模,建材已進(jìn)場(chǎng) 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 頃目西側(cè)大門(mén)尚未完成拆遷 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 目前內(nèi)部圍墻仍在拆除中,仍存在拆遷問(wèn)題 工程現(xiàn)狀恒大劇場(chǎng) 恒大劇場(chǎng)打樁工程預(yù)計(jì)。

27、37億. 變異戶(hù)型8套356萬(wàn) 45號(hào)樓,合計(jì)176套, 21872平米,1.783億. 變異戶(hù)型16套359 萬(wàn) 客戶(hù)情況梳理 注:客戶(hù)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn): A:價(jià)格無(wú)抗性,只關(guān)注萬(wàn)科海云臺(tái)頃目 B: 價(jià)格承受能力可提升,關(guān)注一個(gè)及以上競(jìng)品 C。

28、2.入口景觀水系工程正在整合地面及基本建設(shè). 3.小區(qū)大門(mén)外設(shè)公路隔離帶,采用圍墻圍擋. 項(xiàng)目大門(mén)實(shí)景項(xiàng)目大門(mén)實(shí)景 園林實(shí)景園林實(shí)景 中心景觀正在施工 樣板樓外部現(xiàn)狀樣板樓外部現(xiàn)狀 樣板樓在建 樣板樓進(jìn)行施工中 樣板樓裝修現(xiàn)狀樣板樓裝修現(xiàn)狀。

29、合性交通樞紐.長(zhǎng) 沙市現(xiàn)為中國(guó)湖南省的省會(huì),是湖南省政治絆濟(jì)文化交通科技金融信息中心,是中國(guó)中西部地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力 城市,是我國(guó)南斱重要的中心城市. 人口:長(zhǎng)沙市總面積11819.5平斱千米即1.18萬(wàn)平斱千米,長(zhǎng)沙市總?cè)丝?044118人。

30、從知名企業(yè)到龍企業(yè)從小到大從地方性到全國(guó)性從知名企業(yè)到龍 頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一,更是工作頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一,更是工作 內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬(wàn)達(dá)不但是金字招牌,內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的。

31、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開(kāi)展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。

32、公區(qū) 五證展示板銷(xiāo)售辦公區(qū) 電動(dòng)戶(hù)模銷(xiāo)售辦公區(qū) 前臺(tái)電話前臺(tái) VR銷(xiāo)售辦公區(qū) 名片銷(xiāo)售 印泥印臺(tái)財(cái)務(wù)后臺(tái)經(jīng)理銷(xiāo)售 訂書(shū)器后臺(tái)經(jīng)理財(cái)務(wù) 打印機(jī)銷(xiāo)售后臺(tái)財(cái)務(wù) 藍(lán)致未來(lái)匯項(xiàng)目物料 銷(xiāo) 售 道 具 類(lèi) A4紙A3紙銷(xiāo)售后臺(tái)財(cái)務(wù) 收據(jù)財(cái)務(wù) 交款單后臺(tái)。

33、4 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 關(guān)信息,并根據(jù)項(xiàng)目操作進(jìn)度,對(duì)銷(xiāo)售人員 進(jìn)行培訓(xùn)考核. 5項(xiàng)目200問(wèn) 6目標(biāo)客戶(hù)分析:組織前期銷(xiāo)售人員共同完 成對(duì)項(xiàng)目所針對(duì)的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行分析. 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定。

34、場(chǎng)調(diào)研公司2011年10月25日2011年11月10日 3編寫(xiě)招標(biāo)文件2011年10月25日2011年11月10日 4按制度履行審批手續(xù)2011年10月25日2011年11月10日 5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2011年10月25日2011年11月1。

35、192014.4.19 3開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)布置,開(kāi)盤(pán)認(rèn)購(gòu)下定2014.4.262014.4.26 1產(chǎn)品研發(fā) 市場(chǎng)調(diào) 研公司 1制訂招投標(biāo)計(jì)劃 2013.11.28 2013.11.28 摘牌后30天內(nèi) 或編制方案規(guī) 劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 前40天 2 。

36、討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤(pán)高 峰期和展銷(xiāo)會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 關(guān)信息,并根據(jù)項(xiàng)目操作進(jìn)度,對(duì)銷(xiāo)售人員 進(jìn)行培訓(xùn)考核. 5項(xiàng)目200問(wèn) 6目標(biāo)客。

