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房地產(chǎn)開(kāi)盤前試價(jià)摸底策略

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房地產(chǎn)開(kāi)盤前試價(jià)摸底策略Tag內(nèi)容描述:

1、 ,先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn):品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽(tīng)得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺(jué)高檔質(zhì)素不錯(cuò)即可為二期蓄勢(shì)。

2、活動(dòng)以拓展類展廳暖場(chǎng) 類活動(dòng)為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語(yǔ)主打示范區(qū)開(kāi)放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開(kāi)放大型節(jié)點(diǎn). 2渠道除重點(diǎn)路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報(bào)led燈箱渠道,并增加微信。

3、者的尊貴人生; 真正的高端別墅,例如上海灘老洋房,100年后的今天仍是經(jīng)典;例 如倚山藝墅,一生珍藏. 與城市不離不棄,與繁華相依相伴 價(jià)值點(diǎn)二:山地別墅價(jià)值 世界上真正的名別墅,都建在山上:比如美國(guó)的比佛利山,香港的太平山, 上海的佘山 。

4、2月份通過(guò)代理公司拓客Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開(kāi)始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開(kāi)啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān).線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹(shù)節(jié)濱湖論壇。

5、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團(tuán)隊(duì)三組建銷售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

6、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

7、吸引大眾眼球 先造勢(shì),再造市先造勢(shì),再造市 3 8月月 大商簽約儀式大商簽約儀式 售樓處開(kāi)放售樓處開(kāi)放 10月月 1月月 啟動(dòng)招商啟動(dòng)招商 12月月 3月月 首批商鋪集中認(rèn)籌首批商鋪集中認(rèn)籌 2月月 首批商鋪開(kāi)盤首批商鋪開(kāi)盤 啟動(dòng)宣傳推廣啟。

8、吸引大眾眼球 先造勢(shì),再造市先造勢(shì),再造市 3 8月月 大商簽約儀式大商簽約儀式 售樓處開(kāi)放售樓處開(kāi)放 10月月 1月月 啟動(dòng)招商啟動(dòng)招商 12月月 3月月 首批商鋪集中認(rèn)籌首批商鋪集中認(rèn)籌 2月月 首批商鋪開(kāi)盤首批商鋪開(kāi)盤 啟動(dòng)宣傳推廣啟。

9、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開(kāi)放,日示范區(qū)開(kāi)放,8 8月月2727日日開(kāi)盤開(kāi)盤. . 4 2 問(wèn)問(wèn) 題題 5 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無(wú)售樓處的情況下無(wú)售。

10、 5.16品牌發(fā)布會(huì)暫定 5月中下旬開(kāi)盤暫定 形象占位形象占位,市場(chǎng)發(fā)聲市場(chǎng)發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預(yù)告預(yù)告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報(bào)。

11、 ,辦理時(shí)間為10個(gè)工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國(guó)有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計(jì)劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。

12、3.6萬(wàn) 本案 行政商務(wù) 中心區(qū) 碧嶺生態(tài)區(qū) 科技人文生態(tài)區(qū) 備注:主要競(jìng)品的價(jià)格為成交價(jià)或根據(jù)內(nèi)部渠道獲知的開(kāi)發(fā)商預(yù)估入市價(jià). 坪山即將進(jìn)入市場(chǎng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)期,三項(xiàng)目與本案同期入市.今年13項(xiàng)目持續(xù)密集入市,競(jìng)品集 中在坪山傳統(tǒng)熱點(diǎn)區(qū)域.本項(xiàng)目。

13、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

14、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤分體戶。

15、T3:開(kāi)盤流程及人員安排 PART4:開(kāi)盤后工作梳理 P5 1.開(kāi)盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開(kāi)盤 第二次開(kāi)盤 第三次開(kāi)盤 第N次開(kāi)盤 開(kāi)盤消化 XX套房源 開(kāi)盤消化 XX套房源 開(kāi)盤消化 XX。

16、性,沒(méi)有參照價(jià)值產(chǎn)品比較特殊,與一般樓盤沒(méi)有可比性,沒(méi)有參照價(jià)值 守價(jià)議價(jià)的重要性守價(jià)議價(jià)的重要性 在洽談過(guò)程中,守價(jià)是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有在洽談過(guò)程中,守價(jià)是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有 效的守價(jià)能夠使成交過(guò)程更加順利,同時(shí),這也效的守價(jià)能夠。

17、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開(kāi)展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。

18、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢(shì). 來(lái)訪客戶認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來(lái)訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

