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房地產(chǎn)開盤前是否證件齊全

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房地產(chǎn)開盤前是否證件齊全Tag內容描述:

1、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發(fā)布會后宣微推大V 線下 一個主。

2、 ,先告訴你一個事實,大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質素不錯即可為二期蓄勢。

3、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區(qū)開放認籌信息,宣傳示范區(qū)開放大型節(jié)點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。

4、者的尊貴人生; 真正的高端別墅,例如上海灘老洋房,100年后的今天仍是經(jīng)典;例 如倚山藝墅,一生珍藏. 與城市不離不棄,與繁華相依相伴 價值點二:山地別墅價值 世界上真正的名別墅,都建在山上:比如美國的比佛利山,香港的太平山, 上海的佘山 。

5、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

6、ting prospects 01 營銷前景 4區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 5區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45。

7、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準備 二策劃報告 4 世聯(lián)版權所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團隊三組建銷售團隊 1項目人數(shù):按人均單產(chǎn)來安排銷售團隊的 總人數(shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進 。

8、劃許可證工程規(guī)劃許可證 6 6消防和人防專項審查消防和人防專項審查 7 7節(jié)能審查施工圖審查節(jié)能審查施工圖審查 8 8余泥排放許可噪音排放許可夜間連續(xù)施工許可余泥排放許可噪音排放許可夜間連續(xù)施工許可 9 9質量監(jiān)督安全監(jiān)督質量監(jiān)督安全監(jiān)督 。

9、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

10、 前提前提4 4相關工程節(jié)點相關工程節(jié)點: : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調性如何提升價值,確立豪宅調性 無售樓處的情況下無售。

11、 5.16品牌發(fā)布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域屬性區(qū)域屬性 人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

12、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。

13、所需資料 A: 1到土地儲備中心領競標書;2報名交納定金;3參加拍賣或摘牌;4簽訂購買土地協(xié)議;5土地儲備中心以市政府名義下文 B: 1宗地圖;2土地出讓合同;3交納土地有償使用收入專用收據(jù)復印件驗原件;4宗地圖原件;5契稅完稅證明原件;5。

14、協(xié)助 謝光前 項目規(guī)劃圖及平面 圖相關的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項目沙盤分體戶。

15、問題 一一 背景說明:背景說明: 1. 市場背景:市場背景: 9 月份,東莞市多部門聯(lián)手重點打擊內部認購 茶水費等行 為,在簽訂認購書之前開始整治秩序,拿預售證須立即開盤,并且加大了開盤 期間的政府監(jiān)控力度. 2. 項目背景:項目背景:9 。

16、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調研報告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調研 項目所在地所在區(qū)域 或重點區(qū)域宏觀經(jīng) 濟情況房地產(chǎn)市場供 需關系調研與預測 策劃經(jīng)理 13重點項目調研 包括:項目定位,產(chǎn)品 特點,價格。

17、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡效應同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

18、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴大至11個。

19、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

20、利率下 調的空間較大 美聯(lián)儲降息 美聯(lián)儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲緊急降息50個基點,將基準利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25之間,同時,還將債。

21、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導入 形象報廣告知項目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調入市 調性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

22、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

23、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

24、P Part.art.1 1 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購政策 主城區(qū)限購 限價政策 熱點項目價格線下指導 暫無具體執(zhí)行標準,可協(xié)調 信貸政策 首套首。

25、比例去化 成為當前首要解決的問題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學學 推廣策略 回歸營銷本質 集中爆發(fā)推廣加強客戶召集 線上推廣 網(wǎng)絡電臺微信等多維度發(fā)聲,通過線上媒體串聯(lián)所有營銷節(jié)點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

26、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交1:0.65 平安橙子轉認籌1:0.5 到訪轉平。

27、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

28、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓:根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡7 days 2。

30、外作不正當?shù)厥虑?將員工證件卡借給非本公 司人員,而在外破壞本公司名譽或肇事者.視情節(jié)輕重給予適 當處分,辭退或移交法辦. 七 各部門主管應督促所屬員工掛工證件卡,并由辦公室負責考核 工作,對未掛員工證件者每次罰款 5 元. 此辦法自公布之。

31、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

32、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

33、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導示系統(tǒng) 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯(lián)公司 模型公司 2 關聯(lián)公司 及事項 主形象墻掛。

34、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

35、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

36、工作根本理清目標查詢費率對應策略有效鋪排牢記紅線避免超標客儲50四區(qū)特性策略及預算首開目標費率30展廳開放前15天籌備開盤前策略提報費用預算發(fā)起前摘牌立項開盤前45天展廳開放示范區(qū)開放開盤二次開盤開盤后2個月審報案名撰寫籌備首次策略提報首開。

37、1 1 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析n 宏觀政策分析n 整體市場研究n 競爭環(huán)境分析政策分 析齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策限購政策主城區(qū)限購限價政策熱點項目價格線下指導暫無具體執(zhí)行標準,可協(xié)調信貸政策首套首付:30二套首付:40三套:全款。

