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房地產(chǎn)開盤前售樓處布置

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房地產(chǎn)開盤前售樓處布置Tag內(nèi)容描述:

1、 主題提煉 T O P I C D I S T I L L AT I O N 主題提煉 一城香樟聽你說 香樟于江陰 是市樹,是記憶,更是情結. 愿做一棵樹, 開始不江陰的丌解之緣. 它丌畏嚴寒,堅強無比, 就像一個威武的戓士,挺起胸膛,遮擋。

2、容:冰雕展冰雪互動冰雪合影,外場亮化,圣誕樹美陳內(nèi)場圣誕布置 活動目的:1.積累客戶資源,為項目產(chǎn)品銷售奠定基礎 2.以冰雪節(jié)作為吸睛點,吸引媒體和社會大眾關注,引爆全城. 活動概況: 冰雪節(jié)企劃 PART ONE 節(jié)點安排 12月9日活動。

3、包裝調(diào)性品味豐富的裝飾調(diào)性和現(xiàn)場結合起來, 提高審美高度,增加視覺感; 讓每位來賓入場的第一刻至離場, 始終感覺帶來的視覺享受. 外場噴泉:大型XXXXX中文鏤空花藝字 售樓處頂部裝飾仿真花球,從入口到售樓處內(nèi)營造春夏花開盛美的景象. 備選。

4、 售樓處門頭裝飾 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 室外新春景觀打造 其他新春氛圍裝扮 售樓處內(nèi)部整體裝飾 紅包主題包裝 接待臺裝扮 金蛋區(qū)裝扮 沙盤區(qū)裝扮 年貨區(qū)裝扮 售樓處頂部裝飾 局部氛圍裝扮 內(nèi)部小景搭建 通道。

5、 2010 90的售樓處相雷同,僅有10與眾不同 我們要做震驚全天津的體驗中心 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 最時尚:超顏值的獨特建筑 Code of thi。

6、30套,勁銷52.76億元 中國地產(chǎn)史上單日開盤業(yè)績 第1名 從華東第一爛尾盤到安徽第一神盤 輝煌戰(zhàn)績背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽光大道交口,非吅肥產(chǎn)證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開工,2012年銷售,2。

7、增至636萬方,平原新 區(qū)占比下降至23,加之部分區(qū)域價格回落,項目區(qū)域優(yōu)勢明顯降低; 環(huán)鄭州區(qū)域環(huán)鄭州區(qū)域20182018年供應圖年供應圖 鄭州市區(qū)商品房月度供銷價走勢鄭州市區(qū)商品房月度供銷價走勢 350 300 250 200 150 。

8、f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區(qū)域動線營銷中心外部區(qū)域動線 篷 房 冷 餐 區(qū) 簽到墻 篷 房 舞臺區(qū) 購 房 須 知 出口 入口導視 出口導視 立體落 地字組 景 注: 花柱 注水道旗 鐵馬 指引導視 營銷中心內(nèi)。

9、面積總建筑面積 8 . 56 萬方萬方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產(chǎn)品三居至四居產(chǎn)品 . 晉中恒大華府項目首開地晉中恒大華府項目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數(shù)總套數(shù) 套。

10、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數(shù) 套數(shù)配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛(wèi) 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計 191 30.46 24802.0。

11、3.6萬 本案 行政商務 中心區(qū) 碧嶺生態(tài)區(qū) 科技人文生態(tài)區(qū) 備注:主要競品的價格為成交價或根據(jù)內(nèi)部渠道獲知的開發(fā)商預估入市價. 坪山即將進入市場強競爭期,三項目與本案同期入市.今年13項目持續(xù)密集入市,競品集 中在坪山傳統(tǒng)熱點區(qū)域.本項目。

12、 鮮花是愛情和平友誼青春勇氣的化身, 深受每個人的喜愛.自己動手搭配一束更是有意義. 冷餐茶歇:在項目現(xiàn)場配置茶歇冷餐區(qū)域,以供享用. 主要包括:蛋撻甜甜圈英式下午茶品特供,網(wǎng)紅美食大集結,觸動你的味蕾. 星巴克貓爪杯 參與方式: 由銷售引。