19、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

20、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤信息 海德七日談海德七。

21、段:長(zhǎng)長(zhǎng)沙沙中中心心 五五一一C CB BD D 二二交交通通:城城市市黃黃金金主主軸軸 地地鐵鐵物物業(yè)業(yè) 三三品品牌牌:華華潤(rùn)潤(rùn)品品牌牌 商商業(yè)業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)體體系系 四四業(yè)業(yè)態(tài)態(tài):本本案案整整體體 整整盤盤價(jià)價(jià)值值定定義義 價(jià)值目錄 城市發(fā)。

22、利率下 調(diào)的空間較大 美聯(lián)儲(chǔ)降息 美聯(lián)儲(chǔ) 再次降息 2.2萬(wàn)億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲(chǔ)緊急降息50個(gè)基點(diǎn),將基準(zhǔn)利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲(chǔ)再次出人意料地宣布降息100基點(diǎn),將利率 降至00.25之間,同時(shí),還將債。

23、約7070 約約1010 約約2020 客戶概括 地段:石岐心,岐江畔,商業(yè)發(fā)源,區(qū)位得天 獨(dú)厚 交通:城市黃金主干線,生活與物業(yè)升值同享 規(guī)劃:10萬(wàn)方綜合體地標(biāo)2萬(wàn)方特色商業(yè)配套 配套:五大商圈交匯,岐江公園,休閑生活 地標(biāo):168m岐。

24、象期的推廣勱作 線上,三篇報(bào)廣的自我介紹 3版異形報(bào)廣 吊足市場(chǎng)胃口 一篇品牌報(bào)廣承上啟下, 進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入 形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài)區(qū)位, 向市場(chǎng)描繪美好藍(lán)圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語(yǔ) 戶外:戶外。

25、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤信息 海德七日談海德七。

26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

27、P Part.art.1 1 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場(chǎng)研究 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購(gòu)政策 主城區(qū)限購(gòu) 限價(jià)政策 熱點(diǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格線下指導(dǎo) 暫無(wú)具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào) 信貸政策 首套首。

28、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問(wèn)題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營(yíng)銷本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強(qiáng)客戶召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)微信等多維度發(fā)聲,通過(guò)線上媒體串聯(lián)所有營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過(guò)街天橋地鐵。

29、0.5 財(cái)政收入財(cái)政支出477.5億元746.1億元 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28200元 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款人均2367.8億元28000元 社會(huì)消費(fèi)品零售總額1468.6億元 固定資產(chǎn)投資增速3372.9億元22.6 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資億元36。

30、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開(kāi)盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開(kāi)盤成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

31、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過(guò)什么樣的營(yíng)銷手段, 來(lái)達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個(gè)好價(jià)錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買單的人,是誰(shuí) 溝通。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

34、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營(yíng)銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動(dòng)公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。

35、s01營(yíng)銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。

36、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

37、工作根本理清目標(biāo)查詢費(fèi)率對(duì)應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲(chǔ)50四區(qū)特性策略及預(yù)算首開(kāi)目標(biāo)費(fèi)率30展廳開(kāi)放前15天籌備開(kāi)盤前策略提報(bào)費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前摘牌立項(xiàng)開(kāi)盤前45天展廳開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放開(kāi)盤二次開(kāi)盤開(kāi)盤后2個(gè)月審報(bào)案名撰寫籌備首次策略提報(bào)首開(kāi)。

38、下高亮相高亮相 強(qiáng)推廣強(qiáng)推廣強(qiáng)活動(dòng)強(qiáng)活動(dòng) 大兵團(tuán)大兵團(tuán)促進(jìn)成交促進(jìn)傳播線上導(dǎo)入線下,線下實(shí)現(xiàn)成交.線上導(dǎo)入線下,線下實(shí)現(xiàn)成交.OTOOTO模式模式契合每個(gè)節(jié)點(diǎn),不斷制造營(yíng)銷噱頭,市場(chǎng)滲透,步步為贏熱點(diǎn)營(yíng)銷把每個(gè)節(jié)點(diǎn)的傳播都打造成一次事件營(yíng)銷。

39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來(lái)看。

40、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開(kāi)開(kāi)。

41、推廣及創(chuàng)作物料采購(gòu)及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲(chǔ)儲(chǔ)客儲(chǔ)及活動(dòng)策略及預(yù)算推廣及創(chuàng)作物料采購(gòu)及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲(chǔ)儲(chǔ)客儲(chǔ)及活動(dòng)案名與預(yù)案名與預(yù)算算 是工作是工作根本根本理清目標(biāo)理清目標(biāo) 查詢費(fèi)率查。