38、銷目標2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標:全年指標:簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅華庭瀧悅華庭瀧悅華庭瀧悅華庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進度情況來看。

40、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

41、推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動策略及預算推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動案名與預案名與預算算 是工作是工作根本根本理清目標理清目標 查詢費率查。

42、年任務才有可能完成全年任務即即7878個億個億銷售額銷售額開盤目標開盤目標前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個億,約銷售290套解籌率45。

43、項目節(jié)點營銷,配合銷售吸引眼球,制造關注,可和節(jié)點活動配合運作.P2P小眾傳播,維系消費者,和消費者互動About形象導入期1n 綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報紙報紙雜志雜志網(wǎng)絡網(wǎng)絡活動活動沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶。

44、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

45、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環(huán)境及政策實時監(jiān)控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

46、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡媒體推廣網(wǎng)媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統(tǒng)輔助圖形應用規(guī)范等品牌推廣主畫面設計。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

49、至 2015年快得多.另外,對房地產(chǎn)開發(fā)商的監(jiān)管更加嚴格,這表明,供應只會緩慢調整,從而調節(jié)低迷的程度. Research Note 2 正 文 柯馬克Mark Kruger第一財經(jīng)研究院高級學術顧問 在 11 月的金融穩(wěn)定報告中,美聯(lián)儲指。

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    時間: 2021-07-19     大小: 3.85MB     頁數(shù): 21

太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁數(shù): 35

2018海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    2018海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-19     大小: 11.33MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt

    世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開開盤盤前前準準備備工工作作見習項目經(jīng)理培訓系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準備三硬件準備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數(shù): 26

樓盤房地產(chǎn)項目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

    洛陽綠都悅府房地產(chǎn)住宅開盤前推廣策略方案.ppt

    綠都悅府項目開盤前推廣策略案想想再傳播事業(yè)二部首先,我們共同分享一個已是眾人皆知的好消息,房地產(chǎn)首套房利率下限7折,已購多套放結清貸款后購房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現(xiàn)回暖傾向,無疑也可劣力我們早日完成年底的銷售

    時間: 2021-07-15     大小: 6.06MB     頁數(shù): 75

2020深圳寶能公館房地產(chǎn)住宅開盤前營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔
翡翠公園房地產(chǎn)項目開盤前30天作戰(zhàn)推廣策略方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc

    開盤前工作計劃時間表工作事項工作事項完成回復時完成回復時間間任務分工跟進任務分工跟進備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

    時間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數(shù): 1

2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開盤前推廣方案.pptx 文檔

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    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通開盤前推廣鋪排溝通2017,04啟封啟封集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品項目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢如何最大程度為開盤造勢全線炒

    時間: 2021-04-28     大小: 6.52MB     頁數(shù): 77

2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應辦理事項.xls 文檔

    2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應辦理事項.xls

    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應應辦辦理理事事項項一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項項所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注經(jīng)經(jīng)營營銷銷售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標標識識省計委立項批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權監(jiān)理處,辦理時間為1

    時間: 2021-05-01     大小: 19KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤前策略及費用鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤前策略及費用鋪排表.xlsx

    碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營營銷銷策策略略節(jié)節(jié)奏奏品牌導入期廣泛拓客期時時間間4月5月6月上旬6月中旬節(jié)節(jié)點點產(chǎn)產(chǎn)品品發(fā)發(fā)布布會會思思路路品牌強勢推廣區(qū)域價值炒作回家,就是一場暢游濱江

    時間: 2021-01-24     大小: 24.62KB     頁數(shù): 8

金隅瓏熙匯房地產(chǎn)住宅項目開盤前蓄客方案.pptx 文檔

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    瓏熙匯開盤前蓄客方案2018年5月17日經(jīng)營部政策市場分析蓄客策略及策略執(zhí)行一二四客群分析目錄本體分析三宏觀政策整體看來,成都樓市調控政策丌斷升級,在保障剛需前提下,住房門檻逐步提高,投機住宅被進一步遏制,18年

    時間: 2021-07-08     大小: 13.44MB     頁數(shù): 53

2018德州齊河林語堂樾房地產(chǎn)住宅項目開盤前營銷方案.pptx 文檔
2018房地產(chǎn)項目開盤前媒體計劃排期表.xls(2頁) 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤前媒體計劃排期表.xls(2頁)

    20182018年年度度媒媒體體推推廣廣計計劃劃填表日期2018年6月類類型型渠渠道道單單項項合合計計九九月月十十月月1010月月11日日樣樣板板公公開開十十一一月月1111月月11日日開開盤盤十十二二月月一一月月數(shù)數(shù)量量頻頻次次費