13、續(xù)銷售服務; 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

14、 售樓處門頭裝飾 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 室外新春景觀打造 其他新春氛圍裝扮 售樓處內(nèi)部整體裝飾 紅包主題包裝 接待臺裝扮 金蛋區(qū)裝扮 沙盤區(qū)裝扮 年貨區(qū)裝扮 售樓處頂部裝飾 局部氛圍裝扮 內(nèi)部小景搭建 通道。

15、股有限公司 匯總匯總菜單菜單 序號序號區(qū)域區(qū)域項目項目建筑建筑風格風格選址選址建筑建筑面積面積示范示范區(qū)面積區(qū)面積精裝精裝標準標準景觀景觀標準標準形狀形狀 1北京區(qū)域.北京使館壹號院現(xiàn)代臨時售樓處1540平米3590平米 硬裝:2400元平。

16、強梅溪湖區(qū)域內(nèi)客戶截流,在樓體施工進度有限的情況下仍設樓體字. 在主干道設置市政藍牌. 提高上門量方式:針對性渠道推廣側重提高上門量方式:針對性渠道推廣側重 線下資源配合線下資源配合 改變行銷管理制度,天氣炎熱時實行晚班制度.上班時間為12。

17、正正 位位 置置 明明 確確 目目 標標 服服 從從 上上 級級 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 溝溝 通通 第二篇第二篇 案場架構案場架構 經(jīng)理 主管 業(yè)務員 業(yè)務員 業(yè)務員 業(yè)務員 第三篇第三篇 銷售人員信條銷售人員信條 我代表我所出售的產(chǎn)品品質我代表我所。

18、周會.p12 三 項目月例會.p12 四 展銷會推廣會議.p13 四 業(yè)績分配制度p13 一業(yè)績判定.p13 二 業(yè)績分配.p13 五 員工培訓制度p15 一 目的p15 二培訓內(nèi)容.p15 三培訓計劃.p16 四培訓考核.p16 第二部分。

19、水或使 用刺激性氣味強的香水. 第二條第二條 舉止談吐舉止談吐 一站姿:頭部端正,面露微笑,目視前方,雙肩平穩(wěn),腰板挺直,雙腳適當 分開,雙腿筆直,雙手可自然下垂或交叉身后. 二坐姿:雙肩平穩(wěn),腰板挺直,雙腿并攏,雙手可自然放在腿上或搭在扶。

20、 除木項目外,專案置業(yè)顧問不得為客戶推銷操作其他物業(yè),亦不得為開發(fā)商屮介代 理 商策劃銷售任何物業(yè)項目.違反本條款規(guī)定者,了以開除. 3 禁止炒作樓號幫客八倒房.出現(xiàn)上述情況者,予以開除,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟 損 失的,須承擔全部責任并賠。

21、單 第一部分第一部分 銷售中心人員設置銷售中心人員設置 銷售中心人員權責說明銷售中心人員權責說明 銷售經(jīng)理:銷售經(jīng)理: 權責范圍:負責銷售中心的內(nèi)部行政業(yè)務條線. 執(zhí)行項目的營銷計劃,并予以最大程度的完善貫徹. 保證銷售中心的正常運營,支持。

22、 專案副理崗位職責:對專案經(jīng)理負責 . 7 第三節(jié) 臵業(yè)顧問崗位職責:對專案經(jīng)理負責 . 8 第二章 臵業(yè)顧問的行為規(guī)范 . 10 第一節(jié) 臵業(yè)顧問的儀容儀表 . 10 第二節(jié) 臵業(yè)顧問的行為要求 . 10 第三章 銷售紀律管理條律 . 1。

23、客都有一個共同的特點,他是 你的顧客,他是你的推銷對象. 一一 理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型 特征:深思熟慮冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所動,對予疑點,必詳細究問. 應對原則:以誠待人;以專業(yè)的內(nèi)容去信服于他. 二二 喋喋不休型喋喋不休型 特征。