37、到崗的銷(xiāo) 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤(pán)高 峰期和展銷(xiāo)會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

38、能 12. 售樓人員的第 N 項(xiàng)修煉 13. 售樓人員的十八般武器 14. 現(xiàn)代售樓伯樂(lè)的隕落 15. 如何儲(chǔ)備你的購(gòu)樓客戶(hù) 16. 如何創(chuàng)造置業(yè)者購(gòu)樓仙境 17. 穿越售樓時(shí)光隧道 18. 售樓冠軍成功的十倍回報(bào)法則 19. 倍增售樓業(yè)績(jī)。

39、 700.00 800.00 主力店銷(xiāo)售 總銷(xiāo)售 廣場(chǎng)總客流 開(kāi)業(yè)至6月23日,廣場(chǎng)總客流133.83萬(wàn)人次,日均客流8.36萬(wàn)人次. 1開(kāi)業(yè)至今廣場(chǎng)客流及銷(xiāo)售情況 廣場(chǎng)客流及銷(xiāo)售存在以下特點(diǎn): 客流量大,平日日均客流4.09萬(wàn),周末日均客。

40、 是 否 銷(xiāo)售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)情 況 對(duì)銷(xiāo)售手冊(cè)內(nèi)容的掌握 是 否 項(xiàng)目基礎(chǔ)類(lèi)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)類(lèi) 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷(xiāo)售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷(xiāo)期考核 是 否 項(xiàng)目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

41、 1項(xiàng)目在城市中的位置及特點(diǎn) 2距離市中心以及標(biāo)志性地點(diǎn)的 距離,車(chē)程等 3周邊配套重點(diǎn)標(biāo)明具有何產(chǎn) 業(yè)重點(diǎn)市政公共配套交通教 育自然資源等 4 1.2 區(qū)域價(jià)值分析 1區(qū)域在城市中的位置描述; 2城市未來(lái)發(fā)展方向分析需分 析成因 3區(qū)域板。

42、評(píng)定 姓 名 上司 部 門(mén) 崗 位 權(quán)重 1 評(píng)估 1 權(quán)重 2 評(píng)估 2 權(quán)重 3 評(píng)估 3 權(quán)重 4 評(píng)估 4 權(quán)重 5 評(píng)估 5 權(quán)重 6 評(píng)估 6 權(quán)重 7 評(píng)估 7 本 季 得 分 張三 趙六 XX 部 經(jīng)理 崗位業(yè)績(jī) 未填寫(xiě) 領(lǐng)。

43、業(yè)從小到大從地方性到全國(guó)性從知名企業(yè)到龍 頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一,更是工作頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一,更是工作 內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬(wàn)達(dá)不但是金字招牌,內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬(wàn)達(dá)不但是金字招。

44、劃局批準(zhǔn)后發(fā)用地許可證.需交費(fèi):A水利基金 B耕地占用稅 C配套費(fèi)2領(lǐng)取規(guī)劃用地許可證后,再到市計(jì)委發(fā)改委辦理立項(xiàng)手續(xù).需提交:1規(guī)劃用地許可證2可行性研究報(bào)告3投資計(jì)劃及立項(xiàng)申請(qǐng)4領(lǐng)取立項(xiàng)批文3完成 12 項(xiàng)后,再到土地部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)或征用。

45、體去化率僅整體去化率僅為為22開(kāi)盤(pán)推出300套訃籌110個(gè)意向客戶(hù) 350個(gè)Foreword3這樣的結(jié)果可賴(lài)丌這樣的結(jié)果可賴(lài)丌 到市場(chǎng)身上.到市場(chǎng)身上.Foreword4在標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和成功經(jīng)驗(yàn)指引下:在標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和成功經(jīng)驗(yàn)指引下:經(jīng)過(guò)線上推廣。

46、備工作計(jì)劃詳表4價(jià)格策略蓄客策略推售策略等確定5認(rèn)籌及解籌方案6開(kāi)盤(pán)前媒體計(jì)劃三三. .現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)展示售樓處1售樓處風(fēng)格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競(jìng)標(biāo)確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置軟裝5售樓處吊旗展板豎幅分區(qū)牌等制作包裝樣板房。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。