42、年任務(wù)才有可能完成全年任務(wù)即即7878個(gè)億個(gè)億銷售額銷售額開(kāi)盤目標(biāo)開(kāi)盤目標(biāo)前三個(gè)月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍前三個(gè)月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開(kāi)盤銷售7個(gè)億,約銷售290套解籌率45。

43、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動(dòng)配合運(yùn)作.P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動(dòng)About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶外戶外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)活動(dòng)沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶外戶。

44、版1半版1快報(bào)整版1整版1整版2半版1半版1日?qǐng)?bào)0.5版10.5版1晚報(bào)0.5版10.5版1晨報(bào)0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡(luò)樓市通欄新聞1周首通新聞1個(gè)月首通新聞1個(gè)月通欄新聞半個(gè)月新聞頁(yè)新聞 半個(gè)月搜房通欄新聞1周首通。

45、開(kāi)會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿11分銷階段性激勵(lì)政策初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿12市場(chǎng)環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營(yíng)營(yíng)銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開(kāi)開(kāi)盤盤前前工。

46、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計(jì)。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

49、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

【房地產(chǎn)開(kāi)盤前試價(jià)摸底策略】相關(guān)內(nèi)容    
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    創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)和平翰林公館開(kāi)盤前推廣策略創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)開(kāi)盤籌備背景本案自2016年售樓處開(kāi)放,歷時(shí)14個(gè)月,累計(jì)客戶8467組,受市場(chǎng)宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲(chǔ)備,當(dāng)前有效客戶存

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    綠都悅府項(xiàng)目開(kāi)盤前推廣策略案想想再傳播事業(yè)二部首先,我們共同分享一個(gè)已是眾人皆知的好消息,房地產(chǎn)首套房利率下限7折,已購(gòu)多套放結(jié)清貸款后購(gòu)房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現(xiàn)回暖傾向,無(wú)疑也可劣力我們?cè)缛胀瓿赡甑椎匿N售

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翡翠公園房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前30天作戰(zhàn)推廣策略方案.pdf 文檔
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    碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開(kāi)開(kāi)盤盤前前營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略節(jié)節(jié)奏奏品牌導(dǎo)入期廣泛拓客期時(shí)時(shí)間間4月5月6月上旬6月中旬節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)思思路路品牌強(qiáng)勢(shì)推廣區(qū)域價(jià)值炒作回家,就是一場(chǎng)暢游濱江

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    雙水岸開(kāi)盤前推廣策略及表現(xiàn)3133個(gè)減法個(gè)減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來(lái)了什么個(gè)減法個(gè)減法3面對(duì)的問(wèn)題很多,關(guān)鍵只有一個(gè)面對(duì)新都大城北兩部分人群,通過(guò)什么樣的營(yíng)銷手段,來(lái)達(dá)成有效的客戶積累所謂有

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    開(kāi)盤前營(yíng)銷策略溝通開(kāi)盤前營(yíng)銷策略溝通新政淡市下的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)新政淡市下的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)謹(jǐn)呈,山東置業(yè)有限公司11開(kāi)盤目標(biāo)開(kāi)盤目標(biāo)22營(yíng)銷現(xiàn)狀營(yíng)銷現(xiàn)狀報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容3344問(wèn)題思考問(wèn)題思考44營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)客戶解析客戶解析逆境中

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    滬蘇區(qū)域開(kāi)盤前營(yíng)銷策略匯報(bào)滬蘇區(qū)域開(kāi)盤前營(yíng)銷策略匯報(bào)03,2003,20報(bào)告架構(gòu)項(xiàng)目概況及貨量情況A競(jìng)品對(duì)標(biāo)產(chǎn)品力打造B推廣營(yíng)銷及動(dòng)作分解C拓客營(yíng)銷及動(dòng)作分解D人力資源狀況及打造E需區(qū)域協(xié)助解決事項(xiàng)F宏觀

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 20.64MB     頁(yè)數(shù): 131

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls 文檔

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    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷方案方案營(yíng)銷方案擬定8days1,2營(yíng)銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

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    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前執(zhí)行計(jì)劃表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前執(zhí)行計(jì)劃表.xlsx

    開(kāi)開(kāi)盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間營(yíng)營(yíng)銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開(kāi)會(huì)討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開(kāi)會(huì)討論

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開(kāi)開(kāi)盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測(cè)

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁(yè)數(shù): 2

花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷方案(32頁(yè)).ppt 文檔

    花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷方案(32頁(yè)).ppt

    20221282022128開(kāi)盤階段營(yíng)銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場(chǎng)工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點(diǎn)第三部分,下階段推廣計(jì)劃排期第四部分,銷售及策劃團(tuán)隊(duì)工作部署目錄Part1Part1項(xiàng)目工程狀況項(xiàng)目工程