24、制度 一目的:一目的: 為樹立公司的形象,提高員工素質,確保案場工作的順利開展,同時加強營銷工作的規(guī)范化管理,提高營銷顧問 的整體素質,特制定此管理制度. 二適用范圍:二適用范圍: 本制度適用于集團所屬各項目銷售案場. 三職責:三職責: 一。

25、犯本銷售管理手 冊就必須接受本手 冊規(guī)定的處罰;嚴格執(zhí)行本銷售管理手冊就有機會按本手冊規(guī)定獲 得晉升和獎勵. 要求各項目的銷售管理者和置業(yè)顧問仔細閱讀,深刻理解,并嚴格遵守執(zhí)行. 本手冊是在公司2008年制定的銷售管理手冊基礎上修改,于20。

26、發(fā)長度在耳朵左右,要求清爽,頭發(fā)顏色不能很花.違者一次 扣一分. 5 男生每口進售樓處前檢査個人的儀表如卜 無頭屑無鼻毛,須刮臉,修短指甲無垢,無體 味無口臭, 褲子小拉鏈扣緊.違者一次扣 I分. 6 女生每日進售樓處前檢查個人儀表如下:無。

27、案副理崗位職責:對專案經(jīng)理負責 . 7 第三節(jié) 臵業(yè)顧問崗位職責:對專案經(jīng)理負責 . 8 第二章 臵業(yè)顧問的行為規(guī)范 . 10 第一節(jié) 臵業(yè)顧問的儀容儀表 . 10 第二節(jié) 臵業(yè)顧問的行為要求 . 10 第三章 銷售紀律管理條律 . 11 。

28、大家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位 客戶稱贊不已;我們希望案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧 并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓,用銷售業(yè)績以及個人 能力素質的提升來感受工作的價值;我們更希。

29、組織架構 第二部分第二部分 銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分 一銷售經(jīng)理工作職責 1服從項目總經(jīng)理安排,負責售樓處日常工作. 2組織銷售人員進行項目的前期市調(diào). 3根據(jù)項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制項目銷售計劃書及銷售百 問 . 。

30、不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當值,不得撞離職守個人調(diào)離,調(diào)換更值時需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜欺騙或陽奉陰違等不道德的行 為. 8 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真負責精益求精。

31、左右,要求清爽,頭發(fā)顏色不能很花.違者一次 扣一分. 5 男主每 FI進售樓處前檢查個人的儀表如 F:無頭屑無鼻毛,須刮臉,修短指甲無垢,無體 味無口臭, 褲了小拉鏈扣緊.違者一次扣 1分. 6 女生每 FI進售樓處前檢查個人儀表如下:無頭。

32、對客戶資料進行管理分析,達到推廣效果最大化; 3 詳細了解需求市場狀況; 4 降低銷售成本. 二 客戶管理的步驟 收集記錄客戶信息 篩選客戶信息分類 研究分析客八情況 客八信息再分類 客戶跟蹤與回訪 客戶資料存檔 三 客戶登記管理 1 置業(yè)。

33、三三項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務業(yè)務管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)業(yè)務流程規(guī)范第二節(jié)業(yè)務流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。

34、地位 天下沒有賣丌出去的房子,只有懶惰的銷售員 置業(yè)頊問 置業(yè)頊問 置業(yè)頊問 置業(yè)頊問 渠道與員 渠道與員 誠信敬業(yè)合作勤奮機敏尊重別人和自己 善二觀察絕丌放棄,捕捉每一次機會,把握每一線希望贏得每一個勝利 我有一群優(yōu)秀的同亊,我仧配合默契。

35、 條例辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作. 2. 制定執(zhí)行落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰(zhàn)略,認真及時合 理創(chuàng)新性地做好策劃廣告價格等工作并進行效果分析,以促使工作 的不斷提高。