    時間: 2022-02-17     大小: 32.04KB     頁數(shù): 2

上海灣流域房地產(chǎn)項目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt 文檔

    上海灣流域房地產(chǎn)項目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt

    世紀瑞博世紀瑞博項目組項目組開盤前整體推廣方案開盤前整體推廣方案3,25售樓處開放5,6樣板區(qū)開放5,4大戶型一次開盤n項目整體節(jié)點項目整體節(jié)點5,25大戶型二次開盤報紙媒體雜志網(wǎng)絡戶外小眾東方早報新民晚報上海樓市搜房網(wǎng)焦點房

    時間: 2022-02-16     大小: 10.93MB     頁數(shù): 64

恒大房地產(chǎn)新城住宅開盤前營銷策劃方案(77頁).ppt 文檔
㊣ 雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

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    雙水岸開盤前推廣策略及表現(xiàn)3133個減法個減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來了什么個減法個減法3面對的問題很多,關鍵只有一個面對新都大城北兩部分人群,通過什么樣的營銷手段,來達成有效的客戶積累所謂有

    時間: 2021-07-20     大小: 4.83MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)東第住宅項目開盤前銷售攻略(33頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)東第住宅項目開盤前銷售攻略(33頁).ppt

    謹呈,謹呈,北京市朝陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京市朝陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,東第項目開盤前銷售攻略東第項目開盤前銷售攻略前前提提前提前提前提背景,背景,首次進入豪宅市場首

    時間: 2021-04-27     大小: 733.50KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)代理項目經(jīng)理培訓開盤前準備工作(40頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)代理項目經(jīng)理培訓開盤前準備工作(40頁).pdf

    世聯(lián)地産世聯(lián)地産世聯(lián)版權所有開盤前準備工作開盤前準備工作代理部項目經(jīng)理上崗培訓系列課程講師講師,王芳王芳2世聯(lián)版權所有世聯(lián)地産世聯(lián)地産一解讀代理合同一解讀代理合同項目經(jīng)理為合

    時間: 2021-03-25     大小: 237.62KB     頁數(shù): 40

倚山藝墅房地產(chǎn)項目開盤前廣告執(zhí)行策劃方案(25頁).ppt 文檔

    倚山藝墅房地產(chǎn)項目開盤前廣告執(zhí)行策劃方案(25頁).ppt

    倚山藝墅開盤前廣告執(zhí)行方案項目價值點提煉第一大價值點,城市別墅價值第二大價值點,山地別墅價值第三大價值點,藝術別墅價值第四大價值點,稀缺別墅價值價值點一,城市別墅價值出則繁華,入則自然,一直以來,大多數(shù)人都認為,別墅應該是屬

    時間: 2021-03-04     大小: 795.50KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)公司員工證件管理辦法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工證件管理辦法(2頁).doc

    員員工工證證件件卡卡管管理理辦辦法法一為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽感,并顯示本公司同仁身份,故全體員工應配掛員工證件卡,二上班時間,員工應于辦公場所以及施工工地都要配掛員工證件卡,三新進人員于試用期仍應掛配員

    時間: 2021-09-23     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)全部證件辦理過程解析(19頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)全部證件辦理過程解析(19頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)全部證件辦理過程房地產(chǎn)開發(fā)全部證件辦理過程11土地證建設用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點批復階段土地證建設用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點批復階段22項目公司設立立項環(huán)境評估房地產(chǎn)開發(fā)資質項目公司設立立項環(huán)境評估房地產(chǎn)開發(fā)資質33總平面審

    時間: 2021-04-01     大小: 133.50KB     頁數(shù): 19

開盤前的準備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓課件(72頁).pdf 文檔

    開盤前的準備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓課件(72頁).pdf

    房地產(chǎn)智庫世聯(lián)地産世聯(lián)版權所有項目經(jīng)理培訓系列課程開盤前的準備工作房地產(chǎn)智庫2世聯(lián)版權所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準備二策劃報告房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫3世聯(lián)版權所有世聯(lián)地産二組建銷售團隊

    時間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)公司開盤前儲客與客戶摸排技巧培訓課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤前儲客與客戶摸排技巧培訓課件.ppt

    1開盤前儲客與客戶摸排技巧開盤前儲客與客戶摸排技巧2第一部分客戶怎么來第二部分怎么摸排誠意度第三部分認籌及促銷方法三大問題3客戶怎么來客戶怎么來4客戶上門客戶上門種類種類客戶怎么來客戶怎么來線上推廣線上推廣線

    時間: 2021-09-25     大小: 557.50KB     頁數(shù): 42

濟南海德公館房地產(chǎn)項目開盤前營銷策略方案溝通(70頁).ppt 文檔

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    時間: 2022-01-28     大小: 3.78MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)開發(fā)公司未認籌開盤前客戶盤點技術要點.doc 文檔

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    時間: 2021-06-04     大小: 54.50KB     頁數(shù): 4

_雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略及表現(xiàn).ppt 文檔
上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣方案.pdf 文檔

    上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣方案.pdf

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    時間: 2020-10-13     大小: 10.32MB     頁數(shù): 79

房地產(chǎn)開發(fā)證件辦理流程及所需材料(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)證件辦理流程及所需材料(3頁).doc

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