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷工作計(jì)劃表.xls 文檔
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    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前工作進(jìn)度表(4頁(yè)).pdf

    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤前工作計(jì)劃表開(kāi)盤前工作計(jì)劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號(hào)序號(hào)0710月工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

    時(shí)間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁(yè)數(shù): 4

太原海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤前推廣方案.pdf 文檔

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    開(kāi)盤前推廣策略開(kāi)盤前推廣策略勢(shì)勢(shì)立勢(shì)立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶能能蓄能極致價(jià)值的輸出拔升項(xiàng)目調(diào)性,營(yíng)造項(xiàng)目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開(kāi)盤信息契合年度推

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2018海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤前推廣方案.pdf 文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(cè)(26頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(cè)(26頁(yè)).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開(kāi)開(kāi)盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號(hào)管理五促銷手段六廣告

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樓盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷執(zhí)行策劃方案(24頁(yè)).ppt 文檔
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    1香港名城開(kāi)盤前媒體推廣營(yíng)銷香港名城開(kāi)盤前媒體推廣營(yíng)銷執(zhí)行方案執(zhí)行方案2014年9月15日2項(xiàng)目營(yíng)銷策略項(xiàng)目營(yíng)銷策略搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)提前打響概念和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)役提前打響概念和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)役在項(xiàng)目尚未進(jìn)銷售階段,提前加熱

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 976KB     頁(yè)數(shù): 13

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    P1項(xiàng)目開(kāi)盤策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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2017 房地產(chǎn)樓盤開(kāi)盤前各部門應(yīng)辦理事項(xiàng).xls 文檔

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    樓樓盤盤開(kāi)開(kāi)盤盤前前各各部部門門應(yīng)應(yīng)辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)所所需需材材料料辦辦理理時(shí)時(shí)間間備備注注經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷銷售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)省計(jì)委立項(xiàng)批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處,辦理時(shí)間為1

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

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金隅瓏熙匯房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前蓄客方案.pptx 文檔

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2018德州齊河林語(yǔ)堂樾房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷方案.pptx 文檔

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2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前媒體計(jì)劃排期表.xls(2頁(yè)) 文檔

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    20182018年年度度媒媒體體推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃填表日期2018年6月類類型型渠渠道道單單項(xiàng)項(xiàng)合合計(jì)計(jì)九九月月十十月月1010月月11日日樣樣板板公公開(kāi)開(kāi)十十一一月月1111月月11日日開(kāi)開(kāi)盤盤十十二二月月一一月月數(shù)數(shù)量量頻頻次次費(fèi)

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上海灣流域房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前整體推廣方案(64頁(yè)).ppt 文檔

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    世紀(jì)瑞博世紀(jì)瑞博項(xiàng)目組項(xiàng)目組開(kāi)盤前整體推廣方案開(kāi)盤前整體推廣方案3,25售樓處開(kāi)放5,6樣板區(qū)開(kāi)放5,4大戶型一次開(kāi)盤n項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)5,25大戶型二次開(kāi)盤報(bào)紙媒體雜志網(wǎng)絡(luò)戶外小眾東方早報(bào)新民晚報(bào)上海樓市搜房網(wǎng)焦點(diǎn)房

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恒大房地產(chǎn)新城住宅開(kāi)盤前營(yíng)銷策劃方案(77頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)東第住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前銷售攻略(33頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)代理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)開(kāi)盤前準(zhǔn)備工作(40頁(yè)).pdf 文檔
倚山藝墅房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前廣告執(zhí)行策劃方案(25頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)守價(jià)議價(jià)銷售技巧.ppt 文檔

    房地產(chǎn)守價(jià)議價(jià)銷售技巧.ppt

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2020長(zhǎng)沙華潤(rùn)置地地產(chǎn)中心開(kāi)盤前推廣鋪排爆破策略方案.pdf 文檔
2014香港名城住宅地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前媒體營(yíng)銷策略方案(13頁(yè)).ppt 文檔

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    1香港名城開(kāi)盤前媒體推廣營(yíng)銷香港名城開(kāi)盤前媒體推廣營(yíng)銷執(zhí)行方案執(zhí)行方案2014年9月15日2項(xiàng)目營(yíng)銷策略項(xiàng)目營(yíng)銷策略搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)提前打響概念和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)役提前打響概念和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)役在項(xiàng)目尚未進(jìn)銷售階段,提前加熱

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

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