36、續(xù)銷售服務; 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

37、安裝 桁架 2 正門 35m 后門 2.44m 已安裝 畫架畫面 10 已安裝 接待臺 LOGO 1 已安裝 戶型折頁 6 安排印刷 5 項目折頁 1 安排印刷 5 單頁 1 印刷完成 5 手提袋 安排印刷 7 LED 畫面 3 已確認 防。

38、具有碾壓式優(yōu)勢,銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項目資質一般,平平無奇,甚至處于劣勢的情況下,銷售 說辭就非常關鍵了,因為項目需要通過銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產(chǎn)營銷專家王鵬程認為, 項目賣得好不好, 80取決于產(chǎn)品和地段, 20 由銷售來決。

39、與業(yè)主監(jiān)理設計及總包單位密切配合,確 保共同建設好建湖新世紀花園售樓處前廣場及噴水池工程. 1.3 本工程特點及我公司鄭重承諾 1.4 本工程系建湖新世紀花園售樓處前廣場及噴水池工程, 為 785m2 的廣場鋪貼工程 和一個噴水池工程. 1。

40、與業(yè)主監(jiān)理設計及總包單位密切配合,確 保共同建設好建湖新世紀花園售樓處前廣場及噴水池工程. 1.3 本工程特點及我公司鄭重承諾 1.4 本工程系建湖新世紀花園售樓處前廣場及噴水池工程, 為 785m2 的廣場鋪貼工程 和一個噴水池工程. 1。

41、池工程.1.3 本工程特點及我公司鄭重承諾1.4 本工程系建湖新世紀花園售樓處前廣場及噴水池工程, 為 785m2 的廣場鋪貼工程和一個噴水池工程.1.5 我公司將全力以赴,盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生活設施的總體規(guī)劃布置工作.發(fā)揮本公。

42、趣味售樓處外場草坪上放置趣味卡通新年雕塑卡通新年雕塑和和新年禮盒新年禮盒樣式的裝飾物點綴其中樣式的裝飾物點綴其中營造整體景致,來賓可在此拍照留念,為凋零的冬日增添一絲趣味色彩.營造整體景致,來賓可在此拍照留念,為凋零的冬日增添一絲趣味色彩。

43、名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠.精心的設計實乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價比最高的住宅,買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患北部華庭位于縣城北部城市主干道XX路與XXXX路交匯處系城市中心地。

44、水及說禮貌用語.按公司接待流程規(guī)定接待客戶,接待完客戶后應立即收拾現(xiàn)場.接待全程保持微笑服務. 若來訪客戶人數(shù)超過三人,應主動幫接待者倒水4. 嚴格遵守公司考勤制度.不遲到早退請假曠工,休假或外出須事先向主管或案場經(jīng)理申請報備交接清楚有關工。

45、水及說禮貌用語.按公司接待流程規(guī)定接待客戶,接待完客戶后應立即收拾現(xiàn)場.接待全程保持微笑服務. 若來訪客戶人數(shù)超過三人,應主動幫接待者倒水4. 嚴格遵守公司考勤制度.不遲到早退請假曠工,休假或外出須事先向主管或案場經(jīng)理申請報備交接清楚有關工。

46、分制度說明及備注第一部分第一部分考勤作息制度考勤作息制度一作息時間一作息時間營銷中心:8:3018:00具體的時間根據(jù)實際情況定值班人員順延 30 分鐘備注:1 廣告日早晨上班時間 8:10,即 8:10 準時開早會;2 開盤前后或重大活動。

47、上班時間杜絕看閑書,吃零食,打私人電話.5嚴守售樓處電話接聽,來訪接待安排,作好登記.嚴懲搶客者,自覺營造售樓處健康工作氛圍.6嚴格遵守公司保密制度,作到不該說的不說,不該問的不問.7嚴格遵守公司財務制度,如有徇私舞弊者予以除名.8每日通報。

48、1客戶到售樓處,輪崗人員必須起立,歡迎光臨;A 位主動迎接,用您好有什么可以幫到您問候語,按銷售程序引導客戶,末位提供倒水等服務.2前臺電話接聽,用您好,問候語,耐心解答客戶提出的問題,做好來電咨詢登記記錄.3嚴禁在售樓處大聲喧嘩,對上司必。

49、中心一場別開生面的售樓處公開在云龍綻放阿姆斯特丹鮮花大裙擺阿姆斯特丹鮮花大裙擺空降阿姆斯特丹鮮花大裙擺空降阿姆斯特丹鮮花大裙擺每當春夏之交,荷蘭的大地便披上了五彩繽紛的每當春夏之交,荷蘭的大地便披上了五彩繽紛的花衣花衣,到處是花團錦簇,到處。

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    房地產(chǎn)售樓處營銷體驗中心設計方案.pptx

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,營銷體驗中心設計方案中原地產(chǎn)天

    時間: 2021-03-29     大小: 10.06MB     頁數(shù): 31

建湖售樓處前廣場工程施工方案【36頁】.doc 文檔

    建湖售樓處前廣場工程施工方案【36頁】.doc

    第一章第一章綜合說明綜合說明11施工方案編制說明施工方案編制說明1,1在接獲本工程施工圖紙后,本公司迅速組織了有關工程技術經(jīng)濟核算人員等對施工圖紙進行了認真學習和研究,并認真編寫此施工組織設計,對于本工程,我們將憑借長期積累的施工管理

    時間: 2021-11-23     大小: 366.54KB     頁數(shù): 36

2021高端住宅項目售樓處開盤策劃方案(72頁).pdf 文檔

    2021高端住宅項目售樓處開盤策劃方案(72頁).pdf

    暨售樓部開盤策劃方案界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄城市的每一次震動,正構筑著前所未有的都市藍圖,將關于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運動中華庭理想,即將呈現(xiàn)目目錄錄CONTENTSPART

    時間: 2022-01-10     大小: 8.80MB     頁數(shù): 72

2020品樾公館售樓處開盤活動策劃方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)售樓處規(guī)章管理制度(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓處規(guī)章管理制度(3頁).docx

    1華油華油,萬和園案場管理規(guī)章制度萬和園案場管理規(guī)章制度為維護公司的利益和榮譽,保證銷售工作的順利開展,樹立公司形象,展示公司置業(yè)顧問風采制訂本制度,一,銷售案場守則1,嚴格遵守現(xiàn)場管理制度恪盡職守,服從上級領導安排,不得當面

    時間: 2022-04-01     大小: 18.36KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)售樓處規(guī)章管理制度(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處規(guī)章管理制度(3頁).doc

    1華油華油,萬和園案場管理規(guī)章制度萬和園案場管理規(guī)章制度為維護公司的利益和榮譽,保證銷售工作的順利開展,樹立公司形象,展示公司置業(yè)顧問風采制訂本制度,一,銷售案場守則1,嚴格遵守現(xiàn)場管理制度恪盡職守,服從上級領導安排,不得當面

    時間: 2022-04-01     大小: 18.37KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)之售樓處管理制度(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)之售樓處管理制度(7頁).doc

    地產(chǎn)培訓之售樓處管理制度提要地產(chǎn)培訓之售樓處管理制度提要,嚴守售樓處電話接聽,來訪接待安排,作好登記,嚴懲搶客者,自覺營造售樓處健康工作氛圍,嚴格遵守公司保密制度,作到不該說的不說,不該問的不問,更多精品法規(guī)房地產(chǎn)房地產(chǎn)培訓培訓之售樓處管理

    時間: 2022-04-01     大小: 32KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理【17頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理【17頁】.doc

    案場管理制度案場管理制度目目錄錄第一部分第一部分銷售部門組織架構銷售部門組織架構第二部分第二部分銷售案場人員職責劃分銷售案場人員職責劃分第三部分第三部分案場日常管理細則案場日常管理細則第四部分第四部分銷售接待流程管理制

    時間: 2021-09-29     大小: 48KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)售樓處3.8婦女節(jié)活動培訓方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓處3.8婦女節(jié)活動培訓方案.pdf

    3,8婦女節(jié)活動培訓活動時間,2019年03月09日10日活動地點,售樓處活動形式,小提琴演奏鮮花花束包裝DIY現(xiàn)場配置茶歇冷餐區(qū)域,以供享用,主要包括,蛋撻甜甜圈英式下午茶品特供參與人群,女性客戶預計人數(shù)

    時間: 2021-07-07     大小: 565.53KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)售樓處開放活動方案計劃【15頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處開放活動方案計劃【15頁】.doc

    華郡進場準備方案華郡進場準備方案一售樓處前期準備設計制作物料名稱數(shù)量詳情進度制作周期天到位時間精神堡壘1入口北側1,35m安排制作10停車場指示牌1安排制作10營銷中心區(qū)位牌1安排制作15兒童區(qū)

    時間: 2021-11-02     大小: 752KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理【135頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理【135頁】.doc

    代理公司版本代理公司版本案場管理案場管理銷售管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)一售樓部規(guī)范工作制度一售樓部規(guī)范工作制度1員工必須關心公司執(zhí)行本職工作遵守職業(yè)道德,2員工應準時上班不準遲到早退和曠工,3員工在工作時間應堅守工作崗位,接待

    時間: 2021-09-29     大小: 532.88KB     頁數(shù): 132

房地產(chǎn)公示15個優(yōu)秀售樓處整體分析報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公示15個優(yōu)秀售樓處整體分析報告.pdf

    集團集團優(yōu)秀售樓處分享優(yōu)秀售樓處分享集團產(chǎn)品集團產(chǎn)品中心中心融創(chuàng)中融創(chuàng)中國控股有限公司國控股有限公司共計共計15個售個售樓處樓處東南5個,華北3個,北京2個,上海2個,重慶2個,武漢1個案例分類案例分類案例分享案例分享融創(chuàng)中融創(chuàng)

    時間: 2021-08-09     大小: 7.82MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)售樓中心銷售售樓處銷售中心案場管理手冊【83頁】.doc 文檔
建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案【38頁】.doc 文檔

    建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案【38頁】.doc

    建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案第一章第一章綜合說明綜合說明11施工方案編制說明施工方案編制說明1,1在接獲本工程施工圖紙后,本公司迅速組織了有關工程技術經(jīng)濟核算人員等對施工圖紙進行了認

    時間: 2021-11-15     大小: 318.50KB     頁數(shù): 36

建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案 【38頁】.doc 文檔

    建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案 【38頁】.doc

    建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案建湖售樓處前廣場景觀工程施工方案第一章第一章綜合說明綜合說明11施工方案編制說明施工方案編制說明1,1在接獲本工程施工圖紙后,本公司迅速組織了有關工程技術經(jīng)濟核算人員等對施工圖紙進行了認

    時間: 2021-11-15     大小: 318.04KB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)售樓處日常銷售管理制度(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處日常銷售管理制度(9頁).doc

    銷售管理制度銷售管理制度第一部分考勤作息制度一作息時間二值班規(guī)定三早晚會四午休五關于遲到早退的規(guī)定六休班請假調(diào)休調(diào)換班礦工及法定節(jié)假日第二部分業(yè)務制度一儀容儀表禮儀規(guī)范一儀容儀表二禮儀規(guī)范二業(yè)務流程的相關規(guī)定一客戶登記數(shù)據(jù)提報方面三現(xiàn)

    時間: 2022-04-01     大小: 63.51KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【12頁】.doc

    第一條制定案場管理手冊目的第二條客戶管理第三條吋間管理第四條行為規(guī)范管理第五條銷售環(huán)境管理第六條合同管理第七條銷售團隊管理第八條銷售道具管理第一條制定案場管理手冊目的1以完成銷售冃標為中心提高工作效率

    時間: 2021-09-29     大小: 92KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【27頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【27頁】.doc

    武漢金豐易居投資有限公司武漢金豐易居投資有限公司案場管理手冊案場管理手冊目目錄錄第一部分第一部分銷售中心人員設置銷售中心人員設置第二部分第二部分銷售中心區(qū)域說明銷售中心區(qū)域說明第三部分第三部分銷售中心管理流程銷售中心管理

    時間: 2021-09-29     大小: 190KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理細則【21頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理細則【21頁】.doc

    成都案場管理細則目錄一案場業(yè)務規(guī)范二案場客戶確認制度三案場崗位職責案場電腦管理規(guī)范五置業(yè)顧問考核制度案場管理規(guī)范第一章職業(yè)道德1每一位銷售員都應遵守行業(yè)要求,樹立良好的職業(yè)道徳,嚴守發(fā)展商公司及項目的商業(yè)秘密

    時間: 2021-09-29     大小: 66.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【35頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場銷售管理【47頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場銷售管理【47頁】.docx

    案場銷售業(yè)務管理制度案場銷售業(yè)務管理制度案場銷售業(yè)務管理制度案場銷售業(yè)務管理制度目目錄錄一案場行為規(guī)范管理制度二客戶接待及業(yè)績確認制度三競爭市場調(diào)研制度四房源銷控換房退房更名制度五銷售定價管理制度六銷售折扣管理制度七銷

    時間: 2021-09-29     大小: 140.01KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【34頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【30頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【30頁】.doc

    案場管理手冊案場管理手冊目目錄錄第一篇第一篇管理理念管理理念第二篇第二篇案場架構案場架構第三篇第三篇銷售人員信條銷售人員信條第四篇第四篇人事管理制度準則人事管理制度準則第五篇第五篇假期制度假期制度第六篇第六篇工

    時間: 2021-09-29     大小: 54.50KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理規(guī)范【22頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理規(guī)范【22頁】.doc

    業(yè)務部管理規(guī)章制度一業(yè)務部主管及員工日常行為規(guī)范一儀容儀表規(guī)范1每天上班時間一律著由公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,按公司統(tǒng)一要求穿著,服裝要求干凈整潔熨燙平整,違者一次扌II一分,2男牛工作鞋一律為黑色止裝皮鞋,女生一律為黑色高

    時間: 2021-09-29     大小: 232.99KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理規(guī)范【23頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理規(guī)范【23頁】.doc

    業(yè)務部管理規(guī)章制度一業(yè)務部主管及員工日常行為規(guī)范一儀容儀表規(guī)范1每天上班時間一律著由公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,按公司統(tǒng)一耍求穿著,服裝耍求干凈整潔熨燙平整,違者一次扣一分,2男生工作鞋一律為黑色正裝皮鞋,女生一律為黑色高跟鞋

    時間: 2021-09-29     大小: 276.33KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理規(guī)范【13頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理規(guī)范【13頁】.docx

    案場管理規(guī)范1銷售員上崗行為規(guī)范第一條儀容儀表儀容儀表一著裝,統(tǒng)一整潔,衣袋中不得有過多物品,皮鞋干凈光亮,不得配戴墨鏡,二儀表,大方整齊,男員工發(fā)腳長度不蓋耳部,不接觸衣領,不蓄胡須,女員工在上崗時不宜長發(fā)披肩,劉海不宜過眉

    時間: 2021-09-29     大小: 34.49KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理_制度【19頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理_制度【19頁】.doc

    地產(chǎn)前沿銷售管理手冊基本管理銷售管理手冊是公司銷售管理的基木準則和行為底線,是公司總體管理制度的一部分,明確了銷售管理者置業(yè)顧問統(tǒng)稱銷售人員的責任和義務,公司為銷售人員提供工作平臺,無論是否有銷售業(yè)績產(chǎn)生,公司均應該為銷售人員發(fā)

    時間: 2021-09-29     大小: 117KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【25頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【25頁】.docx

    第事篇案場架構銷售絆理銷售主管項目總監(jiān)渠道絆理第三篇銷售人員信條我代表我所出售的產(chǎn)品品質我的一言一行一舉一勱對今后的銷售都將產(chǎn)生重大影響令行禁止,公司利益高二一切我絕丌孤單,公司是我堅強的后盾我向客戶展示公司的強大

    時間: 2021-09-29     大小: 36.17KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理手冊【32頁】.doc 文檔
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